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宗慶后:只有與員工共享成果才能把企業(yè)做大做強

2011年03月02日 19:09   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

人大代表宗慶后和張文魁研究員做客中經(jīng)網(wǎng) (任巖/攝)

中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月2日訊(記者 李晶 實習(xí)生 李方)今日下午,第十一屆人大代表、娃哈哈集團公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后和國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁做客中國經(jīng)濟網(wǎng),對國有企業(yè)全員持股、中小企業(yè)應(yīng)進一步減負等問題進行了探討。  點擊進入直播專題>>>

  建議國有企業(yè)員工持股 提高員工忠誠度

  在談到國有企業(yè)員工持股問題時,宗慶后表示全員持股可以充分調(diào)動國有企業(yè)積極性;張文魁認(rèn)為,員工持股、骨干員工持股、管理層次持股是改革的方式之一,要繼續(xù)嘗試,但要規(guī)范。

  “什么是全員持股呢?包括國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制上市也沒有解決問題,因為我們是實行全員持股的,每個員工都是股東,既是員工也是主人,對企業(yè)的忠誠度方面,我覺得這是一個促進作用。而且表現(xiàn)好可以升,表現(xiàn)不好可以降,競爭為主線。如果把國有企業(yè)轉(zhuǎn)制的話,全員持股,按照職能大小給他一定的股份,這樣的話,就可以把國有企業(yè)的積極性調(diào)動起來,可能會經(jīng)營的更好! 宗慶后說。

  對該問題做過調(diào)研工作的張文魁認(rèn)為員工持股在以后的這個國有企業(yè)股份制改革當(dāng)中還要繼續(xù)嘗試,但是要規(guī)范。總的來說,把員工持股這個制度納入到中國整個國有企業(yè)股份制改革框架當(dāng)中去,建立規(guī)范的制度,防止員工利益侵蝕國家利益,防止成本轉(zhuǎn)移這些情況的出現(xiàn),是可以進一步規(guī)范的,用于提高員工,特別是骨干員工的積極性,還是有好處的。

  據(jù)悉,娃哈哈集團在去年上半年和今年上半年調(diào)整了員工工資,提高了20%,并且給很多員工解決了住房問題。對此,宗慶后表示企業(yè)只有與員工共享成果,才能把企業(yè)做大做強。宗慶后透漏:“我們把企業(yè)的發(fā)展成果與員工共享,我們的員工在當(dāng)?shù)氐氖杖胨竭是比較高的。員工就把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,他的忠誠度也會很高,也會負責(zé)任。這樣,企業(yè)效益就出來了。企業(yè)的社會責(zé)任,關(guān)鍵是為社會創(chuàng)造財富,把自己的員工負責(zé)好,員工在你的企業(yè)得到發(fā)展和提高。所以,現(xiàn)在說民富國強,作為企業(yè)也要朝著這個方向去走,員工富了,企業(yè)就強了。像分配做的好的企業(yè)員工就是比較穩(wěn)定了。”

  在被問及如何把企業(yè)尤其是民營企業(yè)做大做強,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題時,宗慶后表示這些年娃哈哈一直比較健康穩(wěn)定地發(fā)展,原因之一在于娃哈哈沒有受到暴利的誘惑,原因之二在于不斷創(chuàng)新,也沒有做自己能力做不了的事情。另外,娃哈哈的技術(shù)裝備是一流的,這樣一來,效率高、成本低、質(zhì)量好。娃哈哈也建了一個銷售網(wǎng)絡(luò),合理地分配利益關(guān)系!瓣P(guān)鍵點還是我們以人為本,家文化就是這個企業(yè)的精神、企業(yè)的文化,讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。所以,整體我們是要多方面形成自己的核心競爭力,才能保持穩(wěn)步健康的成長!弊趹c后坦言。

  中小企業(yè)應(yīng)進一步減負 民營企業(yè)自身亟待轉(zhuǎn)型 

  娃哈哈集團去年交稅總額45億,這對于中小企業(yè)而言可以說是一個天文數(shù)字。在談到目前各種企業(yè)賦稅名目時,張文魁表示,企業(yè)的稅大大小小算起來幾十種,但主要是分幾大類:第一類是所得稅,所得稅是25%,這個稅率在全國來看不算高。關(guān)鍵是流轉(zhuǎn)稅率,在大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)17%的流轉(zhuǎn)稅率是非常高的,而且現(xiàn)在基本上實行生產(chǎn)性的增值稅。所以過去已經(jīng)對所得稅制度改革了,從33%降到25%了,下一步更重要的是流轉(zhuǎn)稅的改革,特別是增值稅的改革,這個改革能夠有效地降低企業(yè)的負擔(dān)。其實,基本上調(diào)研每個企業(yè)在稅收整個處理以后,流轉(zhuǎn)稅占60%,所得稅占一小塊,所以流轉(zhuǎn)稅改革比較重要。

  另外,張文魁認(rèn)為,對中小企業(yè)來說與其說稅重,不如說是費重,很多部門會上門來收費,這個問題如果不解決,中小企業(yè)就無法發(fā)展壯大。

  宗慶后認(rèn)為降低企業(yè)賦稅第一可以鼓勵企業(yè)給員工提高收入,第二能夠鼓勵企業(yè)去競爭,進行改造、進行科技創(chuàng)新。“國家應(yīng)該關(guān)注實體經(jīng)濟的發(fā)展,要給中小企業(yè)減輕稅負,讓其很快地發(fā)展起來!弊趹c后說。

  “最大的挑戰(zhàn)是隨著利潤比較低,他的轉(zhuǎn)型升級還沒有足夠的能力,很多民營企業(yè)老板他不干了,關(guān)門了,他去搞房地產(chǎn)去了,搞資本運作去了。如果這個問題不解決,可能很多中小企業(yè)都會面臨很大的挑戰(zhàn)!弊趹c后對此表示擔(dān)憂。

  “民營企業(yè)在未來5年轉(zhuǎn)型是必由之路,我們講‘五把刀子一把繩子’,什么勞動力上升、原材料價格上升、土地價格上升、匯率人民幣升值、環(huán)保成本加大,這‘五把刀子’,‘一根繩子’是銀根收緊。在這種情況下,民營企業(yè)還是要走科學(xué)發(fā)展、升級轉(zhuǎn)型的道路。但是光這么說,如果沒有積極的政策來支持引導(dǎo),恐怕也是很難的!睆埼目寡。

  目前,民營企業(yè)面臨最大的兩個問題是融資困難和雜費太多,張文魁表示,希望“十二五”期間,金融部門能夠真正放松管制,解放思想,轉(zhuǎn)變監(jiān)管的方式,提高監(jiān)管水平,能夠真正地發(fā)展一批中小型民營企業(yè)。對于雜費太多的問題,需要政府大力整頓、轉(zhuǎn)變政府職能、約束政府的行為。

(責(zé)任編輯:梁夢晚)

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