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創(chuàng)新引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2024-05-25 08:33 來源:經(jīng)濟日報
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(責(zé)任編輯:李冬陽)

創(chuàng)新引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2024年05月25日 08:33    來源:經(jīng)濟日報   

  編者按 為深入貫徹落實習(xí)近平文化思想,推進文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,“2024文化強國建設(shè)高峰論壇”專門設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分論壇,論壇以創(chuàng)新引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題,邀請骨干文化企業(yè)領(lǐng)軍人物,共話文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。

  湖南廣播影視集團(湖南廣播電視臺)黨委副書記、總經(jīng)理、副臺長蔡懷軍——

  做好文化科技融合文章

  堅持對創(chuàng)新的求索是文化企業(yè)的基因密碼。湖南廣播影視集團正在布局“國有數(shù)智超級平臺”,這是一個以長、中、短內(nèi)容貫通的平臺,是文化和科技雙引擎、雙驅(qū)動的平臺。

  以創(chuàng)新為驅(qū)動,才能始終立于潮頭。當(dāng)用戶不再滿足于長內(nèi)容,湖南廣電全面推動內(nèi)容側(cè)轉(zhuǎn)型升級,組建“微創(chuàng)新中心”,打造新模式、新內(nèi)容的“集中訓(xùn)練營”。當(dāng)用戶不再滿足于純粹觀看,更注重親身體驗,湖南廣電運用新技術(shù),打造芒果大模型、AI導(dǎo)演“愛芒”,讓用戶云游于“芒果平行宇宙”。

  新時代,答好文化和科技融合這一重大命題,不是做簡單“數(shù)學(xué)相加”,而是一道“綜合題”。

  一方面,“向內(nèi)求索”。10年前,湖南廣電打造了芒果TV;2年前,湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺深度融合。去年,集合雙平臺、小芒電商、金鷹卡通四平臺超芒生態(tài)。今年,緊扣文化科技融合,打造“數(shù)字文博大平臺”,芒果生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈更加立體、更加多元、更具生命力。

  另一方面,“向外生長”。圍繞湖南省推動文化科技融合重要部署,湖南廣電緊緊圍繞IP優(yōu)勢,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),打造演播廳集群、音視頻設(shè)備展、動漫游戲產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等,形成聚集效益,打造產(chǎn)業(yè)高地。

  江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F總經(jīng)理李貞強——

  “上云用數(shù)賦智”促轉(zhuǎn)型

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國有文化企業(yè)贏得核心競爭力的關(guān)鍵一招,是關(guān)乎生存和高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。近年來,江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F在“上云用數(shù)賦智”促轉(zhuǎn)型工作中邁出堅定步伐。

  做好頂層設(shè)計,提供有力保障。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F把“數(shù)字化戰(zhàn)略”作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進。一方面,加速傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“上云用數(shù)賦智”轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)培育,對融合發(fā)展重點任務(wù)作出全面布局;另一方面,每年安排3000萬元專項資金,對融合出版重大平臺建設(shè)、專業(yè)內(nèi)容資源研發(fā)等重點項目進行資助。

  堅持因企制宜,注重分類指導(dǎo)。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F根據(jù)自身主業(yè)特點,將教育出版作為“上云用數(shù)賦智”突破口,較好地發(fā)揮了自身優(yōu)勢,也解決了主業(yè)發(fā)展的急迫需求。同時,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速興起,江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F及時調(diào)整策略,大力深耕新媒體領(lǐng)域,形成了集團化優(yōu)勢。

  堅持“數(shù)文化”引領(lǐng),注重機制創(chuàng)新!吧显朴脭(shù)賦智”,需要形成共識,激發(fā)各企業(yè)的內(nèi)生動力。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F以鳳凰學(xué)院為平臺,作“上云用數(shù)賦智”相關(guān)知識培訓(xùn),不斷增強集團各層級企業(yè)負責(zé)人的緊迫感責(zé)任感使命感,不斷提高全體員工的數(shù)字素養(yǎng)和技能,以企業(yè)數(shù)字文化引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  中南大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師楊雨——

  多措并舉傳播優(yōu)秀文化

  除了傳統(tǒng)的文本解讀與研究,我們還能從中國古代文學(xué)經(jīng)典里讀到什么?還能從什么角度去傳播文學(xué)經(jīng)典中的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素?

  中國傳統(tǒng)文學(xué)經(jīng)典不僅蘊含著宏大的歷史敘事、磅礴的情感力量,還包含著與現(xiàn)代意義上的學(xué)科交叉研究與創(chuàng)新傳播途徑。古典詩詞中有一種常見創(chuàng)作手法叫作“對面懸想”,相關(guān)的詩作體現(xiàn)的是情感中常見的“心有靈犀一點通”的默契,而類似的手法一直沿用到當(dāng)代的詩歌創(chuàng)作中,例如余秀華《神賜的一天》。從古典詩詞到當(dāng)代詩歌的這類表達方式,與物理學(xué)中的量子糾纏極為“神似”,物理學(xué)家甚至可以用物理公式來表達這種詩歌中的抒情模式。嘗試這樣的跨學(xué)科視野,對我們更全面解讀古代文學(xué)經(jīng)典,創(chuàng)新傳播古代文學(xué)經(jīng)典提供了有益借鑒。

  要站在跨文化的角度對中國古典詩詞進行解讀,并與不同語言背景、不同文化背景的文學(xué)經(jīng)典進行“對話式”解讀與傳播。理解不同文化背景中的相似浪漫,也為創(chuàng)新中國文學(xué)經(jīng)典的海外傳播模式提供了有益借鑒。

  完美世界CEO蕭泓——

  打造數(shù)字時代文化景觀

  在文化強國建設(shè)、國家文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略等國家戰(zhàn)略引領(lǐng)下,中國游戲與傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雙向奔赴,在提升經(jīng)濟效益的同時,社會效益顯著提升。

  游戲推動傳統(tǒng)文化數(shù)字化傳承創(chuàng)新,打造了數(shù)字時代文化新景觀。通過游戲,傳統(tǒng)文化以更富有吸引力的方式呈現(xiàn)在人們面前,吸引更多年輕人的關(guān)注和參與。同時,傳統(tǒng)文化中蘊含的豐富故事、神話傳說、歷史人物等元素也為游戲內(nèi)容創(chuàng)新提供了源源不斷的靈感。

  游戲與傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新性融合,有利于傳統(tǒng)文化的國際化傳播。游戲產(chǎn)業(yè)日益注重中華文化表達,把中國傳統(tǒng)文化融入游戲各個環(huán)節(jié),從開發(fā)到設(shè)計,從宣傳到文化周邊,在增進玩家對中國文化的認同感和文化自信的同時,也讓更多海外玩家能夠深入體驗和感受中華文化的獨特魅力。

  游戲作為數(shù)字世界的先行者,可以將技術(shù)、文化、旅游等多元內(nèi)容融合到一個虛實共振的文化新空間,這也為產(chǎn)業(yè)帶來新蛻變。例如,游戲與線下景區(qū)合作,為游客提供游戲化、沉浸式的文旅體驗。在安徽績溪縣的“徽韻績溪·百里畫廊”沉浸式光影藝術(shù)展廳,利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)呈現(xiàn)了中國龍川、千年仁里等績溪山水美景,助力推動績溪產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和鄉(xiāng)村振興。

  哈爾濱馬迭爾文旅投資集團黨委副書記、總經(jīng)理周巍——

  推動冷資源變身熱經(jīng)濟

  哈爾濱擁有得天獨厚的冰雪資源稟賦,發(fā)展特色文化旅游就是以冰雪文化為核心,以冰雪旅游為核心吸引,不斷豐富旅游產(chǎn)品供給和提升游客旅游體驗。

  旅游已從過去的觀光式旅游轉(zhuǎn)變成了體驗式、度假式的旅游,不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的“吃、住、行、游、購、娛”六要素,而是應(yīng)該緊緊抓住核心IP打造、情緒價值提供、消費場景搭建三大要素。情緒價值是旅游業(yè)的核心要素,相關(guān)企業(yè)要認真分析客群,想盡辦法給他們提供充分的消費體驗。

  如何切實推動“冷資源”變身“熱經(jīng)濟”?需要充分有效利用宣傳媒介、宣傳手段,推廣新產(chǎn)品,宣傳正能量。需要有為政府、有效市場、有愛市民同心協(xié)力,全面調(diào)動各方資源為游客服務(wù),使“以客為先、以客為尊、以客為友、以客為親”成為有關(guān)管理部門和廣大市民的自覺行動,用不斷升級的“全城待客”和“全民寵客”模式提升城市的影響力和美譽度,持續(xù)贏得線上線下的口碑、迎來線下的奔赴。

  快手科技總編輯劉洋——

  網(wǎng)絡(luò)文化要以內(nèi)容為王

  “直播+短視頻”正持續(xù)助力打造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),任何一種文化產(chǎn)品是否有市場,任何一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)是否有活力,主要取決于內(nèi)容質(zhì)量。

  內(nèi)容為王,是一個不容爭辯的命題。平臺應(yīng)守正創(chuàng)新,努力體現(xiàn)人民性、時代性、開放性,構(gòu)建真實、美好、多元、有益的社區(qū)內(nèi)容生態(tài),吸引不同地域、不同行業(yè)、不同背景的用戶在快手匯聚,共享向上向善、豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)文化。

  一方面,文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開一批有想法、善創(chuàng)新、能力強的生力軍。網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)作為新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的發(fā)展重點,已經(jīng)成為廣泛吸納就業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。直播短視頻作為一種新的傳播媒介,形成的裂變傳播將輻射到天南海北,助力文化產(chǎn)業(yè)人才培育和成長。

  另一方面,5G、云計算、人工智能及區(qū)塊鏈等新興技術(shù)持續(xù)發(fā)展,對于優(yōu)化升級新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能產(chǎn)業(yè)升級等具有很大的想象空間。數(shù)字技術(shù)的進步也在深刻地創(chuàng)造和改變著時代的文化生態(tài),為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了新的動力。要關(guān)注技術(shù)前沿,形成創(chuàng)新創(chuàng)作新引擎。

  優(yōu)酷總編輯張麗娜——

  文化跨界托起自信自強

  信息化時代,只有技術(shù)自立,才能托舉起自信自強的文化產(chǎn)業(yè)。為此,優(yōu)酷一直毫不猶豫地投入數(shù)字技術(shù)對影視內(nèi)容的創(chuàng)作升級,鍛造具有國際競爭力的新質(zhì)生產(chǎn)力。

  網(wǎng)絡(luò)視聽的“網(wǎng)”字天生具有“穿針引線”的寓意,將內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)革新、傳播擴音等可獨立璀璨的環(huán)節(jié)如珍珠一樣串聯(lián)起來,再慢慢織成一張包羅萬象且彼此相連的藝術(shù)之網(wǎng)。近年來,網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)也不斷拓展“視聽+”的方向和價值:繁榮文旅市場,投身海外傳播。

  這些年,影視和文旅的雙向奔赴不斷繁榮文旅市場。在中國許多城市,都有可以跨越時空的IP。優(yōu)酷和阿里影業(yè)的《長安十二時辰》《長安三萬里》讓“西安”變成世界璀璨的“長安”;《微暗之火》讓婺源之美不只停留在油菜花開的季節(jié);網(wǎng)絡(luò)微短劇也讓浙江曹村鎮(zhèn)再次開啟了自己《飛揚的青春》。

  中國故事也借助網(wǎng)絡(luò)視聽鵬飛萬里!稓g迎來到麥樂村》讓中非友誼綻放“一帶一路”;《大唐狄公案》讓荷蘭與中國的“國際緣分”,跨越世紀、雙向奔赴。未來5年,阿里文娛、優(yōu)酷還將持續(xù)投入50億元,推動“港藝振興計劃”,再次點亮香港文藝獨特的光芒界。

  科大訊飛股份有限公司總裁吳曉如——

  大模型應(yīng)用促文旅產(chǎn)業(yè)

  近年來,在不斷追趕國外大模型能力的基礎(chǔ)上,大模型在文化產(chǎn)業(yè)中的落地應(yīng)用也在加速探索。

  例如,把大模型應(yīng)用于文本創(chuàng)意和寫作中,通過交互式對話可以激活作者的靈感。值得注意的是,大模型的能力絕不是簡單地幫我們寫東西,還可以助力多模態(tài)內(nèi)容生成。例如,它可以激發(fā)孩子的想象力、創(chuàng)造力,人機共創(chuàng),形成全新的故事繪本。此外,在科大訊飛的AI虛擬人交互平臺上,形象資產(chǎn)已經(jīng)超2000項,個性化聲音用戶超58萬,用戶可以在平臺自動化定制自己的聲音。在訊飛智作產(chǎn)品上,視頻制作量已超292萬,應(yīng)用于包括新華社等媒體、國家開放大學(xué)等教育單位,以及各類企業(yè)宣傳場景中。

  大模型也在助力文旅行業(yè)蓬勃發(fā)展。去年9月,科大訊飛與國家自然博物館正式簽訂了大模型合作的協(xié)議,雙方用大模型和相關(guān)技術(shù),將300萬年前的黃河象“復(fù)活”,還可以跟人類自由對話,極大啟發(fā)了人們對自然文化的熱愛,也將極大地利用于文化遺產(chǎn)保護與傳承。

  目前,科大訊飛針對廣大內(nèi)容運營和創(chuàng)業(yè)者推出了星火內(nèi)容運營大師,不僅可以讓人工智能幫助選題,還可以讓使用者與它一起共創(chuàng)生成圖文,達到通用稿件30分鐘共創(chuàng),深度稿件效率至少翻番。

  愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉——

  用大時代還原百姓生活

  制造一個爆款不難,難的是持續(xù)輸出爆款。多年來,愛奇藝一直在探索,如何規(guī);、可持續(xù)地打造“爆款”內(nèi)容。

  圍繞華夏古城,愛奇藝推出“華夏古城宇宙”系列,打造具有中國歷史文化特色的系列IP。目前,古都“洛陽”IP已經(jīng)完成了綜藝、劇集、紀錄片、VR全感劇場等多個品類內(nèi)容的開發(fā),以“一魚十二吃”業(yè)務(wù)聯(lián)動方式,構(gòu)建文娛產(chǎn)業(yè)IP價值商業(yè)變現(xiàn)的新模式。

  近幾年,“一部劇帶火一座城”已成常態(tài)。2023年的《狂飆》,讓廣東江門春節(jié)期間的旅游人數(shù)增長了5倍;2024年的《南來北往》,讓取景地濰坊的坊茨小鎮(zhèn)成功破圈。最近,《我的阿勒泰》熱播,讓新疆成了全國觀眾的心之向往。愛奇藝提前布局,與新疆文旅廳、阿勒泰文體廣旅局、花城出版社共同推出《我的阿勒泰》“文旅合作新生態(tài)”,四方“共創(chuàng)文化符號、共募生態(tài)基金、共設(shè)旅游專線、共辦線下活動、共建會員機制”,推動影視和文旅的深度聯(lián)動、雙向賦能。

  當(dāng)下,文藝創(chuàng)作要返璞歸真。我們更需要哲學(xué)思考,怎么智慧地生活,怎么尋求生活的智慧,怎么讓影視創(chuàng)作者給予老百姓更多溫暖的關(guān)照。因此,創(chuàng)作者要把“天花板”打開,用哲學(xué)思考,用文學(xué)去創(chuàng)作,用大時代還原當(dāng)下百姓的生活。

  華強方特文化科技集團股份有限公司總裁劉道強——

  守正創(chuàng)新講好中國故事

  從2014年開始,“熊出沒”系列動畫電影已陪伴觀眾走過10年時光。作為創(chuàng)作方的華強方特,堅持實施文化科技融合戰(zhàn)略,形成優(yōu)勢互補的全產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新講述中國故事。

  講好中國故事,一方面要守正,堅守品牌定位,傳遞正能量和中國文化價值觀,打造兼具思想性、藝術(shù)性、觀賞性的動畫作品;另一方面,堅持創(chuàng)新,與時俱進,驅(qū)動作品高質(zhì)量發(fā)展。

  華強方特動漫堅持團隊化和工業(yè)化的創(chuàng)作方式,形成從創(chuàng)意孵化、故事創(chuàng)作到制作的全套創(chuàng)作方法和流程。在故事內(nèi)容和主題上與時俱進,融入熱門科技、熱點話題,與時代同頻共振;在作品質(zhì)量與觀賞性上,持續(xù)進行研發(fā)和技術(shù)提升,不斷提升制作質(zhì)量和效率。

  “熊出沒”IP創(chuàng)作之初就瞄準國內(nèi)國際兩大市場。作品既要立足中國原創(chuàng)故事和價值觀,又要運用國際化表達和呈現(xiàn)方式,對標國際標準,貼近國際受眾,讓國際觀眾更容易理解和接受。

  華強方特致力于加速優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)影視走向全球,提升中國文化的國際影響力,目前原創(chuàng)動畫作品已經(jīng)翻譯成100多種語言,發(fā)行覆蓋130多個國家和地區(qū)。

  浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資集團董事長林亮——

  助推文化消費場景更新

  截至2023年9月,全國已建成各類新型公共文化空間3.35萬個。公共文化空間是實現(xiàn)精神富有的新平臺、文化自信的新陣地,也是服務(wù)人民群眾文化新需求、發(fā)展文化消費的新賽道。

  目前,不少文化場館存在使用頻次低、內(nèi)容服務(wù)同質(zhì)、場景業(yè)態(tài)單一、服務(wù)配套缺位等問題,與老百姓的心理預(yù)期有較大差距,運營維護負擔(dān)也比較重。對此,應(yīng)充分發(fā)揮“政府主導(dǎo)、事企協(xié)同、市場運作”的新機制優(yōu)勢,著力推進文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)互促發(fā)展,共同推進公共文化空間供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

  首先,做服務(wù)集成者,蓄積產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從空間規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、造節(jié)策展、文創(chuàng)開發(fā)、研學(xué)體驗、物業(yè)管理等入手,優(yōu)化資金投用模式、合作模式、業(yè)態(tài)模式、管理模式,形成集成式的公共文化服務(wù)供給體系。

  其次,做生態(tài)構(gòu)筑者,締結(jié)優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)。通過合作共建文化“窗口”,跨域、跨級、跨界形成合作網(wǎng)絡(luò),持續(xù)深化社會力量共建共享機制,持續(xù)孵化文化消費新品牌新項目、助推文化消費場景有機更新。

  再次,做方案提供者,釋放機制優(yōu)勢。以產(chǎn)業(yè)運營事業(yè)為思路,打造多元主體聯(lián)動、企業(yè)事業(yè)協(xié)同、空間充分利用、建投管用一體的公共文化空間運營管理新格局。

  (記者 姜天驕 曾詩陽 文字整理)

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(責(zé)任編輯:李冬陽)