疫情之下，中國(guó)旅游企業(yè)面臨著生與死的考驗(yàn)，也懷揣著浴火重生的希望。在馬蜂窩旅游聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳罡看來(lái)，疫情加快了中國(guó)旅游業(yè)的線上化進(jìn)程，也催生了“旅游直播”這一新的內(nèi)容模式。

　　問(wèn)：疫情期間旅游行業(yè)受到了巨大的沖擊，對(duì)此您的感受如何？馬蜂窩如何應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的沖擊？

　　答：2020年的春節(jié)可以說(shuō)是令我終生難忘的。旅游行業(yè)是本次被疫情沖擊的最嚴(yán)重的領(lǐng)域之一。1月21日-31日，10天之內(nèi)馬蜂窩平臺(tái)退訂總單量就已經(jīng)高達(dá)百萬(wàn)級(jí)。同時(shí)，我們還成立了疫情應(yīng)急客服中心，進(jìn)行緊急工作部署，并不間斷地發(fā)布了5輪退改保障機(jī)制，第一時(shí)間向平臺(tái)商家發(fā)送站內(nèi)信，呼吁平臺(tái)商家共同為用戶提供保障。

　　為了讓海外旅游服務(wù)商盡快給中國(guó)游客提供疫情期間的退改政策，降低游客損失，馬蜂窩還聯(lián)合眾多中國(guó)旅游企業(yè)共同向全行業(yè)海外供應(yīng)商發(fā)出倡議，呼吁合作伙伴集合全行業(yè)的力量共同為中國(guó)游客提供更優(yōu)惠的退改政策。

　　在1月30日之后，退訂單量開(kāi)始明顯回落，公司內(nèi)部也開(kāi)始針對(duì)疫情帶來(lái)的新局面進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。此后，我們逐漸摸索出了旅游直播這條路。

　　問(wèn)：這次疫情之后，整個(gè)旅游行業(yè)會(huì)發(fā)生哪些變化？

　　答：在受到疫情沖擊之后，以往線下重資產(chǎn)投入的風(fēng)險(xiǎn)在疫情中被無(wú)情放大。旅游業(yè)也在反思，如何通過(guò)線上的傳播和營(yíng)銷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，如何讓旅游的線上空間得到更多的延展？

　　前不久，馬蜂窩主播“靠譜旅行家”直播了呼倫貝爾馴鹿。在直播過(guò)程中，讓全國(guó)觀眾看了一場(chǎng)別開(kāi)生面的馴鹿“睡播”，而這種體驗(yàn)帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)感、互動(dòng)感，是消費(fèi)者未來(lái)進(jìn)行旅行消費(fèi)決策的重要?jiǎng)右�。我們的商家逐步認(rèn)識(shí)到在線內(nèi)容的重要性，這些線上內(nèi)容也是商家非常重要的資產(chǎn)。

　　未來(lái)，線上資產(chǎn)將在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)中扮演越來(lái)越重要的角色。疫情將游客從線下拉到線上，也喚醒了整個(gè)行業(yè)對(duì)線上資產(chǎn)的重視，馬蜂窩和我們的合作伙伴都意識(shí)到，旅游業(yè)線上資產(chǎn)的構(gòu)建已經(jīng)刻不容緩。

　　問(wèn)：疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)造成了哪些影響？后疫情時(shí)代，馬蜂窩的發(fā)展重點(diǎn)是什么？

　　答：疫情讓全球的旅游企業(yè)舉步維艱，馬蜂窩對(duì)業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃同樣需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。我們?cè)谝咔槠陂g嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，按照疫情防控要求暫停了各地團(tuán)隊(duì)游和“機(jī)+酒”等品類的旅游產(chǎn)品等。同時(shí)，“云旅游”在疫情期間迅速進(jìn)入人們的視野，我們發(fā)現(xiàn)直播是“云旅游”的最佳入口。2月22日，馬蜂窩旅游上線“直播頻道”。截至5月初，我們已累計(jì)開(kāi)展了近萬(wàn)場(chǎng)旅游直播，覆蓋了近千個(gè)旅游目的地。

　　疫情只會(huì)影響馬蜂窩在2020年的“戰(zhàn)術(shù)”，公司的整體戰(zhàn)略不會(huì)改變，我們希望通過(guò)視頻的方式為用戶提供“好用的旅游攻略”，也為消費(fèi)者提供具有馬蜂窩特色的高性價(jià)比的旅行玩樂(lè)產(chǎn)品。