在貴州航天電器股份有限公司某型電連接器產(chǎn)品生產(chǎn)車間，11名身著藍色制服的工人各就各位，站立在機床設備旁，認真操控著鼠標，有條不紊地工作著。

　　據(jù)企業(yè)負責人介紹，此前該車間采用傳統(tǒng)手工生產(chǎn)，需操作人員45人，年產(chǎn)量僅10萬件，產(chǎn)品合格率為90%左右。公司引入航天云網(wǎng)平臺，對車間實施智能化改造后，大幅提高了生產(chǎn)效率，“目前，車間的年產(chǎn)量可達50萬件，產(chǎn)品合格率提升至99.98%”。

　　作為引領貴州省經(jīng)濟社會發(fā)展的“火車頭”，貴陽市長期堅持以生態(tài)文明建設帶動城市可持續(xù)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，探索出了一條經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)改善雙贏的可持續(xù)發(fā)展路子，綠水青山正變成富民強市的“金山銀山”。

　　48.66%的森林覆蓋率，成就“爽爽的貴陽”

　　無論何時到貴陽，你都會被撲面而來的綠色所驚訝——一年四季，山青水碧，層層疊疊的綠由近及遠，林海起伏，滿目蔥蘢。全國首個“國家森林城市”，果然名不虛傳。

　　上世紀80年代，貴陽就形成了總面積達13.6萬畝的第一環(huán)城林帶，本世紀初又建成了總面積達212.03萬畝的第二環(huán)城林帶，此后持續(xù)開展植樹造林活動、修復生態(tài)活動，到2017年底，貴陽的森林覆蓋率達48.66%。“爽爽的貴陽”金名片越擦越亮。

　　擁有喀斯特地貌的貴陽，生態(tài)環(huán)境脆弱，貴陽也為此高度重視生態(tài)環(huán)境保護。上世紀90年代末，貴陽較早提出了“城市必須走可持續(xù)發(fā)展道路”，并在21世紀初確立了“環(huán)境立市”戰(zhàn)略，積極推進循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)市，努力擺脫“高投入、高耗能、高污染、低產(chǎn)出”的怪圈，摘掉了“酸雨城市”的帽子。

　　2007年底，貴陽確立了建設全國生態(tài)文明城市的愿景，此后相繼率先制定了“生態(tài)文明城市指標體系及監(jiān)測方法”，從生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境等六個方面，通過33項指標來評定城市功能，使生態(tài)文明城市建設更具操作性。貴陽還圍繞生態(tài)文明城市建設，在全國率先出臺了多部地方法規(guī)。

　　2016年，為了讓環(huán)境更宜人，貴陽市又以構建“一河百山千園”自然生態(tài)體系為抓手，加快綠道、綠地、公園、河岸等共享綠色空間建設，著力改善環(huán)境質(zhì)量，補齊城市發(fā)展短板，完善城市功能。

　　目前，貴陽全市的公園總數(shù)達705個，森林公園、濕地公園、城市公園、山體公園、社區(qū)公園“五位一體”的城市公園體系正逐漸成形，建成區(qū)人均公共綠地達10.95平方米，地表水國控、省控斷面水質(zhì)優(yōu)良率超過93%，水源地水質(zhì)達標率、環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率分別達到100%和95.1%。

　　深耕大數(shù)據(jù)，搶占科技革命制高點

　　作為省會城市，貴陽受交通不便、產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)等因素制約，該市經(jīng)濟社會發(fā)展長期處于西部省會城市第三梯隊。

　　對貴陽而言，發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是“上上之選”。2013年以來，貴陽緊緊抓住與北京中關村全面合作，以及三大電信運營商數(shù)據(jù)中心落戶貴州的重要機遇，勇敢地站在新科技革命和新產(chǎn)業(yè)革命交叉融合的潮頭，把大數(shù)據(jù)作為推動經(jīng)濟提質(zhì)轉型的主攻方向和突破口，圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)核心、關聯(lián)、衍生三大業(yè)態(tài)，全面發(fā)展數(shù)據(jù)中心、呼叫中心、軟件與服務外包、端產(chǎn)品制造等，打造大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2017年，貴陽大數(shù)據(jù)企業(yè)主營業(yè)務收入達800億元，軟件和信息技術服務業(yè)業(yè)務收入145億元，同比分別增長21%和20%，占貴州全省的比重分別超過50%和70%。大數(shù)據(jù)正逐步成為貴陽后發(fā)趕超的新引擎。

　　在大數(shù)據(jù)的推動下，一些傳統(tǒng)的信息技術產(chǎn)業(yè)開啟了二次創(chuàng)業(yè)，貴陽朗瑪信息技術公司就是其中之一。該公司進軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和大健康產(chǎn)業(yè)，打造了向公眾提供健康服務的“貴健康”平臺，還組建了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

　　“大數(shù)據(jù)為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇，醫(yī)療也不例外�！崩尸敼�司董事長王偉告訴經(jīng)濟日報記者，該公司堅持以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術作為醫(yī)療的“連接器”和“放大器”，在遵循醫(yī)療本質(zhì)的前提下，通過外延式并購發(fā)展和業(yè)務范圍的拓展推動，基本完成了包含醫(yī)療信息服務、醫(yī)療服務、醫(yī)藥流通、智能可穿戴設備等板塊的布局，形成了“一網(wǎng)兩院一平臺”的醫(yī)療服務閉環(huán)，成為國內(nèi)唯一連續(xù)三年入選“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的企業(yè)。

　　而大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟的深度融合，更為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上跨越發(fā)展的翅膀。

　　貴陽市觀山湖區(qū)興達興建材公司是一家從事商砼、砂漿、構件等建材產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)，該公司自主研發(fā)的商砼大數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)了原材料、生產(chǎn)、運輸、施工等過程實時數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、分析和集成應用，有效提升了生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)運行成本。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年，貴陽大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合指數(shù)達42.5，成為國家產(chǎn)融合作試點城市。

　　城鄉(xiāng)“三變”，帶動低收入群體增收

　　偏遠閉塞、交通不暢，貴陽市清鎮(zhèn)市新店鎮(zhèn)茶店村長期是個“后進村”，經(jīng)濟發(fā)展一直不盡如人意。2017年春節(jié)，長期在外務工、已是一家物流公司經(jīng)理的張連波回到家鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的模樣與十年之前離開時并無二樣。想利用已有的公司資源，為村里的刺梨種植提供物流、技術等支持，但張連波卻苦于沒有好的發(fā)展模式。

　　當時，貴陽農(nóng)村正在全面推進“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”模式，為張連波實現(xiàn)目標搭建了機制平臺。于是，茶店村就在已有刺梨產(chǎn)業(yè)的基礎上，以“公司+合作社+農(nóng)戶”的“三變”模式，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，富民產(chǎn)業(yè)日漸壯大。

　　通過“三變”模式，貴陽各區(qū)（市、縣）村集體以土地入股7萬余畝，整合資金2.2億元，形成股金2.06億元，帶動社會投資12.6億元；促進農(nóng)民變股東9.22萬人，其中低收入困難戶1.67萬人；參股經(jīng)營主體達378個，參與“三變”改革的農(nóng)民增加收益6800萬元，帶動低收入困難群體增收1500萬元。

　　2017年，在推動農(nóng)村“三變”改革的同時，貴陽又創(chuàng)新提出并實施城市“三變”改革，持續(xù)探索“以人民為中心”的改革發(fā)展新機制。

　　貴陽市委常委、宣傳部部長蘭義彤表示，“城鄉(xiāng)‘三變’改革的目的，就是用股權紐帶將各方利益聯(lián)結起來，讓全體人民在城鄉(xiāng)‘三變’改革中成為‘股份市民’‘股份農(nóng)民’，成為城鄉(xiāng)發(fā)展和治理的‘股東’，積極參與到產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和價值鏈分配上來”。

　　如今，一幅山青水碧、鄉(xiāng)村如畫的生態(tài)文明建設美好圖景，正在筑城大地上徐徐繪就；一場關乎五百萬市民福祉、爽爽貴陽永續(xù)發(fā)展的綠色變革再次踏上征途。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 吳秉澤 王新偉）