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主持人: 各位觀眾大家好，歡迎收看《中國經(jīng)濟網(wǎng)》2015兩會特別報道四個全面進行時，我是主持人郭樅樅，今天我們演播室邀請到了三位嘉賓，他們分別是全國人大代表、山東省工商聯(lián)副主席、濟南圣泉集團股份有限公司董事長唐一林，歡迎您。 [03-11 20:41] 唐一林: 大家好。 [03-11 20:41] 主持人: 另一位是全國政協(xié)委員、河北省工商聯(lián)副主席、河北千喜鶴集團董事長劉延云，歡迎您。 [03-11 20:42] 劉延云: 觀眾朋友大家好。 [03-11 20:42] 主持人: 還有一位是全國政協(xié)委員、重慶餐飲商會會長、重慶陶然居餐飲文化集團董事長嚴琦，歡迎您。 [03-11 20:42] 嚴琦: 網(wǎng)友們，大家晚上好。 [03-11 20:42] 主持人: 好的，再次歡迎三位做客我們的演播室，今天邀請三位來這一起聊聊新常態(tài)下商會發(fā)展的相關(guān)問題。目前我國的商會在市場經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中是扮演一個什么樣的角色呢？唐代表您先開始吧。 [03-11 20:42] 唐一林: 應(yīng)該說從工商聯(lián)的情況來看和商會還有些不同，我們工商聯(lián)是有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的社團組織，是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶，是管理經(jīng)濟的助手。 [03-11 20:43] 主持人: 劉委員。 [03-11 20:43] 劉延云: 商會的作用越來越重要，我兼任了五個商會的會長，包括我們南宮市駐北京商會，也在春節(jié)前成立了，商會在未來經(jīng)濟建設(shè)中的作用會越來越重要，并且會引領(lǐng)各個行業(yè)，包括各個區(qū)域經(jīng)濟的快速成長，商會的作用會越來越大。 [03-11 20:49] 主持人: 好，嚴委員。 [03-11 20:49] 嚴琦: 工商聯(lián)行業(yè)商會也非常多，也有異地商會、行業(yè)商會，它發(fā)揮的作用是，民間性、統(tǒng)戰(zhàn)性，而且都是管理非公有制經(jīng)濟人士，就是把他們的思想統(tǒng)一到經(jīng)濟發(fā)展，而且推動了社會的發(fā)展。 [03-11 20:49] 主持人: 可以說商會是比政府更加接近企業(yè)，更加知道政府的困難，能夠在企業(yè)和政府之間起到一個平衡的作用。目前我國商會還存在著哪些問題呢，唐代表。 [03-11 20:50] 唐一林: 現(xiàn)在商會的問題還是有不少的，比如講我們很難脫離原先的一些政府的組織形式，還不能形成一個抱團的、自我約束、自我發(fā)展的發(fā)展態(tài)勢，它還有很多的職能不能更好的發(fā)揮出來。 [03-11 20:50] 主持人: 比如說哪些職能，不能夠很好的發(fā)揮出來？ [03-11 20:50] 唐一林: 你想我們作為商會自律的職能，它需要抱團發(fā)展的職能，面向市場，真正從市場競爭中獲取商品信息、指導(dǎo)性的一些做法，達到競爭力的提升，品牌影響力的提升等，還有很多的問題，不能形成力量，它還很分散，到處是一些小的，不能統(tǒng)一大家的思想，這些東西都還有很多需要做的。 [03-11 20:50] 主持人: 劉委員，您認為呢？ [03-11 20:52] 劉延云: 我認為咱們國家的商會制度建設(shè)剛剛開始，要說問題有幾個方面，第一個就是跟國外的商會比那就太薄弱了，像日本，日本的經(jīng)濟他有一個叫經(jīng)濟團體聯(lián)合會，那個會長是由日本最厲害的企業(yè)來主導(dǎo)，最厲害的董事長來做會長，它叫經(jīng)濟的總統(tǒng)，整個日本經(jīng)濟有個總商會，叫做經(jīng)濟團體聯(lián)合會。中國的商會是剛剛開始，剛才咱們代表說的，一個是相對比較弱勢，能力也比較弱化，在商會方面，管理也不規(guī)范，現(xiàn)在剛剛起步，商會的發(fā)展隨著政府放權(quán)，商會自身的規(guī)范，然后我覺得還要向國外好好學(xué)習(xí)。大家出國，一般接待政府團不太歡迎，商會出去以后特別受歡迎，因為商會出去以后，拉動經(jīng)濟的成長。再就是誠信，商會自身誠信的建設(shè)，我覺得咱們國家的商會，各個商會要建立自己的自律、條例，有一個自我的約束，讓商會能引領(lǐng)行業(yè)的健康的發(fā)展。 [03-11 20:52] 主持人: 您認為造成目前這樣一個現(xiàn)狀原因是什么？ [03-11 20:52] 劉延云: 第一個我覺得還是按克強總理講的，還是要加大簡政放權(quán)，原來管的太死了，政企不分是最大的問題，還要給政治松綁，給大家一個自由的空間。再有，我國商會比較薄弱的原因是中國商會剛剛興起，不像國外，他搞了上百年了，我們還只是萌芽狀態(tài)。 [03-11 20:52] 主持人: 您剛才多次提到了國外一些先進經(jīng)驗，能不能跟我們分享一下，國外到底是怎么做的？ [03-11 20:53] 劉延云: 國外的話，咱就以日本的農(nóng)產(chǎn)品商會舉例，他們的農(nóng)產(chǎn)品定價，我覺得類似于政府的補貼了，所有的農(nóng)民都加入農(nóng)民行業(yè)的商會，就是大家定價，保護農(nóng)民的利益。舉個例子，像種子、農(nóng)藥化肥，都是讓農(nóng)民得到真正的實惠，讓農(nóng)民種地的收入，跟做工人或者政府官員的收入比也不會低，是這樣的。 [03-11 20:53] 主持人: 那嚴委員，您認為呢？ [03-11 20:53] 嚴琦: 我認為商會登記注冊的話應(yīng)該在工商聯(lián)，因為現(xiàn)在的登記注冊不在工商聯(lián)，所以說工商聯(lián)管理社團組織的話，他就沒有這么暢通，包括了現(xiàn)在政府也提倡“一聯(lián)多會”，但是真正“一聯(lián)多會”也沒有放開，所以希望在登記注冊的時候，應(yīng)該交給工商聯(lián)來管，因為工商聯(lián)它已經(jīng)有龐大的機構(gòu)來管理這些社團組織，真正達到公平的競爭，讓政府下面的這些行業(yè)協(xié)會，真正跟政府脫鉤。 [03-11 20:53] 主持人: 其實政府也是注意到了目前商會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題，今年李克強總理在做政府工作報告當(dāng)中，就商會建設(shè)提到了，深化社會組織管理制度改革，加快行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤，支持群體組織依法參與社會治理，幾位怎么解讀這句話呢，認為政府工作報告當(dāng)中提到的這句話，對我們商會發(fā)展什么意義呢？唐代表。 [03-11 20:54] 唐一林: 非常好，應(yīng)該說李克強總理的報告提到的這個問題非常及時，也非常準確，我們應(yīng)該加快改革創(chuàng)新的步伐，加大管理措施的出臺，如果我們還是政企不分，還是在這種情況下，你想它怎么能夠形成市場的競爭能力？怎么能夠體現(xiàn)商會各項職能，大家組織商會，自覺的靠攏商會，依靠這個商會獲得一個行業(yè)的發(fā)展，一個經(jīng)濟總體的提升。所以說我們必須得加大組織管理的創(chuàng)新的步伐，趕快分開。再一個，行業(yè)自我組織的情況下，最大的問題，把選舉行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是會長的選舉問題，一定妥善解決好，應(yīng)該學(xué)習(xí)國外的做法，他們都是一些較大的企業(yè)，輪流做莊，一個人干三年，時間長了不行，你得拿出個計劃，你得想辦法怎么樣做好這個商會，他有個內(nèi)部競爭機制，你沒有個內(nèi)部競爭機制，怎么能夠選你做會長，你必須要拿出一個治理工作的計劃來，比如說三年做到哪個程度，提高哪些東西，確實真正叫大家信任你，一步一步具體去實施你的計劃，你才能加強這個組織的管理，這是必不可少的。 [03-11 20:59] 主持人: 劉委員，您怎么來解讀？ [03-11 21:00] 劉延云: 有一個小例子跟大家講一下，我還是咱們中國烹?yún)f(xié)團餐分會的會長，我們從11月份成立到現(xiàn)在，做了好多時間，原來團餐行業(yè)就是食堂，像海爾、一汽、奧迪，政府機關(guān)的，大家都是散的一片的，我們成立了以后做了幾個事情，第一個制定了行業(yè)標準，下面要評級、定級，我們成立行業(yè)前二十名大家一塊來評，誰應(yīng)該幾星，我們團餐又分醫(yī)院系統(tǒng)、工廠系統(tǒng)、政府系統(tǒng)，很多系統(tǒng)。第二個我們要有個誠信宣言，確實服務(wù)顧客。再一個就是培訓(xùn)，行業(yè)我們要搞一個統(tǒng)一的培訓(xùn)，包括我們前幾年自己有培訓(xùn)的商學(xué)院。再一個溝通交流，我們成立沒多長時間，我們就去了臺灣，春節(jié)期間考察美國地區(qū)的行業(yè)，在短短的四五個月時間之內(nèi)，這個活動特別頻繁，大家感覺到原來沒人管，原來就是比較散，還有一個在30個省成立分會，現(xiàn)在踴躍報名，各個省，我們想三年把30個省都成立起來，原來團餐年會的話有一到兩百個人參加，今年估計要是開行業(yè)年會的話，有六七百個人，你想想這么大號召力，我覺得總理報告上這種提法是非常好的，絕對能促進各個行業(yè)向著一個更加高效的、規(guī)范的，健康的發(fā)展，就是摸索了上半年的經(jīng)驗，非常好。 [03-11 21:00] 主持人: 嚴委員，像剛才劉委員提到自己工作當(dāng)中的經(jīng)驗，跟我們分享了，我知道您在帶領(lǐng)商會過程當(dāng)中，也有自己獨到的方式，能不能跟我們說一下。 [03-11 21:00] 嚴琦: 我們在重慶工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，有1000多家會員單位，覆蓋了重慶所有的區(qū)縣，所以我們這個隊伍是龐大的體系。我們第一就是反映行業(yè)健康有序的發(fā)展，比如餐飲會員單位，按照相關(guān)的職能部門索票、索證，依據(jù)食品追溯體系讓每一個參與門店的話，把他們的的供應(yīng)商都公示出來，這樣的話讓消費者明明白白在這個地方來消費，放心的消費。 [03-11 21:04] 嚴琦: 第二個反映了我們行業(yè)的訴求，因為餐飲這個行業(yè)是最早市場化的行業(yè)，剛才劉委員講了，他也是中國烹飪協(xié)會團餐的主席，我同時還有一個身份，就是中國烹飪協(xié)會的副會長，我認為我們這個行業(yè)是最早市場化的，最低消費的話和服務(wù)費的話，行業(yè)的話就是消費者來認同，而且我作為整個餐飲行業(yè)，主要反映了我們整個行業(yè)的訴求，就是把我們最基層的聲音反映到頂層去，引導(dǎo)了行業(yè)的健康發(fā)展。第二我們整合了商會的資源，我們抱團發(fā)展，所以我們成立了重慶餐投集團，成立了我們重慶火鍋天下宴博物館，成立了重慶土特產(chǎn)品交易中心，這三大公司并駕齊驅(qū)，說我們中國餐飲的轉(zhuǎn)型升級看我們重慶，重慶也看我們餐飲商會，我們餐飲商會，因為我們從最基層的，實實在在的跟會員反映訴求，然后整合資源來發(fā)展，得到全國工商聯(lián)的認同，而且也給我們組織了專門的困難，反映到最上面去了，所以整個商會除了反映訴求以外，還抱團發(fā)展，發(fā)展經(jīng)濟，所以讓商會凝聚力更強，越做越大。 [03-11 21:05] 主持人: 像您剛才說到的也是一個充分的幫助小微企業(yè)的做法，發(fā)出自己一個聲音的方式。那么我們商會在實際的運作過程當(dāng)中，到底該怎么去幫助一些小微企業(yè)，去真正掌握自己的話語權(quán)，提高自己的社會地位呢？唐代表。 [03-11 21:05] 唐一林: 我們應(yīng)該增加對行業(yè)的調(diào)研，或者說全面掌握行業(yè)的發(fā)展總趨勢，應(yīng)該提供給他們比較有價值的市場發(fā)展動態(tài)和需求信息，應(yīng)該加強職業(yè)交流培訓(xùn)，把他們的能力提升起來，這是一個。再一個真正解決小微企業(yè)最大的難點，你講資金融資困難的問題，你怎么能夠給他想方設(shè)法的解決，特別是有一些抵押物擔(dān)保的問題，適當(dāng)給他解決一些非常需要的困難和問題，才能更好的幫助他快速成長起來。 [03-11 21:05] 主持人: 劉委員，您有沒有一些具體的事例在這方面。 [03-11 21:06] 劉延云: 有，我不是團餐委的主席，原來我們參加年會一般都是七八十家以上的企業(yè)，現(xiàn)在我們擴展到五六百家以后，像類似做了四五家、五六家連鎖店的小微企業(yè)我們都吸入進來了。我們分享了經(jīng)驗，我們是怎么發(fā)展，怎么傳播起來的。包括我們大企業(yè)的管理的標準，我們都給他公開，其實他看到大的企業(yè)怎么成長的，他們也一步一步的，從戰(zhàn)略，從人才培訓(xùn)，各方面經(jīng)驗介紹都非常踴躍，像整個團餐業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的溝通來講，對于內(nèi)部我們這個行業(yè)內(nèi)的小微企業(yè)他們特別高興，踴躍參加培訓(xùn)。 [03-11 21:07] 主持人: 有一個凝聚力了。 [03-11 21:08] 劉延云: 對對對。 [03-11 21:08] 主持人: 好像有一個主心骨了。 [03-11 21:08] 劉延云: 是，原來他們覺得很無助，自己企業(yè)的利潤也不高，像我們有上千個餐廳，大家知道我們是怎么成長發(fā)展的，我們在會上跟大家分享，告訴他們我們是怎么成長起來的。 [03-11 21:08] 主持人: 嚴委員在您的工作過程當(dāng)中，對于小微企業(yè)融資難、融資貴這方面，有沒有一些解決的辦法？ [03-11 21:08] 嚴琦: 我們商會的話，就是商會通過了抱團發(fā)展以后，我們相互之間可以聯(lián)保，說他參加了我們餐飲商會的話，我們跟銀行簽訂了相互之間聯(lián)保的協(xié)議，凡是進入了我們這個體系，它都可以得到銀行的貸款，這樣也解決了他們的困難。 [03-11 21:09] 主持人: 我們知道習(xí)總書記提出了“四個全面”，其中有全面深化改革，作為商會來說，我們該朝著哪個方向去全面深化改革，進行轉(zhuǎn)型升級，唐代表？ [03-11 21:09] 唐一林: 從商會的發(fā)展情況，現(xiàn)在最重要的還是組織的體系，我們應(yīng)該盡快從政企不分中趕快脫離出來，讓它真正自由產(chǎn)生一個企業(yè)相互的、市場經(jīng)濟為主體的組織。再一個就是要趕快去學(xué)習(xí)國外先進的經(jīng)驗，把我們協(xié)會搞得富有生機和活力，沒有生機和活力的商會是很難有所作為的。 [03-11 21:09] 主持人: 怎么做到生機和活力？ [03-11 21:09] 唐一林: 生機和活力，就是每個商會的情況不同，首先他們都有一個共同的利益，有一個共同的經(jīng)濟體，相互依賴的感覺。 [03-11 21:11] 主持人: 應(yīng)該是有一個統(tǒng)籌。 [03-11 21:12] 唐一林: 有非常好的一個規(guī)定，大家共同探討，是什么樣的情況，國家有什么樣的需求，我們應(yīng)該在如何情況下得到發(fā)展。 [03-11 21:15] 主持人: 而不是各自的。 [03-11 21:16] 唐一林: 各自為戰(zhàn)，你想發(fā)展去發(fā)展，誰想進來就進來，那可不行的，這個問題做的非常好。你像韓國，他的行業(yè)控制的非常嚴格，你想進入這個行業(yè)，你得說說你有什么條件，你為什么要進入，大家基本上認可，才能讓你進入。 [03-11 21:17] 主持人: 就是說我們也要提高準入門檻。 [03-11 21:17] 唐一林: 對，你想擴產(chǎn)，那必須在行業(yè)內(nèi)部提出你的科技研究，大家覺得擴產(chǎn)怎么擴，為什么。你看這個采購，他們的采購是集中采購，因為集中采購才能把價格拿下來，他們在跟別的行業(yè)叫板，他爭取他自己的優(yōu)勢，這樣搞活了，活力就大增了，并且有一定經(jīng)濟管理的影響力，你光是協(xié)會不行，他必須得有一定的主導(dǎo)權(quán)或者引導(dǎo)權(quán)。這個事情是很不簡單的。 [03-11 21:18] 主持人: 可能在管理機制上需要做出一些調(diào)整。 [03-11 21:18] 唐一林: 在內(nèi)部不需要各管各的，但是大家制定出來的，共同做出的章程必須得共同來實施，權(quán)利還是有的。 [03-11 21:18] 主持人: 好，劉委員。 [03-11 21:18] 劉延云: 我覺得商會還是要建立一個符合市場經(jīng)濟基本規(guī)律的體制和機制，剛才唐委員講的特別好，一定把那種樂于奉獻，喜歡為行業(yè)服務(wù)付出的人吸納到行會中，在商會給他一個位置。再一個就是商會的會長，得有一個期限，因為一個人的思路是有限的，大家要集思廣益。我覺得還是要建立一個符合市場經(jīng)濟體制機制，西方的商會為什么好，還是符合市場的基本規(guī)律，應(yīng)該是這樣的。 [03-11 21:18] 主持人: 可能我們還是需要一個過程。 [03-11 21:19] 劉延云: 對。 [03-11 21:19] 主持人: 嚴委員。 [03-11 21:19] 嚴琦: 他們前面說的比較好，我認為行業(yè)商會的話，它搭建起政府跟企業(yè)溝通的一種情懷，而且主要就是以后的商會，它肯定是引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。還有經(jīng)濟發(fā)展為中心，而且把整個行業(yè)企業(yè)都整合起來，大家把這個行業(yè)做大做強，讓這個行業(yè)非常有話語權(quán)，這個行業(yè)的話才會越做越大，越做越好。而且?guī)ьI(lǐng)中小企業(yè)，讓他們通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸出去的話，把他們的產(chǎn)品也跟這些大的企業(yè)整合起來，這樣的話以經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)，這個行業(yè)商會越做越旺，越做越好。 [03-11 21:19] 主持人: 是。那剛才幾位在闡述我國商會面臨的問題當(dāng)中，也是多次提到了誠信的問題，我們到底該怎么去建立商會誠信的體系？唐代表。 [03-11 21:19] 唐一林: 誠信，現(xiàn)在全社會都在開始講究誠信經(jīng)營，在“四個全面”依法治國的前提下，才能更好的人人自覺的去做好誠信，行業(yè)誠信首先要建立自己的標準，提出奮斗的目標和要求，才能把誠信的工作逐步扎實起來。再一個應(yīng)該把本職工作做好就行，如果你能不斷的提高，不斷的進取，你不斷進入到世界的高端，首先是誠信，是一個產(chǎn)品質(zhì)量誠信的，產(chǎn)品質(zhì)量你做不好，投機取巧事情太多了，就不行的，所以在這個問題應(yīng)該走出來，是一步一步的去做好的。 [03-11 21:20] 主持人: 國家目前在政策或者法律上有沒有對此進行規(guī)范呢？ [03-11 21:20] 唐一林: 現(xiàn)在開始逐步加強吧，比方我們知識產(chǎn)權(quán)的誠信工作，現(xiàn)在中國最大的問題就是產(chǎn)權(quán)不清楚，知識產(chǎn)權(quán)更是一個很大問題，影響了創(chuàng)新的發(fā)展，也影響了自己誠信工作的開展，你想你的技術(shù)，你的專利，你的愛好，你的秘密就不能被侵犯，不能被人家輕易的去盜竊，去模仿別人的，現(xiàn)在這些東西還不能說得到有效的治理，所以說誠信面臨很大的困難。 [03-11 21:20] 主持人: 劉委員。 [03-11 21:20] 劉延云: 我覺得我們國家誠信體系的建立也是一個逐步建立的過程，為什么現(xiàn)在有不誠信的現(xiàn)象，我覺得還是不誠信的成本太低，還是要重罰，嚴罰，而且我們要倡導(dǎo)誠信，對于不誠信，行業(yè)商會要制定具體的要求，不誠信，或者我們在行業(yè)內(nèi)打入黑名單，只有這樣，這也是下一步商會核心的一項工作。 [03-11 21:20] 主持人: 嚴委員。 [03-11 21:21] 嚴琦: 一個企業(yè)它能不能做大做強，肯定誠信是起到相當(dāng)大的，這是一個企業(yè)做大做強的生命線。行業(yè)商會的話，比如說它的不誠信，就是圍繞它的話不是他說了算，而是它的產(chǎn)業(yè)鏈說的算，它的供應(yīng)商，它的員工，而且跟它有合作的，如果說它真的是不誠信的話，就像剛才他們兩個會長講的，肯定要列為黑名單，通過黑榜和紅榜，對做的好的，媒體應(yīng)該多多宣傳。 [03-11 21:21] 主持人: 剛才嚴委員提到了這個品牌的效應(yīng)，我們都知道現(xiàn)在商會可以說是越來越多了，但是有一種現(xiàn)象是有些魚龍混雜了，什么樣的都有，那么我們到底該怎么去打造商會的品牌，讓一些企業(yè)能夠相信商會，真正給企業(yè)帶來便利呢？唐代表。 [03-11 21:21] 唐一林: 行業(yè)商會品牌，最大的一個問題，你能把品牌樹立起來，你就應(yīng)該能夠承接國家急需的，或者社會期盼很難做到的事情，你能做下來，就是我們首先應(yīng)該把最優(yōu)勢的發(fā)揮出來，讓它攻堅克難，解決國家所需，解決大眾之所需，真正把這個問題拿下來了，行業(yè)的地位，行業(yè)的聲譽，你就會自然而然上去了。你像我們的三峽水電站，我們的飛機發(fā)動機，我們的內(nèi)燃機，我們的大型工程裝備，你能在里頭做出些什么來，你能解決什么問題，這個問題你能解決了，或者說你的創(chuàng)新發(fā)展上，拿出來什么世界頂尖的產(chǎn)品，滿足大家的消費需求，你的牌子做出來，做的響當(dāng)當(dāng)?shù)�，做的大家都希望擁有的，仰慕你的，如果出現(xiàn)這種情況，你企業(yè)品牌、行業(yè)的品牌才能樹立起來。 [03-11 21:21] 主持人: 在您的工作過程當(dāng)中，您最主打的是什么？ [03-11 21:21] 唐一林: 我們最主打的就是創(chuàng)新發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是非常重要的，技術(shù)創(chuàng)新是我們圣泉的一個靈魂。 [03-11 21:22] 主持人: 劉委員。 [03-11 21:22] 劉延云: 我覺得品牌是未來中國，實現(xiàn)中國制造2025的核心，各個行業(yè)的商會，大家也要抱團，或者共同成立研發(fā)中心或者協(xié)作中心，就是在自己的領(lǐng)域，第一個目標是先跟國際接軌，先跟國際先進技術(shù)、先進標準來接軌，這一點國內(nèi)好多行業(yè)還是有差距的。然后按照總理講的創(chuàng)新發(fā)展，像華為，他各個方面來能排到全球前幾名的品牌，這個行業(yè)商會在這個方面來講，要把前幾名的企業(yè)團結(jié)在一塊，這就非常有意義了。 [03-11 21:22] 主持人: 嚴委員。 [03-11 21:22] 嚴琦: 品牌不是一句話能夠概括出來的，它要經(jīng)過漫長的時間的沉淀，是做出來的，他們都說做事情，每個人都會做，但是作為做行業(yè)商會，你要用心去做，才能把這個品牌做出來，而且要多奉獻，時間的奉獻，還有方方面面的奉獻，讓行業(yè)的同仁他們都認同你的話，不是一句話來講的，你真正做到一種公信力，而且能夠得到消費者的認同，得到行業(yè)同仁的認同，社會的認同，這個就是品牌。 [03-11 21:22] 主持人: 您認為該怎么去得到行業(yè)的認同，得到消費者的認同？ [03-11 21:22] 嚴琦: 每個行業(yè)的品牌它是不一樣的，像我們來自餐飲的行業(yè)，就是做食品就是做良心，你的信用就是你的生命，如果說你信用都沒有，你這個品牌肯定就沒有發(fā)展。所以我們這種品牌是從一點點做起來的，把品牌看的比生命更重要，如果一個企業(yè)它可以通過不擇的手段獲取更多的利潤，可能你的品牌就沒有。所以人做到一定的境界，他不是錢來衡量的問題，是一種社會責(zé)任。 [03-11 21:23] 主持人: 好的，今天非常感謝三位做客我們的演播室，希望各位能夠帶來更多更好的建議，來助推我國商會的發(fā)展，謝謝。更多消息請持續(xù)關(guān)注中國經(jīng)濟網(wǎng)。 [03-11 21:23] |