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　　近日，《中國機構(gòu)收藏調(diào)查報告》在上海發(fā)布。報告顯示，從去年以來，國內(nèi)的企業(yè)收藏資金全年大約在450億元左右，企業(yè)藏家購買力占整個藝術(shù)品市場的60%，活躍在北京、上海各大拍賣場的買家，企業(yè)家占到七成。消息一出，業(yè)內(nèi)關(guān)于企業(yè)收藏的言論此起彼伏。

　　報告數(shù)據(jù)可靠嗎？

　　文化部藝術(shù)品評估委員會委員、中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、副院長劉雙舟在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時表示，“我對報告里的一些數(shù)據(jù)持謹慎接受態(tài)度。首先，因為按照拍賣法的規(guī)定，如果委托人和買受人有要求，拍賣公司對他們的身份負有保密義務(wù)。其次，無論是行業(yè)協(xié)會，還是我們拍賣研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都主要是針對成交數(shù)據(jù)，很難統(tǒng)計到買家和賣家的具體數(shù)據(jù)。在這種情況下，對企業(yè)收藏數(shù)據(jù)進行準確而全面的統(tǒng)計是一件有難度的事情�！彪m然對報告數(shù)據(jù)的客觀性和準確性持謹慎接受態(tài)度，但他同時表示，最近幾年，的確有越來越多的企業(yè)參與到了藝術(shù)品收藏的活動中。企業(yè)是從事生產(chǎn)和銷售的主體，他們愿意用閑錢來做藝術(shù)收藏，一個主要的原因是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，沒有更好的投資渠道，當(dāng)然也不排除某些企業(yè)是出于整體發(fā)展的考慮。

　　企業(yè)收藏?zé)崆楦邼q

　　11月5日，萬達集團以1.72億元在紐約佳士得拍下畢加索《克勞德和帕洛瑪》，作為國人購買西方藝術(shù)品的最大手筆，在國內(nèi)外媒體上引發(fā)極大關(guān)注，董事長王健林與他的收藏不時見諸報端。有人諷刺說畢加索買貴了，更有甚者說這是“土豪式收藏”。但應(yīng)該認識到，作為一個成功的企業(yè)家，其藝術(shù)收藏有多重考慮，并不能簡單以作品價格高低來衡量。

畢加索《克勞德和帕洛瑪》

　　在劉雙舟看來，企業(yè)之所以愿意出高價來購買畢加索的作品，可能是看重藝術(shù)品投資的宣傳效應(yīng)。另外，西方頂級的藝術(shù)品目前還不會拿到中國來拍賣，國內(nèi)對西方藝術(shù)品還缺乏更深的了解，不過，萬達雖然是特例，但卻是個好的開端。北京新藝館副館長張磊也在中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪中表示，“藝術(shù)收藏能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化和社會責(zé)任，從投資角度來講，還可以保值增值。萬達通過畢加索的這件作品讓媒體免費做了宣傳，讓全世界知道了萬達的實力，即便只從企業(yè)的宣傳角度而言，此舉也是成功的，更何況萬達從中獲益遠遠不止于此�！�

　　其實，在企業(yè)收藏的路上，萬達集團并不孤單。2004年，天地集團以6930萬元拿下陸儼少《杜甫詩意冊》，打破陸儼少個人成交記錄。2007年，泰康人壽以4032萬元拍得陳逸飛《黃河頌》，2009年又以1904萬元拍得蔣兆和《中國人民站起來了》，問鼎蔣兆和個人最高成交記錄。2010年，新理益集團董事長劉益謙以3.08億元拍得王羲之《平安帖》。2012年，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F以2.162億元拍得《過云樓藏書》。在今年秋拍中，寶龍集團以1.288億元拍得黃胄《歡騰的草原》。劉益謙在今年秋拍也收獲頗多，將黃胄《巡邏圖》、蘇軾《功甫帖》、馬遠《松崖觀瀑圖》、《高士攜鶴圖》、乾隆《《御臨唐寅·文徵明蘭亭書畫合璧》》等重量級作品收入囊中，花費估計在3億元左右。這些還只是冰山一角，企業(yè)如此大手筆介入藝術(shù)品收藏，除了打造企業(yè)文化需要之外，自然也少不了現(xiàn)實利益的驅(qū)動。所以，有業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)藏家財大氣粗，推高了藝術(shù)品價格，造成市場兩極分化嚴重，企業(yè)收藏只重視商業(yè)價值，大大減弱了附著在藝術(shù)品上的文化價值，也使得藝術(shù)市場不斷趨向金融化和股市化。

中國企業(yè)收藏的拍賣作品統(tǒng)計（部分） 整理:中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 徐磊

　　對此，劉雙舟對中國經(jīng)濟網(wǎng)記者表示，“就大眾收藏而言，目前的市場價位是有些高，當(dāng)年文交所之所以會出現(xiàn)，也是基于個體購買力有限，需要團購的原因。但與西方藝術(shù)品比起來，中國藝術(shù)市場整體而言是偏低的。而且應(yīng)該注意到，不是所有的企業(yè)都買貴的，只是天價藝術(shù)品更容易引發(fā)關(guān)注。企業(yè)收藏的目的和動機是多元化的，比如有些企業(yè)可能是出于稅收的考慮，用藝術(shù)品投資來改變企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；有些企業(yè)是出于企業(yè)文化建設(shè)的需要來投資藝術(shù)品。同時，收藏和投資很難做明確區(qū)分，只要在法律規(guī)定的框架內(nèi)進行交易，就不用太多關(guān)注企業(yè)購買藝術(shù)品的動機。因為不管企業(yè)是出于什么目的來買，對藝術(shù)市場而言都是一種促進。藝術(shù)品金融化，這是一個大的趨勢�，F(xiàn)代藝術(shù)品市場離開金融是不會有大的發(fā)展的，藝術(shù)品作為一種投融資的手段，并不是一件壞事情”。

　　張磊也表達了相同的見解，企業(yè)進入收藏，相對個人藏家，資金更為充足，對中高端藝術(shù)品市場是一個很大的推動。市場的兩極分化，并不是企業(yè)收藏所導(dǎo)致的，藝術(shù)市場有其自身規(guī)律。另外，中國要成為國際化的藝術(shù)市場，需要企業(yè)源源不斷地加入到這個藝術(shù)市場中來，成為這個市場的重要參與力量。當(dāng)然，目前也存在一些問題，比如一些企業(yè)的藝術(shù)收藏僅僅是出于企業(yè)家的愛好，并沒有上升到專業(yè)系統(tǒng)的收藏層面，要想持續(xù)發(fā)展，還是需要有專業(yè)團隊來操作。

　　企業(yè)收藏應(yīng)成為常態(tài)

　　說到企業(yè)收藏的成功典范，就不得不提到紐約現(xiàn)代美術(shù)館、古根海姆博物館。這兩家享譽全球的私人博物館，正是從企業(yè)收藏發(fā)展而來。國內(nèi)很多企業(yè)收藏也以此為標(biāo)桿并為之努力，涌現(xiàn)出了很多相對比較成熟的美術(shù)館，比如保利藝術(shù)博物館、今日美術(shù)館、上海民生現(xiàn)代美術(shù)館、龍美術(shù)館等。

　　對此，劉雙舟表示很欣慰，“我們希望，也歡迎他們這么做，國外很多博物館都是企業(yè)建起來的，政府的力量是有限的，希望有能力的人和企業(yè)都來做這些事情，這不但可以推動整個藝術(shù)市場向前發(fā)展，還可以提高全民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化素質(zhì)”。但他也表示，雖然國家一直在提文化大繁榮大發(fā)展，但并沒有對藝術(shù)品市場出臺專門的優(yōu)惠政策。從法律關(guān)系來講，企業(yè)也是個體，應(yīng)該予以減稅，從文化發(fā)展的角度講，也應(yīng)該鼓勵企業(yè)去搞收藏。當(dāng)前愿意來收藏藝術(shù)品的企業(yè)太少了，希望有更多的企業(yè)來效仿。不是說都要買過億的藝術(shù)品，企業(yè)文化應(yīng)該包括藝術(shù)品投資和收藏這一塊。