3月6日，全國政協(xié)十二屆五次會議在北京人民大會堂新聞發(fā)布廳召開記者會，邀請5位全國政協(xié)委員就深入推進“三去一降一補”、深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、著力振興實體經(jīng)濟、防范金融風(fēng)險、推進“一帶一路”建設(shè)等回答記者提問。圖為全國政協(xié)委員常振明回答記者提問。新華網(wǎng)/中國政府網(wǎng) 翟子赫 攝

經(jīng)濟日報、中國經(jīng)濟網(wǎng)記者提問。中國網(wǎng) 郭天虎 攝

　　點擊進入直播專題 

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月6日訊 今日，全國政協(xié)在人民大會堂新聞發(fā)布廳召開十二屆五次會議記者會。邀請全國政協(xié)委員厲以寧、陳錫文、楊凱生、常振明、錢穎一就深入推進“三去一降一補”、深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、著力振興實體經(jīng)濟、防范金融風(fēng)險、推進“一帶一路”建設(shè)等回答記者提問。常振明在回答經(jīng)濟日報、中國經(jīng)濟網(wǎng)記者關(guān)于企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題時表示，企業(yè)去年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進展很大，但困難也不小，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最重要的工作是創(chuàng)新。

　　經(jīng)濟日報記者:

　　請問常振明委員，2016年我國企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中取得哪些成效？今后企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中最重要的工作是什么？謝謝。

　　常振明：

　　剛才陳錫文主任已經(jīng)回答了農(nóng)業(yè)方面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的一些問題，我主要回答一下企業(yè)和工業(yè)企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當中去年的進展和最重要的工作是什么。去年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進展很大，但困難也不小。昨天李克強總理在工作報告中講到，去年在鋼鐵產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能超過6500萬噸，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能超過2.9億噸。去庫存方面，去年年底規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存的增幅也有所下降，大家都看到，去年我國的企業(yè)兼并重組也有了積極的進展，行業(yè)集中度進一步加強，這將有效推動今后的去產(chǎn)能工作。比如說寶鋼和武鋼的合并，包括在建材行業(yè)，中建材和中材的重組、海螺水泥并購西部水泥等很多案例。在去杠桿方面，我認為我國國有企業(yè)的問題比較突出，因為國有企業(yè)的債務(wù)負擔比較重的，它的資本補充機制還不夠，所以在去杠桿方面，今后以債轉(zhuǎn)股為主要方向。去年12月份，中國銀行和交行等6家銀行對大型央企、中鋼集團將近600多億的債務(wù)進行整體重組，這個事例也對今后市場化債轉(zhuǎn)股是一個重要的示范作用。在降成本方面，據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字，我國工業(yè)企業(yè)去年末每百元營業(yè)收入的成本為85.52元，同比下降0.15元。但是同時，我國的工業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革方面還面臨著一些困難，比如2016年，雖然鋼鐵行業(yè)和煤炭行業(yè)都超額完成了去產(chǎn)能的任務(wù)，但是更多的是一些停產(chǎn)、半停產(chǎn)的無效產(chǎn)能，而今后的工作將指向正在生產(chǎn)中的一些企業(yè)，難度會加大，這些企業(yè)退出產(chǎn)能之后，他們的遺留債務(wù)問題、職工安置問題等工作任務(wù)十分艱巨�？梢哉f今后供給側(cè)改革在這方面將進入攻堅階段。

　　作為企業(yè)的經(jīng)營者，我認為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對我們企業(yè)來說，最重要的工作就是創(chuàng)新，用科技的手段來補這個短板。因為供給側(cè)改革的基本含義，除了削減舊的產(chǎn)能之外，還要增加新的供給，用這些新的供給來增加新的需求。而衡量新舊供給的一個標準就是科技含量，科技含量對于企業(yè)來說可以用兩句話概括：一是，別人沒有的我有，大家都有的，我的性價比競爭力更強。要做到這個只有靠創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。我們看到，我國在很多高科技領(lǐng)域產(chǎn)能明顯不足，比如半導(dǎo)體行業(yè)、集成電路，我們每年進口芯片花費的外匯遠遠超過石油。即使在傳統(tǒng)領(lǐng)域，比如鋼鐵行業(yè)，低附加值的“地條鋼”充斥于市，比如高附加值的特殊鋼卻奇貨可居。所以在供給側(cè)方面，我們國家的企業(yè)有很多成功的案例，比如說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、通訊行業(yè)，還有中國的高鐵等等。所以我認為對企業(yè)來說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對我們來說更多的是機遇，但是企業(yè)只有通過創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，才能使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。