15日19：30，原錘子科技CEO羅永浩代表他投資的快如科技，發(fā)布了子彈短信的升級產(chǎn)品——聊天寶，這是一天時間內(nèi)騰訊受到的第三波刺激。

　　15日14：30，張一鳴創(chuàng)辦的字節(jié)跳動發(fā)布了一款社交產(chǎn)品——“多閃”。15日上午，快播創(chuàng)始人王欣，刑滿釋放后再次創(chuàng)業(yè)成立了“云歌智能”，在深圳發(fā)布一款新的社交產(chǎn)品——馬桶MT，據(jù)稱主打匿名社交。

　　但不幸的是，馬桶MT很快遭到了騰訊的封殺，并且由于未經(jīng)iOS應用商店許可在App store也遭遇了下架。無獨有偶，多閃測試鏈接也在微信、朋友圈中遭到屏蔽。

　　三款新品兩款瞄準視頻社交

　　2018年8月20日，在錘子科技的發(fā)布會上，捎帶發(fā)布了一款新的即時通訊產(chǎn)品——子彈短信。羅永浩表示，子彈短信產(chǎn)品完成度不到25%，來自一個平均年齡為28歲的創(chuàng)業(yè)公司快如科技。

　　從子彈短信升級為1.0的聊天寶，其亮點功能都體現(xiàn)在交互體驗的優(yōu)化。比如在子彈短信中實現(xiàn)的語音轉文字，升級為可以發(fā)布即時視頻消息，同時語音也會轉為文字。其負責人認為，視頻即時消息的優(yōu)勢在于，它比文字、語音更能完整地表達真實的情緒。此外，多設備同時在線、云端文件儲存、可以組合排列的專屬表情包也是此次優(yōu)化的亮點之一。

　　與聊天寶類似的是，多閃的誕生也是基于用戶對視頻社交需求的不斷增長。此次抖音推出的多閃APP對話框里面最突出的按鈕是視頻拍攝器，這一設計，就是希望用戶在對話中更多使用視頻進行交流。和微信以及QQ類似，多閃里也有可玩性很強的表情包模塊。據(jù)抖音總裁張楠介紹，作為抖音推出的視頻社交產(chǎn)品，多閃的研發(fā)，緣于用戶日益增長的視頻社交需求。抖音上的用戶正在產(chǎn)生新的社交需求，而這些需求，目前并沒有被很好地滿足。

　　目前主流的社交產(chǎn)品，都誕生于3G時代，仍然是以圖文作為信息的主要載體。而隨著5G時代的到來，視頻將成為新的主流信息載體，社交行業(yè)可能會迎來新的變化。

　　與聊天寶、多閃不同的是，馬桶MT是一個人脈暗網(wǎng)，主打匿名社交，讓用戶可以在沒有壓力的情況下去吐槽和抱怨。馬桶MT軟件本身功能十分簡單，主頁面只設有“話題”和“聊聊”兩個板塊，在“話題”板塊可以看到附近的人發(fā)起的話題，“聊聊”板塊可看到自己參與的話題。

　　3款社交App同時發(fā)布“圍剿”微信

　　在過去很長一段時間，中國線上社交方式都被騰訊旗下的微信、QQ統(tǒng)領，朋友圈甚至出現(xiàn)過“關掉微信和朋友圈提高工作效率”的調侃言論。顯然，微信、QQ已經(jīng)發(fā)展成為生活、工作都重度依賴的工具。2018年，子彈短信發(fā)布30天達到了740萬注冊用戶，足見用戶對社交新工具和新玩法的渴望。因此，3款產(chǎn)品同時發(fā)布進軍社交領域，看起來是在“圍剿”微信，但實際上都是用戶痛點需求的產(chǎn)物。

　　但讓人無語的是，他們選擇的推廣方式，恰恰都是微信。

　　1月14日夜里，再度創(chuàng)業(yè)的王欣在朋友圈開始馬桶MT第一輪瘋狂推廣。利用名人效應加分享紅包推送，不到一個小時馬桶MT病毒式擴張。可不久微信毫不留情封殺了紅包分享的接口，連朋友圈在推廣的下載鏈接也無法打開。這讓王欣在微博三問：“你有什么好怕的”。

　　同樣，多閃也通過微信發(fā)送下載和分享入口，當然最后的結果也已經(jīng)被微信拒絕。

　　羅永浩在15日晚上發(fā)布會現(xiàn)場也說到，在發(fā)布會開始前，聊天寶也遭到了騰訊的屏蔽。

　　今日頭條CEO陳林直接在發(fā)布會現(xiàn)場向微信喊話：“我們不是競爭對手，不必這樣�！钡�是盡管這樣，面臨同時出現(xiàn)的新的競爭者，騰訊還是有點“方”的，“一鍵屏蔽”戰(zhàn)略用得非常堅定。畢竟，在短視頻App的競爭中，騰訊遭到了抖音的抽底攻擊，雖然緊急推出了微視App并重度傾斜資源導流，但并沒能及時扳回一城。

　　今日頭條和抖音的社交野心早就顯現(xiàn)出來。在2018年下半年，抖音在平臺內(nèi)推出了熟人推送的功能，試水視頻社交。顯然，騰訊也意識到了這一點。在剛剛更新的微信中，就加入了視頻動態(tài)的功能。旨在以視頻為切口，布局社交未來，提升用戶粘性。

　　騰訊穩(wěn)坐中國社交帝國之位

　　據(jù)統(tǒng)計，微信日登錄量超過10億，每日450億信息發(fā)送，4.1億次音視頻呼叫�？梢哉f絕大部分中國人的社交App都是微信，但10億的登錄量幾乎就到頭了，因為中國人口基數(shù)就決定了。

　　大社交領域，即使有公司想要進攻，想挑戰(zhàn)微信的地位，機會也很小了，而垂直化差異化的小社交還是有機會的。

　　正如“子彈短信”嘗鮮者曾說過的一樣，“子彈短信功能是不錯，但我不光自己要下載，還要讓我所有的朋友都下載才行。這根本不現(xiàn)實，最后我還是卸載了，然后乖乖回到微信工作群回復消息�！�

　　而在最近幾年的移動互聯(lián)網(wǎng)變革中，我們不難發(fā)現(xiàn)，其實對一個領軍企業(yè)能起到顛覆作用的，不是同一個領域的競爭者，反而跨界的降維打擊才更有效。就如一句話說的那樣，殺死康師傅的不是另一個方便面，而是美團餓了么。當一匹馬的速度足夠快時，很難再選出一匹馬去趕上它，最好的辦法是造出一輛汽車。

　　當高維市場的產(chǎn)品能順手解決低維的用戶需求的時候，低維市場的領先者就遇到大麻煩了。

　　不過從人們使用習慣上看，由于國民基本上已經(jīng)習慣了微信，騰訊做社交的實力有目共睹，并且當你的人脈都來自于這個社交軟件（微信），勝利與否最終還是取決于用戶是否愿意為其買單，從目前看來，其他一些社交平臺應該很難與微信抗衡。