原標(biāo)題：韓媒眼中的中國改革開放40周年：第四次工業(yè)革命規(guī)�？涨�

　　今年中國將迎來改革開放40周年，中國駐韓大使館邀請韓國《中央日報》等媒體和學(xué)者們前往中國體驗(yàn)改革開放帶來的巨大變化。通過這次機(jī)會，筆者一行從北京到杭州、上海、深圳，縱跨3000公里中國的土地，見識了中國各大城市改革開放的成果。

　　7月23日，一行人來到北京素有“中國硅谷”之稱的中關(guān)村。本以為這里都是些初創(chuàng)企業(yè)，可能會略顯破落，但這種偏見很快就被打破。坐落在這里的初創(chuàng)企業(yè)“字節(jié)跳動(ByteDance)”看上去頗為規(guī)整有序，員工們都操著一口流利的英語，令人難以相信這是一家成立僅僅6年的初創(chuàng)企業(yè)。公司的保安工作也非常嚴(yán)格，他們表示“由于涉及大量商業(yè)機(jī)密，請大家多多諒解”，在參訪人員的手腕上一一帶上了電子手環(huán)。

　　在公司一樓大廳的一角聚集了100多名身穿便服的年輕人，而探明究竟后原因則令人更加震驚——公司每周一都會招聘新的員工，令人看到了中國經(jīng)濟(jì)的年輕和活力。該公司員工已經(jīng)增加到2萬人，平均年齡只有29歲。

　　阿里巴巴以電商服務(wù)為基礎(chǔ)，已經(jīng)發(fā)展成整合人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)提供尖端金融科技與物流服務(wù)的企業(yè)。

　　進(jìn)入公司，墻壁上到處掛著企業(yè)技術(shù)開發(fā)和戰(zhàn)略口號，使員工們隨時可以看到。員工的桌面上擺著各種寫滿復(fù)雜數(shù)學(xué)算式的筆記，直觀展示了中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀——改革開放40年的中國核心產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從勞動集約型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成知識信息產(chǎn)業(yè)。這從側(cè)面展示出上世紀(jì)80年代從仿造發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品起家的中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)過2000年代的創(chuàng)造性模仿階段現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到自主研究開發(fā)階段。

　　從該公司的主打產(chǎn)品“抖音”中可以明顯感受到這些變化。抖音以人工智能(AI)技術(shù)為基礎(chǔ)，可以為用戶上傳的視頻提供各種特殊效果，其核心技術(shù)是計算機(jī)自動通過數(shù)據(jù)分析做出判斷的深度學(xué)習(xí)技術(shù)。雖然公司相關(guān)人士矢口否認(rèn)，但人們不難看出他們已經(jīng)將世界最大的視頻網(wǎng)站“YouTube”視為潛在競爭對手�！岸兑簟睂⒁曨l優(yōu)化成15秒短視頻，并根據(jù)手機(jī)屏幕的特點(diǎn)進(jìn)行豎屏優(yōu)化呈現(xiàn)，打破了“YouTube”的橫屏觀看視頻模式。這一戰(zhàn)略深受年輕人的歡迎，目前已經(jīng)在100個國家擁有5億多名用戶，在韓國的用戶也與日俱增，目前已經(jīng)在韓國招聘員工開設(shè)事務(wù)所。

　　為了參觀中國最大規(guī)模的電商企業(yè)阿里巴巴，一行人抵達(dá)浙江省杭州機(jī)場，直觀感受到了改革開放給中國社會基礎(chǔ)設(shè)施帶來的變化。高大寬敞的現(xiàn)代化機(jī)場建筑以及一行人離開時乘坐的鐵路設(shè)施，無一不體現(xiàn)著極高的交通建設(shè)水平。高鐵站的規(guī)模與鐵路王國日本引以為傲的東京站相比也還要更大、更加現(xiàn)代化。

　　進(jìn)入阿里巴巴總部，一行人再次為中國的技術(shù)崛起震撼不已。以電商起步的阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展成整合人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)并提供一體化金融、金融科技、先進(jìn)物流和云服務(wù)的第四次科技革命領(lǐng)軍企業(yè)。

　　阿里巴巴還在致力于為中國農(nóng)村注入活力，目前已經(jīng)建立起覆蓋中國全境的物流網(wǎng)絡(luò)，可以在24小時內(nèi)將用戶訂購的商品送至全國所有地區(qū)，產(chǎn)品由無人人工智能系統(tǒng)自動分配送貨。正如阿里巴巴消費(fèi)者與溝通經(jīng)理王慶鵬所言，“我們的目標(biāo)是消除天下一切不可能”。

　　上世紀(jì)90年代后期互聯(lián)網(wǎng)在中國普及，這成為推動中國改革開放40周年取得如此成就的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國通過互聯(lián)網(wǎng)搶占第四次工業(yè)革命的先機(jī)，為超越韓國乃至美國奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在改革開放的根據(jù)地廣東省深圳市，一行人直觀體驗(yàn)了中國的變化速度。

　　當(dāng)天一行人訪問了用戶超10億的移動聊天應(yīng)用微信所屬的騰訊公司。筆者在一家商店購買了一包餅干，在柜臺結(jié)賬時，筆者拿出了信用卡，不料收銀員拿到信用卡后，卻找來商店負(fù)責(zé)人商量了半天，最后詢問筆者“沒有微信嗎”？雖然對這種事情已有預(yù)見，筆者當(dāng)時還是頗感震驚。韓國還停留在刷信用卡消費(fèi)的時代，中國各地卻都已經(jīng)進(jìn)入用智能手機(jī)掃碼購物支付的時代。

　　總部坐落在深圳的華為也已經(jīng)跨越創(chuàng)造性模仿階段，發(fā)展到自主技術(shù)創(chuàng)新階段。隨著移動技術(shù)的快速發(fā)展，華為在通信設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)成為全球市場的領(lǐng)頭羊，今年第二季度的手機(jī)銷量也超過蘋果，正在追趕三星電子。此外，華為還在尋求主導(dǎo)云計算、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等市場，被視為第四次工業(yè)革命鑰匙的“第五代移動通信(5G)”給華為提供了實(shí)現(xiàn)飛躍的機(jī)會。

　　中國企業(yè)的經(jīng)營方式也在不斷朝向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，因?yàn)橹袊�企業(yè)一直在接受美籍咨詢公司的經(jīng)營咨詢服務(wù)。華為隨時會對業(yè)績欠佳的員工進(jìn)行調(diào)崗，在海外開設(shè)的分公司中70%的員工都是當(dāng)?shù)厝�。華為公司媒體事務(wù)部總裁譚喬伊(Joy Tan)表示“我們正不斷通過引進(jìn)新的國內(nèi)外人才提高企業(yè)競爭力”。

　�。ㄎ恼聛碓矗喉n國《中央日報》網(wǎng)站）