中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上海11月9日訊(記者 楊秀峰)11月5日至10日,第七屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“進(jìn)博會(huì)”)在上海舉辦。作為全球領(lǐng)先的酒店集團(tuán),華住集團(tuán)首次亮相進(jìn)博會(huì)。不僅向全球展示中國酒店業(yè)的創(chuàng)新模式,也傳遞了華住走向世界的國際化策略。
華住集團(tuán)首席執(zhí)行官金輝表示:“一家世界級(jí)的酒店集團(tuán),必定要讓自己的品牌和管理達(dá)到世界級(jí)水準(zhǔn)。如今中國的酒店業(yè),已經(jīng)具備了一些核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。比如,在整合效率、科技應(yīng)用都處于領(lǐng)先地位!
據(jù)了解,在此次進(jìn)博會(huì)上,華住集團(tuán)與多家企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作簽約,將在文旅產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈、酒店開發(fā)運(yùn)營等方面展開深度合作。
觀眾參觀華住展臺(tái)
作為一家擁有超過30個(gè)連鎖酒店及公寓品牌的酒店集團(tuán),華住經(jīng)過19年的發(fā)展,打造出了漢庭、全季、桔子等一系列家喻戶曉的連鎖酒店品牌。
產(chǎn)品力的優(yōu)勢(shì)離不開供應(yīng)鏈和數(shù)字化的賦能。在為加盟商降本增效上,華住供應(yīng)鏈下足了功夫。數(shù)據(jù)顯示,2024年以來,在客用耗品、床墊、棉紡織品、瓷磚、一體臺(tái)盆、工程燈具、五金材料、龍頭花灑、電視機(jī)、木塑板等材料上,整體平均成本降低了超20%,累計(jì)幫加盟商節(jié)省了超7億元。
與此同時(shí),華住的數(shù)字化建設(shè)也已經(jīng)邁入特定小場(chǎng)景的深度智能化階段。一方面讓消費(fèi)者“隨時(shí)隨地享用服務(wù)”,另一方面融入到酒店管理的方方面面中,降本增效,擴(kuò)大加盟商的投資收益。
此前,不少海外旅客對(duì)“China Hotel”留下深刻印象,一度成為海內(nèi)外社交媒體的“流量密碼”。以華住等企業(yè)為代表的中國酒店,通過一系列科技感十足的功能和服務(wù),讓廣大旅客收獲遠(yuǎn)超預(yù)期的體驗(yàn)。如今,華住旗下品牌酒店已經(jīng)做到了用戶從預(yù)訂、入住、退房,再到下一次復(fù)購的全流程數(shù)字化體驗(yàn)和管理。高效的數(shù)字化運(yùn)營體系還實(shí)現(xiàn)了精確的客流、服務(wù)需求預(yù)測(cè),渠道、資源的動(dòng)態(tài)分配等功能,為華住帶來了更高效、高質(zhì)的發(fā)展。截至2024年6月30日,華住集團(tuán)在18個(gè)國家經(jīng)營超1萬家酒店,華住會(huì)的會(huì)員數(shù)量超2.5億。
長(zhǎng)期以來,華住都積極布局三四線城市。通過引入高質(zhì)量的酒店產(chǎn)品,改變了傳統(tǒng)酒店市場(chǎng)的商業(yè)模型,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新機(jī)遇。
華住在做好國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),也不斷探索著國際化路徑。2024年2月,華住收購的德意志酒店集團(tuán),正式更名為華住國際,為華住進(jìn)一步加碼全球市場(chǎng)布局,提供了強(qiáng)勁助力。目前華住國際的酒店業(yè)務(wù),已遍布?xì)W洲、中東、亞太等地區(qū)。
通過融合和創(chuàng)新,華住加速將海外優(yōu)秀品牌引入中國,為本土市場(chǎng)增添更多的色彩。例如,傳承了德式酒店基因的城際酒店,通過與華住的創(chuàng)新體系相融合,為廣大商旅、度假用戶提供全新的住宿體驗(yàn)。自2021年進(jìn)入中國以來,城際酒店已逐步進(jìn)駐上海、深圳、武漢、鄭州、濟(jì)南、煙臺(tái)等城市,在中國開業(yè)酒店數(shù)已超過30家。
除了“引進(jìn)來”,華住也在積極“走出去”。早在2019年,華住旗下全季品牌的首家海外酒店,便在新加坡核心地帶開業(yè),將極具東方美學(xué)底蘊(yùn)的酒店產(chǎn)品和體驗(yàn),帶到了東南亞地區(qū),廣受贊譽(yù)。
金輝表示,依托于進(jìn)博會(huì)舞臺(tái),華住將進(jìn)一步擴(kuò)大中外開放市場(chǎng)帶來的機(jī)遇,有信心在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的過程中,把中國的酒店業(yè)帶向世界級(jí)的高度。