經濟日報-中國經濟網北京5月24日訊（記者 郭子源）“2018年，招商銀行按照上一年度營業(yè)收入的1%提取專項資金，設立金融科技創(chuàng)新項目基金，鼓勵全行利用新興技術進行金融創(chuàng)新，而且不用看短期的投入產出比，如果需要，未來投入力度還可以加大�！闭行惺紫�信息官陳昆德在今日召開的銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上表示。

　　他介紹，2017年是招行金融科技創(chuàng)新基金成立及運作的第一年，當時這支基金的規(guī)模是該行上一年度稅前利潤的1%，2018年招行將基金規(guī)模擴大。統(tǒng)計數據顯示，截至2018年3月31日，全行申報的金融科技創(chuàng)新項目共386個，已完成立項評審進入沙盒驗證評估階段的項目共174個，完成立項的項目預算共9.8億元。

　　招行為何要自身出資設立專項基金推動金融科技發(fā)展？這支基金怎樣運營？激勵機制如何？項目投向如何？

　　“我們希望借金融科技實現領先市場的‘客戶體驗’，從而構建起面向未來的真正的不可復制的核心競爭力�！标惱サ抡f，招行將自己定位為“金融科技銀行”，這是“輕型銀行”的深化，此前已基本解決了“輕資產”、“輕資本”問題，接下來要依靠科技去解決“輕管理”、“輕運營”問題。

　　值得注意的是，陳昆德表示，發(fā)展金融科技并非從技術本身出發(fā)，而是從金融科技的思維和文化先行入手。“關鍵不是我們擁有什么科技，而是我們怎么去運用科技，怎么運用金融科技的思維和精神�！�

　　為此，招行董事會已明確提出對于金融科技“容忍失敗，獎勵成功”，同時做到“要錢給錢”、“要平臺給平臺”、“要氛圍給氛圍”。

　　“金融科技創(chuàng)新項目基金”由此誕生，作為配套支持，招行還成立了金融科技創(chuàng)新孵化平臺。

　　具體來看，創(chuàng)新項目基金推行市場化激勵機制，項目成功退出后，既可以進入招行的內部業(yè)務版塊，也可成為子公司市場化運作，同時，招行還為成功退出的項目提供獎金和股權兩種激勵形式。

　　從投資方向上看，該基金重點投向三方面：場景布局及生態(tài)體系建設、經營模式轉變、基礎設施。

　　具體來看，在場景布局及生態(tài)體系建設方面，堅持“客戶的需求在哪里，銀行的服務就在哪里”這一原則，拓展出行、旅游、醫(yī)療、校園、住房等生活場景；在轉變經營管理模式方面，探索生物識別、AR/VR、自然語言處理、深度學習、知識圖譜等新興技術在產品、風險、客戶經營、客戶服務、合規(guī)、財務、運營等金融服務領域的創(chuàng)新應用，借助新技術轉變傳統(tǒng)銀行業(yè)務經營模式；在提升IT基礎設施方面，重點圍繞移動互聯、云計算、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等技術領域，不斷提升IT基礎設施能力。

　　“未來三年，招行要真正實現科技敏捷和業(yè)務敏捷，以金融科技的理念和方法來推動經營模式轉型。”陳昆德說。