中國乳品企業(yè)在2008年摔了一個(gè)大跤后,直到今天仍在嘗其苦果。因此,面對(duì)變與不變的選擇,中國乳企沒有退路,唯有向前!
據(jù)中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2012年國內(nèi)共計(jì)進(jìn)口乳制品134.12萬噸,同比增長26.08%。而乳制品出口僅4.97萬噸,增長還不及進(jìn)口量的零頭。大量的洋乳品沖擊國內(nèi)市場,直接導(dǎo)致了去年第三季度國產(chǎn)乳粉的嚴(yán)重積壓。近年來,不少國家和地區(qū)相繼出臺(tái)嚴(yán)格的限購令,然而消費(fèi)者奔赴境外搶購洋奶粉的熱情只增未減。有機(jī)構(gòu)估測,通過“水軍”或朋友等非正規(guī)渠道代購進(jìn)來的乳品,恐怕不亞于正規(guī)進(jìn)口的乳品數(shù)量。
消費(fèi)者的不信任,已經(jīng)被公認(rèn)為是影響國產(chǎn)乳品發(fā)展的頭號(hào)攔路虎。即使在公開場合,伊利、蒙牛等行業(yè)龍頭均毫不諱言,三聚氰胺給國內(nèi)消費(fèi)者帶來的心理陰影,至今還未消去。這些年,共同面臨的危機(jī)甚至一定程度上讓國內(nèi)品牌互相攻擊和拆臺(tái)的惡性競爭行為大幅減少。因?yàn)閲a(chǎn)品牌集體口碑的喪失,必然且事實(shí)已經(jīng)威脅到了所有同業(yè)者的生存和發(fā)展。而要改變這一點(diǎn),需要每個(gè)企業(yè)的努力。
誠然,消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)乳品信心不足,也存在沒有正確看待食品安全、神經(jīng)高度緊張和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)交流不夠的原因。有專家就認(rèn)為,食品100%不出問題是不可能的,在國外,也有很多食品出現(xiàn)問題,比如有些是企業(yè)加工過程中無法避免的,有些是流通過程中產(chǎn)生的。
作為食品生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)然必須精益求精。值得嘉許的是,大部分乳品企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,一味埋怨、訴苦和指責(zé)無助于改變現(xiàn)狀,唯有敞開心扉接受社會(huì)的批評(píng)和監(jiān)督,同時(shí)埋頭練好內(nèi)功,才能重塑國產(chǎn)品牌在消費(fèi)者心目中的形象。蒙牛集團(tuán)總裁孫伊萍在日前召開的一場內(nèi)部會(huì)議中就一再強(qiáng)調(diào),要想改變別人,首先必須改變自己。
主流企業(yè)的看法,無疑是一種更為務(wù)實(shí)的態(tài)度,這也是唯一能夠幫助他們推倒2008年以來一直橫亙?cè)谄髽I(yè)和消費(fèi)者之間那堵不信任的墻的有效路徑。也正因?yàn)橹髁髌髽I(yè)對(duì)消費(fèi)市場和社會(huì)輿論在認(rèn)識(shí)上的理性回歸,使得這些年,中國乳業(yè)的整體面貌發(fā)生了一些令人欣喜的轉(zhuǎn)變。
這些年,大部分企業(yè)都在嚴(yán)格按照政府要求,全面加強(qiáng)管理、提升技術(shù)裝備水平、完善檢驗(yàn)制度、強(qiáng)化檢驗(yàn)手段、堵塞漏洞,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量與安全,特別在奶源基地建設(shè)方面,都在大力發(fā)展企業(yè)自辦牧場,提升自有奶源的比例,引導(dǎo)奶農(nóng)改變飼養(yǎng)模式,組建奶農(nóng)合作社,加強(qiáng)對(duì)擠奶、運(yùn)輸、進(jìn)廠等環(huán)節(jié)監(jiān)控,使原料乳的生產(chǎn)、收購在企業(yè)的有效監(jiān)控之下。據(jù)中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2012年各重點(diǎn)企業(yè)自有奶源比例大幅提升,一些企業(yè)自有奶源比例超過40%,先進(jìn)企業(yè)達(dá)到60%,有的已達(dá)100%。伊利、光明、貝因美、娃哈哈、圣元等企業(yè),還陸續(xù)邁開了走出去的步伐,開始到法國、荷蘭、新西蘭等有資源優(yōu)勢的國家尋找優(yōu)質(zhì)奶源。
當(dāng)然,企業(yè)自認(rèn)為做得再多再好,在消費(fèi)者看來都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)椤邦櫩途褪巧系邸。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,不是檢測合格就算安全了,必須要讓消費(fèi)者感覺安全,才是真正能讓市場接受的安全產(chǎn)品。
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