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2018河南省旅游工作會議:向文化創(chuàng)意要動力

2018年02月12日 09:17    來源:河南日報    劉春香

  原標題:向大型項目要形象向智慧旅游要效益向文化創(chuàng)意要動力

  ——2018全省旅游工作會在鄭州召開

  

  在智慧旅游方面,全省所有5A級景區(qū)要向龍門石窟學(xué)習,完成智能化改造,不達標將遭降級處理!

  在文化創(chuàng)意方面,要向北京故宮、云南大理等地學(xué)習,讓文化“活”起來!

  在做大項目方面,要向廣州長隆學(xué)習,形成鮮明大都市形象!

  在2月9日召開的全省旅游工作會上,省旅游局局長姜繼鼎為2018年全省旅游謀劃了多項新目標,提出將從七大方面、20項內(nèi)容方面進行突破,圍繞全域旅游、品牌打造、文化創(chuàng)新等方面進行提質(zhì)增效。

  會議透露,將力爭把少林功夫、太極拳、雜技培育成國際化旅游精品。加快打造鄭州大都市時尚休閑旅游圈,方特文化六期主題公園、銀基國際旅游度假區(qū)、登封功夫小鎮(zhèn)、馮小剛電影公社、海昌極地海洋世界等一大批新項目,將在鄭州周邊開業(yè)或建設(shè)。另外值得期待的是,河南這個不沿海不靠邊的內(nèi)陸城市,還將要打造“海陸空”立體產(chǎn)品,力爭在小浪底落地郵輪旅游項目,打響“到中原看海(黃河小浪底)、到河南放飛(低空旅游)”新型旅游產(chǎn)品。

  工作會對2017年先進單位進行了表彰。在2017年旅游成績的基礎(chǔ)上,定下新的發(fā)展目標。

  回顧2017

  2017年度成績:

  2017年,旅游經(jīng)濟主要指標保持較快增長態(tài)勢。全省接待海內(nèi)外旅游人數(shù)6.65億人次,旅游總收入6751億元,同比分別增長14.07%、17.12%。全省全年完成旅游投資590.85億元,同比增長45%;招商簽約項目合同金額725.23億元,同比增長42.87%。

  2017年旅游工作成績突出單位名單

  一、旅游部門

  鄭州市旅游局、開封市旅游委員會、洛陽市旅游發(fā)展委員會、安陽市旅游局、焦作市旅游局、信陽市旅游局、濟源市旅游發(fā)展委員會、鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理委員會

  二、旅游景區(qū)

  鄭州中牟方特歡樂世界景區(qū)、洛陽市龍門石窟、焦作市云臺山風景名勝區(qū)、開封市清明上河園、駐馬店市嵖岈山旅游景區(qū)、永城市芒碭山旅游區(qū)、新鄉(xiāng)市八里溝景區(qū)、南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣寶天曼生態(tài)文化旅游區(qū)、三門峽市天鵝湖國家城市濕地公園、信陽市雞公山風景區(qū)、濟源市王屋山風景名勝區(qū)

  三、旅行社

  河南旅游集團有限公司、河南康輝國際旅行社有限責任公司、河南中原國際旅游集團有限公司、河南省中國旅行社集團有限公司、河南省中國國際旅行社有限責任公司、河南中信國際旅行社有限公司

  四、星級酒店

  鄭州綠地JW萬豪酒店、河南省永和鉑爵國際酒店

  展望2018

  2018年目標任務(wù):

  2018年,全省接待國內(nèi)外旅游人數(shù)7.4億人次,實現(xiàn)旅游總收入7690億元,同比分別增長12%、14%,其中接待入境旅游人數(shù)319萬人次,國際旅游收入10億美元,同比分別增長4%、5%。到2020年,接待國內(nèi)外旅游人數(shù)達到9億人次,旅游總收入突破10000億元,進入全國旅游“第一方陣”。

  尋求七個突破 實現(xiàn)全新跨越

  2018年,全省旅游系統(tǒng)將全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞省委、省政府關(guān)于旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署,以優(yōu)質(zhì)旅游為目標,以全域旅游為抓手,以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以項目建設(shè)為支撐,戰(zhàn)略上盯住全球、開發(fā)上抓住景區(qū)、建設(shè)上拉住市縣、推動上粘住廳局、客源上占住高端、市場上管住秩序,聚焦主航道,著力主戰(zhàn)場,集中力量攻堅,全力以赴突破,推動全省旅游業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

  重點工作是尋求七個突破。

 。ㄒ唬┐罅ν七M全域旅游,在優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展上求突破

  A:深入推動3+23國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作(鄭州、焦作、濟源3個省轄市,欒川、嵩縣、修武等23個縣區(qū)),打造旅游經(jīng)濟新的增長點。

  B:提升旅游品質(zhì),推出一批優(yōu)質(zhì)旅游項目。著力推動投資240億元的方特文化六期主題公園、260億元的銀基國際旅游度假區(qū)、20億元的登封功夫小鎮(zhèn)以及馮小剛電影公社、宋城黃帝千古情、海昌極地海洋世界等項目建設(shè),加快打造鄭州大都市時尚休閑旅游圈。加大投入,提升服務(wù),力爭南陽內(nèi)鄉(xiāng)縣寶天曼生態(tài)旅游區(qū)、新鄉(xiāng)八里溝景區(qū)成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū),淮陽太昊伏羲陵景區(qū)等通過國家5A級景區(qū)景觀資源價值評審。

  C:按照國家旅游局打造“海陸空”新型業(yè)態(tài)的要求,力爭在小浪底落地郵輪旅游項目。打響“到中原看海(黃河小浪底)、到河南放飛(低空旅游)”新型旅游產(chǎn)品。

  (二)打響河南旅游品牌,在拓展客源市場上求突破

  A:擦亮主題形象品牌。在華人圈打響“老家河南”形象品牌,在國際上打響“中華源·河南”中國歷史開始的地方形象品牌。落實《“中華源”河南旅游精品線路提升專案》,重點提升“中國功夫”“古都文化”“黃河絲路”“中原山水”四條精品旅游線路品質(zhì),提升“老家河南·中華之源”的品牌形象。

  B:把河南功夫打造成繼長城、熊貓之后的第三張中國旅游品牌。力爭把少林功夫、太極拳、雜技培育成國際化旅游精品。

  C:塑造旅游節(jié)慶品牌。辦好2018中國(鄭州)國際旅游城市市長論壇、“中華源”國際文化旅游推廣周等重大活動。繼續(xù)辦好開封菊花文化節(jié)、洛陽河洛文化旅游節(jié)、云臺山國際旅游節(jié)、三門峽黃河文化旅游節(jié)、中國(安陽)航空運動旅游節(jié)、許昌三國文化旅游周等節(jié)會活動。

  D:應(yīng)時出牌,百花齊放,品牌特色要從人性中的共同情感出發(fā)。品牌之間要互動,借勢閃光,要把自己的品牌與國際、國內(nèi)相對應(yīng)的知名品牌挑戰(zhàn)、競賽,在競賽中提升品質(zhì),擴大影響,如大理蘭花與洛陽牡丹PK,三門峽與重慶合川爭奪“魅力中國城”等。

  (三)抓好項目建設(shè),在打造核心旅游產(chǎn)品上求突破

  A:省級層面要緊盯重大旅游項目。要瞄準廣州長隆、上海迪士尼,形成新的鮮明大都市形象。繼續(xù)推動全省12個投資100億元以上的在建旅游項目。其中,投資260億元的銀基國際旅游度假區(qū)要加快進度;投資150億元的恒大童世界力爭上半年開工。

  B:搭建平臺,引入社會資本。用好河南省1000億現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基金。適時舉辦銀企對接會,為旅游企業(yè)融資搭建平臺。建立重點旅游企業(yè)上市名錄,為重點旅游企業(yè)上市提供政策支持。力爭實現(xiàn)我省主板上市旅游企業(yè)零的突破。

  (四)堅持創(chuàng)意創(chuàng)新,在讓文化從“館舍天地”走向“大千世界”上求突破

  走文化創(chuàng)意之路,用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+文化創(chuàng)意,把深厚的文化挖掘出來,把創(chuàng)意的靈感激發(fā)出來,把優(yōu)質(zhì)的文化旅游產(chǎn)品呈現(xiàn)出來。文化產(chǎn)業(yè)要做大眾文化。引進一批成熟的、成功的創(chuàng)意公司,通過“文化+科技”,讓文化從“地下”搬到人間,從“館舍天地”走向“大千世界”。要像巧克力小鎮(zhèn)一樣,可以讓游客參與、體驗。

 。ㄎ澹┓e極運用大數(shù)據(jù),在智慧旅游上求突破

  我省已被列為國家旅游局“華游”項目省級試點,要不惜一切代價往前推進。鄭州作為全國布局的旅游大數(shù)據(jù)中心,要盡快啟動運用。目前,我省的龍門石窟景區(qū)、云臺山景區(qū)、清明上河園景區(qū)在視頻監(jiān)控、客流監(jiān)控、智能導(dǎo)游、電子講解、在線預(yù)訂和安全監(jiān)管等方面都走在了全省的前列,今后所有的5A景區(qū),全部今年啟動智能化改造,使景區(qū)煥發(fā)出新活力。否則,有可能降級處理。4A、3A景區(qū)評比智能化也是個重要指標。

  (六)積極推進“旅游+”,在開發(fā)旅游新產(chǎn)品上求突破

  打造旅游+山水+農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)+體育+教育+工業(yè)+文化等。要通過旅游+,不斷衍生出工業(yè)旅游、體育旅游、研學(xué)旅游、中醫(yī)藥康養(yǎng)旅游、紅色旅游等豐富旅游產(chǎn)品。

 。ㄆ撸┩七M文明旅游,在提升旅游服務(wù)質(zhì)量上求突破

  典型發(fā)言

  龍門石窟世界文化遺產(chǎn)園區(qū)

  插上科技的翅膀龍門石窟煥發(fā)新光彩

  □龍門石窟世界文化遺產(chǎn)園區(qū)管理委員會、黨工委書記、管委會主任于迎

  2015年以來,龍門石窟與騰訊公司合作開始建設(shè)智慧景區(qū),成為“全國首家‘互聯(lián)網(wǎng)+’智慧景區(qū)”。3年來,龍門石窟智慧旅游共有28個有龍門特色的智慧旅游產(chǎn)品上線。如今,購票實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)定、語音講解實現(xiàn)免費、通過最先進的人臉識別技術(shù)實現(xiàn)1秒快速入園、成為全國首個無現(xiàn)金景區(qū),并通過AI技術(shù)、3D展示,互動體驗等智慧旅游項目,讓沉默、靜止的文物資源“活化”起來。

  龍門智慧旅游呈現(xiàn)出“三大亮點”:

  一是全國領(lǐng)先。龍門智慧旅游建設(shè)已提前5年實現(xiàn)國家旅游局要求的智慧景區(qū)建設(shè)5大標準,實現(xiàn)了免費WiFi、智能導(dǎo)游、電子講解、在線預(yù)訂、信息推送等全覆蓋,成為全國名副其實的首個互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)。下一步,我們積極努力,讓“龍門標準”成為全國智慧旅游的“國家標準”。

  二是龍門特色。通過互聯(lián)網(wǎng)打通了文物保護、文化傳播和游客參與之間的連接,讓文物活起來、動起來,吸引了更多年輕一代喜愛龍門石窟。

  三是連接游客。我們通過智慧旅游建設(shè)與近60萬游客建立了持久的互動信息連接,為游客提供服務(wù)600萬次,游客的每一次點擊,都將產(chǎn)生寶貴的數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)云平臺,我們將獲取到游客的客源地、景區(qū)游客熱力圖、游客遷徙圖以及游客的精準畫像進行分析,實現(xiàn)了景區(qū)的精準管理、精準營銷、精準宣傳和精準服務(wù)。

  典型發(fā)言

  云臺山風景名勝區(qū)

  以優(yōu)質(zhì)旅游為引領(lǐng)加快云臺山轉(zhuǎn)型發(fā)展

  □云臺山風景名勝區(qū)管理局局長馬春明

  云臺山以優(yōu)質(zhì)旅游為突破點,轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,優(yōu)質(zhì)理念為抓手,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為支撐,力爭成為全國優(yōu)質(zhì)旅游的領(lǐng)跑者。

  一是以優(yōu)質(zhì)理念樹品牌。圍繞優(yōu)質(zhì)旅游內(nèi)涵,研究梳理優(yōu)質(zhì)旅游標準,建立優(yōu)質(zhì)旅游體系;充分發(fā)揮“1+3+N”的旅游執(zhí)法管理模式,提升優(yōu)質(zhì)旅游環(huán)境;按照“臺前抓眼球,臺后抓服務(wù)”的理念,實施基礎(chǔ)設(shè)施改造升級工程;圍繞智慧旅游,探索建立“人臉識別”、大數(shù)據(jù)分析等智慧旅游系統(tǒng),增強優(yōu)質(zhì)旅游體驗度;建立云臺山旅游管理學(xué)院,打造優(yōu)質(zhì)管理品牌。

  二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)標桿。服務(wù)理念上,由“不讓一位游客受委屈”向“感動每一位游客”轉(zhuǎn)變,建立了2000名員工人人都是安全員、保潔員、服務(wù)員、救護員、宣傳員“五員一體”的服務(wù)體系,打造全國5A級景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿和典范。

  三是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品促轉(zhuǎn)型。謀劃實施了16個總投資突破150億元的轉(zhuǎn)型項目。利用2-3年時間,轉(zhuǎn)換增長動力,使門票經(jīng)濟比重從目前的80%降至50%。在體驗游方面,春節(jié)游園會、云溪谷夜游、特色美食城、低空旅游等項目即將運營。在休閑游方面,云臺山精品帳篷營地、兵盤村和陪嫁妝村高端民宿酒店、礦山修復(fù)試點、體育小鎮(zhèn)等項目正在規(guī)劃設(shè)計。在度假游方面,云上的院子、云武堂兩個高端民宿度假小鎮(zhèn)已運營,占地4000畝、投資100億元的云臺山綜合旅游度假區(qū)項目已開工建設(shè)。

  記者專訪

  讓厚重的文化更輕松

  □專訪洛可可國際品牌策劃(北京)有限公司客戶總監(jiān)周建軍

  在2018年的全省旅游工作會議上,洛可可公司分享的品牌策劃案例,讓與會者耳目一新。這家公司與南京老城南、青島啤酒的合作,在業(yè)界留下了很好的口碑。不過,最令人稱道的是,洛可可與北京故宮的合作。從2014年到現(xiàn)在,陸續(xù)推出了17個系列800多款文創(chuàng)產(chǎn)品。

  洛可可國際品牌策劃(北京)有限公司客戶總監(jiān)周建軍介紹,故宮的合作,是從已有的文化區(qū)提取,用創(chuàng)意手法進行提煉,注入人格化的性格,方便與現(xiàn)代人做一個情感性的溝通。如今,這些文創(chuàng)產(chǎn)品有不少已經(jīng)成為網(wǎng)紅,有印著“朕實在不知怎么疼你”的水杯、“奉旨旅行”行李牌、故宮元素的首飾,還有“妃常暖”姜茶、“亭亭御栗”等各種故宮食品。也有“朕偷偷溜出宮,和你玩新年”的逗樂。最受歡迎的“故宮貓”“故宮沙包”甚至經(jīng)常賣斷貨。

  有了與故宮成功的合作經(jīng)驗,周建軍對河南的文化市場開發(fā)信心十足。他說,河南文化厚重,歷史悠久,怎樣讓年輕一代了解并接受傳統(tǒng)文化,是個與故宮一樣的問題。初步設(shè)想,依托河南的“少林、太極、雜技”這條功夫主線進行開發(fā)與創(chuàng)意。

  在周建軍看來,文創(chuàng)絕不僅僅是做幾個擺件、設(shè)計幾條絲巾那么簡單,而是要進行從品牌定位到策劃包裝到形象設(shè)計到品牌推廣的一系列工作,是個完整性系統(tǒng)性的工程。通過文化把游客吸引過來,進行體驗,然后通過代表性的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,讓游客買走。最終的目的,是讓厚重的文化更輕松。

  典型發(fā)言

  鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

  建設(shè)時尚旅游新城打造“主題公園之都”

  □鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管委會主任王朝杰

  鄭州國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,位于鄭州與開封兩大古都之間,規(guī)劃面積132平方公里,探索出了一條傳統(tǒng)文化與時尚創(chuàng)意文化旅游融合發(fā)展的新路子。

  一是大型主題樂園牽動:方特旅游度假區(qū)、建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、海昌極地海洋公園、王潮歌“只有”·河南主題樂園、韓國泰迪熊小鎮(zhèn)、華強·美麗中國三部曲、荷蘭冰雪世界、雁鳴湖·野生動物園、國家綠化博覽園等9大主題樂園簽約入駐。全球十大主題樂園已落戶兩家,園區(qū)已成為亞洲布局“主題公園”最多的區(qū)域。

  二是休閑購物景區(qū)聯(lián)動:杉杉奧特萊斯、海寧皮革城、愛琴海購物中心、賽特奧特萊斯等8個休閑購物項目集中落地,其中杉杉奧特萊斯領(lǐng)跑行業(yè),2017年營業(yè)收入達12.5億元。

  三是特色專業(yè)園區(qū)為核心:中部設(shè)計城、國家級數(shù)字出版中原基地、國家級新媒體產(chǎn)業(yè)園、時裝設(shè)計專業(yè)園、婚慶莊園、戲緣戲曲藝術(shù)小鎮(zhèn)、泛娛樂動漫電競園等七大特色專業(yè)園區(qū)集中規(guī)劃布局,打造類型多元、包容發(fā)展的產(chǎn)業(yè)載體。

  四是會議會展經(jīng)濟為支撐:打造雁鳴湖國際會議會展小鎮(zhèn),延伸布局悅榕莊、蘭博基尼、凱悅、洲際、建國等多個五星酒店。游艇會、長城書畫院、河南省歌舞劇院、省京劇院等特色文化展演項目。

  典型發(fā)言

  恒大童世界

  開封恒大童世界打造游樂項目“中國風”

  □恒大童世界副總經(jīng)理易磊

  文化旅游作為恒大集團的龍頭產(chǎn)業(yè),已經(jīng)在如何為中國老百姓提供更好的旅游服務(wù)上推出了多個落地產(chǎn)品,包括全球人向往的文化旅游勝地中國海南海花島,華東居住旅游度假綜合體標桿啟東海上威尼斯等。

  同時,恒大集團通過多年探索研究發(fā)現(xiàn),對于有13億人口、經(jīng)濟發(fā)達的大國,中國市場缺少兒童樂園。我國目前有3000多個樂園,但針對兒童檔次高的兒童樂園非常缺乏。針對這一情況,恒大集團推出了拳頭產(chǎn)品——恒大童世界。

  恒大童世界,是全球唯一的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”大型主題樂園。開封恒大童世界規(guī)劃有33個大型游樂項目,其中接近一半的游樂項目都與中國文化相關(guān),“中國內(nèi)涵”豐富。規(guī)劃建設(shè)有童世界兒童樂園、會議中心、會展中心、運動中心、演藝中心、博物館群、婚禮莊園、互聯(lián)網(wǎng)+信息港、六國溫泉城、電影城、商業(yè)中心、超高層酒店、星級酒店、濱水商業(yè)街等業(yè)態(tài)。建成后輻射半徑達500公里、可覆蓋8000萬人口,預(yù)測年游客量將達1500萬至2000萬人次,拉動旅游消費超200億元。

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(責任編輯: 邵希煒 )