拓展業(yè)務(wù)邊界，整合行業(yè)內(nèi)外的各種資源，從版權(quán)、渠道、品牌、流程等方面進(jìn)行精細(xì)化的資源管理。

　　對于紙質(zhì)書與電子書之間的關(guān)系要多方考量權(quán)衡，揚(yáng)長避短，以內(nèi)容取勝，確保優(yōu)質(zhì)圖書的價(jià)值不流失。

　　編輯、發(fā)行人員的策劃能力培養(yǎng)以及各個(gè)崗位的交叉銜接應(yīng)進(jìn)一步深化�！　�

　　博物館被喻為城市的DNA，是承載歷史文化的集聚地，保存著大量的自然和文化遺產(chǎn)，是維系一個(gè)國家、民族或者一座城市文脈傳承的精神紐帶。北京擁有豐富的博物館資源，如何挖掘、開發(fā)、宣傳、推廣這些資源，是當(dāng)下有識之士普遍關(guān)注的問題。

　　北京日報(bào)出版社（原同心出版社）策劃出版的“紙上博物館”系列叢書，旨在發(fā)揮媒體出版社優(yōu)勢，發(fā)掘城市豐厚的歷史文化資源，用文物見證歷史，鑒往知來，借助行業(yè)博物館珍藏的珍貴資料，用鮮為人知的圖片和故事說話，融知識性、趣味性、史料性于一體，打造一套當(dāng)代北京發(fā)展史的普及讀物，讓歷史照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　躍然紙上，歷久彌新。該系列叢書意在對北京特色博物館文化資源進(jìn)行全景掃描與縱深解讀，單冊選取特色鮮明、內(nèi)容豐富的專題博物館，以生動的圖片、展品、模型、建筑等建立講述歷史故事的脈絡(luò)，立體解讀行業(yè)歷史與文化淵源。

　　北京市是全國唯一一個(gè)擁有自己“5·18”國際博物館日標(biāo)識的城市，也是全國唯一一個(gè)自1996年開始連續(xù)20余年開展博物館宣傳活動的城市。以書為媒介，讓廣大讀者走進(jìn)博物館、走進(jìn)歷史、走進(jìn)曾經(jīng)的歲月，通過一個(gè)個(gè)鮮活的故事、一串串生動的數(shù)字、一件件珍貴實(shí)物，真實(shí)地了解北京的變遷、國家的發(fā)展、民族的進(jìn)步，無論對于圖書出版的原創(chuàng)推新，還是對于博物館的推廣深化，甚或是對北京文化資源項(xiàng)目的發(fā)掘，都是一個(gè)極具意義的系統(tǒng)工程，推動了首都公共文化事業(yè)發(fā)展。

　　為有別于一般旅游文化圖書對博物館的平面推介，該系列首先選擇了大眾所不熟知的博物館，如北京人藝戲劇博物館、龍徽葡萄酒博物館、自來水博物館等，從行業(yè)專題角度進(jìn)行切入，引起了社會的關(guān)注與讀者的好評。

　　為持久推動博物館建設(shè)與推廣，在“紙上博物館”項(xiàng)目啟動后，出版社在科技創(chuàng)新、數(shù)字出版的契機(jī)下，計(jì)劃開發(fā)“掌上博物館”項(xiàng)目，擬對國家博物館、首都博物館及北京的數(shù)十個(gè)行業(yè)博物館開發(fā)、制作用戶交互式電子出版物及APP，使讀者能夠通過掌上智能移動互聯(lián)終端隨時(shí)、隨地、隨意地走進(jìn)博物館，并從視覺、聽覺、觸覺等方面全方位了解和體驗(yàn)博物館及藏品。

　　利用手機(jī)等新媒體快捷、覆蓋面廣的優(yōu)勢，更有效地發(fā)掘、宣傳、推廣北京豐厚的文化資源，將紙媒出版、數(shù)字出版以及交互式設(shè)計(jì)創(chuàng)新性融合，力求讓傳統(tǒng)的博物館搭上數(shù)字化這趟時(shí)代快車，也讓出版社在數(shù)字化領(lǐng)域有所突破。

　　在兩項(xiàng)目深化運(yùn)營過程中，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，筆者對傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)的數(shù)字化變革有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

　　數(shù)字新媒體的出現(xiàn)，促使傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)發(fā)生改變，新舊之間相互滲透，數(shù)字出版開始介入傳統(tǒng)領(lǐng)域，紙質(zhì)出版開始進(jìn)行數(shù)字化變革。

　　我國正式使用數(shù)字出版這一概念始于2005年，從行業(yè)生命周期指數(shù)來看，經(jīng)過多年的快速發(fā)展，數(shù)字出版在我國已從幼稚期步入成長期，開啟了行業(yè)升級換代之路。

　　據(jù)《2016-2017中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》顯示，截至2016年年底，國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)累計(jì)用戶有16.73億人（家/個(gè)），2016年產(chǎn)業(yè)整體收入5720.85億元，比2015年增長29.9%，呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。其中，互聯(lián)網(wǎng)期刊收入17.5億元，電子書收入52億元，數(shù)字報(bào)紙（不含手機(jī)報(bào)）收入9億元，博客類應(yīng)用收入45.3億元，在線音樂收入61億元，網(wǎng)絡(luò)動漫收入155億元，移動出版（手機(jī)彩鈴、鈴音、移動游戲等）收入1399.5億元，網(wǎng)絡(luò)游戲收入827.85億元，在線教育收入251億元，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入2902.7億元。

　　對于出版社來說，數(shù)字化也開始逐漸深入。隨著出版業(yè)態(tài)的變換，出版的資源競爭也由原來的作者和渠道逐漸擴(kuò)大至內(nèi)容、人才、品牌、版權(quán)等更廣泛的諸多領(lǐng)域。最初，出版社的數(shù)字化重心在于整合現(xiàn)有資源，完善內(nèi)部信息化，內(nèi)容數(shù)字化，解決版權(quán)問題，建立方便轉(zhuǎn)換的數(shù)字倉庫，選擇各種可能的銷售介質(zhì)、方式和渠道。如今，隨著數(shù)字出版內(nèi)容生產(chǎn)、平臺建設(shè)、渠道開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、終端生產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)鏈各自向縱深發(fā)展，出版社將有針對性的數(shù)字出版內(nèi)容開發(fā)、數(shù)字終端產(chǎn)品研發(fā)提上了日程。

　　在此過程中，對于出版方來說，傳統(tǒng)出版中兩個(gè)極為重要的因素依然應(yīng)該著力堅(jiān)守，即內(nèi)容與產(chǎn)品。數(shù)字化只是載體的變化，是傳播介質(zhì)的變化，從最初的竹簡布帛到后來的紙張，再到如今的電子終端，變化的是形式，而這種變化是科技進(jìn)步的必然，但決定出版與閱讀價(jià)值的依然是內(nèi)容，是創(chuàng)新的產(chǎn)品。

　　面對網(wǎng)絡(luò)閱讀這一新興閱讀形態(tài)的沖擊，出版社要有針對性地改變傳統(tǒng)出版格局，進(jìn)行出版業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

　　首先，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升策劃能力，主動承擔(dān)原本作者的一部分工作，組織撰寫定位明確的圖書，“紙上博物館”叢書便是北京日報(bào)出版社在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次嘗試。其次，在出版社現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的數(shù)字產(chǎn)品，拓展業(yè)務(wù)邊界，整合行業(yè)內(nèi)外的各種資源，從版權(quán)、渠道、品牌、流程等各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化的資源管理。再次，對于紙質(zhì)書與電子書之間的關(guān)系要多方考量權(quán)衡。網(wǎng)絡(luò)信息量大，免費(fèi)模式吸引受眾進(jìn)行先期選擇，互動性強(qiáng)引發(fā)受眾參與內(nèi)容提供，而作為內(nèi)容提供商的出版社應(yīng)該揚(yáng)長避短，以內(nèi)容取勝，避免利潤被電子書閱讀終端規(guī)模性侵蝕，確保優(yōu)質(zhì)圖書的價(jià)值不流失。對此，出版社可與終端廠商進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，有選擇性地進(jìn)行圖書品種的促銷合作。此外，編輯、發(fā)行人員的策劃能力培養(yǎng)以及各個(gè)崗位的交叉銜接應(yīng)該進(jìn)一步深化，引進(jìn)影視管理中的“制片人”理念，進(jìn)行人力資源配置的整合。

　　當(dāng)然，數(shù)字化與出版業(yè)態(tài)變革是一個(gè)大話題，需要廣大專業(yè)人士的共同探討，本文未盡之處，希望能引起業(yè)內(nèi)人士更多更細(xì)的剖析。無論如何，圖書出版在發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了多次技術(shù)革命，雖然載體、材料、制作、流程不斷變化發(fā)展，但出版產(chǎn)業(yè)卻一直是人類文明的主要載體，文化價(jià)值借助出版媒介躍然紙上，歷久彌新。只要有閱讀需求，便永遠(yuǎn)有書。

　　（作者單位：北京日報(bào)出版社）