瀚納仕大中華區(qū)執(zhí)行總監(jiān)蘭熙蒙:
中企正創(chuàng)造全新商業(yè)模式
本報記者 陳 頤
“我來中國5年多了,印象最深刻的是中國本土企業(yè)的快速崛起,它們已經(jīng)成為許多行業(yè)的領導者!碧m熙蒙告訴《經(jīng)濟日報》記者。作為全球領先招聘集團瀚納仕的大中華區(qū)執(zhí)行總監(jiān),他見證了中國招聘行業(yè)的起起伏伏。
在蘭熙蒙看來,隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向由服務和消費推動的經(jīng)濟模式,許多外國公司的商業(yè)模式和過往的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不足以維持其行業(yè)領先地位。相反,敢于創(chuàng)新、勇于進取的中國企業(yè),在風險投資、私募股權基金等資金支持下,正顛覆著傳統(tǒng)市場,創(chuàng)造全新的行業(yè)和商業(yè)模式。在充滿挑戰(zhàn)的市場或變革的時期,企業(yè)領導者往往是成敗的關鍵。在這樣一個充滿活力的商業(yè)環(huán)境下,大多數(shù)中國企業(yè)在吸引、培養(yǎng)人才方面投入巨資已不足為奇。
外資企業(yè)和中國本土企業(yè)都在努力適應中國新的商業(yè)環(huán)境。這些企業(yè)需要確保他們的領導團隊對中國本土市場有深入了解,深刻領會中國的企業(yè)文化,在重點市場擁有廣泛的人脈。這種變化使中國本土候選人在大多數(shù)技術和管理崗位的招聘中大受青睞。
蘭熙蒙認為,在某些方面,中國高等教育的發(fā)展已經(jīng)走在世界前列。未來,中國將成為世界上勞動力受教育程度最高的國家之一。因此,蘭熙蒙非常重視國際化教育賦予學生的文化體驗和軟技能!拔蚁嘈趴鐕灸軌蚋玫乩眠@一未來人才庫!碧m熙蒙說。
安道麥農(nóng)業(yè)解決方案公司總裁兼CEO翰林:
創(chuàng)新是中國重要資源
本報記者 陳 頤
“我第一次來中國是2008年,當時我是以色列馬克西姆阿甘工業(yè)集團(MAI)副CEO。當時在獲悉中國化工集團有興趣在海外開展收購后,便與中國化工集團建立了聯(lián)系!卑驳利溵r(nóng)業(yè)解決方案公司總裁兼首席執(zhí)行官翰林說。
MAI創(chuàng)建于20世紀40年代中期,2014年更名為安道麥農(nóng)業(yè)解決方案公司,為全球100多個國家供應農(nóng)作物保護產(chǎn)品。
這次牽線搭橋的努力在2011年10月份結出果實。中國化工集團成功收購MAI的60%股權,這一交易規(guī)模創(chuàng)下當時中國和以色列公司之間收購額之最。2016年9月份,中國化工集團又成功收購剩余的40%股權,新公司安道麥由此成為中國化工100%控股的海外企業(yè)。
翰林也從2013年5月份起擔任中國化工集團農(nóng)化總公司首席執(zhí)行官,2014年擔任安道麥農(nóng)業(yè)解決方案公司總裁兼首席執(zhí)行官,“我發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)有一個好方法,他們在收購國外企業(yè)后,不會把不太懂跨國公司管理的中國管理人員派到國外,而是邀請像我這樣的人來中國工作”。
“中國的價值和財富最重要的是人,而不僅是資源和財力,中國人喜歡創(chuàng)新,這是中國很重要的資源!焙擦终f。
以色列創(chuàng)業(yè)者藍龍:
“雙創(chuàng)”改變年輕人想法
本報記者 周明陽
2011年,出于對中國的好奇,藍龍來到了中國。藍龍說,自己對中國的歷史文化一直非常感興趣,從新聞中得知了中國的快速發(fā)展,一直希望有機會來到中國看看,于是他來到中國讀書,并決定在中國工作和生活。
“我自己受益于猶太人獨特的教育方法,我希望能夠把猶太人教育的智慧介紹給中國家庭,為他們在教育子女方面提供幫助!彼{龍相信,一個人要先快樂,才會成功,除了要求孩子,家長們也需要學習成長!拔蚁M嗟募议L意識到并且承認自己的不完美,也不要求孩子一定是完美的!彼{龍說,他創(chuàng)業(yè)的目的就是要幫助人們了解家庭教育的核心,讓孩子更自由快樂地成長。
來中國6年,藍龍已經(jīng)可以講一口流利的中文,可以用中文授課、演講。他說自己的學習能力也得益于從小的思維方式,無論是學某種語言,或是做任何事,都需要堅持和容忍失敗。
6年間,中國發(fā)生了很多變化,藍龍都看在眼里。2015年,他想成立自己的公司,但是在深圳找不到好的辦公場所,找個辦公室都很困難。現(xiàn)在深圳有很多聯(lián)合辦公空間和孵化器,辦公環(huán)境得到了極大改善。更重要的是,中國掀起了一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮,這在以前是沒有過的!爸袊岢拇蟊妱(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新改變了很多年輕人的想法,以前年輕人都想要穩(wěn)定的工作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而自己創(chuàng)業(yè),整個社會有一種朝氣蓬勃的氛圍!彼{龍說。
英國創(chuàng)業(yè)者Lazius Kaye:
我結交了很多“創(chuàng)意朋友”
本報記者 周明陽
來自英國的Lazius Kaye是“創(chuàng)意朋友”的創(chuàng)始人,他創(chuàng)辦的是一個創(chuàng)意社區(qū),匯集了5000多名才華橫溢的創(chuàng)意者,他們中有知名廣告公司的全球創(chuàng)意總監(jiān),音樂家、舞蹈家等藝術人士,運動員、創(chuàng)意珠寶設計師,等等。
如果讓Lazius Kaye描述自己在中國的生活,第一個蹦到腦海中的詞是“意義非凡”。在他看來,中國給了他分享知識和技能的機會。同時,文化上的差異帶來了一種微妙的元素,使生活變得積極向上且激動人心。
“我喜歡做一些涉及中國文化價值觀的項目,它與我之前遇到的其他所有東西都不一樣。中國人很樂意接受我們的想法,就像海綿吸水一樣,這讓我感到了前所未有的認同感。”Lazius Kaye說,在中國,一切都是新的,生活充滿了新鮮感和機遇。
創(chuàng)業(yè)并不容易,但是來自中國同事的善意和支持,令他堅定了信心。Lazius Kaye說:“令我印象深刻的是,當我開始建立一個‘朋友圈’的時候,在短短幾周內(nèi)就有很多人加入,幾乎所有的人我都不認識,當時我在中國只有很少的朋友。”
Lazius Kaye說,中國正越來越現(xiàn)代化,希望創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展也能與經(jīng)濟發(fā)展同步,創(chuàng)意者可以獲得更多機會。如果能更多地關注質(zhì)量和創(chuàng)意,中國有望成為該領域的領跑者。
SAP全球高級副總裁、研發(fā)網(wǎng)絡總裁柯曼:
“反向創(chuàng)新”推向全球市場
本報記者 陳 頤
1992年,25歲的德國小伙子柯曼來到昆明,在云南大學學習東亞市場專業(yè)。當時,當?shù)厝藢鸢l(fā)碧眼的外國人充滿了好奇,他甚至還被雇為電視廣告模特。如今,在中國工作了5年的柯曼是SAP全球高級副總裁、全球研發(fā)網(wǎng)絡總裁,作為歐盟商會“網(wǎng)絡安全工作組”主席,他還致力于推動中國網(wǎng)絡安全相關議題的中歐交流。
對柯曼來說,中國在工廠、基礎設施上投入巨大。中國的IT行業(yè)從業(yè)人群非常年輕、有活力,這讓他感覺自己也年輕了許多。更充滿活力的是中國經(jīng)濟,給了企業(yè)更多創(chuàng)新動力?侣嬖V記者,如今SAP的戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了巨大改變,研發(fā)方向不僅僅只對中國市場,這里還是全球解決方案的重要組成部分,為全球150多個國家的客戶提供服務。這樣的“反向創(chuàng)新”將首先在發(fā)展中國家市場上孕育出的創(chuàng)新產(chǎn)品逆推向發(fā)達國家,改變了創(chuàng)新從發(fā)達國家傳導至新興經(jīng)濟體的思維慣式。
“我在中國工作和生活,每天都在發(fā)生的變化令人吃驚。當我去一個機器人的展會或者工業(yè)展會,我可以看到所有展商帶著最新的產(chǎn)品參展。中國本土的展商有時候技術更加先進、更加創(chuàng)新。”柯曼說。
世界衛(wèi)生組織駐華代表施賀德:
中國禁煙成績有目共睹 本報記者 陳 頤
頤
在北京街頭,如果你看到一位戴著頭盔、騎一輛藍色世界衛(wèi)生組織自行車的外國人,那很可能就是世界衛(wèi)生組織駐華代表施賀德博士。這位曾經(jīng)獲得醫(yī)學流行病學博士學位的醫(yī)生已在中國生活工作7年,被人親切地稱為“控煙施大爺”!肮ぷ髟谥袊悄髽s幸,也充滿著新奇。中國有著5000年的歷史文化,有著悠久的傳統(tǒng),周圍還有不少具有創(chuàng)業(yè)精神的人。”施賀德告訴記者,他印象最深刻的是,他的朋友梅梅如今可以在室內(nèi)呼吸到干凈空氣了。
2014年,梅梅10歲,住在北京。她的父親和爺爺是煙民。她每天上學的途中、媽媽工作的商店、家附近的餃子館,甚至家里,都有人在吸煙。
然而,這一切在2014年有了轉(zhuǎn)機!2014年,我致信北京市衛(wèi)生局局長,鼓勵他們通過公共場所100%無煙條例!笔┵R德說。
現(xiàn)在,北京實施了公共場所100%無煙條例,開展了強有力的宣傳,條例得到貫徹執(zhí)行。過去幾年,北京和另外兩個一線城市成功地通過了公共場所100%無煙立法。代表處目前正在與中國優(yōu)秀的控煙機構合作,相信中國最終將通過全國無煙條例。
喜馬拉雅共識智庫創(chuàng)始人龍安志:
中國將創(chuàng)造環(huán)保新范式
本報記者 李春霞
走進古影斑駁的四合院,《經(jīng)濟日報》記者來到了喜馬拉雅共識智庫創(chuàng)始人龍安志在北京的家!拔沂1981年來到中國的,我認為中國近年來最大的變化莫過于生態(tài)文明意識的從弱到強,再到跨越發(fā)展!饼埌仓菊f。
初來中國,龍安志看到了改革開放浪潮所蘊含的巨大機遇。1993年,他注冊了南龍亞太投資有限公司,專門為外國投資者提供咨詢服務。不過,中國在高速發(fā)展的同時很多矛盾也逐漸凸顯!癎DP成為地方衡量經(jīng)濟發(fā)展的主要標準,導致自然環(huán)境惡化,很多文物沒有得到充分保護。土壤退化、水源污染等問題凸顯!饼埌仓菊f。
2002年,他放棄了咨詢公司的工作,開始將目光轉(zhuǎn)向中國西部的環(huán)境保育工作,從此就沒有離開過這個領域。2015年4月25日,《關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》發(fā)布,把生態(tài)文明建設放在突出的戰(zhàn)略位置。作為環(huán)保部高級顧問,龍安志參與了該意見草稿的撰寫工作,在此過程中他深有感觸,“中國的經(jīng)濟增長模式正發(fā)生根本性變化。從長遠來看,同氣候變化相關的領域會成為中外投資者尋求新商業(yè)機遇的增長點。一旦成功,中國會成為領跑者,并很自然地創(chuàng)造出一個新的范式,為國際社會面臨同樣挑戰(zhàn)的國家提供參考”。
丹麥諾維信公司亞太地區(qū)運營副總裁彼得:
中國人富有創(chuàng)新精神
本報記者 陳 頤
彼得對中國的最初印象主要來自美國和西方主流媒體的報道。在這些報道中,中國是不開放的國家,中國人和外國人在一起工作不太配合。
2014年,他作為諾維信美國公司高級管理人員,第一次來中國訪問。他發(fā)現(xiàn)和中國同事在一起工作,他們不僅非常配合,而且對自己所從事的工作感到很驕傲。
有一件印象深刻的事情徹底改變了他和妻子對中國的看法,從此越來越喜歡中國。那是在彼得正式來中國工作之前,全家人一起到中國旅游。經(jīng)過長途飛行,他們又餓又累。他去一家超市購買食物,但在付款時遇到了問題,沒有人民幣,柜臺又不能使用國際信用卡,孩子啼哭不停!熬驮谖覀冏顕宓臅r刻,一位正在店里購物的中國女性二話不說,拿出錢來,為我們支付了購買食物的費用。這種情況在我出生的加拿大和工作的美國根本不會發(fā)生!北说谜f。
彼得認為,中國人很富有創(chuàng)新精神和能力,從采取被動措施保證安全,到主動想方設法防患于未然,從工廠高層管理人員到車間一線工人,安全意識、質(zhì)量意識和實際行動進步都很快。
彼得對環(huán)保問題也很關注!爸袊雠_了很多環(huán)境政策,中國在環(huán)境領域標準越來越高,相比之前,現(xiàn)在的執(zhí)行力更強,行動更迅速!北说谜f。