浙江在線1月28日訊（浙江在線記者 蔣立 通訊員 連芳）省十三屆人大二次會(huì)議昨天在杭州開幕，省長(zhǎng)袁家軍作政府工作報(bào)告。作為列席開幕會(huì)的省政協(xié)常委，宏勝飲料集團(tuán)有限公司總裁宗馥莉有哪些直觀的感受和好的建議？

　　“堅(jiān)持底線思想，主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。抓住并用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持把應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)作為解決自身問題的機(jī)遇，倒逼推動(dòng)改革創(chuàng)新。要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，堅(jiān)決扛起防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，牢牢守住政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)安全、公共安全的底線。”政府工作報(bào)告中的這段話讓宗馥莉備受鼓舞。

　　宗馥莉認(rèn)為，各行各業(yè)，都應(yīng)堅(jiān)持這一底線思想，迎難而上，踐行責(zé)任，努力推動(dòng)自身的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

　　去年上半年，宗馥莉正式出任娃哈哈品牌公關(guān)部部長(zhǎng)。對(duì)于娃哈哈經(jīng)營(yíng)管理方面，宗馥莉表示：“娃哈哈創(chuàng)業(yè)至今已32年，一直以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)為己任。在防控風(fēng)險(xiǎn)方面，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的健康發(fā)展，正是我們很好地處理了大膽創(chuàng)新和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。一方面通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，靠靈活多變搶占市場(chǎng)先機(jī)，迅速做大做強(qiáng)；另一方面，我們始終保持清醒的頭腦，有所為有所不為，高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范�！�

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，宗馥莉提出了以下建議：

　　第一，始終專注于主業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。將自己擅長(zhǎng)的事情做好，不被其他行業(yè)的高額回報(bào)率誘惑，腳踏實(shí)地一步步發(fā)展。

　　第二，保持合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，較低的杠桿比例。秉承低負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念，控制財(cái)務(wù)杠桿比例、關(guān)注企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

　　第三，做好現(xiàn)金流管理，避免高風(fēng)險(xiǎn)投資。選擇較為穩(wěn)妥的投資方式，短期投放、滾動(dòng)續(xù)作，保證回報(bào)率和流動(dòng)性之間的平衡。

　　第四，發(fā)揮核心企業(yè)作用，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供支持。企業(yè)的發(fā)展，與供應(yīng)商和銷售商的支持是分不開的。為他們解燃眉之急，打造良好的上下游關(guān)系，將上下游企業(yè)擰成了一股繩，共同抵擋外部沖擊。

　　“同時(shí)，我們也特別希望省委省政府能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)。我們也非常愿意在指導(dǎo)下，為我省的金融事業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力�！� 宗馥莉說(shuō)。