經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京1月6日訊（記者李冬陽(yáng)） 南方科技大學(xué)黨委副書(shū)記、深圳大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)李鳳亮教授1月4日在2020第十七屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新年論壇上就《文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾個(gè)問(wèn)題》發(fā)表演講。李鳳亮教授梳理了文化高質(zhì)量?jī)?nèi)涵困境和路徑，針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展不足，他提到了四點(diǎn)要求和六大路徑，講到了文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的舉措。

李鳳亮 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者李冬陽(yáng)/攝

　　李鳳亮認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展涉及到四個(gè)方面：

　　第一，發(fā)展是為了民生，為了提供更加豐富的文化產(chǎn)品，滿足人民日益增長(zhǎng)的文化需求。

　　第二，業(yè)態(tài)，通過(guò)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新層次的提升，最后形成可持續(xù)全面的發(fā)展。

　　第三，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展涉及到幾個(gè)要素：文化自信、文化底蘊(yùn)的問(wèn)題，國(guó)潮國(guó)劇的問(wèn)題，多層次需求的問(wèn)題。

　　第四，國(guó)家治理能力現(xiàn)代化的過(guò)程中，文化政策如何更加有效？制約著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有很多的問(wèn)題，供給、創(chuàng)新、消費(fèi)和人才的問(wèn)題。

　　李鳳亮在現(xiàn)場(chǎng)展示了去年全國(guó)文化發(fā)展的指數(shù)，涉及到了不同的地區(qū)從人才投入、資本、空間、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。李鳳亮認(rèn)為，中西部、東部地區(qū)還有待提升，存在區(qū)域不平衡的問(wèn)題，特色文化產(chǎn)業(yè)成為發(fā)力點(diǎn)，山東、湖南、湖北、天津后來(lái)居上，反映出四個(gè)問(wèn)題：

　　第一，供給水平有待提升。文化消費(fèi)方面，消費(fèi)能力和供給的質(zhì)量有很大的關(guān)系，文化消費(fèi)是典型的以產(chǎn)品供給引領(lǐng)消費(fèi)的模式，不是巨大的剛性消費(fèi)，只有通過(guò)高質(zhì)量的供給引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)更大體量的消費(fèi)。目前，精品力作欠缺，低層次供給過(guò)剩，同質(zhì)化嚴(yán)重，泛娛樂(lè)趨勢(shì)明顯，國(guó)家部委和相關(guān)行業(yè)已經(jīng)在做清理整頓和優(yōu)化。

　　第二，體制機(jī)制的創(chuàng)新。創(chuàng)新有四個(gè)不足：創(chuàng)意開(kāi)發(fā)能力不足，業(yè)態(tài)、科技、體制創(chuàng)新不足。文化資源創(chuàng)意開(kāi)發(fā)方面，用新型科技激發(fā)能力提升，創(chuàng)新還有巨大的提升空間。

　　第三，文化消費(fèi)的升級(jí)。文化消費(fèi)潛力沒(méi)有進(jìn)一步激發(fā)，多元化供給和多元化消費(fèi)沒(méi)有形成。

　　第四，人才。文創(chuàng)人才的培養(yǎng)與其在課堂里面培養(yǎng)，不如在企業(yè)、社會(huì)、業(yè)界實(shí)踐中培養(yǎng)。

　　“如何推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，李鳳亮認(rèn)為：

　　第一，堅(jiān)守底線，堅(jiān)守文化自信，鑄牢培根鑄魂的文化的本位。文化產(chǎn)品和其它產(chǎn)品不一樣，它有價(jià)值導(dǎo)向，通過(guò)新內(nèi)容，新的形式和新的理念發(fā)展，形成開(kāi)放式的發(fā)展文明觀，文化自信。

　　第二，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，推動(dòng)業(yè)態(tài)的新發(fā)展。旅游演藝方面，推動(dòng)主題公園和實(shí)景演出發(fā)展，博物館文創(chuàng)開(kāi)發(fā)走業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)的道路，博物館一改古老陳舊的面孔，進(jìn)行行業(yè)的融合，推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

　　第三，技術(shù)驅(qū)動(dòng)。文化創(chuàng)新基地、園區(qū)不斷建設(shè)，文化科技融合大有可為。文化怎樣更好的利用大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)和區(qū)塊鏈技術(shù)值得研究。從劇院演出到實(shí)景演出，再到互動(dòng)式的高科技的演出，再到沉浸式的演出，技術(shù)發(fā)揮了很大的作用。

　　第四，內(nèi)容驅(qū)動(dòng)。網(wǎng)紅李子柒在國(guó)外收獲粉絲，產(chǎn)生墻外開(kāi)花墻內(nèi)香的效應(yīng)，從中得到中國(guó)文化走出去的啟發(fā)，文化興趣的激發(fā)方式的選擇非常重要。

　　第五，人才驅(qū)動(dòng)。高校工作加強(qiáng)跟企業(yè)和業(yè)界的合作，培育集創(chuàng)意管理、經(jīng)營(yíng)于一體的人才。

　　第六，文化治理。文化治理應(yīng)該堅(jiān)持法制化、信息化推動(dòng)治理主體多元化。文化治理需要進(jìn)一步解放思想，不能因?yàn)橹卫戆盐幕�的生產(chǎn)力限制。法制化規(guī)范的治理、有效的治理，形成文化治理現(xiàn)代化的體系和現(xiàn)代化治理能力很重要。

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