全域流量競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,BAT需要新動(dòng)能。11月6日,也就是傳出“百度新款短視頻App‘番樂(lè)’即將上線”的第二天,視頻社交應(yīng)用“貓呼”背后的騰訊痕跡被曝光。阿里內(nèi)測(cè)社交App“Real 如我”的消息,則在一個(gè)半月前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),這三款產(chǎn)品的側(cè)重各不相同,但無(wú)外乎補(bǔ)短板或守優(yōu)勢(shì)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年9月BAT系A(chǔ)pp使用時(shí)長(zhǎng)占比同比均出現(xiàn)下滑。巨頭需要補(bǔ)充流量,還需要把流量時(shí)代積累的資源通過(guò)新產(chǎn)品遷移到場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)中。
并非偶然
盡管互聯(lián)網(wǎng)巨頭有不止一款產(chǎn)品,也不斷試探多種可能,但在短短一個(gè)半月時(shí)間,BAT先后被曝新應(yīng)用的情況并不多。
11月6日,北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),騰訊在蘋果應(yīng)用商店上線了一款名為“貓呼”的社交App。貓呼主打視頻社交,具有美顏、面具等功能,上線3個(gè)月來(lái)已經(jīng)進(jìn)行了9次升級(jí)。
根據(jù)天眼查信息,貓呼的開發(fā)商是深圳市網(wǎng)視界科技有限公司,該公司由魏穎和謝晴華各持50%股份,魏穎任董事、總經(jīng)理,周頌任監(jiān)事。據(jù)悉,謝晴華是騰訊副總裁,周頌是騰訊IEG(互動(dòng)娛樂(lè))財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理。周頌、謝晴華還是騰訊旗下多家公司監(jiān)事。不過(guò),截至發(fā)稿,對(duì)于貓呼隸屬于哪個(gè)團(tuán)隊(duì),騰訊方面尚未回應(yīng)。
貓呼曝光前一天,百度短視頻產(chǎn)品“番樂(lè)”即將上線的消息傳出。報(bào)道稱,番樂(lè)面向18-24歲年輕人,主打豎版連續(xù)劇集短視頻內(nèi)容,劇集時(shí)長(zhǎng)30秒-5分鐘,通過(guò)3-5集連載型微劇的形式傳播。
目前,番樂(lè)尚未在蘋果和安卓應(yīng)用商店上線,百度方面對(duì)番樂(lè)的消息一概不予置評(píng)。如果上述消息屬實(shí),番樂(lè)將是百度繼Nani小視頻、全民小視頻、好看視頻之后推出的第四款短視頻應(yīng)用。
從發(fā)布時(shí)間看,9月下旬被曝光的“Real 如我”發(fā)布得最早,它的開發(fā)商法定代表人是阿里系釘釘CEO陳航。蘋果應(yīng)用商店信息顯示,Real 如我上線近一年,已經(jīng)升級(jí)24次,具有美顏相機(jī)、場(chǎng)景識(shí)別、刷臉識(shí)別等功能,目前正在內(nèi)測(cè)中。
在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授、中經(jīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任陳端看來(lái),BAT在近期密集推出新產(chǎn)品并非偶然。
她以電影類比,“就像暑期檔和春節(jié)檔是電影的黃金檔期一樣,互聯(lián)網(wǎng)C端產(chǎn)品也有發(fā)布的黃金檔期,尤其是阿里‘雙11’后,有圣誕、元旦、春節(jié)等排浪式接力,可以為產(chǎn)品借勢(shì)及造勢(shì),提供外圍人氣支撐,選擇在這個(gè)時(shí)段推出新品不足為奇”。
揚(yáng)長(zhǎng)避短
從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,推新都是為了流量補(bǔ)充。對(duì)比數(shù)據(jù),BAT的流量渴望更加直觀。
根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2019中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》,2019年9月BAT系A(chǔ)pp使用時(shí)長(zhǎng)占比同比首次出現(xiàn)集體下滑。其中騰訊下滑得最多,從2018年9月的46.2%降到2019年9月的42%,阿里系A(chǔ)pp從10.4%降到10.3%,百度系從8.8%減至7.8%。腰部及更多中長(zhǎng)尾企業(yè)對(duì)用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪力正在逐漸增強(qiáng)。
北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授錢婧認(rèn)為,因?yàn)楫a(chǎn)品性質(zhì)的原因,使用時(shí)長(zhǎng)占比持續(xù)增長(zhǎng)的字節(jié)跳動(dòng)系A(chǔ)pp對(duì)用戶的時(shí)間爭(zhēng)奪力更強(qiáng)。在存量市場(chǎng),字節(jié)跳動(dòng)系A(chǔ)pp必然會(huì)占據(jù)其他App的留存時(shí)間,這種狀況能否延續(xù),取決于BAT對(duì)短視頻和新聞客戶端賽道的爭(zhēng)奪力如何。
社交、視頻是BAT這批新產(chǎn)品主要的側(cè)重點(diǎn),也是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想卡位的賽道。
之所以是上述兩個(gè)領(lǐng)域,陳端認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)既有模式和格局下的流量見頂,C端產(chǎn)品要用新模式、新產(chǎn)品為行業(yè)注入新動(dòng)能。在5G商用即將掀起的場(chǎng)景時(shí)代,與場(chǎng)景貼合度更高,更能激發(fā)沉浸感、代入感和交互感的視頻類產(chǎn)品及社交類產(chǎn)品會(huì)成為產(chǎn)品創(chuàng)新比較集中的領(lǐng)域,未來(lái)立足多重場(chǎng)景的共振與疊加,視頻類產(chǎn)品與社交類產(chǎn)品的融合創(chuàng)新或許也是趨勢(shì)之一。
但她也表示,“就目前幾款產(chǎn)品的功能屬性和基本定位來(lái)看,還算不上戰(zhàn)略級(jí)別的產(chǎn)品創(chuàng)新,只是在原有戰(zhàn)略體系架構(gòu)上揚(yáng)長(zhǎng)或避短而已”。
以騰訊為例,社交是騰訊的基因,微信月活高達(dá)9.4億。不過(guò)2018年至今,從校園、陌生人、興趣等細(xì)分市場(chǎng)切入的新產(chǎn)品驟增。由于整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量基本見頂,微信的月活天花板已現(xiàn),加之騰訊尚未攻下短視頻市場(chǎng),微信需要做好社交防守。
阿里做社交則是為了進(jìn)攻,Real 如我的校園、美顏特點(diǎn)都是年輕流量的來(lái)源,與騰訊相比,阿里核心產(chǎn)品的交易屬性對(duì)流量的獲取能力較差,做社交是為了建立更多的流量通道。
“百度做短視頻倒不是為了社交,它是為了擴(kuò)大內(nèi)容池,用更長(zhǎng)更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來(lái)獲取流量,提高用戶黏性,去支撐百度App!北冗_(dá)分析師李錦清說(shuō)。
發(fā)展存疑
雖然三家的側(cè)重點(diǎn)不同,但是目前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇大體相同。
陳端概括為兩個(gè)轉(zhuǎn)變:“從流量時(shí)代向場(chǎng)景時(shí)代轉(zhuǎn)變,從消費(fèi)互聯(lián)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)轉(zhuǎn)變,如何把前期積累的資源和能力順利遷移至新時(shí)期,結(jié)合新的時(shí)代機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇點(diǎn)提供新的產(chǎn)品與服務(wù),是三家目前都要考慮的問(wèn)題。”
在資源遷移上,騰訊和阿里比較謹(jǐn)慎。以貓呼為例,盡管騰訊旗下的微信擁有國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的用戶關(guān)系鏈,但貓呼用戶并不能直接導(dǎo)入微信和QQ好友,只為用戶提供了微信、QQ登錄,分享至朋友圈、微信好友、QQ空間、QQ好友的功能。
相比之下,其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資源聯(lián)動(dòng)更加積極,微博就是代表。
9月上旬,微博內(nèi)測(cè)社區(qū)產(chǎn)品“綠洲”,北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),用戶在綠洲發(fā)布的動(dòng)態(tài)可以同步到微博,大批駐扎在微博的明星已經(jīng)開始同步兩個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容。
上述資源加持,讓綠洲短期內(nèi)就打出了品牌知名度,而Real 如我和貓呼就明顯不如綠洲。加上BAT對(duì)新產(chǎn)品三緘其口,第三方報(bào)告也均未披露過(guò)產(chǎn)品具體數(shù)據(jù),業(yè)內(nèi)人士對(duì)比BAT新產(chǎn)品的渠道更是少之又少。
七麥數(shù)據(jù)顯示,未被曝光前,貓呼在蘋果應(yīng)用商店的免費(fèi)社交榜單中,大部分時(shí)間都在1200位以下。被報(bào)道后,貓呼的排名一度躥至21名,但截至北京商報(bào)記者發(fā)稿,已回落到100位以下。Real 如我也呈現(xiàn)出類似的趨勢(shì),熱度只在9月下旬大幅增加。
陳端認(rèn)為,“在微信一家獨(dú)大、其他垂直社交產(chǎn)品已經(jīng)充分垂直細(xì)分的大背景下,一款新品能有多大的發(fā)展空間尚存疑問(wèn)。未來(lái)即使會(huì)有新的現(xiàn)象級(jí)社交產(chǎn)品問(wèn)世,也一定是基于后端其他的強(qiáng)功能或強(qiáng)聯(lián)結(jié)支撐的”。
李錦清站在用戶端角度表示,“新產(chǎn)品是否符合中國(guó)網(wǎng)民的習(xí)慣也很重要。目前視頻社交在國(guó)外的接受度更高,YY完成對(duì)視頻社交BIGO的全資收購(gòu),證明了這個(gè)模式有可行性,但是BIGO是面向海外的應(yīng)用,貓呼的用戶在國(guó)內(nèi)。騰訊推出貓呼的目的,可能更多是試探,就像當(dāng)年早早上線了微視一樣”。