經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)9月18日訊（記者 李方） 9月18-20日，2018天津夏季達(dá)沃斯論壇在天津梅江會(huì)展中心舉行，本屆論壇以“在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng)新型社會(huì)”為主題，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)全程報(bào)道。

　　在“中國(guó)的灣區(qū)經(jīng)濟(jì)”主題論壇上，鹿晟資本創(chuàng)始人、管理合伙人張璐表示，IPO并不是推出創(chuàng)新企業(yè)的唯一方式，在美國(guó)有超過(guò)70%、80%的企業(yè)通過(guò)收并購(gòu)的方式進(jìn)行技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，是否可以促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)企業(yè)以更好的價(jià)格收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司，促進(jìn)更好更活躍的生態(tài)，值得討論。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　張璐:我們公司立足于硅谷，致力于投資高科技創(chuàng)新以及醫(yī)療創(chuàng)新的公司，到目前為止已經(jīng)投資了50多家科技創(chuàng)新型企業(yè)，我個(gè)人本身的經(jīng)歷了賦予我很好的機(jī)會(huì)體會(huì)硅谷灣區(qū)大的創(chuàng)新生態(tài)，本身從最早在斯坦福的科研者轉(zhuǎn)型技術(shù)商業(yè)化，成為一個(gè)企業(yè)家，做醫(yī)療器械公司，公司被收購(gòu)又轉(zhuǎn)型投資成為投資方，用資本力量驅(qū)動(dòng)新一代科技創(chuàng)新的發(fā)展，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我對(duì)硅谷灣區(qū)生態(tài)有更深刻的理解。

　　過(guò)去幾年，我很有幸在硅谷認(rèn)識(shí)了很多來(lái)自于中國(guó)大灣區(qū)的企業(yè)家，無(wú)論是香港的企業(yè)家還是深圳的企業(yè)家，很多人跟我討論的時(shí)候會(huì)涉及很有趣的話題，怎樣復(fù)制硅谷的生態(tài)模式，或者是如何在硅谷模式當(dāng)中創(chuàng)建，如何在大灣區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新？

　　剛才大家嘉賓提到任何生態(tài)關(guān)鍵的點(diǎn)，一是人才，二是資本，三是是傳統(tǒng)的科技公司，如果真的深入了解硅谷生態(tài)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它每個(gè)方面都有它不一樣的地方。比如從資本方來(lái)講，剛才幾位嘉賓提到香港的巨大優(yōu)勢(shì)是海量的資本，尤其在二級(jí)市場(chǎng)上資本的儲(chǔ)備，但是硅谷最大的特點(diǎn)一級(jí)市場(chǎng)上的資金的儲(chǔ)備，給大家一個(gè)非常簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。全沒(méi)有的所有VC行業(yè)當(dāng)中，有50%VC資本在硅谷，但是硅谷核心城市只有6萬(wàn)人口，這就是它高度資本的密集度，而整個(gè)VC行業(yè)持有的資本量占美國(guó)GDP的將近2‰。

　　另外提到的是人才，我在硅谷看到，對(duì)于人才方面的培養(yǎng)很重要的一點(diǎn)是更好地鼓勵(lì)和激勵(lì)人才做不一樣的選擇，我相信在硅谷和深圳包括很多非常優(yōu)秀的，無(wú)論是科研人員、畢業(yè)生或者是大型科技當(dāng)中具有創(chuàng)新意識(shí)的人才，他們是否會(huì)做選擇做高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是加入一個(gè)大公司，這是一個(gè)從初始從很早要進(jìn)行創(chuàng)新教育的過(guò)程。

　　我們經(jīng)常討論對(duì)人才的創(chuàng)新教育很重要，但是創(chuàng)新教育和創(chuàng)業(yè)教育是兩個(gè)方向，人才的創(chuàng)新教育很關(guān)鍵，因?yàn)闊o(wú)論這個(gè)人才是創(chuàng)業(yè)還是進(jìn)入大型機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新精神可以伴隨它的一生，賦予他創(chuàng)新的能力，甚至在他在做很多年有一個(gè)想法離開(kāi)這個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新的探索，這時(shí)候他做的創(chuàng)新的求索會(huì)更加針對(duì)于這個(gè)行業(yè)進(jìn)行中間的痛點(diǎn)和中間需要解決的問(wèn)題。

　　另外，生態(tài)是否有足夠的包容性，我們開(kāi)玩笑說(shuō)，硅谷有一個(gè)文化，原諒背叛，大型科技公司是否愿意原諒離職的工程師愿意做科技公司擁抱創(chuàng)新，成為他的用戶或者收購(gòu)方？這也聯(lián)系到我想講的最后一個(gè)方向，就是工業(yè)界的創(chuàng)新精神。剛才嘉賓提到香港的交易所創(chuàng)新型的改革，吸引很多國(guó)際資本進(jìn)來(lái)，也進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)的出現(xiàn)，IPO并不是我們做創(chuàng)新企業(yè)推出的唯一方式，在美國(guó)有超過(guò)70%、80%的企業(yè)通過(guò)收并購(gòu)的方式進(jìn)行技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，我的公司和合伙人的公司通過(guò)這個(gè)方式快速和產(chǎn)業(yè)結(jié)合，是否可以促進(jìn)在香港、深圳大灣區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)愿意以更好的價(jià)格收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司，促進(jìn)更好更活躍的生態(tài)，這也是我們可以討論的問(wèn)題。

　　我自己對(duì)于灣區(qū)、對(duì)于硅谷的觀察，以及我對(duì)香港的聽(tīng)到的創(chuàng)新性的發(fā)展，我個(gè)人還是對(duì)整個(gè)香港、深圳的大灣區(qū)的概念抱以巨大的期待，過(guò)去這一段時(shí)間，我經(jīng)常跟我投資的企業(yè)家聊的一個(gè)話題就是時(shí)代在變化，你和十年前的創(chuàng)業(yè)者相比，最大的不同你從第一天就要去考慮全球化，并不是說(shuō)你從第一天去做全球化市場(chǎng)，要有這個(gè)思維，最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能不在美國(guó)，最大的市場(chǎng)可能不在美國(guó)，未來(lái)最大的發(fā)展方向也會(huì)超出美國(guó)之外，香港無(wú)論是所在的位置，無(wú)論是以金融體系還是IP保護(hù)還是作為中美之間溝通的重要窗口，我覺(jué)得在未來(lái)都為中國(guó)的企業(yè)走出去或者是美國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)到整個(gè)大亞洲的市場(chǎng)提供非常關(guān)鍵的作用。