中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京11月29日訊（記者 李方） 直播、短視頻、社交媒體時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)家正成為“新時(shí)代網(wǎng)紅”。11月28日，在2024搜狐財(cái)經(jīng)年度論壇現(xiàn)場(chǎng)，搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑��?yáng)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶，高途教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳向東，俏江南創(chuàng)始人、麻六記品牌推介官?gòu)執(zhí)m就“企業(yè)家網(wǎng)紅時(shí)代”這一話題展開(kāi)圓桌對(duì)話，他們一致認(rèn)為，企業(yè)家要順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)、擁抱市場(chǎng)，企業(yè)家和網(wǎng)紅的目標(biāo)是一致的，就是做好產(chǎn)品、做好企業(yè)。

　　張朝陽(yáng)提出，企業(yè)家必須順應(yīng)時(shí)代潮流，緊跟媒體和傳播形態(tài)的變革。“短視頻和自媒體比三年前更火了，無(wú)論是做企業(yè)還是其他任何事情，適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)和傳播方式才能事半功倍。”張朝陽(yáng)認(rèn)為，隨著發(fā)聲渠道的多樣化，成為網(wǎng)紅企業(yè)家實(shí)際上是一種順應(yīng)潮流的必然選擇。

　　張?zhí)m用“魚(yú)群”來(lái)比喻，強(qiáng)調(diào)企業(yè)家必須具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，要看到“魚(yú)群在哪兒”，即市場(chǎng)需求和消費(fèi)者興趣的變化，只有精準(zhǔn)捕捉這些變化，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

　　李國(guó)慶也舉例強(qiáng)調(diào)企業(yè)家“沖到前臺(tái)”的重要性。此前一位年銷(xiāo)售額僅幾百萬(wàn)的經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)他的直播間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額暴漲，這證明了企業(yè)擁抱市場(chǎng)和網(wǎng)紅效應(yīng)的潛力巨大。

　　陳向東則坦言，過(guò)去他一直堅(jiān)持不參加活動(dòng)和論壇，避免對(duì)外曝光。但隨著短視頻影響力不斷擴(kuò)大，他意識(shí)到需要改變?cè)瓌t，如今走出舒適區(qū)，堅(jiān)持短視頻創(chuàng)作，并吸引了超百萬(wàn)觀眾關(guān)注。

　　對(duì)于活躍在熒幕的網(wǎng)紅企業(yè)家，“如何面對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)評(píng)”是一個(gè)必選命題。張朝陽(yáng)表示，一個(gè)企業(yè)家一帆風(fēng)順走向成功值得尊敬，但一個(gè)企業(yè)家摔倒了反彈，重新站起來(lái)更令人尊重。

　　會(huì)后，張朝陽(yáng)接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等媒體采訪時(shí)稱(chēng)，當(dāng)下，企業(yè)家親自下場(chǎng)做直播，打造個(gè)人IP已經(jīng)成為趨勢(shì)。“這是這個(gè)時(shí)代給我們的絕好機(jī)會(huì)，用最少的成本來(lái)推銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品，做網(wǎng)紅也是企業(yè)家精神的一部分。比如我每天講英語(yǔ)課、物理課，既是自己的興趣，同時(shí)也給搜狐視頻的直播和平臺(tái)帶來(lái)流量。”

　　“人不一定非要遵守所謂的社會(huì)時(shí)鐘，不一定到什么年齡就要做什么事，重要的是獲得人生的意義、創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)世界有所貢獻(xiàn)。人活到老，折騰到老，在全世界來(lái)講都是很正常的事情�！睆埑�陽(yáng)說(shuō)。