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上海自貿(mào)區(qū)培育全球營運(yùn)“頭部”企業(yè)

2020年12月17日 07:37    來源:文匯報(bào)    唐瑋婕

  “我們已計(jì)劃把所有的離岸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到上海自貿(mào)區(qū),一批全球性的業(yè)務(wù)項(xiàng)目也會(huì)放在這里研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營!弊鳛樯虾W再Q(mào)試驗(yàn)區(qū)首批全球營運(yùn)商之一,卡爾蔡司(上海)管理有限公司剛剛制定了一個(gè)全新的五年計(jì)劃,企業(yè)大中華區(qū)總裁福斯特向記者透露,其中一大目標(biāo)就是“塑造中國內(nèi)外部市場(chǎng)”,借助上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)在貿(mào)易、資金、人才等方面的優(yōu)勢(shì),把蔡司中國打造成全球市場(chǎng)塑造者和創(chuàng)新引領(lǐng)者。

  投入更多全球資源,形成更強(qiáng)配置能力——蔡司深耕中國的堅(jiān)定決心正是對(duì)上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)推出“全球營運(yùn)商計(jì)劃” (GOP)的最好回應(yīng)。

  在新發(fā)展格局之下,浦東要增強(qiáng)全球資源配置能力。通過昨天發(fā)布的這一計(jì)劃,整個(gè)上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)將開辟出全新 “航道”,力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間,培育一批在貿(mào)易、投資、供應(yīng)鏈及研發(fā)等方面可以匯聚和配置全球資源的優(yōu)質(zhì)企業(yè);用5至10年時(shí)間,培育一批真正意義上的全球營運(yùn) “頭部”企業(yè),在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)全球統(tǒng)籌地位,在全國乃至世界范圍內(nèi)形成引領(lǐng)示范效應(yīng)。

  一企一策,提供“1+X”支持政策包

  上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)“全球營運(yùn)商計(jì)劃”率先在保稅區(qū)域探索實(shí)施。截至目前,該區(qū)域已構(gòu)建了跨國公司地區(qū)總部、大企業(yè)總部、營運(yùn)總部、區(qū)域性總部和高成長性總部多層次、多類型的總部經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展模式,各類總部累計(jì)達(dá)近300家,包括跨國公司地區(qū)總部120家,具備了較強(qiáng)的集聚輻射和資源配置功能,成為國際國內(nèi)資源流通的重要戰(zhàn)略通道。

  據(jù)上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)副主任、保稅區(qū)管理局副局長陳彥峰介紹,“全球營運(yùn)商計(jì)劃”改變了過去由政府發(fā)布支持意見的單向扶持方式,根據(jù)每一個(gè)培育對(duì)象的個(gè)性化需求,由政府與企業(yè)雙向溝通、共同磋商形成“1+X” 的支持政策包,“1” 是專業(yè)化的服務(wù)支持,“X” 是多領(lǐng)域的發(fā)展支持。

  記者發(fā)現(xiàn),首批加入全球營運(yùn)商的41家企業(yè)都有一本量身定制的 “一企一策”專屬支持方案,每本20多頁內(nèi)容不僅詳細(xì)記錄了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn),還列明了具體的問題訴求及解決進(jìn)程。

  以實(shí)際需求為導(dǎo)向,“全球營運(yùn)商計(jì)劃”提供的定制化服務(wù),涵蓋但不限于投資貿(mào)易、資金結(jié)算、人員從業(yè)、信息流通等領(lǐng)域,將支持企業(yè)以貿(mào)易為核心,疊加采購銷售、投資管理、資金結(jié)算等戰(zhàn)略決策職能,利用各項(xiàng)支持政策向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈兩端延伸功能,向亞太區(qū)和全球拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值再提升、產(chǎn)業(yè)鏈邁向更高端。  

  “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”,突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革破冰

  “全球營運(yùn)商計(jì)劃”啟動(dòng)后,保稅區(qū)域還將從系統(tǒng)性支持和開拓式創(chuàng)新等方面,全力推進(jìn)計(jì)劃落地實(shí)施。

  為了精準(zhǔn)高效做好服務(wù),保稅區(qū)管理局成立了全球營運(yùn)商綜合服務(wù)促進(jìn)工作專班,組建專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立全球營運(yùn)商企業(yè)服務(wù)專員機(jī)制,充分發(fā)揮保稅區(qū)域“三位一體”的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以360度全方位“保姆式”服務(wù),全力幫助企業(yè)掃清發(fā)展中的障礙,確保7×24小時(shí)服務(wù)不掉線,為企業(yè)打造一座政務(wù)服務(wù)“鐵打的營盤”。

  與此同時(shí),一支具有國際視野、全球格局的GOP顧問智囊團(tuán)也已組建,借助頂尖人才的智慧,接軌國際通行規(guī)則,率先落實(shí)RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定)相關(guān)開放舉措,全面對(duì)標(biāo)全球貿(mào)易高標(biāo)準(zhǔn)條款,梳理產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈,準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展中的堵點(diǎn)和難點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的改革破冰中與企業(yè)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“零距離”尋求良方,合力解決“卡脖子”問題,打造“沒有做不了的生意、沒有做不成的買賣”的一流營商環(huán)境。

  做強(qiáng)能級(jí),加固全球重要樞紐功能

  “過去,‘全球’二字只有在松下電器集團(tuán)日本采購總部相關(guān)部門才能夠使用,現(xiàn)在加進(jìn)了一家注冊(cè)于中國的公司名稱里,這是集團(tuán)史無前例的第一次,也明確了我們?cè)谡麄(gè)集團(tuán)內(nèi)部的全球采購定位。”松下電器此次在保稅區(qū)域設(shè)立全球采購總部,剛剛完成公司名稱變更后,松下電器全球采購(中國)有限公司董事長高田哲史已在謀劃加入“全球營運(yùn)商計(jì)劃”后的業(yè)務(wù)拓展:充分利用上海自貿(mào)區(qū)的綜合優(yōu)勢(shì),全面展開全球采購功能,進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)出口業(yè)務(wù)的覆蓋面。

  和高田哲史一樣,福斯特也已感受到集團(tuán)對(duì)于上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的青睞:“中國市場(chǎng)已超越美國和德國,成為蔡司集團(tuán)在全球的第一大市場(chǎng)。目前,德國總部不斷給我們提供更多資源,包括全球性的近視防治項(xiàng)目、電動(dòng)車研發(fā)中心等。加入‘全球營運(yùn)商計(jì)劃’后,一批帶有輻射全球功能的職能部門也會(huì)陸續(xù)搬來,例如:規(guī);@微鏡項(xiàng)目今后的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營都會(huì)放在上海!

  加碼集聚高能級(jí)的市場(chǎng)主體、高層次的人才、全球性的資金,這也是上海自貿(mào)區(qū)增強(qiáng)全球資源配置能力,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的使命所在。面向“十四五”,整個(gè)區(qū)域?qū)⑼ㄟ^“全球營運(yùn)商計(jì)劃”,推動(dòng)企業(yè)做大市場(chǎng)、做大增量、做強(qiáng)能級(jí),持續(xù)強(qiáng)化自身的重要樞紐、通道和平臺(tái)功能,助力浦東打造社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)。

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(責(zé)任編輯: 魏金金 )

上海自貿(mào)區(qū)培育全球營運(yùn)“頭部”企業(yè)

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