原標(biāo)題:BAT“電影三國殺”的新打法
從成立電影公司,到布局全產(chǎn)業(yè)鏈,如今BAT對于電影市場的重視程度可見一斑。無論是阿里影業(yè)日前宣布“無上限”加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入、騰訊影業(yè)成立騰影發(fā)行強(qiáng)化發(fā)行業(yè)務(wù),還是百度糯米電影票業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到愛奇藝提速整合,都在印證著BAT對于電影市場的野心有增無減。然而經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,如今外界對于BAT拍電影這件事仍存有諸多疑問,進(jìn)入2018年下半場,在不斷變化打法之后,BAT的這場“電影三國殺”又將發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?
調(diào)整布局
“我們將會無上限地投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”,阿里影業(yè)董事長兼CEO樊路遠(yuǎn)日前在上海國際電影節(jié)的發(fā)言,無疑令業(yè)內(nèi)對阿里影業(yè)又有了新的認(rèn)識;叵肫鹨荒昵埃(dāng)時(shí)阿里影業(yè)重點(diǎn)發(fā)布的“新基礎(chǔ)設(shè)施”戰(zhàn)略,以及“會做少量內(nèi)容,不會把擴(kuò)量作為做內(nèi)容的目標(biāo)”的描述,不僅一度引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議,更與如今阿里影業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生一定差異。
面對一年時(shí)間前后的變化,樊路遠(yuǎn)表示,“首先阿里影業(yè)不做內(nèi)容的說法被夸大了,我想澄清的是,阿里影業(yè)會加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入,沒有內(nèi)容的公司不是一家好的影視互聯(lián)網(wǎng)公司,所以必須要在內(nèi)容上大力投入”。
今年以來阿里影業(yè)在電影市場的動作不僅于此。今年4月,阿里影業(yè)正式上線為電影片方和宣發(fā)公司服務(wù)的一站式電影宣發(fā)平臺“燈塔”,隨后“燈塔”與數(shù)據(jù)公司凡影開展深度合作,共同成立“凡影燈塔影視數(shù)據(jù)研究中心”,進(jìn)一步加速智能化宣發(fā)的戰(zhàn)略步伐。
實(shí)際上,不僅是阿里影業(yè),BAT中另外兩個(gè)陣營今年也在電影市場動作頻頻。
作為騰訊系布局電影的骨干力量,騰訊影業(yè)在今年4月舉辦的UP2018騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上,在公開旗下作品計(jì)劃的同時(shí),還一口氣發(fā)布諸多戰(zhàn)略,不僅成立子公司騰影發(fā)行,直接入局電影發(fā)行業(yè)務(wù),還宣布打造“簽約編劇計(jì)劃”,并與萌樣影視、TMP、Skydance Media等多家公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,啟動古龍作品十年全系列、全版權(quán)戰(zhàn)略合作,種種布局涉及電影產(chǎn)業(yè)鏈上內(nèi)容、宣發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
此外,被視為百度系布局電影業(yè)務(wù)的主要平臺,愛奇藝和百度糯米影業(yè)更是在今年進(jìn)行不小的調(diào)整。首先是今年3月,愛奇藝正式在美國上市,登陸資本市場;隨后在今年5月,鑒于百度糯米影業(yè)賣給愛奇藝的消息不斷流傳,引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注,愛奇藝創(chuàng)始人龔宇對外回應(yīng)稱,愛奇藝和百度已簽署協(xié)議,百度糯米影業(yè)的電影票資源和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到愛奇藝,且業(yè)務(wù)遷移的工作已在進(jìn)行中。
主攻內(nèi)容
無論BAT各自針對電影業(yè)務(wù)的布局如何調(diào)整,不難發(fā)現(xiàn)的是,三者均將內(nèi)容視為發(fā)展的關(guān)鍵。而也正是內(nèi)容這一要素,往往成為業(yè)內(nèi)自BAT布局電影業(yè)務(wù)以來的質(zhì)疑點(diǎn)。
投資分析師許杉認(rèn)為,BAT參與的電影作品數(shù)量并不少,其中也不乏票房較高的影片,比如騰訊影業(yè)參與的《金剛:骷髏島》、《神奇女俠》等,阿里影業(yè)也曾投資《碟中諜5:神秘國度》、《星際迷航3》等作品,但業(yè)內(nèi)所質(zhì)疑的更多是在于BAT主控電影作品方面,因?yàn)閺拇饲跋嚓P(guān)作品的情況來看,部分主控作品的票房及口碑與預(yù)期存在一定差距。
為了強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)作能力,BAT近年來在人才培養(yǎng)、平臺搭建等方面持續(xù)布局。以愛奇藝為例,截至目前,該公司已推出多個(gè)扶持計(jì)劃,比如扶持青年導(dǎo)演拍院線大片的“飛鷹計(jì)劃”、幫助優(yōu)秀動漫創(chuàng)作人和制作團(tuán)隊(duì)的“晨星計(jì)劃”、培養(yǎng)新演員的“天鵝計(jì)劃”、投資孵化新制作公司的“幼虎計(jì)劃”等。
與此同時(shí),今年宣布大力投入內(nèi)容的阿里影業(yè)也已有所動作,不僅此前推出扶持青年電影導(dǎo)演的“A計(jì)劃”,且據(jù)樊路遠(yuǎn)透露,阿里影業(yè)目前已有5個(gè)電影工作室,分別負(fù)責(zé)青春偶像、懸疑、愛情等不同類型的影片內(nèi)容,同時(shí)也在搭建平臺,希望通過對導(dǎo)演、編劇、制片等方面人才的培養(yǎng),保證內(nèi)容供給;另一方面,由于投入不可能只靠自己來做,公司還會加強(qiáng)與博納影業(yè)、華誼兄弟的合作,包括此前的《芳華》、《前任3》等影片,也都有深度合作。
除此以外,借力背后力量也是各個(gè)公司加強(qiáng)內(nèi)容實(shí)力的方式之一,比如騰訊影業(yè)與擁有不少IP資源的閱文集團(tuán)合作開發(fā)影視作品。
內(nèi)容的重要性早已得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。光線傳媒董事長王長田曾對外表示,“我曾經(jīng)給光線制訂過很多目標(biāo),成為最高票房的公司、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的公司、中國最大的電影公司等。做了12年電影之后,我覺得這些都不是那么重要了,我現(xiàn)在只想成為中國最好的頭部內(nèi)容的生產(chǎn)公司。如果一個(gè)電影公司不以生產(chǎn)好內(nèi)容為目標(biāo)的話,那就是在耍流氓。好電影是我們存在的唯一理由”。
質(zhì)變待期
如今國內(nèi)電影市場仍在不斷發(fā)展,市場規(guī)模和票房總量繼續(xù)保持增長的趨勢。其中,截至今年6月15日,全國電影總票房已突破300億元,較去年提前了30天,且據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測,今年我國電影票房有望突破600億元。
許杉認(rèn)為,電影市場并非一個(gè)封閉的市場,因此BAT有機(jī)會在該領(lǐng)域獲得更大的市場份額,且互聯(lián)網(wǎng)公司自身蘊(yùn)含的互聯(lián)網(wǎng)基因以及自身在資金、資源、用戶等方面的積累,也使其在電影市場的發(fā)展道路與傳統(tǒng)電影公司有所差異,宣發(fā)、下游渠道建設(shè)等方面成為BAT布局電影市場的突破口。
“比如像線上票務(wù)端口,現(xiàn)在大多數(shù)市場份額已被貓眼和淘票票所占據(jù),其中淘票票屬于阿里影業(yè)旗下,再看貓眼,雖然現(xiàn)在最大股東是光線傳媒,但最開始其實(shí)也是從美團(tuán)業(yè)務(wù)之一逐步發(fā)展到獨(dú)立運(yùn)營,這就是互聯(lián)網(wǎng)公司在流量及用戶等方面的優(yōu)勢而形成的結(jié)果,F(xiàn)在基于線上票務(wù)端口的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)公司再由此進(jìn)一步發(fā)展到電影的宣傳營銷等方面業(yè)務(wù),同時(shí)也投資內(nèi)容,聯(lián)合出品或主控電影作品”,許杉如是說。
在業(yè)內(nèi)人士看來,BAT現(xiàn)已將自己的觸角深入到電影產(chǎn)業(yè)鏈從內(nèi)容上游到影院終端、衍生產(chǎn)品等各個(gè)環(huán)節(jié),但同時(shí)也需要看到的是,BAT雖然在互聯(lián)網(wǎng)市場是個(gè)“老人”,但是在電影市場仍是一個(gè)“新人”,尤其是在內(nèi)容領(lǐng)域,經(jīng)驗(yàn)的獲取無法一次性到位,需要通過實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作、人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)等逐步積累,慢慢掌握分辨內(nèi)容的質(zhì)量高低、項(xiàng)目運(yùn)營的內(nèi)在規(guī)律。
中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光認(rèn)為,電影作為一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),最核心的元素?zé)o疑是內(nèi)容生產(chǎn)及其內(nèi)容生產(chǎn)能力,如果BAT具備的優(yōu)勢不能夠與內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容生產(chǎn)能力相匹配,出現(xiàn)短板是不可避免的,而BAT在增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)能力并與自己的優(yōu)勢相匹配,發(fā)展前景則不可估量。
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(責(zé)任編輯: 李冬陽 )