到圣元公司采訪,源于他們2012年9月份的一件事:把遭特大暴雨淋濕的91.74噸奶粉全部拆毀,作為飼料粉進入到飼料流通市場。為此,圣元損失了2000萬元!
2008年9月,三聚氰胺事件爆發(fā)后,圣元直接經(jīng)濟損失共計14億元,年銷售額從50億元降到了10億元,在納斯達克上市的股票從50美元降為4.5美元,資本市場的損失過百億元。這一致命的打擊讓圣元元氣大傷,痛定思痛,圣元做出兩個重要決定:一是關(guān)閉、出售了圣元在東北和內(nèi)蒙古5個工廠中的4個,其中1個改為生產(chǎn)豆粉,只保留青島這一家工廠;二是徹底關(guān)停質(zhì)量控制難度較高的國內(nèi)奶源,只從歐盟和新西蘭采購原料。“關(guān)閉這些工廠,我們公司損失了1億元,但我們想,要確保產(chǎn)品100%不出問題,必須痛下決心。所以特大暴雨淋濕了產(chǎn)品后,我們?nèi)掏磮髲U了價值2000萬元的奶粉,就是出于產(chǎn)品質(zhì)量不容有絲毫閃失這樣的信念!笔ピ究偨(jīng)理李克說,圣元就是要做讓國人放心的奶粉!
雖然圣元有這樣的壯舉,但圣元的奶粉質(zhì)量是否真的過硬呢?記者道出了自己的擔(dān)心!
“這個事我插句話。”青島市政府副秘書長、食品安全辦公室主任李明接過話題說,“我們近期搞了一次大規(guī)模、透明化、嚴要求的嬰幼兒奶粉抽檢,4月底結(jié)果已經(jīng)公布,圣元奶粉抽查了6個品種,全部合格!薄
在圣元的生產(chǎn)車間,公司行政總監(jiān)李震告訴記者,圣元的生產(chǎn)工藝以前是濕法生產(chǎn),三聚氰胺事件后改為了干法生產(chǎn),干法生產(chǎn)的特點是能保證產(chǎn)品質(zhì)量,并能實現(xiàn)綠色、低碳生產(chǎn)方式,而且效率更高。但干法生產(chǎn)對環(huán)境的要求極為嚴格,溫度、濕度、空氣等都有極為苛刻的要求,而且對員工的素質(zhì)也要求很高!
采訪中記者了解到,三聚氰胺事件后,圣元公司對檢測中心的投入增加了兩倍!拔覀儥z測中心擁有200多臺套世界先進的檢測設(shè)備,我們有14臺高效液相色譜儀,都是世界最先進的色譜設(shè)備,主要檢測各種維生素類、毒素類、污染物、非法添加等。設(shè)備多的好處是一臺設(shè)備只操作一個項目,這樣就形成了檢測的流水線,大大提高了檢測效率。”圣元檢測中心主任王錫青向記者介紹道!
據(jù)王錫青介紹,圣元的檢測中心除能檢測國家的64項強制指標(biāo)外,還多加了30多項檢測指標(biāo),而且圣元的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是高于國家標(biāo)準(zhǔn)的!拔覀兠颗隙家獧z驗,每批出廠的產(chǎn)品也要檢驗,目標(biāo)是把檢測中心建成‘預(yù)警中心’:實現(xiàn)提前發(fā)現(xiàn)、評估和預(yù)防食品安全風(fēng)險,一旦捕捉到相關(guān)的食品安全警兆,便可迅速采取措施加以控制,最大程度保證食品質(zhì)量安全!
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(責(zé)任編輯:韓肖)