原標(biāo)題：運營商爭相布局家庭娛樂

　　在運營商傳統(tǒng)存量市場日益被壓縮的當(dāng)下，跨界、創(chuàng)新、打造商業(yè)新生態(tài)，是拆除圍墻尋求新生的必由之路。而智慧家庭產(chǎn)業(yè)目前正處于政策利好、用戶喚醒完成、市場空間大、業(yè)務(wù)產(chǎn)品不飽和的黃金發(fā)展階段，蘊藏極大的想象空間。

　　運營商智慧家庭布局提速

　　就在半個月前，中國電信及電信旗下的號百信息、號百控股剛剛宣布與東方明珠全面合作開發(fā)家庭娛樂業(yè)務(wù)。中國電信不久之前在廣州塔召開了主題為“智啟未來，慧享生活”智慧家庭產(chǎn)品發(fā)布會，會上正式發(fā)布了智能網(wǎng)關(guān)、天翼高清機頂盒、智慧家庭App、智能音箱、智能BAG系列等智慧家庭產(chǎn)品，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品互聯(lián)、智能交互等多個維度，開創(chuàng)“智慧家庭”概念。

　　2018一開年，中國聯(lián)通就攜手東方明珠新媒體股份有限公司推進(jìn)“娛樂+”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)2000億家庭娛樂市場。根據(jù)雙方1月3日在北京簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將重點在IPTV及移動視頻產(chǎn)品發(fā)展、家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、渠道與品牌聯(lián)合推廣、內(nèi)容產(chǎn)品融合銷售等方面開展全方位深入合作。值得一提的是，北京聯(lián)通推出智慧沃家全家福套餐。廣東聯(lián)通也充分發(fā)揮端、網(wǎng)、云、數(shù)一體化能力優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴成立“互聯(lián)網(wǎng)家”創(chuàng)新聯(lián)盟，共同打造行業(yè)標(biāo)桿的“互聯(lián)網(wǎng)家———家庭云平臺”。

　　中國移動近日對2018年GPON設(shè)備(新建部分)展開了招標(biāo)，這次招標(biāo)再次涉及智能家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備，規(guī)模達(dá)1150萬臺。

　　運營商紛紛搶灘為哪般？

　　家庭娛樂在娛樂產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略性地位不容小覷。分析預(yù)測，到2020年全球市場智慧家庭設(shè)備數(shù)會新增14億，較2016年呈五倍的增長量，這是非�？捎^的市場。而結(jié)合國家人口普查與中國移動調(diào)研數(shù)據(jù)，全國約有5億家庭住戶，而三大運營商的寬帶用戶數(shù)合計尚不足3億。中國電視用戶規(guī)模4.5億，而互聯(lián)網(wǎng)電視規(guī)模尚不足1億。目前，我國家庭寬帶滲透率約為61%，“智慧家庭”市場剛剛起步，預(yù)計相關(guān)智能家居硬件和服務(wù)消費總規(guī)模超過1800億元�？梢姡�智能家庭領(lǐng)域留給運營商的市場空間仍然巨大。

　　5G與千兆網(wǎng)絡(luò)下，家庭互聯(lián)網(wǎng)也將進(jìn)入井噴式爆發(fā)節(jié)點，技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新將帶來不同應(yīng)用場景的體驗，蓬勃需求意味著巨大的商機前景。

　　此外，隨著對互聯(lián)網(wǎng)和社交有強烈需求和長期使用習(xí)慣的年青一代開始成為家庭娛樂的主力軍，中國家庭娛樂行業(yè)也將進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。

　　揚長避短打造新生態(tài)

　　隨著人口紅利消失，運營商的存量空間不斷被壓縮，打造電信業(yè)新生態(tài)成為燃眉之急。不難發(fā)現(xiàn)，眼下，運營商正拆除圍墻、頻繁跨界，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和大融合，強化合縱連橫，開創(chuàng)生態(tài)建設(shè)新局面。

　　在智慧家庭市場，運營商具有天然優(yōu)勢。一方面，運營商相對天貓京東等電商，擁有的最大優(yōu)勢就是網(wǎng)絡(luò)，智慧家庭所有設(shè)備想要連接到網(wǎng)絡(luò)的資源掌握在運營商的手中，上網(wǎng)所必備的光貓、寬帶等都可以隨時轉(zhuǎn)換成家庭控制中心，加之運營商擁有的巨大用戶數(shù)量，推行的智能貓、智能語音音箱等，可謂水到渠成。另一方面，運營商擁有的上千線下技術(shù)維護人員，經(jīng)過簡單的培訓(xùn)隨時可以轉(zhuǎn)變成智慧家庭系統(tǒng)的線下推廣人員。相比較互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳，電信等運營商的前期推廣宣傳優(yōu)勢可謂巨大。

　　當(dāng)然，不可否認(rèn)，運營商也存在一定劣勢，能否在發(fā)揮好自身優(yōu)勢的同時彌補劣勢，借智慧家庭產(chǎn)品打開市場，還要看運作模式。2018年，家庭市場大戰(zhàn)將如何變化，拭目以待。鄭梅云