從上世紀80年代初一個連續(xù)5年虧損、僅有400人的小廠，到現(xiàn)在年銷售額超800億元、員工超過3萬人的大型企業(yè)，浪潮集團把握技術革命契機，挺立技術潮頭，堅持自主創(chuàng)新，不斷超越自我，成長為信息技術創(chuàng)新發(fā)展的“搏浪者”和“弄潮兒”。

　　看準路，主動求變

　　“看準路，拼命干”，浪潮集團董事長孫丕恕的這句話，是對浪潮發(fā)展歷程的最好概括。

　　1983年，孫丕恕大學畢業(yè)，被分配到浪潮的前身山東電子設備廠，這個小工廠那時連年虧損。為扶持這個“困難戶”，山東省電子工業(yè)局下?lián)芰?0萬元項目費，本意是用于收錄機的開發(fā)和生產。有了“救命錢”在手，浪潮的領導班子大膽作出預測：從世界范圍來看，信息技術方興未艾，未來是屬于信息產業(yè)的。于是，10萬元被投入用于微型計算機的研發(fā)。

　　年輕工程師孫丕恕接到了第一個任務：按照IBM的樣機，仿制出一臺國產電腦。經(jīng)過努力，浪潮研發(fā)的第一臺個人電腦0520A于1984年問世�！爱敃r這個產品只有美國能做，我們能夠仿制成功，并且實現(xiàn)了與IBM的電腦兼容，感覺非常驕傲�！敝钡浇裉�，孫丕恕依然難掩激動。

　　1988年，浪潮完成新產品開發(fā)20項，銷售收入首次突破億元，實現(xiàn)產值1.33億元，創(chuàng)匯110萬美元，浪潮微機的市場占有率占全國市場的20%。

　　到了1992年，危機悄然而至。一方面，外國計算機整機進口配額限制取消，國外品牌大舉進入；另一方面，聯(lián)想、方正等后起之秀飛速成長。浪潮做出了選擇：個人計算時代將逐漸向網(wǎng)絡計算時代轉變，服務器作為網(wǎng)絡的核心，將是未來網(wǎng)絡信息技術的關鍵所在。浪潮開始開發(fā)具有自主知識產權的小型機服務器產品。一年后，第一臺小型機服務器SMP2000研制成功，打破了西方國家在此技術領域的絕對壟斷。

　　2000年，我國首條年產10萬臺服務器的生產線在浪潮落成；2003年，年產30萬臺服務器的浪潮“北方基地”投入使用；2017年，浪潮服務器市場份額實現(xiàn)國內第一、世界前三。但是，浪潮沒有滿足，又開始主動求變�！袄顺毕蛟朴嬎恪⒋髷�(shù)據(jù)運營服務全面轉型，建立起國內‘第一朵’政務云、第一個第四代亞洲云數(shù)據(jù)中心，打造了國內第一個智慧城市建設樣板工程。現(xiàn)在的任務是，賦能數(shù)字中國建設，助力實體經(jīng)濟新舊動能轉換�！睂O丕恕說。

　　拼命干，專注自主創(chuàng)新

　　拼命干、專注自主創(chuàng)新，是浪潮能勇立潮頭的“底氣”。

　　我國第一臺關鍵應用主機浪潮天梭K1的研發(fā)過程正是這種奮斗精神的縮影。研發(fā)K1是一項龐大、復雜、精細的工程，其中又以板卡研發(fā)最為艱巨。比如計算板，尺寸只有50cm×60cm，但在如此狹小的面積上卻有40000個管腳，20層布線，一條線出錯就會造成飛線，甚至主板報廢。為保證研發(fā)工作順利進行，在驗證前夕，研發(fā)工程師們一手拿著原理圖，一手拿著電路圖，用肉眼一根線一根線地檢查，從而保證了100%正確。

　　2010年7月，K1問世，我國成為第3個掌握關鍵應用主機技術的國家，結束了關鍵行業(yè)信息化建設受制于人的局面，開啟了中國大型主機從無到有的新篇章。2015年1月，浪潮天梭K1高端容錯計算機項目榮獲國家科技進步一等獎。

　　在浪潮人看來，自主創(chuàng)新不能只依靠拼搏精神。需要加大創(chuàng)新投入，浪潮研究開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比例連續(xù)多年高于行業(yè)平均水平，目前達到10%；需要建立創(chuàng)新體系，浪潮在企業(yè)內部搭建了七大國家級研發(fā)平臺；還需要倡導創(chuàng)新文化，浪潮專門設立了首席知識官負責集團整體和分管業(yè)務的知識管理體系的建設，自主開發(fā)了綜合知識管理平臺……

　　創(chuàng)新碩果累累。2017年，浪潮申請專利近7000項，服務器、存儲領域發(fā)明專利4655項，云計算、大數(shù)據(jù)平臺及應用領域申請發(fā)明專利560項。浪潮主導或參與制定各類已發(fā)布標準107項，參與或主導在建標準58項。

　　“掌握了核心技術，才能擁有行業(yè)的主導權。不斷實現(xiàn)關鍵技術、核心技術的突破，也讓浪潮實現(xiàn)了企業(yè)自身的不斷壯大�！睂O丕恕說。

　　與“數(shù)字中國”共成長

　　2010年是浪潮開始由傳統(tǒng)的IT產品、方案提供商向云計算、大數(shù)據(jù)運營服務商轉型，具有里程碑意義的一年。“那時候我們判斷，中國用戶的信息化需求將呈現(xiàn)新的轉變：從購買產品到購買服務，IT技術發(fā)展方向從‘產品+方案’向‘平臺+服務’轉變，信息化由對內提升效率的手段轉變?yōu)閷ν鈩?chuàng)造價值的工具�！睂O丕恕表示。

　　浪潮云計算業(yè)務從此起步。2011年，浪潮第一個提出“政務云”概念，濟南政務云啟用，開創(chuàng)了我國城市政府整體購買云服務的先河。如今，浪潮已經(jīng)完成了北京、濟南、上海、重慶、昆明5個核心云數(shù)據(jù)中心和47個地市云數(shù)據(jù)中心建設，為12個國家部委、22個省級政府、123個市級政府提供云服務，承載了8000多個政府部門的超過3萬個應用。

　　圍繞大數(shù)據(jù)公共服務，2014年，浪潮為廣州市提供了國內首個政府開放數(shù)據(jù)項目咨詢服務。同年，浪潮在青島通過建立政府服務、生活服務、城市聲音、應用中心及專題服務等五大板塊打造了“愛城市”網(wǎng)站，為青島市民提供一站式的綜合服務。

　　目前，浪潮已參與承建國家數(shù)據(jù)共享平臺和開放平臺。從產品提供商轉型升級為“平臺、服務提供商”，浪潮與“數(shù)字中國”一起成長。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 陳 靜）