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視頻移動(dòng)終端群雄角逐 內(nèi)容營銷是王道

  最近三年來,移動(dòng)互聯(lián)和視頻網(wǎng)站是發(fā)展最迅猛的行業(yè),而且視頻已經(jīng)成為移動(dòng)端最關(guān)鍵的應(yīng)用產(chǎn)品,而在線視頻行業(yè)格局也在發(fā)生巨大變化。當(dāng)移動(dòng)視頻時(shí)代來臨,傳統(tǒng)PC端的用戶逐漸向移動(dòng)端傾斜。視頻移動(dòng)終端已經(jīng)成為了許多人在碎片化時(shí)間里的娛樂選擇,而在眾多的網(wǎng)絡(luò)視頻客戶端里能贏得大家親睞的一定是堅(jiān)持品質(zhì),以“內(nèi)容為王”的視頻客戶端。

  視頻移動(dòng)端活躍用戶優(yōu)酷、搜狐、愛奇藝列前三

  互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測機(jī)構(gòu)易發(fā)布2013年9月份國內(nèi)視頻網(wǎng)站活躍用戶數(shù)排名,其中移動(dòng)視頻APP排名顯示,優(yōu)酷、搜狐視頻和愛奇藝排名行業(yè)前三。

  報(bào)告顯示,9月份移動(dòng)視頻類APP活躍用戶數(shù)排名中,優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝分別以4634.2萬、2457.9萬、2337.7萬分居前三位。數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,互聯(lián)網(wǎng)在線視頻網(wǎng)頁類活躍用戶數(shù)排名中,優(yōu)酷以1.1億位居第一,搜狐視頻則以1.04億位居第二,土豆網(wǎng)以8千萬位居第三。

  數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)酷依然保持了在視頻領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,搜狐視頻憑借其獨(dú)家內(nèi)容,尤其是《中國好聲音》、《小爸爸》、美劇等優(yōu)質(zhì)綜藝、以及電視劇內(nèi)容獲得了用戶支持,顯示出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對視頻行業(yè)的重要性,愛奇藝則位列三強(qiáng)。

  愛奇藝全平臺(tái)用戶覆蓋持續(xù)第一

  據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場移動(dòng)端監(jiān)測報(bào)告和網(wǎng)民連續(xù)行為研究系統(tǒng)的8月數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝、PPS的8月全網(wǎng)累計(jì)日均覆蓋用戶達(dá)7586.3萬人,穩(wěn)居全行業(yè)第一;移動(dòng)視頻累計(jì)月度日均用戶覆蓋2395.2萬人,覆蓋54.63%的移動(dòng)用戶,領(lǐng)先第二位32%,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

  2013年8月份,愛奇藝和PPS的全網(wǎng)累計(jì)用戶覆蓋為3.57億,累計(jì)日均覆蓋7586.3萬人,月度瀏覽時(shí)長12.1億小時(shí),是目前用戶覆蓋范圍最大、影響力最廣的綜合視頻平臺(tái)。繼5月份愛奇藝啟用艾瑞校準(zhǔn)數(shù)據(jù)之后,PPS也自8月數(shù)據(jù)進(jìn)行了校準(zhǔn)和公示。保持PC端視頻領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí),愛奇藝在高速增長的移動(dòng)視頻市場繼續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。2013年8月,愛奇藝和PPS的移動(dòng)視頻累計(jì)月度用戶覆蓋6657.9萬人,移動(dòng)視頻用戶覆蓋超過半數(shù)。累計(jì)日均覆蓋2395.2萬人,領(lǐng)先第二位優(yōu)酷土豆32%;同時(shí),愛奇藝視頻客戶端以月度人均41.84次的使用次數(shù),成為使用最頻繁、活躍度最高的移動(dòng)視頻客戶端。

  百度系視頻的應(yīng)勢崛起令人始料未及。在App Store的下載榜單里,視頻應(yīng)用前5中百度旗下的愛奇藝、PPS以及百度影音分別占據(jù)1、3、4位,但前列中卻沒有老牌豪強(qiáng)搜狐視頻與優(yōu)酷的身影。

  百度視頻移動(dòng)端累計(jì)激活用戶數(shù)破億 躍居移動(dòng)視頻行業(yè)第一

  今年9月,百度宣布旗下的百度視頻移動(dòng)端累計(jì)激活用戶數(shù)已突破1個(gè)億,日活躍用戶數(shù)快速增長至2000萬,躍居移動(dòng)視頻行業(yè)第一名。百度視頻App從首發(fā)上線到用戶量增長至移動(dòng)視頻行業(yè)第一名,耗時(shí)不到12個(gè)月,一躍成為中國最大的移動(dòng)視頻流量分發(fā)平臺(tái)。

  百度視頻異軍突起的背后,釋放出在線視頻產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的信號(hào):用戶的新習(xí)慣和新需求不斷出現(xiàn),對于移動(dòng)在線視頻廠商,只有盡快走出目前的“粗放”階段,真正實(shí)現(xiàn)“技術(shù)主導(dǎo)”和 “高品質(zhì)內(nèi)容”,才有可能引領(lǐng)新一輪在線視頻的浪潮。

  優(yōu)酷土豆移動(dòng)端日均播放量超3億,較年初增長200%

  2013年移動(dòng)端視頻呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,而視頻行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)酷土豆集團(tuán)表現(xiàn)更為優(yōu)異。據(jù)艾瑞MUT監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,9月優(yōu)酷移動(dòng)端的日均播放量已超3億,較年初的1億,在短短三個(gè)季度已經(jīng)增長200%。同時(shí),土豆在移動(dòng)端的增長也非常迅猛,日覆蓋用戶數(shù)和日播放量分別較今年1月增長3倍和7倍。在引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入多屏?xí)r代后,優(yōu)酷土豆集團(tuán)持續(xù)保持多屏視頻領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

  優(yōu)酷土豆移動(dòng)端業(yè)務(wù)持續(xù)迅猛增長,日均播放量超3億,較年初增長200%;谟辛Φ某杀究刂、收入多元化以及移動(dòng)端的迅速發(fā)展,優(yōu)酷土豆集團(tuán)預(yù)期2013年第四季度將實(shí)現(xiàn)盈利。

  移動(dòng)端硝煙彌漫

  占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口是最近幾年各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主要策略,而移動(dòng)視頻無疑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一。中搜公司一位負(fù)責(zé)人表示,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,搜索入口太過簡單,部分互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)不再以搜索為入口,為了保持入口優(yōu)勢,百度需要把控更多服務(wù)。

  除了百度的積極布局,樂視網(wǎng)也在積極搶占移動(dòng)端市場,并于近期推出了超級電視,使其能夠與移動(dòng)端的平板電腦、手機(jī)等實(shí)現(xiàn)相互推動(dòng),以增加更多的黏性用戶。樂視網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局更多的是形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,打造閉合的生態(tài)圈。

  “從長遠(yuǎn)角度看,未來視頻領(lǐng)域的競爭將是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,具有平臺(tái)化布局的視頻公司將獲得更大的競爭優(yōu)勢!辟Z躍亭認(rèn)為,平臺(tái)化、移動(dòng)化、多屏化將主導(dǎo)未來視頻行業(yè)的發(fā)展方向。

  對于視頻行業(yè)未來在移動(dòng)端如何發(fā)展,艾瑞咨詢分析認(rèn)為,當(dāng)前的流量入口優(yōu)勢已經(jīng)不再重要,而內(nèi)容和用戶體驗(yàn)已成為網(wǎng)站未來競爭的核心動(dòng)力。

  國通資本合伙人李博瑞表示,以往各家爭搶入口、買流量的做法如今已不能取得顯著收益。現(xiàn)如今,用戶體驗(yàn)決定參與度以及到站率,如果沒有好的用戶體驗(yàn),就很難吸引固定的用戶到視頻網(wǎng)站觀看節(jié)目。

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,哪一種類型的視頻網(wǎng)站機(jī)會(huì)更大?PPTV首席執(zhí)行官陶闖直言是客戶端視頻網(wǎng)站。"愛奇藝收購PPS的案例就說明具有較多用戶量的客戶端視頻網(wǎng)站PPS在移動(dòng)端具有更大的優(yōu)勢,因?yàn)榭蛻舳艘曨l網(wǎng)站無論是在產(chǎn)品體驗(yàn)、內(nèi)容推送、用戶推廣上都具有用戶價(jià)值和黏性。"

  視頻客戶端內(nèi)容營銷才是王道

  1.愛奇藝

  回顧愛奇藝的發(fā)展道路過程,我們不難看出,內(nèi)容缺乏競爭力一直是其軟肋。2009年,愛奇藝走著HULU的步子在中國互聯(lián)網(wǎng)上線,推出了電影、電視劇、綜藝、動(dòng)漫、紀(jì)錄片等內(nèi)容——如今,網(wǎng)民一提愛奇藝,第一時(shí)間想到的準(zhǔn)是熱播劇。這個(gè)策略在視頻行業(yè)競爭初期還好,給愛奇藝帶去了一時(shí)的用戶和流量;但是現(xiàn)在,視頻網(wǎng)站的品牌差異化和用戶忠誠度更多倚靠的是各家的自制內(nèi)容和特色內(nèi)容,于是在搜狐、優(yōu)酷、土豆、樂視、PPTV等網(wǎng)站的刺激下,愛奇藝漸漸的出現(xiàn)乏力之勢。

  2.搜狐視頻

  從美劇、動(dòng)漫、國產(chǎn)影視三個(gè)方面一齊發(fā)力,被號(hào)稱為“擁有國內(nèi)最大的視頻資源儲(chǔ)備庫”。其自制內(nèi)容已滲透到日播類、周播類和季播類等節(jié)目中,且都已有一定的品牌欄目。09年開始推出的“微綜藝”概念,力推“8分鐘”的綜藝節(jié)目,其王牌自制《屌絲男士》《大鵬嘚吧嘚》都贏得了用戶的喜歡;而且去年搜狐視頻用近一億元壟斷了《中國好聲音》的版權(quán),為其創(chuàng)造了大批用戶。

  目前,搜狐視頻美劇總量約2000集規(guī)模,成為國內(nèi)美劇資源最多的視頻網(wǎng)站,而且數(shù)量甚至相當(dāng)于排名第二三位網(wǎng)站的總和。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)人氣排名第一的美劇《吸血鬼日記》網(wǎng)絡(luò)觀看用戶最多的是搜狐視頻,而排名二三位的《生活大爆炸》和《尼基塔》則都是搜狐視頻獨(dú)家美劇。

  3.優(yōu)酷視頻

  作為全網(wǎng)第一的英美劇平臺(tái),優(yōu)酷以其全面的英美劇內(nèi)容覆蓋和強(qiáng)大的平臺(tái)影響力,吸引了包含潘婷、奔馳、MINI等在內(nèi)的多家國際品牌,對這部分極具購買力和營銷價(jià)值的受眾群體進(jìn)行覆蓋。除了國際知名品牌廣告主外,優(yōu)酷土豆集團(tuán)也得到了越來越多的本土客戶的青睞,如獨(dú)家版權(quán)《小爸爸》等節(jié)目的熱播,吸引了銀鷺、立白等本土客戶進(jìn)行規(guī);斗。

  在版權(quán)內(nèi)容營銷蒸蒸日上的同時(shí),優(yōu)酷土豆集團(tuán)的內(nèi)容營銷也日益強(qiáng)勢。優(yōu)酷自制內(nèi)容得到市場的充分認(rèn)可,單個(gè)客戶投入量加大,億滋中國旗下奧利奧品牌與優(yōu)酷合作的“大手牽小手”成長季引發(fā)廣泛的社會(huì)反響;自制Mini劇《萬萬沒想到》爆紅網(wǎng)絡(luò),吸引多家電子、手游類品牌進(jìn)行合作;綠箭冠名《原創(chuàng)精選》,UGC視頻營銷價(jià)值凸顯;專業(yè)垂直頻道影響力增強(qiáng),雀巢冠名優(yōu)酷母嬰頻道展開深度合作。與此同時(shí),土豆“年輕文化”營銷價(jià)值凸顯,土豆紀(jì)錄片頻道攜手MINI展開《非凡之旅》;此外,土豆還與青年文化品牌深入合作,首次全程直播中國街頭籃球爭霸賽,展現(xiàn)原汁原味的青年生活狀態(tài),引領(lǐng)青年潮流文化。

  4.樂視網(wǎng)

  樂視在移動(dòng)視頻客戶端上的布局和發(fā)展構(gòu)架,已日趨成熟。張力文稱,作為視頻行業(yè)先行者,樂視一直敢于用超前眼光看待行業(yè)發(fā)展,在2013年樂視整體戰(zhàn)略中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)核心地位,樂視將全力強(qiáng)化技術(shù)產(chǎn)品的引領(lǐng)作用,重點(diǎn)發(fā)展多屏戰(zhàn)略,大數(shù)據(jù)平臺(tái),同時(shí)將加強(qiáng)移動(dòng)端的發(fā)展,快速推進(jìn)移動(dòng)端商業(yè)化。

  目前,樂視網(wǎng)擁有“樂視影視”、“大咔”、“看音樂”等客戶端,馬上還將推出“看球”客戶端,在樂視強(qiáng)大的平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的生態(tài)下,樂視移動(dòng)客戶端將在2013年大有所為。

  5.騰訊視頻

  騰訊視頻多次向業(yè)內(nèi)喊話要大力投入U(xiǎn)GC和自制內(nèi)容。

  6.PPTV

  PPTV憑借“TOP”自制出品模式為平臺(tái)和行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展思路。

  艾媒咨詢分析師也表示:視頻行業(yè)要想成功保持領(lǐng)先,內(nèi)容方面必須多元化。為維持視頻行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)也需加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入,加大對自制劇的投入,大力發(fā)展UGC。

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(責(zé)任編輯:劉晨)
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