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盧秀芳: 好，在這里我們要特別再次謝謝鳳凰衛(wèi)視最美麗的陳魯豫女士，我們掌聲給魯豫一個熱情的掌聲，謝謝。 現(xiàn)在時間是4點40分，大家好我是盧秀芳，在這里不介紹了。這是我第三次來到烏鎮(zhèn)擔(dān)任主持的工作，非常非常的開心。都說天上一天人間十年，我的感觸很深，我總覺得烏鎮(zhèn)一天、人間十年，相信大家都跟我一樣感受到了在烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)速度，我印象特別深刻的是在第二屆我們花了很長時間去想象，現(xiàn)在才第五屆這一切都已經(jīng)實現(xiàn)了，我們進(jìn)入了5G的時代，我們有很多過去做不到的事情現(xiàn)在都在做了，而這次我們即將進(jìn)入這一環(huán)節(jié)。 環(huán)節(jié)的主題是科技創(chuàng)新、創(chuàng)投融合，主辦單位給我這個題目的時候我首先注意到，這八個字里面完全沒有互聯(lián)網(wǎng)這三個字，為什么不是因為互聯(lián)網(wǎng)不重要，而是因為它此刻就跟空氣、跟水一樣，是一個不太需要描述的自然存在了。 但是在今天現(xiàn)場我完整的看完了三個論壇之后，我真的覺得咱們這個論壇是特別難，為什么，題目抽象，我再給大家說一遍科技創(chuàng)新、創(chuàng)投融合，這八個字抽象但是也包羅萬象，我們該如何理解呢？我先給大家說個故事吧，古裝劇大家都看過吧，書生進(jìn)京趕考的故事都聽過吧，這個故事就是這樣開始的。 從前，有一位書生他要進(jìn)京趕考，他是有錢還是沒錢？窮嘛，這是必須的，戲里都這么演。走在路上下起了大雨，他走進(jìn)了大宅門，結(jié)果他碰見了一位千金小姐，這個時候天雷地火，兩個人愛上了，小姐非常欣賞他，所以兩個人海誓山盟，這個也是必須的。接著小姐就給了他一大筆盤纏，一大筆的旅費，兩個人分手的時候小姐很感慨她就說了，他日金榜題名，切莫相忘。書生聽了以后非常的受觸動，書生就拿出了一塊令牌，令牌上面寫著自己的名字，鄭重其事交給了小姐，他說你放心絕不敢相忘，到時候你就拿著令牌進(jìn)京來找我，榮華富貴與其相守一生，很感動是不是，然后兩個人千里十八送，書生就走了。 這個時候回來之后小姐就把這塊令牌交給了身邊的丫鬟，丫鬟鄭重其事拉開了抽屜放了進(jìn)去，但是突然之間你會看到這個丫鬟的神色有異，他撇了撇嘴說了一句，小姐這都五十塊令牌了，令牌已經(jīng)有五十塊了，所以這個小姐就幽幽嘆了口氣，他說你不懂傻丫頭，他們總有一天會考上的。這位小姐呢就是全世界最早的創(chuàng)投鼻祖，他有一個很洋氣的名字叫什么呢，叫venture capital，簡稱VC，VC但是別小看到目前為止在去年我看到一個數(shù)字全球的創(chuàng)投已經(jīng)投資有1400億的美金，這個數(shù)字創(chuàng)下了全世界的新高，但是在科技的環(huán)境之下我們就知道過去的小姐很辛苦，對不對，要十八相送要海誓山盟，現(xiàn)在不一樣了，如果一個書生走進(jìn)來怎么樣，刷臉、刷瞳孔，然后按指紋掃這個二維碼，馬上就知道這個人智商多少、情商多少，他考上的機率能有多少，我要不要給他盤纏要不要投資。 所以大家懂了嗎，我用這個故事我們來理解一下什么叫做科技創(chuàng)新、創(chuàng)投融合基本上就是這個意思，好，講個笑話給大家洗洗腦，接下來也是必須的我們要進(jìn)出今天的演講環(huán)節(jié)，非常棒的我們有陣容非常堅強的嘉賓，給大家一個高知識含量的一個午后，我們首先請大家熱烈歡迎的是香港科學(xué)園公司的行政總裁黃克強，歡迎您上臺演講，他的主題是創(chuàng)投融合香港科學(xué)園。 [11-08 17:04] 黃克強: 大家好，很高興有這樣的機會為大家做香港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)投的分享。大家都知道，香港是中國的創(chuàng)新中心之一，國際創(chuàng)新中心。而香港也除了金融中心以外還有交易所，然后交易所也推出了一系列的新的辦法，已經(jīng)開始做一些創(chuàng)業(yè)，做研發(fā)。那這一些大家都知道，那接下來幾分鐘的時間說一下，香港在創(chuàng)新科技方面的土壤，土壤是什么樣子的，可能大家不知道就是香港做科研，但是在幾個方面，一個就是人才就是土壤的地方就是人才，香港有五家到六家大學(xué)，其中4家是100名之內(nèi)，那三家是50名之內(nèi)，我們可以考慮在中華這個華南地區(qū)一個城市有這么多的好的大學(xué)是很難的，那在香港科研方面的力量，其實是很強的。 但是在過去我們受到了中下游的一些影響，產(chǎn)品商品化做的不夠，大學(xué)做的好，但是從商品化、業(yè)務(wù)發(fā)展方面做的是不夠的，因此我們在后面把人才還有研發(fā)，推動到一種科研的方向，我們把科研變成研發(fā)。 另一方面呢，在政府方面的支持，香港特區(qū)政府首長，在我們說連續(xù)兩年的市政報告當(dāng)中提出有一系列八點，那么這兒八點像增加科研資源，累計人才這八項，在過去的一年香港特區(qū)政府也投入了非常多的一個資金到里面，兩個月之前，18年的市政報告也有新的一些創(chuàng)新科技方案的支持，在17年的方案當(dāng)中我們有50億的港幣是放在創(chuàng)新科技的，那這兒50億當(dāng)中怎么分布，那兩百億是在做核桃發(fā)展，100億是ITF，香港在做研發(fā)它跟大學(xué)還不一樣，因為在3塊錢可以做10塊錢的研發(fā)，那用3塊錢我們香港特區(qū)政府給7塊錢幫你做研發(fā)，所以這個基金叫ITF，然后我們有100億在這兒100億當(dāng)中我們會有兩個創(chuàng)新平臺一個是健康醫(yī)療，另外一個是人工智能和機器人技術(shù)，那這兒100億是拿來吸引國內(nèi)外科研機構(gòu)，來到香港機構(gòu)來做科研，那這兒100億是現(xiàn)金，現(xiàn)金來吸引企業(yè)，所以這些科研機構(gòu)可以落地香港，中間這兒100億還有在科學(xué)園做一些核心的力量來支持發(fā)展。 再者就是人才的資源和各個方面，這500億，把那兒兩百億不算這三百億在香港而言從來沒有這么大的一筆錢來做研發(fā)做科研。在香港除了做技術(shù)設(shè)施就從來沒有做300億的資金可以投入到當(dāng)中，這是有史以來第一次，因此香港特區(qū)政府是全力推動香港創(chuàng)新科技的。接下來我就想為自己賣個廣告，科學(xué)園是在沙田港中文大學(xué)旁邊，這個0.2平方公里，我們在這個地方已經(jīng)有17年時間了，那今年它整個地方可能有30萬平方米，它的一個辦公區(qū)域，然后700家企業(yè)然后13000家公司，然后有這些人員，在這兒一萬三千的人們當(dāng)中有八千人是做研發(fā)的，我能說香港科學(xué)園是香港最大的研發(fā)人員集中地。 它是香港跟深圳做共享成果、共同發(fā)展的一個區(qū)域，在未來五到十年會是新的香港科學(xué)園，那這里就是兩百億的一個前期開發(fā)的資金。我們在說河套的時候它是什么都沒有的，然后在十年后最快可能也要到四年之后會有第一棟樓，十年之內(nèi)會變成香港科學(xué)園的一個地方，時間不多，那香港要做創(chuàng)新科技可能大家還沒想到，都會說香港都不知道有這些東西，但是香港有先天性優(yōu)勢，比如說有很好的大學(xué)，好的投資環(huán)境，好的基金，然后自由進(jìn)出的一些基金，人才數(shù)據(jù)，所以這就是我們說我們有先天的優(yōu)勢，昨天財政司司長也說我們落后沒事我們可以追上來，所以對于香港來說，我們說創(chuàng)新科技還有創(chuàng)業(yè)是我們一定要做的，沒有選擇，所以我們必須要做。 那有這樣的一個現(xiàn)代的條件，我們一定要往這一方面去追，要追上來。所以最后解決投資方面，前期投資像主持人也提到，投資科技我們的計算，投十個有八個就完了，但是有的人呢就會發(fā)財，可能10個里面有1個能賺錢就不錯了，這也是我們在做創(chuàng)新科技在香港在投資環(huán)境當(dāng)中，我們有很大的投入，所以我希望大家可以多留意一下香港的發(fā)展。從粵港澳大灣區(qū)，從國家層面、香港地區(qū)層面、全球的科技發(fā)展都會有重要的一個棋子，謝謝大家。 [11-08 17:04] 盧秀芳: 謝謝黃總裁的分享，在科技的進(jìn)步之下投資未來也投資風(fēng)險。香港是自由貿(mào)易，在營商環(huán)境和金融格局一直是走在世界前沿。接下來掌聲歡迎螞蟻金服副總裁蔣國飛先生。 [11-08 17:05] 蔣國飛: 各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓大家下午好！ 今天非常高興有機會和大家探討科技創(chuàng)新帶來的社會價值和發(fā)展的機會。 在探索全球化的企業(yè)，我今天希望從企業(yè)的角度匯報一下科技創(chuàng)新所能帶來社會變革的力量。我們認(rèn)為科技是這個時代最大的紅利，非常希望跟合作伙伴一起抓住機會，共同推進(jìn)高質(zhì)量的發(fā)展。 下面我們來看幾個科技創(chuàng)新的例子，移動支付已經(jīng)給我們的生活帶來了很大的便利，在北京、上海、杭州這樣的大城市，大家都已經(jīng)體驗到了，基本上用一個手機基本可以搞定衣食住行。 即使是在海拔五千米高的珠峰腳下的帳篷茶館里，因為通了電，有了手機的信號，已經(jīng)用上了支付寶，一方面方便了游客，同時也方便了店主取錢、找零的便利化。 以前茶房的店主去到最近的銀行，基本上要半天以上的時間才能去銀行取個錢，換個錢。我們的數(shù)據(jù)顯示，移動支付基本上提高了商家10%的效率，同時降低了1%的成本，交易更加的高效便利。 也是因為移動技術(shù)，比如刷臉技術(shù)的進(jìn)步，空前地推進(jìn)了像最多跑一次的電子政務(wù)發(fā)展，普通的老百姓今天可以享受到數(shù)字政府所帶來的高效和便利。 我們也給身體有缺陷的人群專門開發(fā)了無障礙的支付技術(shù)。在這樣科技創(chuàng)新的后面帶來的很大社會變革力量，使我們的生活更加的有包容性，更加的便捷。 科技創(chuàng)新同時也使我們的金融服務(wù)更加普惠，這里面一個很好的例子就是我們的小微貸款服務(wù)，我們利用了大數(shù)據(jù)的能力，然后包括計算的能力，使用了信用和風(fēng)控的模型，空前地提高了小微貸款的標(biāo)準(zhǔn)，我們叫做310，是3分鐘可以在手機上申請，1秒鐘錢到賬，而且是沒有人干預(yù)的。因為這樣一個服務(wù)，現(xiàn)在包括我們兩百萬的碼商享受到了非常普惠的金融服務(wù)，這小額貸款是小于一萬元的貸款，我們的服務(wù)讓這么多的個人、小企業(yè)主來享受到可以負(fù)擔(dān)又可以用的貸款服務(wù)。 今天我們正在努力把這樣的服務(wù)推到更多的農(nóng)村地區(qū)，同時也把我們的信用技術(shù)和風(fēng)控技術(shù)通過貸款的平臺開放給我們的合作伙伴。 在這樣的基礎(chǔ)上，正是因為云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)，我們今天能重新定義小微貸款的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的例子非常多，螞蟻金服十幾年來一直走非常自主研發(fā)的科技創(chuàng)新道路，最早的時候大家知道我們是因為電商提出了擔(dān)保交易，一手花錢，一手寄貨，中間一個機構(gòu)，我們利用這樣的技術(shù)實現(xiàn)了商業(yè)的需求。 2007年以后，我們重塑了網(wǎng)絡(luò)支付的形態(tài)，實際上打通了銀行快捷支付。在這樣的基礎(chǔ)上，支付的體驗和通過率空前得到了提高。 2013年，我們推出了新的產(chǎn)品叫做余額寶，它不僅僅是一種投資的方式，也是一種支付的方式。 2015年，我們金融云，螞蟻的金融云正式開放，開始正式宣布我們的金融科技向我們的合作伙伴，向我們的生態(tài)來開放我們的技術(shù)。 今天你看看整個螞蟻金服提供的產(chǎn)品和技術(shù)，我們已經(jīng)全面開放了我們的技術(shù)，我們是跟全球的合作伙伴一起共同來推進(jìn)全體的創(chuàng)新，共同地發(fā)展。 面向未來，正是因為不斷的努力，我們非常聚焦于數(shù)字經(jīng)濟時代的核心技術(shù)，我們叫做BASIC，B是區(qū)塊鏈，大家都知道基本上是物聯(lián)網(wǎng)時代的設(shè)施，A是人工智能，更多是算法，基本是我們后面提供零干預(yù)的、自動化的效率提高基本算法。S是安全，包括系統(tǒng)安全，包括風(fēng)控，I更多的是物聯(lián)網(wǎng)，更多的是我們支付的體驗，C是計算。連在一起英文叫做BASIC，基礎(chǔ)的意思。 我們投資技術(shù)，基本上是創(chuàng)造未來的基礎(chǔ)，為此阿里巴巴和螞蟻金服也創(chuàng)建了達(dá)摩院，我本來就是達(dá)摩院的主任，非常吸引全球的人才，推進(jìn)核心技術(shù)的研發(fā)。隨著技術(shù)的積累，我們在三年前選了怎么樣把我們的技術(shù)復(fù)制到全球的市場，讓大家都能享受到同樣的支付體驗和這個市場。 短短的兩三年，我們從印度、韓國，然后到菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞、巴基斯坦、孟加拉國這樣的國家，我們的合作伙伴都在推出移動支付。 基本上在這樣的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有了8.7億的全球用戶，我們賦能當(dāng)?shù)氐暮献骰锇�，輸出我們的核心技術(shù)，幫助他們成長，也幫助海內(nèi)外的企業(yè)共同發(fā)展。 在香港，我們用非常前沿的技術(shù)推出了面向全球用戶的普惠金融服務(wù)，今年6月份在香港MIS的支持下，我們和渣打銀行和菲律賓的錢包推出了從香港到菲律賓的全球跨境匯款業(yè)務(wù)，基本上基于了區(qū)塊鏈的技術(shù)，在銀行和機構(gòu)之間，我們基于區(qū)塊鏈共享賬本，智能合約保證資金的自動走賬，三秒鐘時間從一個錢包到另外一個錢包匯款的服務(wù)。 已經(jīng)提出了非常好的科技創(chuàng)新，在香港這個地方也在落地，我們正在擴張這樣的網(wǎng)絡(luò)。 除了香港以外，在臺灣到澳門，我相信我們有很多的支付寶用戶在零售、旅游、購物上都給大家提供了非常便捷的服務(wù)。 昨天我們也看到了，正是因為我們的技術(shù)創(chuàng)新，螞蟻金服在區(qū)塊鏈的平臺也獲得了科技成果獎，在很快速地發(fā)展。 最后我想結(jié)合我們的主題，科技創(chuàng)新創(chuàng)投融合，我們螞蟻金服非常希望和投資界的朋友、技術(shù)界的朋友一起合作，共同尋找機會、共同發(fā)展，謝謝大家！ [11-08 17:06] 盧秀芳:好，非常謝謝蔣總的分享，當(dāng)然這個世界很重要的就是創(chuàng)新，在一來一往之間我們看到了很多可能，比方說像是過去你跟別人要錢不好聽，現(xiàn)在叫什么，叫眾籌，以前要給人家錢現(xiàn)在就變成了天使投資人。但是在這兒一來一往當(dāng)中以前有很多很多的問題，安全、速度等等，但是現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)還有在科技的接軌當(dāng)中這些問題都逐一的解決，我們謝謝黃總還有蔣總兩位的分享之外，現(xiàn)在我們有一個討論的環(huán)節(jié)。好，我首先邀請我們四位嘉賓也請大家上臺，分別是香港數(shù)碼管理有限公司首席執(zhí)行官任景信先生，歡迎您，廈門金美信消費金融有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理李章偉先生，澳門立法會議員、澳門大學(xué)副校長龐川先生，以及首鋼集團創(chuàng)業(yè)公社港澳臺總經(jīng)理鄭博宇先生，歡迎四位。 我們剛剛在聽了蔣總還有黃總的兩位分享之后，我想大家的思緒飄的越來越遠(yuǎn)，從互聯(lián)網(wǎng)大會第一屆到第五屆我們看到了這個世界起了翻天覆地的變化，在金融這一塊跟我們很近似乎又很遠(yuǎn)，這一塊我想很多一般的民眾來講可能是陌生的領(lǐng)域，我想在場的四位我們時間非常緊張，我想首先還是請大家說明一下目前所在的領(lǐng)域，目前的發(fā)展，第一位是任總您是香港數(shù)碼港的管理有限公司的首席執(zhí)行官。我想大家可能好奇作為旗艦的單位您如何完善還有創(chuàng)建香港的科學(xué)投資環(huán)境。 [11-08 18:18] 任景信: 我就先簡單介紹一下數(shù)碼港，主持人剛才說的很好開了很好的一個頭，我就借你這個故事去，再添一點，來介紹一下。我們數(shù)碼港就是什么呢，我從來也沒想到，好像剛才講，我們做這些創(chuàng)投或者是鼓勵一些初創(chuàng)的企業(yè)會跟霍小玉掛了鉤，所以這個很好的開了個頭。 我想再說我們數(shù)碼港用你這個故事來講，就是我們在背后這個書生，他十年寒窗在念書的時候，就是我們數(shù)碼港這些，我們的角色就將培育這些書生出來，然后他找到這個霍小玉也是通過我們的一些配對的一些工作，一些我們的計劃，讓他可以找到這些天使的投資者，這個也是就是我們很主要的一個角色。 剛才主持人問就是我們作為一個機構(gòu)，在香港政府下面，跟科學(xué)園有什么我們的分工是什么樣的，科學(xué)園剛才黃總也講過主要是一些科研調(diào)研的機構(gòu)多一點，我們就是真的跟互聯(lián)網(wǎng)那個數(shù)字科技相關(guān)的那些應(yīng)用，一些APP，這些開發(fā)相關(guān)的一些公司，我們園區(qū)里面創(chuàng)科的公司基本上都是那些公司，我們有1200家香港最大的社群，然后我們里面從事這個數(shù)字金融方面，也是基本上最大的，就是大概300多家公司，那么我們的工作主要就是剛才講了我們是培育人才，就是好像剛才的一些書生，還有就是我們也有很強的一個企業(yè)跟投資者的網(wǎng)絡(luò)來做這個配對，讓他們可以落地，把他們的一些初期的一些應(yīng)用可以變成一些很強的商業(yè)的一些應(yīng)用，也有投資者可以投資給他們，就是這樣。 [11-08 18:19] 盧秀芳: 是這個故事有了下集，這個書生是十年寒窗無人問一舉成名天下知，但是當(dāng)然現(xiàn)在在這個過程也許可以縮短，也許可以更好的得到一個保證。接下來我想特別請教一下龐校長，龐校長您是澳門科大的副校長，在澳門這個學(xué)校扮演什么樣的角色，它有哪些強項呢。 [11-08 18:19] 龐川: 你說的一點沒錯，我想我們所有創(chuàng)新的最基礎(chǔ)的東西都是來自于科學(xué)的基礎(chǔ)研究，那我們作為大學(xué)去承擔(dān)這樣一種風(fēng)險比較高、投入比較大的基礎(chǔ)研究，應(yīng)該是當(dāng)仁不讓的。我想愿意參照您的那個方式我講一個非常短的小故事，這是一篇物理學(xué)的論文，我們的這個原子核大家知道帶正電，有的原子核會自旋有的不會自旋，它放到磁場里面有會自旋的原子核，它會呈現(xiàn)不同的磁矩，然后在不同的磁矩不同的狀態(tài)，我們再給它一定能量的電磁波輻射的時候，如果那個頻率正好在那個位置的時候它會有一個躍遷，好了這是一篇物理學(xué)論文，誰看了都覺得這個東西沒有意義。如果我是教授，我發(fā)表這篇論文發(fā)表到很好的期刊上面，OK結(jié)束，我是很好的教授了。 但是我們需要有什么，我們需要有創(chuàng)投的人他會看到說原來這個東西我把它稍微改變一下就是我們現(xiàn)在用的核磁共振，我們現(xiàn)在醫(yī)院里面用的如此大的市場。所以我想基礎(chǔ)研究是非常必要的，沒有基礎(chǔ)研究我們就沒有那么多的創(chuàng)新，但是我們也需要有創(chuàng)投，沒有創(chuàng)投就永遠(yuǎn)是一篇論文，所以我說今天這個題目非常好。 [11-08 18:20] 盧秀芳: 當(dāng)然在基礎(chǔ)的研究也好、科技的創(chuàng)新也好，還是需要資本的一個支持，在資本支持的部分我想特別請教一下這個金美信的李章偉李總您這家公司很年輕，今年10月22號才正式開業(yè)，可能大家相對陌生一點，在資本的支持上面能夠起哪些作用？它發(fā)揮什么樣的效果？民眾該如何跟這個公司進(jìn)行接觸？ [11-08 18:20] 李章偉: 是的，如同主持人剛才提到的，金美信我們是10月22號才開業(yè)，我簡單介紹一下，分兩個層次，一個是消費金融公司，它主要在服務(wù)什么樣的類型，那么消費金融公司實際上在2011年，在銀保監(jiān)會的輔導(dǎo)跟支持之下，為了能夠讓更多的一般的居民民眾能夠享受到消費金融的服務(wù)，所成立的一種消費金融公司，非盈的金融機構(gòu)，到目前為止總共全國有23家的消費金融公司，金美信是在今年我們4月份獲得銀保監(jiān)會批籌，同時也在5個月的時間，156天我們在10月22號正式的開業(yè)。 那么金美信我們是總部設(shè)計在廈門，那么這家公司的股東來自于三方，第一個是來自于臺灣的金融機構(gòu)，就是中國信托銀行，那么中國信托在臺灣應(yīng)該是民營最大的包含資產(chǎn)規(guī)模還有獲利，那么第二個股東方是廈門的國企，就是金圓集團，它在整個廈門市政府下負(fù)責(zé)整個金融板塊的。 第三個就是在零售的龍頭國美電器，有這三個股東方作為支撐，來自于整個消費金融領(lǐng)域里面有三個重要的一個關(guān)鍵因素，一個就是風(fēng)控，另外一個是獲客的場景還有資金，那么金美信我們目前的業(yè)務(wù)形態(tài)包含有線上以及線下，這里面也是跟今天的主題是有關(guān)系的，因為在過去的三年里面在各種不同場合也分享過與金融科技相關(guān)的分享，那么金融與科技的結(jié)合，絕大部分來自于互聯(lián)網(wǎng)科技的手段，能夠成就很多過去我們所無法觸及到的客戶。所以這也是為什么在銀保監(jiān)會的管轄之下，除了有銀行以外還有這種消費金融公司，最主要是透過科技的手段，能夠服務(wù)到廣大的普惠金融的客群。 所以我簡單的先把公司形態(tài)還有金美信作為一個簡單的介紹。 [11-08 18:21] 盧秀芳: 在今天四位嘉賓當(dāng)中我想最左邊的這位，這個鄭博宇，我們叫他小鄭，他也是臺灣同胞。那么他可以說對于這場論壇非常的興奮，但是他之前也有點焦慮，因為他之間正是眾多書生當(dāng)中的一個，所以雙重角色有雙重分裂嗎。在這里面當(dāng)然我想資本的籌資對你們來講是一個很大的學(xué)問，你不但自己創(chuàng)業(yè)你也輔導(dǎo)了很多很多類似的臺灣的年輕人，但是我想先講講你的故事，你的故事實際上兩岸新聞媒體報道很多，給我們報告一下。 [11-08 18:21] 鄭博宇: 我是鄭博宇，現(xiàn)在是首鋼集團轄下一個孵化器叫創(chuàng)業(yè)公社的港澳臺事業(yè)部總經(jīng)理，是跟兩岸四地的論壇是有點關(guān)系的。這是我第三次來到烏鎮(zhèn)參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會，以前都在臺下，今年有機會坐在臺上跟大家做一個分享。為什么出現(xiàn)這六個圖呢，這六個圖其實是因為我在7月的時候提出了一個，對于臺灣青年的一個算是我們自己自發(fā)的一個期許吧，就是我起草了一個叫做新時代的臺灣青年六個原則，其實六個原則不見得只能放在臺灣青年，其實借由這樣一個平臺可以跟這邊港澳的還有大陸的同胞朋友一起來分享這六個原則其實是我寫的，我們現(xiàn)在在全國各地的臺灣青年的代表一起來發(fā)起。所以就比較特別，因為我算是年紀(jì)最小的，居然我自己有一個備辦我覺得還滿感動的，那這個計算原則很簡單，上面三個是單個下面三個是兩個的，這上面三個其實這個黑熊，我不知道就是，秀芳姐應(yīng)該一看黑熊就很熟悉了，對不對。 黑熊其實是臺灣的特有種，那下面呢為熊貓，是大陸的一個特有種，那這個圖是怎么來的呢？其實這個圖是一個臺灣的年輕人，一個95后的年輕人自己畫的，所以說他用他的方式用他們這一代對于兩岸未來的發(fā)展期待，他用了一個這樣子的方式去詮釋，好，這個部分我就先講到這里。 主要我先簡單介紹一下我們公司，應(yīng)該說我們公司作為一個明年近百年的國營企業(yè)，為什么會出現(xiàn)像我們這樣子的一個非鋼事業(yè)體這樣子的投資板塊。主要原因就是在2010年的時候，我們首鋼集團停產(chǎn)它搬遷到了河北，在原本的產(chǎn)區(qū)在石景山他需要做一個重新的規(guī)劃和盤活，所以就開始做了一些新的嘗試，包含了像是基金，我們首鋼的基金，包含了我們自己的孵化器，我們都是一個新的嘗試，包括我們，找了我來做這樣一個特別板塊，所以說我覺得就是說也是因為有這樣子的一種機遇，那我來到大陸有這樣的機會，然后再加上這樣的平臺，在這兩年三年之內(nèi)我們看到了很多很多臺灣青年西進(jìn)來到大陸，來去尋找自己的發(fā)展，我作為除了是自己在創(chuàng)建這樣的平臺之外，也作為助力者幫助他們在發(fā)展。 這個論壇連三年都舉辦了創(chuàng)業(yè)大賽，包含，先爆個料就是待會兒的金獎也是我們帶出來的一個團隊，所以我也是感到特別開心。因為連三年我們在這個活動上都深度的參與，我的部分先簡單的介紹到這邊。 [11-08 18:22] 盧秀芳: 我想先恭喜你一下，你最近好像是首先率先拿到了居住證是嗎？ [11-08 18:22] 鄭博宇: 對，我們最早響應(yīng)，我拿到了北京市第一張港澳臺的居住證，我可以拿出來嗎？ [11-08 18:23] 盧秀芳: 當(dāng)然，我們給小鄭一個鼓勵，要拿在手上不容易。 [11-08 18:23] 鄭博宇: 雖然看不出來是第一張但是我們其實是真的有，首發(fā)證書的，我覺得這個是蠻難得的，就是作為一個在大陸在北京發(fā)展，而且我是一個很普通的臺灣年輕人，我本碩在臺灣讀的，到了大陸到了北京發(fā)展這三年，很容幸有這樣的機會響應(yīng)這樣子這么好的一個政策，然后來這里可以跟更多人去分享這件事，居住證這個政策我簡單說一下，有點拖大家的時間我簡單說一下，在居住證發(fā)布之后到我拿到卡間之后，在短短一個禮拜之內(nèi)我就收到大概五六份從臺灣來的簡歷，就說我們有了這個證件之后會不會跟大家更一致了，可以實現(xiàn)無差別待遇了。 但是剛剛前一個演講者是螞蟻金服的蔣總，我們在這里為港澳臺的同胞請托一件事，我這一次去下面的盒馬鮮生，他有一個人臉識別的支付我們是完全顧不了的，所以希望在證件尤其我之前在支付寶上面跟支付寶客服聊過希望這個證件的適配度可以很快來幫我們實現(xiàn)，借這樣子的一個機會可以跟蔣總有這樣一個機會做請托，雖然有點不符主題，但是我覺得既然有這樣的一個機會。 [11-08 18:23] 盧秀芳: 小鄭你放心，我剛剛一開始就講了，烏鎮(zhèn)的速度很驚人的，烏鎮(zhèn)一天人間十年，你明年來的時候你看看，明年的時候這個問題都解決了。我想任總你看過很多像小鄭這樣一個例子，臺灣有很多像小鄭這樣的年輕人，滿懷著憧憬特別是對于大陸偉大的市場非常非常的向往，當(dāng)然前仆后繼的過來有成功有失敗的，所以您輔導(dǎo)過這么這么多的團隊你如何看待像這樣新創(chuàng)團隊有沒有成功案例的分享，成功案例他們共同的條件是什么？ [11-08 18:24] 任景信: 剛才鄭總講的很好，其中的尤其是我覺得雖然要靠自己，但是要融合是很重要，也要靠其他人的力量，靠自己就是自己肯定要去下功夫，要有毅力，這個是很重要的，我覺得。有的時候呢，但是單靠自己也不行，那么在講，我們很鼓勵我們這個生態(tài)圈，這個是我們覺得成功的要素，不單單是他們來數(shù)碼港拿到一些政府的資助，我們有不同的一些資助給他們，也不是光給錢是要他們自己去可以值得賺回來的一些資金，或者是我們一些投入，就是他們要自己真的去賺回來要付出，所以我們有從學(xué)生開始，他們假如有一些很簡單的理念或者是一些甚至于一些是非常搞笑的一篇，我們也很鼓勵，他可以申請拿到我們一些10萬塊的一些這樣種子的投入的基金，讓他們?nèi)グ炎约哼@個想法哪怕什么樣的，就是不實際的一個想法也好，可以做一個實驗，拿出10萬塊半天之內(nèi)他就要攻克，變成一個可以嘗試作為一個商業(yè)的模式的一個這樣的應(yīng)用。 是可以進(jìn)我們孵化器的一個計劃，孵化器的計劃我們有50萬給他兩年之內(nèi)把它變成商業(yè)應(yīng)用的一個方案或者是一個這樣的APP。然后通過我們加速器，我們自己的，資金的投入，推動它們，當(dāng)然中間我們有不少的一些培訓(xùn)，有不少的剛才講的配對的活動一些計劃，讓他們可以走出去，在國外也可以參加一些加速器的計劃，讓國外的一些投資人也可以看到他們的應(yīng)用，可以投入進(jìn)去，也定期的會邀請一些，就是說海外的那個硅谷，或者是在國內(nèi)的一些投資人，來去跟他們做一些配對的活動，這些都是我們很鼓勵，但是他們真的要自己去努力，所以這個是我覺得很重要的成功的要點。 在香港不錯的一個環(huán)境，我們的大學(xué)，也在這方面有很大的一個鼓勵，所以在從他們念書的時候，我們已經(jīng)開始跟大學(xué)合作，讓他們有這樣的一個氛圍出來創(chuàng)業(yè)，然后就是再加上在畢業(yè)以后的剛才講的一些幫助的一些配對，讓他們可以盡量容易成功。 [11-08 18:25] 盧秀芳: 確實，您剛才提到很關(guān)鍵的就是這個學(xué)術(shù)研究的成果，它如何落實在一個商業(yè)的一個領(lǐng)域，當(dāng)然我們看到創(chuàng)投在中間可以扮演一個很好的孵化、輔導(dǎo)和橋梁的角色，龐校長給大家介紹一下澳門目前在這部分創(chuàng)投和科技之間的對接情況如何，還有哪些可以再加強的。 [11-08 18:25] 龐川: 好的，謝謝，的確是，隨著澳門的年輕人他們這種創(chuàng)業(yè)的熱情越來越多，那我想特別插一句我的一個學(xué)生他坐在這邊，他是一個博士生他后面會得一個金獎，所以祝賀你。他是我們澳門年輕人的代表，他們會有想法，但是政府會給予他們一些支持，政府包括我自己本人也是青年創(chuàng)業(yè)評審的援助計劃的評委，我們會給他們一些支持也會有一些孵化器，但是我們更需要的是有國際化的，更大規(guī)模的創(chuàng)投基金，然后給他們一些幫助，但是我們非常缺乏這個，所以我的另一個身份我是特區(qū)立法會議員，那么我在想說我們特區(qū)非常非常的歡迎國際有影響的大規(guī)模的這樣國際化的創(chuàng)投基金能夠落戶到澳門，我們澳門有很多的學(xué)術(shù)成果。 [11-08 18:25] 盧秀芳: 澳門提供哪些誘因呢？ [11-08 18:26] 龐川: 我們一定會給出很好的稅收的待遇、優(yōu)惠等等這樣一些，因為我們澳門的特色金融是我們澳門未來產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的一個重要的方向，像這樣的創(chuàng)投基金正是我們創(chuàng)投基金所迫切希望他們加入到澳門來的。 [11-08 18:27] 盧秀芳: 是，剛剛李總給大家介紹了您的公司是非常的年輕，您的公司可以說是兩岸第一家合資的公司，未來規(guī)劃的園景有哪些布局，還有我特別想請教的是為什么我們看到現(xiàn)在這個消費金融公司這么火，大家出于哪些精算和考量。 [11-08 18:27] 李章偉: 我想我介紹的金美信是我們第一家的兩岸合資銷售金融公司，也是因為我們這個合資的公司成立之后，很多的臺資金融機構(gòu)，臺資銀行對這個特別感興趣，從臺資角度來看，我想是三個角度三個利對他們來講這個市場是對他們非常感興趣的，第一個就是政策紅利，第二個是市場潛力，第三個就是借力使力。第一個講到政策紅利，我們這個牌照在今年4月份，實際上銀保監(jiān)會去年沒有批任何一家牌的，它在整頓整個消費金融的市場，今年4月份批的第一張牌。其實在國內(nèi)認(rèn)識很多消費金融領(lǐng)域的朋友，當(dāng)他們知道金美信拿了這個牌照之后都來問我，你們到底做了什么，你們?yōu)槭裁崔k得到這個事情，我就說了四個字就是政策紅利。 第二個是市場潛力，事實上我們可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)目前的消費市場，占整個國家的GDP，其實占比很低很低，不到40%。如果以發(fā)達(dá)國家和地區(qū)為例，包含日本、中國臺灣，甚至美國，消費金融占國家GDP的比例都在60%甚至70%，所以代表著還有非常大的發(fā)展空間和潛力是能夠持續(xù)的增加的。舉一個時間例子來看，去年整個國內(nèi)的消費金融的規(guī)模量大概在9萬億，今年如果以同樣的年負(fù)荷增長率增速在成長，大概就會到四五萬億，所以這個增速和規(guī)模是非常非常的巨大，這個相對于臺灣地區(qū)這個市場來講其實這個不僅是倍數(shù)，可能是千萬以上的倍數(shù)。 那么第三個借力使力是這樣的，臺灣事實上在發(fā)展消費金融是比較早，大概有三四十年的經(jīng)驗，但中間也過程經(jīng)歷一個比較大的系統(tǒng)性的風(fēng)險，所以對臺灣的金融機構(gòu)來講，那么有風(fēng)控上面的一個經(jīng)驗，到內(nèi)地這邊來，需要做消費金融其實更好的是去尋找更適合的合資伙伴，他必須擁有一些獲客的渠道，它同時也能夠解決融資方面的需要，所以我覺得對臺資銀行來講，要進(jìn)駐這樣的市場可能必須考慮這三個要點，就是在政策活力、市場潛力和借力使力這三個要點對他們來講是非常關(guān)鍵的因素。 [11-08 18:27] 盧秀芳: 所以您覺得對臺資企業(yè)來講現(xiàn)在是一個非常好的時機。 [11-08 18:28] 李章偉: 是的，沒錯。 [11-08 18:28] 盧秀芳: 好，小鄭我正想請問你時機的問題，因為剛剛說到許多臺灣青年前仆后繼希望到大陸來創(chuàng)業(yè)，但是很多人會考慮到，我現(xiàn)在來會不會太晚了，現(xiàn)在還是一個好的時機嗎？ [11-08 18:29] 鄭博宇: 其實我覺得一直，大部分臺灣年輕人新進(jìn)來大陸最大的關(guān)鍵是他們想在臺灣創(chuàng)業(yè)的話他們很容易碰到天花板，因為市場就這么大。也呼應(yīng)剛才李總說的其實這個時機一直都在，關(guān)鍵是你在這個時機切入你決定做什么，如果你真的不知道的時候那怎么辦那就先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，因為我覺得我講一個小故事就是我們自己的一個創(chuàng)業(yè)團隊的故事，然后我們這個，我先講一下我自己手上這些臺灣的孵化的這些團隊沒有一個是純粹的臺灣團隊，一定是結(jié)合兩岸的特色也是呼應(yīng)剛剛講的六個原則，剛剛?cè)慰傄蔡岬骄褪钦f融合發(fā)展，對，這個是很關(guān)鍵的。 我分享一個概念，很多臺灣年輕人他可能來大陸，他來這里創(chuàng)業(yè)他想當(dāng)CEO，CEO是臺灣人也沒關(guān)系，關(guān)鍵是你的CFO呢？CFO如果是一個臺灣同學(xué)你的同學(xué)，因為可能這種財務(wù)的很喜歡找臺灣的這種比較親的一些同學(xué)，可是他如果沒在大陸讀過書，臺灣跟大陸的財稅法概念是不一樣的，他的學(xué)習(xí)成本他就會變成你的創(chuàng)業(yè)成本，那創(chuàng)業(yè)講時機我們剛剛也講到很多，在講時機如果這樣的成本加上去之后，你切入的是，本來是一個很好的時機點要做的很適合的一個項目，就因為這樣你可能就跟時機錯過了。 [11-08 18:29] 盧秀芳: 確實像小鄭說的年輕人可能有一些不理解，所以我還是想追問一下李總正是因為不理解，不管是創(chuàng)投也好不管是金融也好，都可能存在相對一個風(fēng)險，有時候風(fēng)險可能很大，請問一下你們公司在征信上運用了哪些科技手段。 [11-08 18:30] 李章偉: 是的，我想回答這個問題談的是金美信，我們定位我們自己的公司畢竟這個市場上有相對多的包括剛才螞蟻的蔣總，他們事實上也在做消費金融。那么這回到金美信我們整個愿景跟定位上講我們是以金融科技為手段，普惠金融為目標(biāo)，要去打造一個全新的消費金融的實踐。所以我們?nèi)鞒潭际窃贏PP里面操作，無紙化、系統(tǒng)化、自動化、智能化來操作，那么整個我們的戰(zhàn)略規(guī)劃來自于三個層面，一個是營銷的平臺化，因為事實上目前在國內(nèi)，營銷的模式跟臺灣是很大很大不一樣的，線上為主而且必須借力使力，去尋找更多的渠道跟線上流量的平臺來去合作。 那么第二塊就是主持人您提到的風(fēng)控，實際上要數(shù)據(jù)化，風(fēng)控數(shù)據(jù)化里面對我們來講搭建整個風(fēng)控系統(tǒng)是來自于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控平臺，我們會來自于有三個階段，分別是第一個我們要把這個數(shù)據(jù)收集起來，讓整個運營上面更有效率化，它運用完之后，收集完之后你要分析要能夠運用，甚至在反欺詐這個人機協(xié)作上面來講要發(fā)揮它實際的效能，這個是效能化。 最后一個步驟最后一個階段來自于智能，智能來自于反映我第一時間要能夠反應(yīng)出來對客戶的評價好與壞，能借多少錢。所以我們整個里面環(huán)節(jié)點包含的是人臉辨識還有尋求第三方數(shù)據(jù)公司，對我們客戶的畫像能夠更加的清楚，同時結(jié)合我們自己的判斷，在線上的產(chǎn)品實際上可以做到秒帶，就能夠把這幾個能夠撥放出去。 第三個重要的就是在做營運的一個智能化，營運的智能化是我們最底層的基礎(chǔ)建設(shè)，這分別體現(xiàn)在我的營銷智能我的風(fēng)控智能，我的一個客服智能，我舉一個比較簡單的例子來講在應(yīng)收智能和催收智能，我們就充分的要運用到整個機器人的學(xué)習(xí)，我們目前以前他們做法是有人打電話過來跟你做一些電話銷售，其實這樣的做法對我們來講并不是最好的，因為我們要用更有效率的方法把電話出去以外，我們還要找對的人跟對的時間，所以這必須有一套的客戶的系統(tǒng)，去能夠支撐我如何在對的時間，找到對的人用對的方式跟他溝通，智能催收也是一樣的，因為現(xiàn)在事實上人在溝通上面有素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化的問題，所以當(dāng)我們的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到可以用直接撥號出去，用一段泥人的對話方式來跟客戶說你什么時候應(yīng)該繳多少錢以及現(xiàn)在的技術(shù)上都可以做到所謂互動的對臺，因為它很容易對語言的辨識，所以讓我們整個在經(jīng)營上的效率能夠更改善，所以在整個經(jīng)營上來講我們包含的是營銷的平臺化、風(fēng)控的數(shù)據(jù)化，還有是運營的智能化，這樣讓我們在整個經(jīng)營上面能夠達(dá)到收益巨大，以及費用更有效率的做法。 [11-08 18:30] 盧秀芳: 風(fēng)險控制很重要，不僅對金融，我想對創(chuàng)投來講也是，創(chuàng)投雖然是投資未來、投資風(fēng)險，那風(fēng)險怎么掌控呢，任總有沒有要補充的。 [11-08 18:30] 任景信: 我覺得是這樣，我們提供的一些服務(wù)可以說給一些投資者，大大的可以減低他們的風(fēng)險，就是通過我們對我們的園區(qū)里面的那些，初創(chuàng)的公司的認(rèn)識，我們有不同的計劃，把他們培養(yǎng)出來，在培養(yǎng)的過程里面不單單是培養(yǎng)，也很有系統(tǒng)的把他們的那些能力，他們的班子的情況呢，都有一個不錯的一個數(shù)據(jù)的累計。這個是對很多一些投資者來講，是非常有用的一些測量。因為他們對整個他們的投入的公司，他們的那個營運或者經(jīng)營的模式，他們那么在那方面也有不少的經(jīng)驗，但是最主要的還是這些初創(chuàng)的公司里面的成員他們隊伍里面的人員，他們的那個背景或者他們在過去在培訓(xùn)的或者在我們培育的過程里面，他們的一些表現(xiàn)，他們的經(jīng)驗的累計是什么樣，他們參與什么活動，他們有什么的一些自發(fā)性的一些，這方面的一些活動。 讓他們?nèi)プ鲞@樣一個配對，這樣對他們來講當(dāng)然還是會有風(fēng)險的，但是起碼他在挑選這些可以投的公司做這些配對的時候，他們有更充分的一些資料，充分的一些背景可以讓他們從那個機會提升。 還有一個是這些投資人很多時候不單單是投一家公司，他們曾經(jīng)也有很多經(jīng)驗投其他的公司。我們很積極的去開發(fā)去發(fā)展我們這個投資的網(wǎng)絡(luò)，里面有大概100家的投資公司的這個成員在里面，這個是一方面。另外一方面我們也很積極的去發(fā)展我們一個，我們說就是企業(yè)的一個網(wǎng)絡(luò)，新經(jīng)濟的一些公司，他們有他們創(chuàng)新的一些理念，但是實實在在的去，怎么樣跟已經(jīng)有很多經(jīng)驗累計的一些傳統(tǒng)的企業(yè)，可以互相配合共融，然后創(chuàng)一個，可以說新舊的一個經(jīng)濟的融合的這樣一些商業(yè)機會呢，這個也是非常重要。假如我們可以在這方面大力的可以推動，讓我們的新經(jīng)濟的一些公司，可以跟一些傳統(tǒng)的公司去做一個企業(yè)做一個配對的話，這個也會讓我們傳統(tǒng)的企業(yè)保持一定的競爭力，保持他們的繼續(xù)可以更深的一個力量，更重要的就是對我們新經(jīng)濟的一些公司可以找到一個很好的一個場景，讓他們可以實實在在的去把他們的一些初形的一些應(yīng)用可以更成熟的去開發(fā)出來，這個也會變成是我們投資者很想看到的一個情況，讓他們在投入的時候可以更有把握。 [11-08 18:31] 盧秀芳: 是，您剛剛特別提到了很重要在整個過程當(dāng)中風(fēng)控您講的非常非常的細(xì)，這是香港的一個狀況，我想請問一下龐校長，澳門的情況又如何當(dāng)然我們今天特別強調(diào)的是科技的創(chuàng)新還有創(chuàng)投的融合，在所謂融合的這個部分，它哪些屏障，哪些是更重要的關(guān)鍵？ [11-08 18:32] 龐川: 我其實一直特別關(guān)注的是我們整個社會對年輕人創(chuàng)業(yè)的一個容錯力，也就是說，剛才說我們風(fēng)險一定是和失敗聯(lián)系在一起的，其實我們創(chuàng)業(yè)的失敗率是非常的高的，而這些人他們失敗了之后，那么這個社會對他的容錯率怎么樣，就是說他會不會從此再也起不來了，或者說我們有沒有方式可以幫助他。 [11-08 18:32] 盧秀芳: 您有勵志的故事可以分享嗎？跌倒后爬起來的故事。 [11-08 18:32] 龐川: 對，其實這個在我們大學(xué)里邊，我覺得大學(xué)是容錯力最大的一個地方，比如說我的一個學(xué)生他在實驗室里面做實驗，那么他的實驗他可能是錯了一百次之后才會成功，那么這個其實就是一種容錯率，這個反倒他在實驗室里面把知識儲備好了以后再到市場上去的時候，當(dāng)然會面臨市場的風(fēng)險但是技術(shù)的容錯這一塊，已經(jīng)被我們盡可能的把它消除了。我也經(jīng)常跟學(xué)生說你們出去闖沒有關(guān)系，等到萬一萬一不成功回來，再讀我的博士就好了。 [11-08 18:33] 盧秀芳: 這就是一個好老師的心態(tài)，容錯力，容忍錯誤，容許年輕人犯錯。當(dāng)然有些可以錯，技術(shù)上可以錯、人走路的時候跌一跤沒關(guān)系，但是財務(wù)上犯錯很可怕。小鄭，您也輔導(dǎo)過不少的團隊，當(dāng)然很多年輕人有夢想、有李祥、有熱情，但是在財務(wù)的操作上可能確實比較弱，有一些不切實際的想象，你怎么以你過來人的經(jīng)驗告訴這些新創(chuàng)團隊在這兒部分不允許容錯。 [11-08 18:33] 鄭博宇: 其實我覺得我這邊的團隊我可能把控的還比較好，因為我們的門就比較窄，比較窄的原因是什么，我會評估其實說背景也好，團隊的這些情況，所以我們是在前期先把關(guān)，我有三個原則基本上。我挑的這個臺灣團隊基本上大概符合三種之一，第一種就是兩岸融合型團隊，跟同事或者同學(xué)一起合作的，尤其是大陸同事或者大陸同學(xué)，我舉個很簡單的故事，這個例子很有趣的，有一個，大家有聽過一個公眾號在大陸叫做李叫獸，就是做市場營銷這一塊的，它其實是幾個清華大學(xué)的經(jīng)管的研究生一起做的，那其中一個也是后來來我們這邊的一個創(chuàng)業(yè)者，那他當(dāng)時跟著參與這個李叫獸是同學(xué)大家說一起做的，他就負(fù)責(zé)其中一個板塊。后來李叫獸這個號賣給百度，百度收購了1億的人民幣，他就分到了創(chuàng)造投資一開始的資金，他又自己重新再去做，其實這樣的例子是我特別喜歡的，因為這樣子的不要說應(yīng)有機遇，而是他因為有這樣子，他了解這里然后跟著這里的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，所以他有這樣的經(jīng)驗，在去面臨自己創(chuàng)業(yè)的時候他做了更符合這里的狀況。 第二種呢其實是，在臺灣本身做的還不錯，他希望可以拓展大陸市場的，這就不用另外說了。 第三種透過大賽的打磨，他更適合在大陸或者說除兩岸大賽之外，有些在國內(nèi)的特別好的一些大賽，鼓勵他們?nèi)⒓�，得到一些很好的名次，代表他的項目很適合在這里創(chuàng)業(yè)。所以我們的前期先把控，應(yīng)該說我用這樣的方式去避免后面的風(fēng)險，另外一個部分我想提一個部分非常特殊，尤其今年2月31條出臺了之后，其實很多人不太了解大陸的政策出臺，大陸政策出臺之后他就認(rèn)為這個已經(jīng)寫出來了，這應(yīng)該可以了，那其實很多大陸太大了嘛，所以每個地方都有配套的細(xì)則，他們都沒有風(fēng)險有細(xì)則的風(fēng)控發(fā)生。 我覺得為什么會有一條不投機，原因就是，如果是奔著補助去做了創(chuàng)業(yè)基本上是不會火的，就是說你需要靠這個來火，那基本上你的創(chuàng)業(yè)就不符合市場規(guī)律，因為創(chuàng)業(yè)這件事情它的成功概率低，但是它的成功基本是由市場去驗證的。我大概分享這兩個部分，一個部分是前期的把關(guān)，再來就是說我希望來這里發(fā)展的這些臺灣創(chuàng)業(yè)者，他們真正是有自己的一個相遇是想去實現(xiàn)的，而不是看到了什么而來，因為這種基本上失敗率極高或者基本上不會成功，所以用這樣的方式避免我們的風(fēng)險，我都是把丑話說在前頭的那種。 [11-08 18:34] 盧秀芳: 我想特別請李總跟大家分享一下，我們一直說互聯(lián)網(wǎng)的世界進(jìn)展非常快，現(xiàn)在都已經(jīng)到5G了，你剛剛特別講到兩個字我覺得也很適合做標(biāo)題，叫做秒帶，這個部分再給大家具體說一下，描繪一下未來的一個愿景。 [11-08 18:34] 李章偉: 我想我再多講一句跟金融跟科技之間的結(jié)合，這個議題實際上在三年前就開始慢慢有這樣的一個議題出現(xiàn)，那么第一個就是它可以讓你去獲取到原本在金融領(lǐng)域金融手法上面獲取到的，在過去金融領(lǐng)域里面比較多的是靠著網(wǎng)點去吸引到客戶進(jìn)來，如果透過互聯(lián)網(wǎng)的科技，實際上在常規(guī)經(jīng)營情況之下你的客戶是沒有任何的限制，所以你可以獲取到新的客戶，尤其在線上的這樣的渠道上面。 第二個讓你的經(jīng)營更有效率，因為通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，我們剛剛所提到的過去風(fēng)控的手法，風(fēng)險管理我必須要靠一些人員的審批，那么能去判斷這個誰是可以進(jìn)來的，那么進(jìn)來之后我到底這個人可以借他多少錢，借他多少錢受到的收率是多少，他外面的負(fù)債有多少，去測算這個人他能夠負(fù)擔(dān)得起多少的負(fù)債，但在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)科技的環(huán)節(jié)點里面，我們剛剛所提到的我們現(xiàn)在所提到的秒帶里面，我第一個我除了通過人臉辨識的驗證以外，人臉辯真我就來自于四個要素，第一個姓名、ID、手機號跟我的銀行卡卡號，這里面在國內(nèi)有非常充分的環(huán)境，可以讓我做到這個事情。怎么說當(dāng)你有姓名跟ID時候我可以對接工會系統(tǒng)，確認(rèn)這個人是屬實的是沒有錯的。 第二個ID和我的銀行卡號，我可以去串接銀行，銀行是對一個客戶的驗證最嚴(yán)肅最嚴(yán)的，那么第三個就是我的ID跟我的手機號我去對接運營商，在兩三年前國內(nèi)的運營的手機號實名制之后讓整個驗證的手續(xù)更加簡便，所以驗證的這幾個要素分別讓我對接公安系統(tǒng)、銀行以及運營商可以第一時間確認(rèn)這個是不是本人，之后我還去串接很多第三方服務(wù)機構(gòu)，通過不同的手法去了解這個合乎的負(fù)債和收入是如何，用最后的結(jié)果做測算，所以在整個營運的效率上是提升的。 第三個環(huán)節(jié)點就是它去改善了我們的消費者的服務(wù)的體驗，也就是他使用界面的一個優(yōu)化。實際上國內(nèi)每根線每天APP包含支付寶微信等等，透過這些手段也可以讓你在享受金融服務(wù)上來講，能夠更有優(yōu)化的一個體驗，而不是單純就是過去金融機構(gòu)是非常傲慢的，你到它的網(wǎng)點里面來不是享受服務(wù)而是接受他的虐待，因為他會問你很多很多，你覺得你為什么要問我這么多，事實上金融機構(gòu)有很多好的方法，你可以不需要問客戶，你可以去查相關(guān)的資料，你就告訴他能夠貸多少錢，這是我們所謂秒帶能夠達(dá)到的做法。 [11-08 18:35] 盧秀芳: 好，今天的時間非常的有限，但是我想我們的主題還有很多沒有談完，科技創(chuàng)新、創(chuàng)投融合，我想最后再請龐校長和任總給大家做個總結(jié)，尤其你們兩位相對站在制高點的位置，先請旁校長。 [11-08 18:35] 龐川: 我還是非常強調(diào)基礎(chǔ)研究的作用，我們作為大學(xué)在目前的創(chuàng)業(yè)大潮當(dāng)中我們還是要堅守我們的底線，也就是說我們會鼓勵大家去做更多的基礎(chǔ)性的研究，只有把基礎(chǔ)性的研究做好了，我們才能有更多的彈藥去做更多的科技創(chuàng)新、去做更多的商業(yè)化的創(chuàng)新。 [11-08 18:36] 盧秀芳: 任總。 [11-08 18:36] 任景信: 我也非常同意校長所講，基礎(chǔ)研究是很重要，剛才校長也講過怎么樣找一些投資者，他有這個眼光知道這個使用可以怎么樣，這個完全是要靠很多不同的一些有這樣創(chuàng)意的一些年輕人，他可以敢試敢闖，把這些變成系統(tǒng)的應(yīng)用。希望在國家在大灣區(qū)的發(fā)展，通過香港作為一個很清楚的定位，就是國際創(chuàng)科的中心，通過我們香港，可以說多元文化的一個融合的這樣一個地方，可以讓我們除了大灣區(qū)作為一個很好的比香港自己本身大十倍的市場，還有就是可以讓國內(nèi)不同地區(qū)的一些初創(chuàng)公司，通過大灣區(qū)對外融合，可以走出去，通過香港這個多元文化的環(huán)境，可以把在國內(nèi)已經(jīng)非常成功的一些應(yīng)用把它變成更國際化可以走出去，在國內(nèi)以外的一些應(yīng)用，這樣的話我們的成功會更大。 [11-08 18:37] 盧秀芳: 好，包括兩場主題演講，今天下午我們只有短短的75分鐘去詮釋去探討這個博士級論文的題目，很精彩，各位嘉賓都做了很多的分享，我們只能說這個時間太少、嘉賓太強，這個下午太美好。我們再次謝謝在場的四位嘉賓，非常感謝，謝謝。 [11-08 18:37] |