經濟日報-中國經濟網12月3日訊（記者韓璐）  11月27日，中國醫(yī)療器械產業(yè)峰會暨2020國藥器械生態(tài)大會在武漢舉行。中國醫(yī)療器械有限公司（簡稱“國藥器械”）黨委副書記、副總經理劉亞芝在接受經濟日報-中國經濟網專訪時介紹，國藥器械用10年的時間打造了一個共贏、共享的生態(tài)，匯集了廠家、醫(yī)院、經銷商和患者，通過這個生態(tài)可以真正地去實現使命，為更多的民眾提供更好的健康服務。 

　　賦能上下游 最終惠及患者與大眾 

　　歷經10年的沉淀，國藥器械打造了一個中國最完備、覆蓋面最廣的醫(yī)療器械供應鏈體系。劉亞芝分析，10年前我國醫(yī)療器械的產業(yè)基礎非常薄弱，市場規(guī)模大約只有3000億元；到了10年后的今天，市場規(guī)模約為7500億元。工業(yè)企業(yè)的數量從1.4萬余家增長到目前的2.6萬余家。在流通環(huán)節(jié)，過去因為中間環(huán)節(jié)太多、不合規(guī)的問題也比較多，導致“用械難、用械貴”等問題出現。國藥器械就這些問題提出“重構流通價值鏈”，打造了一張覆蓋全國的最大的醫(yī)療器械流通網絡。 

　　劉亞芝認為，在國藥器械打造的生態(tài)中，通過流通環(huán)節(jié)的縮短、流通領域的凈化，使得銷售給終端醫(yī)院的醫(yī)療器械產品，無論從合規(guī)還是價格方面，都有較好表現，最終能夠讓廣大患者獲益。 

　　圍繞客戶，賦能產業(yè)鏈下游。5年前，國藥器械提出“向綜合服務運營商轉型”的戰(zhàn)略，致力于為醫(yī)療機構提供整體化的服務解決方案，融合物聯(lián)網、信息化等要素，提供專業(yè)化的服務和管理。 

　　向廠家提供反饋信息，賦能產業(yè)鏈上游。劉亞芝介紹，國藥器械在服務客戶的過程中得到一些信息反饋給廠家，能夠幫助廠家提供更精準的營銷方案。另外，可以讓廠家提升產品質量、進行研發(fā)創(chuàng)新等。 

　　以成熟渠道為基礎邁步工業(yè)領域 

　　醫(yī)療器械產業(yè)的特點是融合多學科、科技含量高，并且渠道依賴度高。劉亞芝介紹，雖然國藥器械多年來深耕商業(yè)流通領域，但不會局限于此，在本次大會上就提出了工業(yè)戰(zhàn)略。一方面通過品牌合作、委托加工、代工廠經營自有品牌等模式向工業(yè)領域延伸，另一方面也歡迎外資企業(yè)與國藥器械進行合資、合作共建；同時還希望尋找合適的合作伙伴進行股權并購，搭建工業(yè)平臺，在研發(fā)、渠道等方面進行賦能。 

　　實現從商業(yè)領域到上游工業(yè)領域的業(yè)務延伸，劉亞芝認為，國藥器械的優(yōu)勢首先在于多年的積累，有對渠道的理解、對行業(yè)的理解，對客戶的理解�！斑@些積累有助于把握產品發(fā)展方向，真正去打造國際化的品牌，而更重要的基礎是有著成熟的渠道�！眲�亞芝稱，渠道的賦能對于醫(yī)療器械產品而言非常重要。此外，國藥器械還擁有自己的研究院，會在產品研發(fā)、產業(yè)研究、工業(yè)服務、產業(yè)孵化等方面對工業(yè)領域進行賦能。 

　　擁抱互聯(lián)網 用B2B觸及基層醫(yī)療市場 

　　在現今互聯(lián)網時代，對于電商平臺，作為企業(yè)一定要去擁抱，而非回避。這一生存法對于醫(yī)療行業(yè)同樣適用。劉亞芝認為，一個行業(yè)形成電商平臺需要幾個條件，一是價格要透明，二是要縮短流通環(huán)節(jié)，這樣供應鏈效率會更高。隨著國家?guī)Я坎少徴�策的逐步實施，價格已經比較透明，給電商平臺的形成提供了較適宜的環(huán)境。據劉亞芝透露，國藥器械的B2B電商平臺即將上線。 

　　據悉，國藥器械提供的電商服務主要涉及非公醫(yī)療和基層的醫(yī)療市場。劉亞芝表示，希望通過整合國藥器械的物流體系，廠家、經銷商都可以在這個平臺上，共同服務兩萬多家醫(yī)療機構。她強調，國藥器械采用B2B的方式去觸及基層醫(yī)療市場，其實就是迎接未來的數字化供應鏈和數字化時代的到來，并且已經做了很多準備：國藥器械幾百億規(guī)模的線下業(yè)務都是統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，有行業(yè)內最大的主數據庫；給醫(yī)院提供的解決方案也是基于5G、基于互聯(lián)網的，數據都是互聯(lián)互通的；同時運用UDI全程追溯，讓每一件器械都有據可查。 

　　劉亞芝強調，這些基于數字化技術的基礎能夠賦能國藥器械打造的電商平臺，最終賦能基層醫(yī)療市場。