原標(biāo)題:特色種植,網(wǎng)紅打卡…山東這些小村莊不一般!
山東有許多歷史悠久、各具特色的小村莊,它們或自然環(huán)境優(yōu)美,或文化底蘊(yùn)深厚。今天小編為您展現(xiàn)的這幾個(gè)小村莊,在新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興的道路上,走出了自己的特色,令人眼前一亮!
小張村:畝均利潤(rùn)5萬(wàn)元
7月18日,位于東營(yíng)市廣饒縣李鵲鎮(zhèn)小張村的廣饒縣張守鳳家庭農(nóng)場(chǎng)泡椒大棚內(nèi),泡椒植株前幾天剛被移除完成。從去年底栽種到今年6月份采收完成,這個(gè)占地9畝的泡椒大棚創(chuàng)造了一個(gè)畝均產(chǎn)值“紀(jì)錄”。
“整個(gè)大棚泡椒大概在1.5萬(wàn)棵,今年價(jià)格比較好,平均每棵泡椒的均價(jià)在37元左右,貴的時(shí)候每棵泡椒能賣到50多元!鞭r(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉超給記者算了一筆賬,每棵泡椒苗種、農(nóng)資、管理等成本加起來(lái)在7元左右,這一個(gè)大棚半年純利潤(rùn)就達(dá)到45萬(wàn)元,畝均純利潤(rùn)5萬(wàn)元。
20年前,當(dāng)劉超的父親劉廷義決定將自家7畝多田地由小麥玉米改種蔬菜時(shí),他怎么也想不到,這些當(dāng)時(shí)畝均年收入只有幾百元的土地,如今畝均最高利潤(rùn)能到5萬(wàn)元。1999年,劉廷義一家守著全家7畝多的口糧田過(guò)日子,每畝地一年純收入不足500元。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)聽(tīng)說(shuō)縣里的蔬菜加工廠收購(gòu)的胡蘿卜價(jià)格高,比種糧食效益好不少,當(dāng)年,他就外出“取經(jīng)”,將7畝多地改種了胡蘿卜。
市場(chǎng)行情時(shí)好時(shí)壞,但從平均收益來(lái)看,種植胡蘿卜雖然費(fèi)力但收益更高,劉廷義的種植面積也擴(kuò)了又?jǐn)U。2013年,劉廷義的胡蘿卜種植基地已經(jīng)達(dá)到近1000畝規(guī)模,周邊跟著他一起種胡蘿卜的村民也越來(lái)越多。2013年,劉廷義成立了廣饒縣鳳義農(nóng)民種植專業(yè)合作社,帶著社員抱團(tuán)致富。
怎樣才能把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,讓種植戶穩(wěn)賺不賠?合作社在2014年與東營(yíng)市華宇食品有限公司合作搞起了“訂單農(nóng)業(yè)”。一年兩季胡蘿卜,華宇公司給合作社保底收購(gòu)價(jià)格2600元,也就是包含了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用、機(jī)械、人工、農(nóng)資等投入的成本價(jià)。這樣就算市場(chǎng)不好的年份種植戶也不至于賠錢,如果是自己的土地還能賺個(gè)流轉(zhuǎn)費(fèi)!皬母阌唵畏N植開(kāi)始,一年兩季加起來(lái)每畝地平均利潤(rùn)也有2000多元!眲⑼⒘x說(shuō)。
2015年,“小農(nóng)場(chǎng)主”劉超的加入又讓這片土地迎來(lái)了一場(chǎng)“革命”。2015年劉超辭掉了工作了4年的國(guó)企單位,做通父母工作回鄉(xiāng)成了一名職業(yè)農(nóng)民!皣(guó)家發(fā)布眾多惠農(nóng)政策,未來(lái)十年是農(nóng)業(yè)發(fā)展的黃金十年,再說(shuō),掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)一定可以把蔬菜種植這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大、做精,這正是一個(gè)機(jī)會(huì)!边@是劉超當(dāng)時(shí)的想法。同年,她注冊(cè)成立了廣饒縣張守鳳家庭農(nóng)場(chǎng)有限公司。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)場(chǎng)的生命。劉超按照規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、有機(jī)化要求,加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)管理,基地全部實(shí)行“六統(tǒng)一”耕作模式,即:統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一回收,保證每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。她還引入了動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),基地胡蘿卜全部實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控,對(duì)每一次施肥、滅蟲(chóng)全程記錄,并上馬了二維碼溯源系統(tǒng);剡全部實(shí)現(xiàn)水肥一體化,一部手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)基地的節(jié)水灌溉。
在她的努力下,農(nóng)場(chǎng)胡蘿卜注冊(cè)了“澠水河”牌商標(biāo),通過(guò)了國(guó)家綠色食品認(rèn)證,“李鵲鎮(zhèn)胡蘿卜”國(guó)家地理標(biāo)志也被國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局正式批復(fù),農(nóng)場(chǎng)胡蘿卜的“名氣”越來(lái)越大。
單一的大田種植可挖掘的效益空間已經(jīng)很小,而且多年種植胡蘿卜導(dǎo)致的重茬病害也開(kāi)始顯現(xiàn)。在劉超的堅(jiān)持下,2017年農(nóng)場(chǎng)拿出300畝土地試驗(yàn)種植紅薯!凹t薯管理相對(duì)簡(jiǎn)單,耐干旱,產(chǎn)量也不低。”劉超說(shuō),當(dāng)年紅薯平均每斤賣到了0.62元,扣除成本后畝均利潤(rùn)3000多元。今年,農(nóng)場(chǎng)的紅薯種植面積已擴(kuò)展到1000多畝。
對(duì)此,她并不滿足,劉超還建設(shè)了500立方米沼氣池和過(guò)濾沉淀池等配套設(shè)施,新建羊圈4座和倉(cāng)庫(kù)棚2座,實(shí)現(xiàn)了“畜—沼—菜”綠色生態(tài)循環(huán)模式,2017年被評(píng)為全省生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。她還搞起了線上銷售,淘寶店+微商模式讓她農(nóng)場(chǎng)里的胡蘿卜、紅薯、肉羊等產(chǎn)品線上代理商發(fā)展到40余家。
在劉超父女的帶動(dòng)下,小張村及周邊地區(qū)已成為胡蘿卜及紅薯特色種植區(qū)。小張村現(xiàn)有耕地5000多畝,適合蔬菜種植的有3000畝左右,農(nóng)場(chǎng)以1000元每年每畝的價(jià)格流轉(zhuǎn)了1400畝。除去從事交通運(yùn)輸、餐飲、批發(fā)零售等行業(yè)的村民,小張村697戶村民中農(nóng)業(yè)從業(yè)人員約占120戶,有近100戶村民種植了700多畝胡蘿卜和紅薯。同時(shí),農(nóng)場(chǎng)又為300余名農(nóng)村婦女提供了就業(yè)崗位,每名婦女年增收8000余元。
蔡家村:小山村成旅游者“打卡”網(wǎng)紅村
另一個(gè)“明星村”,是濰坊市諸城南湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)蔡家溝。這里由本土藝術(shù)機(jī)構(gòu)7位時(shí)間藝術(shù)家打造成了蔡家溝藝術(shù)試驗(yàn)場(chǎng),倡導(dǎo)“藝術(shù)家農(nóng)民化、農(nóng)民藝術(shù)家化”的理念,邀請(qǐng)眾多國(guó)內(nèi)外各行藝術(shù)家、各大高校駐點(diǎn)創(chuàng)作,打造成以文化引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的獨(dú)特標(biāo)桿。昔日偏僻沒(méi)落的小山村如今被藝術(shù)重新點(diǎn)燃了夢(mèng)想、照亮了希望,溫柔了歲月,驚艷了時(shí)光…
7月4日,一場(chǎng)別開(kāi)生面的仲夏夜之約音樂(lè)會(huì)在蔡家溝村舉行。來(lái)自北京、日本等國(guó)內(nèi)外知名音樂(lè)人為樸實(shí)的村民獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。村民梁作官的二胡和諸城派古琴交相呼應(yīng);來(lái)自日本的前田穰與駐地藝術(shù)家張破合作聲場(chǎng)表演,凝聚了來(lái)自村子里的自然能量;北京音樂(lè)人張淺潛、曹草的歌聲激蕩在村莊……
一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小山村,卻因藝術(shù)而興,成為旅游者“打卡”的網(wǎng)紅村,每天都有游客前來(lái)游玩,多的時(shí)候一天有四五個(gè)旅游團(tuán)。
諸城常山東麓的蔡家溝村,經(jīng)過(guò)多名駐村藝術(shù)家的打點(diǎn),院墻繪出3D畫(huà)面,簡(jiǎn)單的石板路和樹(shù)樁,經(jīng)過(guò)創(chuàng)意裝扮成為有格調(diào)的景觀。
藝術(shù)村蔡家溝,只是諸城旅游布局的一個(gè)點(diǎn)。為促進(jìn)“文旅+”融合,今年,該市重新篩選確定出2019年度重點(diǎn)推進(jìn)的文化旅游大項(xiàng)目名單,豐富“文旅+”內(nèi)涵,不斷豐富文化旅游產(chǎn)品體系、提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓展發(fā)展領(lǐng)域,加快推進(jìn)文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“我們以南部山區(qū)為主陣地大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,以生產(chǎn)園區(qū)、生活社區(qū)、生態(tài)景區(qū)‘三區(qū)’共建共享為路徑,重點(diǎn)篩選培育西蔡家溝村、管家溝村、李子園村、岔道口村和北杏村等5個(gè)自然村落,建設(shè)景區(qū)村莊,選取常山集群片區(qū)作為重點(diǎn)打造鄉(xiāng)村旅游集群片區(qū),推動(dòng)竹山生態(tài)谷、野生動(dòng)物園、三生谷·禪意養(yǎng)生小鎮(zhèn)、金查理小鎮(zhèn)等一批鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目迅速崛起,實(shí)現(xiàn)以旅興農(nóng)、以農(nóng)促旅。”諸城市文化和旅游局黨組書(shū)記孫加軍說(shuō)。
要讓旅游資源活起來(lái),能夠好看、好玩、有賺頭,最好的做法是多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。竹山生態(tài)谷、蔡家溝藝術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)、永輝生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、邁赫機(jī)器人大世界、盡美紅色文旅小鎮(zhèn)等一批具有示范引領(lǐng)作用的農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游、文化旅游、紅色旅游、研學(xué)旅游類項(xiàng)目正在有序發(fā)展。其中,蔡家溝藝術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)秉持“生活藝術(shù)化、藝術(shù)生活化、藝術(shù)家農(nóng)民化、農(nóng)民藝術(shù)家化”的理念,對(duì)村莊進(jìn)行深入文化挖掘,培育做大鄉(xiāng)村文化旅游新業(yè)態(tài)。目前,已建成藝術(shù)家工作室、圖書(shū)館、公共空間、鄉(xiāng)村記憶館、百工傳習(xí)館、古琴館、農(nóng)民畫(huà)舫等場(chǎng)館,多次舉辦畫(huà)展、跨年藝術(shù)周、鄉(xiāng)村藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),探索出一套旅游+文化+藝術(shù)的發(fā)展新模式。
三義和村:被搶來(lái)的蔬菜市場(chǎng)“激活”了
“在物流園增加一個(gè)大型勞務(wù)市場(chǎng)集散地,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范化管理,給勞務(wù)人員提供基礎(chǔ)的勞務(wù)保障,幫助他們更好地維護(hù)合法權(quán)益。”7月18日,在東營(yíng)市河口區(qū)六合街道三義和村村委辦公室里,村黨支部書(shū)記姜慶剛正和村兩委成員討論新建物流園的進(jìn)度。
1997年,河口區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于人流量大,造成交通擁擠,河口區(qū)政府遂決定將蔬菜市場(chǎng)與原市場(chǎng)進(jìn)行剝離。最初市場(chǎng)選址并不在三義和村,但是距離城區(qū)不遠(yuǎn)的三義和人很快就“嗅”到了商機(jī),大伙決定無(wú)論如何也要把蔬菜市場(chǎng)爭(zhēng)取到村里來(lái)。最終,經(jīng)過(guò)全村人的不懈努力,河口區(qū)把蔬菜市場(chǎng)落在了三義和村。
果然不負(fù)眾望,蔬菜市場(chǎng)很快“激活”了三義和村。8年的時(shí)間,吸引了近百家五金建材、家具、工業(yè)品批發(fā)等批發(fā)商鋪進(jìn)駐,蔬菜、五金建材、家具、工業(yè)品批發(fā)等分區(qū)域運(yùn)行。這個(gè)依靠蔬菜市場(chǎng)“火起來(lái)”的小村莊在當(dāng)?shù)卣嬲瓣J”出了名堂。
2007年,三義和村召開(kāi)股東大會(huì)成立了河富工貿(mào)公司,通過(guò)公司化管理市場(chǎng)。依靠現(xiàn)有建材、家具等市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提升專業(yè)市場(chǎng)的檔次和水平。村里先后投資110萬(wàn)元,建設(shè)了舊貨交易市場(chǎng);投資460萬(wàn)元,實(shí)施了蔬菜市場(chǎng)改造工程,建成了畜禽肉類水產(chǎn)品市場(chǎng)。2016年投資300萬(wàn)元,對(duì)原蔬菜大棚進(jìn)行改造,建成電子商務(wù)城,吸引了全河口區(qū)快遞行業(yè)集中進(jìn)駐,推動(dòng)了三義和村的服務(wù)行業(yè)又上一個(gè)新臺(tái)階。
背靠城郊優(yōu)勢(shì),因市場(chǎng)而興,借市場(chǎng)而盛,三義和村產(chǎn)業(yè)振興的路子越走越寬。市場(chǎng)的“火爆”不僅帶火了三義和村的經(jīng)濟(jì),更帶活了當(dāng)?shù)卮迕竦念^腦,越來(lái)越多的村民放下鋤頭當(dāng)起老板。村民葛康惠此前是一個(gè)“包工頭”,帶領(lǐng)幾個(gè)人從事建筑行業(yè),但是一年到頭,卻掙不了幾個(gè)辛苦錢。隨著三義和建材市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越大,葛康惠發(fā)現(xiàn)了商機(jī),做起了大型機(jī)械車輛出租生意,沒(méi)幾年時(shí)間,年收入翻了近10倍。在三義和村,像葛康惠這樣的村民不在少數(shù)。姜慶剛介紹:“現(xiàn)在村集體收入一年達(dá)200余萬(wàn)元,翻了近20倍,村民人均收入也翻了好幾倍!
據(jù)了解,近期三義和正在與濟(jì)南銀座家居商談合作,計(jì)劃在三義和村建設(shè)占地60000平方米、建筑面積為20000平方米的家居廣場(chǎng)。家居廣場(chǎng)建成后,將依托銀座家居網(wǎng)上平臺(tái),發(fā)展電子商務(wù),同時(shí)引進(jìn)一批高端家具品牌進(jìn)駐,推動(dòng)村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提升。