2013被人們稱之為“劇荒年”,上半年電視劇收視率破1的僅20部,破2僅1部《百萬新娘之真愛無悔》,但其在話題度上均未掀起波瀾。而《楚漢傳奇》、《新水滸》、《新編輯部的故事》等大制作紛紛遭遇了滑鐵盧。下半年《龍門鏢局》在網(wǎng)絡(luò)點擊率驚人,達(dá)到了3億多次,但其收視率卻表現(xiàn)平平。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道分析,大劇遇冷,從側(cè)面反映了電視劇收視人群及觀看平臺的變化。這樣的轉(zhuǎn)變可以看出,觀看電視觀眾群體更集中在中老年觀眾,而年青群體則更熱愛通過網(wǎng)絡(luò)和移動終端來觀看電視劇。而在收視人群和收看媒介發(fā)生變化的情況下,似乎就意味著電視劇的營銷也在發(fā)生著無聲的轉(zhuǎn)變。觀眾有了更多選擇,平臺收視分流壓力更大。在投資回報率的考慮下,為保證最大程度提升新劇關(guān)注度,吸引觀眾,提高收視率,以求得較優(yōu)的廣告回報,各大衛(wèi)視紛紛出招,或聯(lián)合制作方或聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)播出平臺,有效預(yù)熱待播新劇,電視劇營銷模式也逐漸清晰、成熟。
策略1:全媒體覆蓋 無死角宣傳
制圖:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道 王蔚、劉晨
除電視臺平臺影響力,電視劇的網(wǎng)絡(luò)點擊率還依靠各個網(wǎng)絡(luò)媒介平臺的聯(lián)動營銷。多平臺運營更多也是一種對用戶接觸點的管理,而這種管理在網(wǎng)絡(luò)上必然是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。在國內(nèi),整合多平臺、多終端運營也日漸成為電視劇推廣時必須要考量的重要方面。7月4日登陸浙江、安徽、山東、天津四大衛(wèi)視的《精忠岳飛》卻以正能量營銷獲譽(yù)滿滿,開播首日,便有三家衛(wèi)視強(qiáng)勢入榜收視TOP5,尤其在網(wǎng)絡(luò)播放量上更是穩(wěn)居7月播出月總冠軍。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),《精忠岳飛》從開機(jī)到播出完畢歷時21個月,營銷推廣即達(dá)17個月,在國產(chǎn)電視劇中實屬罕見。傳統(tǒng)媒體以電視為陣地,通過《魯豫有約》《超級訪問》等精品欄目增強(qiáng)劇集氣勢,總播出時長超過200分鐘,并協(xié)以四大衛(wèi)視全天滾動廣告和中央電視臺播出廣告來提升宣傳覆蓋率,除此之外,《精忠岳飛》聯(lián)結(jié)了新京報、京華時報等全國220余家重點報紙形成鋪天蓋地的撒網(wǎng)式攻勢,有效的提升了傳統(tǒng)觀眾粘性。而本劇在新媒體營銷方面力度更大,全全覆蓋機(jī)場、高鐵、車站、地鐵、小區(qū)等戶外路牌、LED屏等戶外媒體捕捉潛在受眾瞬時注意力,另外,《精忠岳飛》一方面巧妙利用社交媒體增加互動性,調(diào)動全民參與,另一方面及時傳播話題搶占網(wǎng)娛首頁,視頻網(wǎng)站,最終達(dá)成2億余篇相關(guān)新聞,搜索量接近20億。
策略2:口碑營銷
制圖:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道 王蔚、劉晨
《甄嬛傳》起初并未主動開展過多營銷,而是經(jīng)衛(wèi)視播出之后,掀起了全國收視熱,上佳的口碑如波似潮,借此,不斷驅(qū)動后續(xù)營銷跟進(jìn)。并且憑借其長劇優(yōu)勢,營銷效果發(fā)酵得力,安徽衛(wèi)視開播后一周便以1.103的收視位居全國排名第一;該劇也創(chuàng)下東方衛(wèi)視電視劇有史以來在上海本地數(shù)據(jù)和全國數(shù)據(jù)的最高值;同步播出的樂視網(wǎng)在上線一周后,即收獲近5億的單集點擊量,迅速占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)排行榜冠軍寶座。
以東方衛(wèi)視為例,東方衛(wèi)視在《新聞聯(lián)播》后無縫接入《甄嬛傳》,成為全天最早開播該劇的衛(wèi)視。同時,借廣電總局限廣令之“東風(fēng)”,劇集中基本不插入廣告的“零干擾”,也在最大程度拉攏了觀眾的心!俺L預(yù)告片”的形式也不像過去那樣對明日劇情進(jìn)行蜻蜓點水式的提醒,而是讓觀眾即使看預(yù)告也過足戲癮!墩鐙謧鳌沸麄髌噙_(dá)20多版,大大超過普通電視劇平均2-3個的水平,更接近電影宣傳片(預(yù)告片+拍攝特輯+MV等)數(shù)量。而播放時長相比大多數(shù)電視劇平均40-45分鐘的時間,《甄嬛傳》采取兩集無縫銜接,超長劇情版總時長達(dá)100分鐘,堪比電影容量。此外,《甄嬛傳》將電影開創(chuàng)的首映禮移接到電視劇,舉行了盛大的開播盛典,主創(chuàng)陣容全員曝光。可以說,此次《甄嬛傳》電影式預(yù)熱開創(chuàng)了電視劇營銷以來之最,將大劇熱度推向一個高峰!墩鐙謧鳌凡コ銎陂g,東方衛(wèi)視策劃了“全明星送禮”的活動,讓觀眾與劇中“甄嬛”等角色的零距離接觸成為現(xiàn)實。大結(jié)局播出之際,東方衛(wèi)視又通過短信、微博等渠道,抽取逾20位幸運觀眾及劇迷與劇中演員圍坐觀看大結(jié)局。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)絡(luò)播出方面,《甄嬛傳》之所以能夠獲得70億次的網(wǎng)絡(luò)點擊量,樂視網(wǎng)制訂了完善的大劇營銷策略,通過網(wǎng)臺互動、微博互動、媒體廣告等方式進(jìn)行推廣,通過付費、廣告、版權(quán)分銷,獲得的收益遠(yuǎn)超成本。值得一提的是,在《甄嬛傳》播出期間,樂視網(wǎng)的7個認(rèn)證微博,延續(xù)劇中風(fēng)格和人物口吻,以微博為平臺進(jìn)行互動,這也是國內(nèi)首次引入角色微博的一次成功營銷。
策略3:病毒式驅(qū)動營銷
制圖:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道 王蔚、劉晨
病毒視頻傳播從廣告領(lǐng)域也延生至電視劇營銷。而具有互聯(lián)網(wǎng)精神的視頻內(nèi)容更容易引起網(wǎng)友的積極轉(zhuǎn)發(fā)行為。因此預(yù)告片的網(wǎng)絡(luò)傳播成為電視劇營銷的重要一環(huán),相對于電視預(yù)告片的嚴(yán)肅,網(wǎng)絡(luò)版預(yù)告片更詼諧搞笑。病毒式營銷在許多行業(yè)已不是新鮮事,凡客誠品的“凡客體”廣告語、本田汽車的“多米諾骨牌”視頻都是堪稱經(jīng)典案例。近兩年,病毒式營銷在國內(nèi)影視圈開始興起,電影版《將愛》的PS海報、動畫片《藍(lán)精靈》的惡搞版歌詞,都是國內(nèi)病毒式營銷相對成功的案例。浙江衛(wèi)視為電視劇《蘭陵王》制作的吐槽視頻使蘭陵王開播第二日成為微博熱議話題的頭條。劇情的槽點設(shè)計往往能成為電視劇開播制造足夠的話題度。但持續(xù)的關(guān)注仍得依靠內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)及情節(jié)的集中。
《步步驚心》的清宮劇登陸電視熒屏和PPTV、搜狐視頻、百度奇藝三家網(wǎng)站,在熱播的同時,一系列與之相關(guān)的話題也在網(wǎng)絡(luò)上迅速涌現(xiàn)。例如“《步步驚心》VS憤怒的小鳥”惡搞圖片、“《步步驚心》和《宮》女主角你更喜歡誰?”的投票活動,還有同名網(wǎng)絡(luò)游戲、搞笑花絮視頻集錦等,在這些“網(wǎng)絡(luò)力量”的推動下,該劇持續(xù)盤踞微博熱門轉(zhuǎn)發(fā)和評論的前三位。不少人直呼自己“中了《步步驚心》的毒”,事實上,其中的誘因除了劇集品質(zhì)和原著同名小說的口碑基礎(chǔ)之外,觀眾們正不知不覺被時下盛行的“病毒式營銷”所“侵入”,而這一營銷理念,也正日漸為影視行業(yè)所接受和推崇。
在開播前,片方推出了一款由原班人馬打造的同名網(wǎng)絡(luò)游戲,通過角色造型、游戲情節(jié)推廣《步步驚心》的賣點和內(nèi)容,吊足了觀眾胃口,而搜狐視頻也不失時機(jī)地推出了一部由吳奇隆、劉詩詩主演的“套拍版《步步驚心》”,發(fā)動網(wǎng)友參與劇情策劃和討論!拔覀儚膭∏閮(nèi)容里挑出一些話題,制作了一批貼近網(wǎng)友口味的視頻,吸引網(wǎng)友自發(fā)地去分享,大大推動了《步步驚心》的人氣”
策略4::新媒體、戶外媒體多角度助力營銷
制圖:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道 王蔚、劉晨
要想抓住互聯(lián)網(wǎng)原住民的注意力,新媒體平臺的力量不可小覷。看網(wǎng)絡(luò)視頻的高發(fā)人群基本為80后90后年輕觀眾。社交媒體的熱度與電影票房呈正相關(guān)關(guān)系,同樣社交媒體對電視劇的收視率與點播率的影響同樣不可小覷。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),《宮鎖心玉》熱播時,劇中一眾演員在微博上的互動為電視劇貢獻(xiàn)了不少人氣。
傳統(tǒng)媒體營銷仍以臺、播、報等為主體,電視臺利用自身資源,主要以預(yù)告片為主,首映禮、主創(chuàng)見面會為輔,可以有效預(yù)熱新劇,透過精彩劇情和主創(chuàng)陣容吸引觀眾。其次,打通電視節(jié)目配套宣傳也是近年來較熱的手段之一。一方面既可以利用品牌節(jié)目氣場,深度解析劇情,擴(kuò)大劇集影響力,從而調(diào)動全民觀劇評劇熱潮,引發(fā)話題傳播,逐漸深度發(fā)酵,另一方面配套或衍生節(jié)目與劇本身的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,也為后續(xù)時段延留了大量觀眾,使電視臺達(dá)到雙贏。另外,廣播和報紙等平媒也是傳統(tǒng)媒體營銷主要覆蓋對象,兩者在中老年群體的覆蓋度明顯高于互聯(lián)網(wǎng)等新媒體,而中老年正是電視觀眾的主要受眾群體。
新媒體作為電視劇重要播放渠道,可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)平臺的不足,實現(xiàn)最大化人群覆蓋,多方合力可實現(xiàn)1+1>2的營銷效果。此外,新媒體營銷優(yōu)勢并不在于單一地通過某一渠道進(jìn)行營銷,在于多種渠道整合營銷,并與傳統(tǒng)媒介相結(jié)合,形成全方位立體式網(wǎng)狀營銷態(tài)勢。目前新媒體已然成為電視劇營銷的重要覆蓋媒體,各大衛(wèi)視大劇營銷不斷向新媒體施力,通過社交媒體互動推介,向多個平臺和渠道延伸,有效的調(diào)動了全民收看熱情。
電視劇廣告植入
而相對電影市場,國內(nèi)電視劇的制片方數(shù)量眾多、規(guī)模大小不一,其中大多數(shù)電視劇公司都不具備廣告營銷團(tuán)隊。藝恩咨詢分析,廣告主最青睞的植入載體是電影大片,但是中國每年電影大片的產(chǎn)量太小,廣告主只好轉(zhuǎn)向產(chǎn)量更大的電視劇產(chǎn)業(yè)。電視劇篇幅較長、門檻低、植入廣告的空間更大的特點,也成為吸引廣告主的重要原因。《老大的幸!穼(dǎo)演李路說,當(dāng)初《老大的幸福》根本沒有想過要做植入廣告,直到開拍之后,才有廣告品牌和廣告代理商主動找上門來,向制片方推薦植入廣告合作項目。
而在一些電視劇制片方眼里,植入廣告就相當(dāng)于拿幾個鏡頭向廣告主換點錢,至于自己的影視劇是否適合植入某些品牌倒是其次的事。也正因此,因植入廣告過多、植入方式生硬而被觀眾罵得最厲害的影視作品,多半是電視劇。
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