原標(biāo)題：博物館涌現(xiàn)集體“上網(wǎng)”潮

　　從2010年故宮在淘寶開店至2019年在天貓開出第六家店，故宮的互聯(lián)網(wǎng)十年成為中國博物館文創(chuàng)演進史中最具代表性的縮影。早在2010年10月，故宮淘寶就已經(jīng)上線售賣周邊產(chǎn)品，但這些周邊產(chǎn)品與旅游景點的紀念品無異，價格高昂、質(zhì)量一般、新意不大。

　　2013年，我國臺北故宮率先推出“朕知道了”紙膠帶，銷量超過18萬卷，掀開了博物館文創(chuàng)的新篇章。幾乎在同一時期，故宮淘寶也以顛覆性的“賣萌”姿態(tài)出現(xiàn)在大眾面前，從此，故宮正式開啟了超級IP之旅。

　　在故宮淘寶店里，乾隆皇帝比剪刀手的表情包、寫著“朕真的不知道怎么疼你”的折扇、印著“朕不能看透”的桑蠶絲眼罩、“奉旨旅行”行李牌等文創(chuàng)產(chǎn)品讓消費者大呼新奇，繼而爽快買單。

　　一時間，故宮模式成為博物館紛紛效仿的文創(chuàng)模式，一大批博物館紛紛上線“賣萌”。在進駐天貓的這些博物館中，故宮今

　　年599歲，頤和園今年269歲。2018年，266歲的大英博物館也來中國開店了。據(jù)透露，俄羅斯冬宮博物館、美國波士頓藝術(shù)博物館、荷蘭梵高博物館、RMN法國國家博物館聯(lián)盟都將在天貓開店。

　　博物館文創(chuàng)的大發(fā)展在電商平臺上有最直觀的反映，天貓的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)量在兩年內(nèi)翻了三倍，康熙、乾隆、江南四大才子等博物館文化IP在平臺上的周邊產(chǎn)品正以幾何級數(shù)量增長。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，中外博物館“網(wǎng)紅”們的距離正以肉眼可見的速度被拉近。

　　實際上，圍繞歷史文化IP的開發(fā)和授權(quán)，在國外已經(jīng)形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，豐富的歷史文化IP開發(fā)已經(jīng)成為博物館運營收入中重要的一環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，僅在2015年，大英博物館的藝術(shù)衍生品營業(yè)收入已經(jīng)達到年均2億美元。

　　清華大學(xué)文化經(jīng)濟研究院和天貓聯(lián)合發(fā)布的《新文創(chuàng)消費趨勢報告》顯示，國內(nèi)最“帶貨”的歷史人物是乾隆皇帝，他的吸金能力甚至超越了唐伯虎和甄嬛。不過，乾隆的吸金能力還是比不上梵高。在電商平臺上，與乾隆相關(guān)的周邊主要集中在印章、手辦、折扇等創(chuàng)意產(chǎn)品上，相形之下，梵高周邊就豐富得多，從雨傘、kindle殼到香薰，各種商品都有。

　　在博物館“上網(wǎng)”大潮之下，消費者的行為也發(fā)生了變化，從前是逛完故宮、頤和園后從館內(nèi)順手捎回一些紀念品送親朋好友，如今，一系列博物館鎮(zhèn)館之寶的衍生品在網(wǎng)上都可以購買到，帶著衍生品去博物館“網(wǎng)紅”IP前打卡成為一種新的時尚。

　　值得一提的是，目前上線的國內(nèi)博物館還不到30家，而中國有著數(shù)千家博物館。“我們的目標(biāo)和理想不是把這些博物館全部搬到線上做旗艦店�！碧熵埰脚_營運事業(yè)部總經(jīng)理家洛表示，天貓更關(guān)注的是消費者的參與度，比如有多少消費者為文化而買單、有多少消費者為文化而參與，以及有多少消費者為文化而溢價�！霸诖嘶�礎(chǔ)上，我們要跟每一個細分領(lǐng)域中真正有影響力的博物館、機構(gòu)進行深度開發(fā)，真正樹立起文化開發(fā)和深度挖掘的商業(yè)化標(biāo)桿�！�