摘要：2019年是我國(guó)媒體融合作為國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)的第六年，“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”的傳播環(huán)境已經(jīng)形成。媒體融合發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，新型主流媒體打造進(jìn)入攻堅(jiān)期，資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系建設(shè)迫在眉睫。過去一年的媒體融合繼續(xù)全方位、多維度發(fā)力，為此，本文圍繞改革新發(fā)展、發(fā)展新挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)新趨勢(shì)三方面，從體制機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、平臺(tái)打造、產(chǎn)品創(chuàng)新、智媒應(yīng)用等方面梳理過去一年的媒體融合生態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，并試圖預(yù)判媒體融合的階段性發(fā)展趨勢(shì)。 

　　2019年是媒體融合作為國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)的第六年，也是我國(guó)媒體融合全面鋪開并向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。1月25日，中共中央政治局在人民日?qǐng)?bào)社就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)，中共中央總書記習(xí)近平圍繞“加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播格局”發(fā)表重要講話。習(xí)總書記指出：“黨的十八大以來，我們堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛�、移�?dòng)為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要，在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，建立融合傳播矩陣，打造融合產(chǎn)品，取得了積極成效。我們要立足形勢(shì)發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)媒體深度融合�！盇媒體深度融合既是大勢(shì)所趨、順勢(shì)而為，也是以問題為導(dǎo)向、實(shí)踐為基礎(chǔ)、效應(yīng)為準(zhǔn)繩的傳媒變革。

　　根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，截至2019年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為8.54億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)61.2%；網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例由2018年底的98.6%提升至99.1%，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍逐步擴(kuò)大，入網(wǎng)門檻進(jìn)一步降低。B這意味著越來越多的人將手機(jī)作為獲取信息的主要渠道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端已然成為信息集散地和輿論廣場(chǎng)。人在哪里，新聞?shì)浾摰年嚨鼐驮谀睦铮�主流媒體的聲音就應(yīng)該傳到哪里。新型主流媒體必須成為我國(guó)現(xiàn)代傳播體系的中流砥柱，媒體深度融合讓主流媒體的終端隨人走，主流輿論的信息圍人轉(zhuǎn)，從而更好地引導(dǎo)用戶、服務(wù)用戶。

　　我國(guó)媒體融合發(fā)展呈現(xiàn)自上而下、由中央到地方推進(jìn)的特點(diǎn)，經(jīng)歷了央媒試水的萌芽期、省媒探索的發(fā)展期，以及從“相加”到“相融”的一體化實(shí)驗(yàn)，邁入第六年，開始進(jìn)入加速融合創(chuàng)新的深水期，改革向體制機(jī)制的縱深下沉，用戶市場(chǎng)向地市縣下沉。2018年8月，習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”，揭開了縣級(jí)融媒體中心建設(shè)序幕；隨后出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見》為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)提供了根本遵循，《縣級(jí)融媒體中心建設(shè)規(guī)范》《縣級(jí)融媒體中心省級(jí)技術(shù)平臺(tái)規(guī)范要求》《縣級(jí)融媒體中心網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范》《縣級(jí)融媒體中心運(yùn)行維護(hù)規(guī)范》《縣級(jí)融媒體中心監(jiān)測(cè)監(jiān)管規(guī)范》等文件規(guī)范了縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。縣級(jí)融媒體中心建設(shè)打通媒體融合“最后一公里”的同時(shí)，也為全面構(gòu)建現(xiàn)代化傳播體系邁出重要一步。此外，體制機(jī)制上，新一輪國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中，全新組建的國(guó)家廣播電視總局新設(shè)媒體融合發(fā)展司，主管部門繼續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)媒體的體制機(jī)制改革，為各級(jí)媒體的融合指引路徑與方向；中央宣傳部加掛國(guó)家新聞出版署、國(guó)家版權(quán)局、國(guó)家電影局牌子，整合組建中央廣播電視總臺(tái)以來，三臺(tái)之間深度融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，產(chǎn)生了“1+1+1>3”的“化學(xué)反應(yīng)”；產(chǎn)品內(nèi)容上，第28屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選首設(shè)“媒體融合”獎(jiǎng)，以引領(lǐng)媒體內(nèi)容創(chuàng)新，主流媒體通過建立傳播矩陣擴(kuò)大了主流價(jià)值影響力版圖，經(jīng)監(jiān)測(cè)的報(bào)紙、廣播、電視傳播矩陣覆蓋率均高于90%（表1-1）；平臺(tái)打造上，全媒體融合由產(chǎn)品、渠道的樣貌形態(tài)融合，發(fā)展為平臺(tái)化、生態(tài)體系的基因融合，中央電視臺(tái)（中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)）、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)三臺(tái)合一為中央廣播電視總臺(tái)，甘肅新媒體集團(tuán)、湖北省鄂州市融媒體中心、浙江江山傳媒集團(tuán)等省市縣級(jí)新一批全媒體平臺(tái)成立，人民日?qǐng)?bào)客戶端成立“人民號(hào)”全國(guó)移動(dòng)新媒體聚合平臺(tái)，全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)入駐媒體超260家，“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的全媒體大平臺(tái)助力智慧城市打造；智媒技術(shù)上，5G、人工智能等新技術(shù)重塑新聞生產(chǎn)鏈條，基于大數(shù)據(jù)、算法的交互報(bào)道和推薦提升傳播效率和用戶黏性，智能化、移動(dòng)化、社交化、場(chǎng)景化成為全媒體傳播新生態(tài)，資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系正在演進(jìn)。

　　一、改革新發(fā)展

　　媒體融合改革深入體制機(jī)制、內(nèi)容產(chǎn)品、傳播鏈條、平臺(tái)整合等各要素，從核心處和要害處做文章。

　�。ㄒ唬�體制機(jī)制改革縱深推進(jìn)：整合集約，下沉織網(wǎng)

　　伴隨著黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案出爐，從中央到地方，各層級(jí)媒體掀起了新一輪體制機(jī)制改革，在平臺(tái)整合優(yōu)化、采編流程再造、考核激勵(lì)機(jī)制、干部人事制度等方面進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。

　　1. 頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)媒體深度融合

　　媒體融合不是目的，是行進(jìn)中的方式與手段，融合改革的核心是真正打破媒介介質(zhì)的樊籬，推動(dòng)融合質(zhì)變，突破邊界，重組要素，形成新型主流媒體。2018年，中共中央印發(fā)了《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》，方案不僅提到要“在國(guó)家新聞出版廣電總局廣播電視管理職責(zé)的基礎(chǔ)上組建國(guó)家廣播電視總局，作為國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)”，還要“整合中央電視臺(tái)（中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)）、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)，組建中央廣播電視總臺(tái)，作為國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位，由中央宣傳部領(lǐng)導(dǎo)”。在國(guó)家廣播電視總局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定中，新增媒體融合發(fā)展司。從其職能描述上看，廣播電視體制機(jī)制改革、三網(wǎng)融合，以及新媒體新技術(shù)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新融合發(fā)展，都將成為接下來媒體融合領(lǐng)域的重心。而組建中央廣播電視總臺(tái)的改革方案指出，中央廣播電視總臺(tái)成立的目的是加強(qiáng)黨對(duì)重要輿論陣地的集中建設(shè)和管理，增強(qiáng)廣播電視媒體整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)廣播電視媒體、新興媒體融合發(fā)展，加快國(guó)際傳播能力建設(shè)；其職能描述中也著重寫明了“推動(dòng)多媒體融合發(fā)展”。國(guó)家廣播電視總局和中央廣播電視總臺(tái)的組建，拉開了廣播電視媒體融合新篇章，不斷釋放加快媒體整合優(yōu)化步伐、構(gòu)建全媒體傳播格局的信號(hào)。

　　2. 省市級(jí)媒體謀求“合與分”新思路

　　媒體平臺(tái)的合與分一直是融合過程中的辯證命題。在這一年，許多省市級(jí)媒體結(jié)合自身資源特點(diǎn)，展開大融合，包括整合報(bào)業(yè)+廣電的天津市和珠海市，以及報(bào)業(yè)、廣電分別大面積整合的遼寧省。2018年11月，由天津日?qǐng)?bào)社（天津日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)）、今晚報(bào)社（今晚傳媒集團(tuán)）、天津廣播電視臺(tái)等6家單位整合組建的天津海河傳媒中心正式成立，報(bào)紙、廣電資源重構(gòu)，打造“融媒矩陣”，是目前有代表性的省級(jí)媒體融合案例。珠海市在2019年4月正式掛牌珠海傳媒集團(tuán)、珠海市新聞中心，新組建的珠海傳媒集團(tuán)以原珠海報(bào)業(yè)集團(tuán)和珠海廣電集團(tuán)為基礎(chǔ)，整合市內(nèi)其他國(guó)有傳媒類資源，組建成全媒體國(guó)有文化傳媒企業(yè)集團(tuán)。另外，遼寧省整合遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)等17家單位，組建遼寧報(bào)刊傳媒集團(tuán)（遼寧日?qǐng)?bào)社）；整合遼寧廣播電視臺(tái)等7家單位，組建遼寧廣播電視集團(tuán)（遼寧廣播電視臺(tái)），大面積的整合和企業(yè)化管理成為遼寧媒體機(jī)構(gòu)改革的特色。

　　合與分是主流不是必然，是形式不是目的，因地制宜才能得出傳播格局最優(yōu)解。與天津、珠海等整合成大平臺(tái)、大集團(tuán)不同，黑龍江省大慶市將報(bào)紙和廣電分開，于2019年4月設(shè)立大慶日?qǐng)?bào)社、大慶廣播電視臺(tái)，兩家單位互不隸屬，獨(dú)立運(yùn)行，由市?宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。分開后的單位職責(zé)更加明確，融媒體發(fā)展建設(shè)、新媒體開發(fā)應(yīng)用、全媒體經(jīng)營(yíng)等由大慶日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，方向清晰，未來的發(fā)展情況有待進(jìn)一步觀察。

　　3. 縣級(jí)融媒體中心深耕下沉市場(chǎng)

　　隨著我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利正在向三、四線及以下城市下沉，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)自上而下展開，成為打通媒體融合的“最后一公里”，并與中央、省市級(jí)媒體共同織就全國(guó)融媒體云網(wǎng)絡(luò)。截至目前，以各省為單位的縣級(jí)融媒體中心掛牌行動(dòng)都已啟動(dòng)，例如，浙江省掛牌成立56個(gè)縣級(jí)融媒體中心，山西首批啟動(dòng)建設(shè)的39個(gè)縣（區(qū)、市）融媒體中心在2018年底全部揭牌，甘肅省計(jì)劃2020年底實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)全覆蓋等。

　　與此同時(shí)，各種融合模式也在積極探索之中，概括起來分為五類。第一類，自主模式，例如依托縣級(jí)傳媒集團(tuán)自主開展綜合業(yè)務(wù)的浙江省長(zhǎng)興縣；第二類，垂直共建模式，包括省縣共建共享云平臺(tái)資源的湖南日?qǐng)?bào)社與瀏陽融媒體中心、江西日?qǐng)?bào)社的“贛鄱云”省級(jí)融媒體智慧平臺(tái)，以及市縣共建的鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)與其市轄16縣等，垂直共建成為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)普遍采用的模式；第三類，跨界合作模式，以北京16區(qū)為代表，各區(qū)級(jí)融媒體中心分別與高校、企業(yè)、其他媒體進(jìn)行跨行業(yè)合作；第四類，區(qū)域合作模式，如四川合江與山東廣電進(jìn)行的跨區(qū)域合作；第五類，央縣聯(lián)動(dòng)模式，2019年2月19日，中央廣播電視總臺(tái)與全國(guó)100家縣級(jí)融媒體中心聯(lián)合打造的“全國(guó)縣級(jí)融媒體智慧平臺(tái)”上線，開始了中央與地方合作共建的新嘗試，由此也開辟了一種新的縣級(jí)融媒體中心的合作模式。

　　縣級(jí)融媒體中心具有地緣和文化上天然的貼近性，“媒體+”服務(wù)平臺(tái)的定位能夠集成優(yōu)化資源，打開下沉市場(chǎng)，一方面用便民服務(wù)吸引用戶，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益；另一方面用原創(chuàng)內(nèi)容引導(dǎo)群眾，用政務(wù)窗口方便用戶，實(shí)現(xiàn)社

　　會(huì)效益�？h級(jí)融媒體中心是輿情反饋和引導(dǎo)中心，是智慧服務(wù)平臺(tái)，也是基層社會(huì)治理的樞紐。

　　4. 媒體隊(duì)伍建設(shè)“固本”“升級(jí)”兩手抓

　　媒體融合的保障在于人才隊(duì)伍建設(shè)。2018年8月，習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議中發(fā)表重要講話，其中，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的業(yè)務(wù)能力方面提出：“宣傳思想干部要不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，增強(qiáng)本領(lǐng)能力，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍�！碑�(dāng)前，主流媒體的人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著留人用人的“固本”和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“升級(jí)”兩大新課題，既要用制度保證留住優(yōu)質(zhì)人才，又要加速培養(yǎng)記者編輯們的融媒體生產(chǎn)能力，具體來說就是在崗位設(shè)置、考核績(jī)效、能力培養(yǎng)三方面制定科學(xué)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。第一，崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化，建立晉升競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。浙江省長(zhǎng)興傳媒在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行中層崗位兩年一次競(jìng)聘上崗，專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行“首席”聘任制，貫徹公平原則，用競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)動(dòng)力。第二，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善動(dòng)態(tài)績(jī)效。上海廣播在融合轉(zhuǎn)型中針對(duì)量化績(jī)效目標(biāo)，提出各種福利待遇等要向能做事、肯做事的員工傾斜；寧波日?qǐng)?bào)集團(tuán)采用以崗定薪、以績(jī)?nèi)〕甑目己藱C(jī)制，以績(jī)效考核動(dòng)態(tài)化、目標(biāo)化。第三，能力培養(yǎng)長(zhǎng)效化，激發(fā)自主學(xué)習(xí)勁頭。福建省尤溪縣融媒體中心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互幫互助精神，成立全能型人才學(xué)習(xí)興趣小組，部分媒體還結(jié)合外請(qǐng)行業(yè)專家講座與外派記者學(xué)習(xí)兩種培養(yǎng)模式，為融媒體記者提供成長(zhǎng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　從中央到縣級(jí)媒體單位，人才隊(duì)伍建設(shè)不僅著力于使媒體人在思想和業(yè)務(wù)上適應(yīng)融媒新時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)新格局，還注重從業(yè)者個(gè)人的熱情激發(fā)和創(chuàng)新鼓勵(lì)，形成積極的隊(duì)伍氛圍。

　　（二）新聞產(chǎn)品凸顯價(jià)值：導(dǎo)向?yàn)橄�，專業(yè)引領(lǐng)

　　1. 中國(guó)新聞獎(jiǎng)首次設(shè)立“媒體融合獎(jiǎng)”

　　2018年是媒體融合新聞產(chǎn)品登上中國(guó)新聞界最高獎(jiǎng)的開局之年，第28屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)增設(shè)“媒體融合”獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)媒體融合發(fā)展的新趨勢(shì)、新特點(diǎn)，分為短視頻新聞、移動(dòng)直播、新媒體創(chuàng)意互動(dòng)、新媒體品牌欄目、新媒體

　　報(bào)道界面、融合創(chuàng)新6大類組織評(píng)選。評(píng)?們本著評(píng)出方向、形成導(dǎo)向、引領(lǐng)發(fā)展的原則，評(píng)出了50個(gè)重量級(jí)、現(xiàn)象級(jí)、代表性、標(biāo)志性的媒體融合作品，其中特別獎(jiǎng)1個(gè)、一等獎(jiǎng)10個(gè)、二等獎(jiǎng)15個(gè)、三等獎(jiǎng)24個(gè)。獲獎(jiǎng)作品的內(nèi)容導(dǎo)向不僅與新聞?shì)浾摴ぷ髦攸c(diǎn)同頻共振，覆蓋了黨的十九大召開、習(xí)近平總書記重要活動(dòng)、慶祝建軍90周年、全國(guó)兩會(huì)等重大活動(dòng)新聞宣傳，以及全面從嚴(yán)治黨、全面深化改革、“一帶一路”倡議等重大報(bào)道任務(wù)；還同社

　　會(huì)民生問題息息相關(guān)，短視頻類一等獎(jiǎng)作品《柳州融水突圍記|廣西日?qǐng)?bào)記者“失聯(lián)”數(shù)千小時(shí)，在穿越40處塌方后發(fā)回災(zāi)區(qū)最新畫面！》報(bào)道災(zāi)區(qū)一線現(xiàn)場(chǎng)情況，移動(dòng)直播類二等獎(jiǎng)作品《浙江一小時(shí)·急救|記者跟拍直升機(jī)到山區(qū)接病人》關(guān)注浙江空中急救網(wǎng)絡(luò)“一小時(shí)醫(yī)療圈”。獲獎(jiǎng)作品充分體現(xiàn)了我國(guó)媒體融合發(fā)展的方向和探索的進(jìn)路，引領(lǐng)著融媒體新聞產(chǎn)品在價(jià)值堅(jiān)守、主題聚焦、可視呈現(xiàn)、交互設(shè)計(jì)、多元分發(fā)上的專業(yè)方向，激發(fā)了新一批凸顯價(jià)值和導(dǎo)向的融媒體產(chǎn)品創(chuàng)作。

　　2. 融媒體內(nèi)容產(chǎn)品體現(xiàn)理念與技術(shù)創(chuàng)新

　　融媒體新聞報(bào)道想要實(shí)現(xiàn)傳播影響力最大化的核心是內(nèi)容，新聞產(chǎn)品的主題聚焦力、策劃原創(chuàng)力是實(shí)現(xiàn)有效引導(dǎo)和傳播到達(dá)的關(guān)鍵，也是媒體發(fā)揮社會(huì)價(jià)值、引領(lǐng)大眾而非迎合的要?jiǎng)t。

　　第一，在視角理念創(chuàng)新上，人民日?qǐng)?bào)《中國(guó)一分鐘》系列微視頻聚焦中國(guó)改革開放40年主題，策劃“今天的中國(guó)，每一分鐘會(huì)發(fā)生什么”為切入點(diǎn)，運(yùn)用快速剪輯、精美畫面、直觀數(shù)字，展示黨的十八大以來中國(guó)取得的

　　歷史性成就和人民意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌�！吨袊�(guó)一分鐘》上線第二天，全網(wǎng)觀看量突破1.58億，微博#中國(guó)一分鐘#累計(jì)閱讀量超過9.5億。第二，在交互創(chuàng)新上，新華社將線下參與同線上互動(dòng)結(jié)合，在北京、上海、深圳三地發(fā)起慶祝改革開放40年“與時(shí)代同框”線下拍照活動(dòng)，同時(shí)在線上發(fā)布同框照合成H5鏈接，讓參與者形成3D多維的時(shí)空交互感；人民日?qǐng)?bào)在春節(jié)期間以推出暖心微視頻《牽媽媽的手》為契機(jī)，通過電子郵箱、兩微平臺(tái)向網(wǎng)友發(fā)起圖文和視頻征集，并將部分用戶素材展示在各大網(wǎng)站、新聞客戶端的首頁和開機(jī)屏上，為節(jié)日烘托氛圍。第三，在融媒技術(shù)創(chuàng)新上，新華媒體創(chuàng)意工場(chǎng)采用了Milo運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)、MR智能演播廳等先進(jìn)的視頻拍攝、制作技術(shù)，例如在為致敬改革開放40年策劃推出的新華社首部創(chuàng)意微電影《我夢(mèng)想 我奮斗 我奔向》中，8分鐘的“一鏡到底”全程運(yùn)用Milo運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)新設(shè)備拍攝，實(shí)現(xiàn)了14個(gè)場(chǎng)景間的無縫銜接，視頻總播放量突破1.5億；在《政府工作報(bào)告》發(fā)布當(dāng)天，新華網(wǎng)推出的融合微視頻《全息交互看報(bào)告》則運(yùn)用了MR智能演播廳技術(shù)，在一個(gè)空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)流暢的時(shí)空轉(zhuǎn)換，2分鐘內(nèi)真實(shí)還原10幕百?生活場(chǎng)景，給網(wǎng)民帶來情景化、沉浸式體驗(yàn)，播放量破1.15億。此外，2019年兩會(huì)報(bào)道中，新華社發(fā)力直播，順利完成35場(chǎng)視頻高清直播、38場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播、41場(chǎng)客戶端“現(xiàn)場(chǎng)新聞”直播、5場(chǎng)海外社交媒體平臺(tái)直播，實(shí)現(xiàn)兩會(huì)所有重要場(chǎng)次直播全覆蓋，增強(qiáng)了時(shí)效性和傳播力（圖1-1）。

　　3. 主題報(bào)道產(chǎn)品越發(fā)網(wǎng)感化

　　要想在嚴(yán)肅主題報(bào)道中吸引用戶，提升信息的到達(dá)率和輿論引導(dǎo)力，精確定位網(wǎng)民的興趣點(diǎn)、采用貼近性的報(bào)道語態(tài)必不可少。2019年主流媒體最爆款的短視頻報(bào)道形式當(dāng)屬Vlog（全稱video weblog或video blog），即視頻博客，一種記錄個(gè)人日常生活或事件過程的日志視頻。Vlog天然具有分享性、個(gè)性化、標(biāo)簽化和代入感的特點(diǎn)，已經(jīng)成為全球95后，甚至00后熱衷的個(gè)性表達(dá)方式。2019年兩會(huì)期間，中國(guó)日?qǐng)?bào)《小姐姐兩會(huì)初體驗(yàn)》系列Vlog微視頻以網(wǎng)感十足的臺(tái)詞、巧妙設(shè)計(jì)的剪輯包裝、可愛活潑的出鏡形象，一定程度顛覆了以往關(guān)于兩會(huì)這類重大主題報(bào)道的嚴(yán)肅敘事。中國(guó)日?qǐng)?bào)推出的5期微視頻圍繞“記者小彭的上會(huì)初體驗(yàn)”展現(xiàn)全國(guó)兩會(huì)的不同側(cè)面，活潑時(shí)尚的語態(tài)和記者采訪的前后臺(tái)全景式呈現(xiàn)引起年輕網(wǎng)友的大量轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，相關(guān)微博話題#兩會(huì)Vlog#閱讀量達(dá)1.5億，討論2.6萬，為主題報(bào)道的網(wǎng)感化風(fēng)格創(chuàng)新提供了借鑒靈感。

　　（三）重塑生產(chǎn)傳播鏈條：技術(shù)賦能，要素重組

　　技術(shù)的創(chuàng)新，尤其是人工智能對(duì)媒體業(yè)態(tài)的形塑和5G新媒體平臺(tái)開建為融媒體傳播釋放了全新動(dòng)能，生產(chǎn)傳播鏈條趨向自動(dòng)化，移動(dòng)端實(shí)時(shí)視頻傳播時(shí)代即將到來。

　　1. AI智媒催化自動(dòng)化生產(chǎn)鏈條

　　人工智能的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了媒體自動(dòng)化生產(chǎn)，從央媒到省媒，最新成果是視頻媒體的外在展示窗口——虛擬主持人。目前，三家央媒的人工智能主播均已布局完成，人民日?qǐng)?bào)社首款人工智能虛擬主播“果果”、新華社全國(guó)首個(gè)AI合成女主播“新小萌”和擬人態(tài)的站立式AI合成主播“新小浩”，以及央視網(wǎng)以撒貝寧為原型的虛擬主持人“小小撒”分別在2019中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、兩會(huì)等大型報(bào)道中上崗。省級(jí)媒體也積極發(fā)力AI主播，封面新聞推出第一位AI虛擬主持人“小封”，全新的4.0版本“小封”每月在封面新聞客戶端封面號(hào)《小封觀天下》發(fā)稿量達(dá)到6000篇以上，涉及體育、財(cái)經(jīng)等10多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)上崗的還有長(zhǎng)城網(wǎng)“翼小藍(lán)”等虛擬主播。

　　從寫稿機(jī)器人、機(jī)器自動(dòng)生成視頻報(bào)道的媒體大腦，到可視可聽可動(dòng)的AI主播，從根據(jù)興趣個(gè)性化推薦到大數(shù)據(jù)分析、智能場(chǎng)景分發(fā)，在這個(gè)信息找人的時(shí)代，一條高效、精準(zhǔn)、靈動(dòng)的媒體行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)鏈條，正在被智媒技術(shù)催化，這將為媒體產(chǎn)品打造和媒介運(yùn)營(yíng)管理釋放更多生產(chǎn)力。

　　2. 5G革命帶來新機(jī)遇

　　以高速度、低功耗、大連接為特性的5G對(duì)廣電內(nèi)容采編播審影響深遠(yuǎn)，涉及傳媒業(yè)務(wù)和平臺(tái)、管理等多方面的革命。業(yè)務(wù)上，首先，在采編環(huán)節(jié)中可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)編排數(shù)據(jù)5G上行，直接回傳給總編室，節(jié)約時(shí)間提高效率；其

　　次，在審核環(huán)節(jié)，5G傳輸速度是4G的20多倍，可支持在家里、辦公地等多場(chǎng)景審核，同時(shí)還可探索AI審核，將大量視頻傳到AI審核平臺(tái)；最后，在播出環(huán)節(jié)，用5G看4K、8K電視可達(dá)到最完美的效果，移動(dòng)端視聽體驗(yàn)質(zhì)感

　　大幅提升。除了業(yè)務(wù)革命，5G還能助力智慧媒體建設(shè)，人工智能可以提供更自動(dòng)化的產(chǎn)品生產(chǎn)和媒資管理，為用戶提供更快的響應(yīng)速度、更豐富的內(nèi)容、更智能的應(yīng)用模式以及更沉浸的感官體驗(yàn)。

　　目前，主流媒體的5G建設(shè)經(jīng)歷了實(shí)驗(yàn)試水和正式建設(shè)兩個(gè)階段。2018年底開始實(shí)驗(yàn)試水階段，中央廣播電視總臺(tái)2018年12月28日宣布與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、華為聯(lián)合建設(shè)“5G媒體應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”，合作建設(shè)國(guó)家級(jí)5G新媒體平臺(tái)，開展5G環(huán)境下的視頻應(yīng)用和產(chǎn)品創(chuàng)新；在2019年兩會(huì)報(bào)道中，“5G+VR”讓全息報(bào)道更加交互沉浸，人民日?qǐng)?bào)記者首次啟用5G客戶終端設(shè)備（CPE）和VR全景相機(jī)，將大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的超高清視頻等信息

　　幾乎同步傳遞給互聯(lián)網(wǎng)用戶；山東廣播電視臺(tái)“閃電新聞”客戶端聯(lián)合多家前沿技術(shù)企業(yè)，首次在北京搭建了5G信號(hào)全覆蓋的融媒體“中央廚房”，《拜托了，兩會(huì)》《兩會(huì)大家談》等直播節(jié)目均實(shí)現(xiàn)了“5G+VR”式呈現(xiàn)，也讓演播室首次實(shí)現(xiàn)了720度沉浸式高清直播新體驗(yàn)。2019年5月6日，工信部向中國(guó)廣電等4家單位發(fā)放5G商用牌照，廣電正式進(jìn)入5G市場(chǎng)，開始正式建設(shè)階段。2019年5月31日，新華社新媒體中心與中興通訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議暨簽約發(fā)布會(huì)，雙方開展“5G+新媒體”戰(zhàn)略合作；2019年6月，中央廣播電視總臺(tái)在端午龍舟賽新媒體直播中實(shí)現(xiàn)“5G+4K”移動(dòng)狀態(tài)下的直播應(yīng)用，在上海電影節(jié)新媒體直播中實(shí)現(xiàn)“5G+4K”多路信號(hào)集成制作，目前正在進(jìn)行“5G+4K+AI”戰(zhàn)略布局。被5G催化的智媒化全程記錄、多角度全息呈現(xiàn)、沉浸式全效體驗(yàn)，將實(shí)現(xiàn)新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領(lǐng)域拓展、多渠道互動(dòng)。

　　3. 要素跨界重組，豐富視覺交互

　　全媒體時(shí)代下的輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式都發(fā)生了深刻變革，新聞報(bào)道既要?jiǎng)?chuàng)新融媒體表達(dá)又要貼近用戶，要素跨界重組成為豐富用戶視覺交互體驗(yàn)的常用方式，同時(shí)也考驗(yàn)著媒體人的產(chǎn)品思維和熱點(diǎn)轉(zhuǎn)化力。

　　截至2019年6月，手機(jī)即時(shí)通信用戶占手機(jī)網(wǎng)民的96.5%，以即時(shí)通信為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在產(chǎn)品功能探索、應(yīng)用場(chǎng)景拓展和內(nèi)容質(zhì)量提升上繼續(xù)發(fā)展。人民日?qǐng)?bào)新媒體中心捕捉住用戶的生活習(xí)慣，將即時(shí)通信與互動(dòng)頁面結(jié)合，在2019年兩會(huì)期間推出互動(dòng)視頻H5《點(diǎn)擊！你將隨機(jī)和一位陌生人通話》，用模擬打電話的互動(dòng)形式，讓用戶隨機(jī)與一名中國(guó)人“視頻通話”，了解其獨(dú)特有趣的生活狀態(tài)及個(gè)人愿望，該H5在24小時(shí)內(nèi)點(diǎn)擊互動(dòng)量超過360萬。在微信這一即時(shí)通信平臺(tái)上，逼真的視頻電話形式有效地抓住用戶注意力，增強(qiáng)私人交互感和親密感，通話場(chǎng)景圍繞兩會(huì)的民生議題，通過要素跨界重組將宏大議題濃縮到凡人小事中，體現(xiàn)兩會(huì)“匯聚你的夢(mèng)想，關(guān)注你的關(guān)注”這一人民至上的主題。此外，新華網(wǎng)為首屆進(jìn)博會(huì)拍攝制作的集3D動(dòng)畫和情景表演于一體的公益廣告式微視頻《幸好，花心的不是我》、將中國(guó)畫與動(dòng)靜態(tài)實(shí)景結(jié)合的世園會(huì)主題微視頻《園·圓》、央視新聞將漫畫動(dòng)圖和人物摳像重組融合的長(zhǎng)圖作品《千里走河西》等融媒體新聞產(chǎn)品，都為突破邊界的要素重組、視覺交互的動(dòng)能釋放提供了示范。

　�。ㄋ模┢脚_(tái)優(yōu)化煥發(fā)活力：合作競(jìng)爭(zhēng)，生態(tài)運(yùn)營(yíng)

　　打造全媒體傳播生態(tài)平臺(tái)是堅(jiān)持一體化發(fā)展方向、放大一體效能、構(gòu)筑現(xiàn)代化傳播體系的重要環(huán)節(jié)。目前，部分省、市、縣級(jí)媒體在央媒的示范作用下，通過延伸功能構(gòu)建服務(wù)型綜合平臺(tái)，設(shè)立內(nèi)部工作室制度激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力，開展跨界合作優(yōu)化平臺(tái)生態(tài)等個(gè)性化嘗試，煥發(fā)出了新的活力。

　　1.“媒體+”綜合平臺(tái)助力智慧城市建設(shè)

　　智慧媒體平臺(tái)不僅能在新聞信息、移動(dòng)政務(wù)、電子服務(wù)等多元領(lǐng)域鏈接用戶，還能成為提升城市治理能力的智慧大腦，為優(yōu)化社會(huì)治理提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》明確了新型智慧城市建設(shè)的行動(dòng)目標(biāo)：到2020年，新型智慧城市建設(shè)取得顯著成效，形成無所不在的惠民服務(wù)、透明高效的在線政府、融合創(chuàng)新的信息經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)精細(xì)的城市治理、安全可靠的運(yùn)行體系�！懊襟w+”綜合平臺(tái)就是在融媒體平臺(tái)信息傳播功能基礎(chǔ)上，增設(shè)云計(jì)算、政務(wù)、交通、醫(yī)療、教育、環(huán)保等垂直功能，既承擔(dān)智慧融媒平臺(tái)的職能，也發(fā)揮智慧綜合服務(wù)平臺(tái)的作用。比如，湖北廣電長(zhǎng)江云集團(tuán)—采用新聞+政務(wù)+服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)設(shè)計(jì)模式，聚合省內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源，打開用戶市場(chǎng)；寧波日?qǐng)?bào)——以“新聞+服務(wù)+福利”為核心理念，打造惠民移動(dòng)客戶端“甬派”；蘇州廣播電視總臺(tái)——著力打造新聞生活類城市應(yīng)用，不斷升級(jí)“無線蘇州”客戶端；嘉興市廣播電視集團(tuán)—推出新聞資訊+社交娛樂+生活服務(wù)的“禾點(diǎn)點(diǎn)”手機(jī)客戶端；貴州廣電傳媒集團(tuán)—為助力智慧城市建設(shè)而開通“互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通云平臺(tái)”等。這些“媒體+”綜合平臺(tái)都為省、市、縣融媒體平臺(tái)如何一手抓用戶黏度，一手抓社會(huì)效益，以及如何助力智慧城市建設(shè)提供了思路。

　　2.平臺(tái)間跨界合作減輕“木桶效應(yīng)”

　　媒體融合進(jìn)入下半場(chǎng)，主流媒體內(nèi)化質(zhì)變的力量繼續(xù)向外擴(kuò)散，以彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在平臺(tái)技術(shù)、內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)反饋、數(shù)據(jù)集成處理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、人才培養(yǎng)等全媒體傳播的各環(huán)節(jié)合作共贏。過去一年，平臺(tái)間跨界合作在央媒和縣級(jí)融媒體建設(shè)中體現(xiàn)得最顯著。

　　一方面，央媒聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)公司，補(bǔ)齊技術(shù)短板。中央廣播電視總臺(tái)組建前后，臺(tái)長(zhǎng)、黨組書記慎海雄就先后會(huì)見了“BAT”三大互聯(lián)網(wǎng)公司的負(fù)責(zé)人，希望與其在平臺(tái)技術(shù)、數(shù)據(jù)抓取、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)一步開展深度合作

　�。▓D1-2）；此外，2018年6月，人民日?qǐng)?bào)聯(lián)合百度、快手等推出了開放式媒體技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)“人民日?qǐng)?bào)創(chuàng)作大腦”，運(yùn)用人工智能等技術(shù)，為媒體機(jī)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)作者提供通用型創(chuàng)作工具，提升內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)效率；9月，人民日?qǐng)?bào)全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)與“嗶哩嗶哩”聯(lián)合發(fā)起媒體融合公益基金，以持續(xù)激發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，推出更多符合年輕人喜好的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　另一方面，縣級(jí)融媒體向外借力，與區(qū)域外腦和上級(jí)媒體合作。例如，北京市海淀區(qū)融媒體中心與高校和企業(yè)合作，成立中關(guān)村媒體融合發(fā)展聯(lián)盟；湖北省各縣級(jí)融媒體中心通過與長(zhǎng)江云省媒平臺(tái)聯(lián)動(dòng)以獲得流量入口；部分縣級(jí)融媒體中心還通過入駐人民日?qǐng)?bào)客戶端、開通“人民號(hào)”，向全國(guó)傳遞區(qū)域信息，提升自身影響力。平臺(tái)間的跨界合作，是處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺(tái)、大眾化媒體和專業(yè)性媒體這四對(duì)關(guān)系的方法之一，是補(bǔ)充自身短板、圍繞用戶圈層、更好地貫徹“人在哪兒，宣傳思想工作的重點(diǎn)就在哪兒”的堅(jiān)實(shí)一步。移動(dòng)化、視頻化、社交化趨勢(shì)下，聚合類社交平臺(tái)成為年輕用戶青睞的信息獲取渠道，也是媒體需要重視的新興輿論場(chǎng)。中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)應(yīng)用新聞傳播學(xué)會(huì)發(fā)布的《媒體抖音元年：2018發(fā)展研究報(bào)告》顯示，2018年，抖音上經(jīng)過認(rèn)證的媒體賬號(hào)超過1340個(gè)，累計(jì)發(fā)布短視頻超過15萬條，累計(jì)播放次數(shù)超過775.6億。隨著媒體融合向縱深發(fā)展，政務(wù)頭條號(hào)、抖音、快手等擁有三、四線城市以下的下沉市場(chǎng)大量用戶的聚合類平臺(tái)，是引領(lǐng)輿論導(dǎo)向、放大主流聲音的重要傳聲筒，成為最快補(bǔ)齊下沉傳播渠道短板的優(yōu)勢(shì)合作平臺(tái)。

　　二、發(fā)展新挑戰(zhàn)

　　（一）傳媒技術(shù)大爆發(fā)背景下如何保持內(nèi)容價(jià)值初心

　　1. 技術(shù)邏輯和價(jià)值邏輯的關(guān)系更加突出

　　縱覽傳統(tǒng)媒體向數(shù)字媒體演進(jìn)的歷程，技術(shù)創(chuàng)新是推進(jìn)媒體產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的核心力量，傳媒技術(shù)的迭代更新重塑著媒體傳播的信源收集、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)、渠道分發(fā)、互動(dòng)反饋，改變著人們的媒介使用習(xí)慣。隨著智能化技術(shù)在媒體報(bào)道中的應(yīng)用，新聞內(nèi)容的自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)從機(jī)器人寫稿、機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn)視頻（MGC：Machine Generated Content）發(fā)展到AI虛擬主播；新聞產(chǎn)品的樣態(tài)呈現(xiàn)短視頻、H5、移動(dòng)直播各自突破邊界，虛擬現(xiàn)實(shí)、智能識(shí)別、漫畫、航拍、3D摳圖、數(shù)據(jù)圖表、音視頻等要素多元重組的態(tài)勢(shì)；信息實(shí)時(shí)擴(kuò)散，在個(gè)體與群體中散點(diǎn)式交互，分發(fā)愈加場(chǎng)景化、精確化、垂

　　直化。但是，需要注意的是傳媒技術(shù)大爆炸的新聞報(bào)道呈現(xiàn)樣態(tài)容易陷入機(jī)械化、表面化、批量化、生硬化的誤區(qū)，新聞報(bào)道變成簡(jiǎn)單的新科技展示和疊加，甚至變成吸引眼球的炫技，既無關(guān)用戶的信息需求，又無益于主流思想的輿論宣傳，形式創(chuàng)新的背后是微弱的傳播到達(dá)率和社會(huì)效益。技術(shù)愈發(fā)達(dá)，大眾對(duì)回歸新聞價(jià)值的需要愈強(qiáng)。

　　2. 引領(lǐng)永遠(yuǎn)大于迎合

　　在以用戶為中心的時(shí)代，媒體不僅要積極滿足用戶需求，更要保持新聞報(bào)道內(nèi)容價(jià)值的初心，就是要牢記主流媒體的引領(lǐng)永遠(yuǎn)大于迎合，內(nèi)容永遠(yuǎn)大于形式，導(dǎo)向?yàn)榛辏瑑?nèi)容為王，不斷挖掘新聞的深度和堅(jiān)持報(bào)道連續(xù)性，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，與用戶的情感產(chǎn)生連接、共鳴和交互。比如2019年春節(jié)期間，央視新聞“新春走基層”的一則消息報(bào)道刷屏網(wǎng)絡(luò)，《相約在零點(diǎn)37分》記錄了陜西榆林兩位鐵路工作者的真實(shí)愛情故事，記錄了一次僅有1分52秒的碰面，這則報(bào)道被網(wǎng)友評(píng)為“神仙愛情故事”。這則短視頻沒有華麗的技術(shù)加持，選題卻精準(zhǔn)反映了社會(huì)現(xiàn)實(shí)和年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶的情感心理，拍攝和剪輯充滿故事的懸念感和記錄感，細(xì)節(jié)真實(shí)，人物樸實(shí)，在春節(jié)這一特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，成功地用兩個(gè)年輕人的平凡小事引發(fā)了大眾的情感共鳴。圖文版、不同時(shí)長(zhǎng)版《相約在零點(diǎn)37分》在微信、微博、抖音等平臺(tái)被接力轉(zhuǎn)發(fā)，微博話題#1分52秒神仙愛情故事#登上熱搜第一，兩天內(nèi)閱讀量達(dá)2億。真實(shí)情感、細(xì)節(jié)捕捉、現(xiàn)實(shí)觀照，《相約在零點(diǎn)37分》體現(xiàn)了新聞的時(shí)、度、效，體現(xiàn)了央視作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的影響力和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，也為徘徊在技術(shù)風(fēng)口踟躕難行的媒體人提供了優(yōu)化新聞產(chǎn)品傳播效果的價(jià)值回歸思路。

　�。ǘ�）縱深發(fā)展如何打造媒體隊(duì)伍建設(shè)的生態(tài)機(jī)制

　　1.構(gòu)建生態(tài)運(yùn)行機(jī)制

　　媒體的生態(tài)運(yùn)行機(jī)制是維系平臺(tái)內(nèi)部生命力的保障，生態(tài)運(yùn)行機(jī)制包括采編流程再造、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和激勵(lì)、多元營(yíng)收模式開拓、良性內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)監(jiān)督等。2019年5月29日，《2018年度媒體社會(huì)責(zé)任報(bào)告》對(duì)外發(fā)布，46家媒體分別從正確引導(dǎo)等八個(gè)方面詳細(xì)報(bào)告了履責(zé)情況，暴露了當(dāng)前媒體融合發(fā)展的兩大普遍問題。問題一，媒體單位內(nèi)部機(jī)制改革仍須深化。報(bào)告中，28家媒體單位在不同程度上發(fā)現(xiàn)了自身在頂層設(shè)計(jì)上的人員考核激勵(lì)機(jī)制、勞資機(jī)制、人員培養(yǎng)等隊(duì)伍建設(shè)上存在不足；在改進(jìn)措施上，超過40家媒體單位提出要優(yōu)化現(xiàn)有管理機(jī)制，尤其是在人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)模式上。問題二，媒體融合發(fā)展參差不齊。發(fā)展較好的單位，比如人民日?qǐng)?bào)等大型中央媒體和湖北廣電等小部分起步早的省級(jí)媒體，已經(jīng)完成了部門融合重組新建和配套設(shè)施搭建，下一步在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上面臨的問題是如何完善頂層設(shè)計(jì)以進(jìn)一步創(chuàng)收和更好地激發(fā)人員活力；而大部分單位還在尋找適應(yīng)改革的體制機(jī)制，或者剛剛開始搭建“中央廚房”和重組部門人員，自身現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置已不適應(yīng)發(fā)展需要，缺乏有效的考核分配機(jī)制，人力管理模式落后以及缺乏跨界創(chuàng)新人才等問題。媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)。人才隊(duì)伍建設(shè)是媒體發(fā)揮生命力的基礎(chǔ)，也是當(dāng)前媒體普遍面臨的難題，適應(yīng)媒體融合縱深發(fā)展的體制機(jī)制改革也應(yīng)量體裁衣、因地制宜，不能搞“一刀切”“一個(gè)樣”。

　　2.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

　　打造媒體隊(duì)伍建設(shè)生態(tài)機(jī)制的核心是找準(zhǔn)激發(fā)人員和平臺(tái)活力的良性循環(huán)動(dòng)力，了解員工需求并助力有發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)規(guī)劃。例如引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)的薪酬激勵(lì)制度和靈活晉升通道，激發(fā)創(chuàng)造力的工作室制度，提升理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，高效集約的扁平化管理模式和鼓勵(lì)拓展多元經(jīng)營(yíng)路徑等。天津津云新媒體集團(tuán)從人員流程深度融合，策采編播精準(zhǔn)對(duì)接，打造個(gè)性化新聞工作室等方面做出了示范性嘗試。第一，在人員量化考核上，津云建立起針對(duì)日?qǐng)?bào)各部門記者的約稿機(jī)制，首發(fā)稿件根據(jù)時(shí)效性和訪問量、轉(zhuǎn)載量等量化指標(biāo)，結(jié)合稿件選題質(zhì)量、內(nèi)容深度、采訪復(fù)雜程度等進(jìn)行評(píng)級(jí)并發(fā)放稿費(fèi)；第二，在激發(fā)媒體人創(chuàng)造力上，津云新媒體集團(tuán)面向全市傳統(tǒng)媒體公開征集津云融媒體工作室，提供啟動(dòng)資金，并對(duì)工作室按月考評(píng)排名，每月經(jīng)費(fèi)由考評(píng)分?jǐn)?shù)決定。目前，已經(jīng)涌現(xiàn)出的品牌工作室有以城市攝影見長(zhǎng)的“津云·陳月峰工作室”，以城市歷史文化傳播見長(zhǎng)的“津云·記憶天津工作室”，以短視頻見長(zhǎng)的“津云·紀(jì)念日工作室”等。

　�。ㄈ�）縣級(jí)融媒體中心怎樣邊建設(shè)邊調(diào)整

　　1.因地制宜建設(shè)

　　縣級(jí)融媒體中心能激活縣域媒體生命力，讓基層輿論聲音更聚焦，基層社會(huì)治理更系統(tǒng)。2018年8月21日至22日，習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出：“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾�！边@是媒體融合發(fā)展以來，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)第一次被單獨(dú)強(qiáng)調(diào)，第一次被社會(huì)各界聚焦。這展現(xiàn)了國(guó)家對(duì)媒體融合向縱深發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，對(duì)基層輿論陣地建設(shè)的上層規(guī)劃。一年來，財(cái)政撥款、機(jī)制改革、掛牌運(yùn)行，縣級(jí)融媒體中心在重組縣域媒體資源、明確輿論引導(dǎo)主功能、搭建多元服務(wù)框架上進(jìn)行了初步嘗試。但是，縣級(jí)融媒體中心不是一蹴而就的，作為基層輿論陣地和距離群眾最近的主流媒體平臺(tái)，在管理運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容傳播上都還需要因地制宜調(diào)整策略，部分縣級(jí)融媒體中心缺乏融媒體思維不知道怎么做，受資金限制沒法做，“掛羊頭賣狗肉”表面做，甚至觀望等待緩緩做。即便是已經(jīng)掛牌的縣級(jí)融媒體中心，在建設(shè)過程中也會(huì)陷入翻版縣新聞中心的誤區(qū)，或者過度依賴原有的廣播電視運(yùn)作模式，將力氣用在打造融媒體演播室、做不切實(shí)際的大平臺(tái)上。

　　2.深挖在地資源

　　縣級(jí)融媒體中心的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)就是在地化，挖掘在地化的新聞信息，提供在地化的政務(wù)和生活服務(wù)，形成在地化的社群互動(dòng)，通過在地化的資源增加收益�？梢哉f，縣級(jí)融媒體中心的集中掛牌是縣域媒體邊改革邊調(diào)整的開始。

　　目前，縣域媒體主要存在四個(gè)方面的問題：第一，體制機(jī)制的老化僵化，組建縣級(jí)融媒體中心要避免其成為縣新聞中心的翻版，在職責(zé)歸屬、隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行模式、薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度、人員晉升和培訓(xùn)上向移動(dòng)優(yōu)先、數(shù)字媒體業(yè)務(wù)傾斜，與省市級(jí)媒體聯(lián)結(jié)成為地區(qū)性的傳播網(wǎng)絡(luò)；第二，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)引導(dǎo)輿論的能力有待加強(qiáng)，新聞信息的權(quán)威性、及時(shí)性、貼近性、引領(lǐng)性沒有發(fā)揮出來，增強(qiáng)在地化原創(chuàng)新聞的報(bào)道力和傳播力，加強(qiáng)當(dāng)?shù)匦侣勁c當(dāng)?shù)赜脩糁�間的交互，才能更好地發(fā)揮移動(dòng)端在觸達(dá)速度、場(chǎng)景融入、興趣交互、垂直種類上的優(yōu)勢(shì)；第三，縣域媒體存在新媒體賬號(hào)過多、

　　權(quán)威聲音不聚焦、內(nèi)容原創(chuàng)度低的問題，在賬號(hào)數(shù)量上做減法，在內(nèi)容質(zhì)量上做加法，在平臺(tái)功能上做減法，在當(dāng)?shù)赜脩糇钚枰�的服�?wù)類別上做加法，才能更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾；第四，縣級(jí)融媒體中心在地化創(chuàng)收能力不足，融媒體中心需要連接線上和線下，充分調(diào)動(dòng)在地化資源和活力。浙江長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)作為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的樣板單位，2018年總營(yíng)收2.32億元，其中，網(wǎng)絡(luò)收入1.12億元，廣告收入5674萬元，智慧類項(xiàng)目收入5000萬元。除了占優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)收入，長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)將廣告經(jīng)營(yíng)與內(nèi)容運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的績(jī)效掛鉤，把營(yíng)銷創(chuàng)收任務(wù)落實(shí)到集團(tuán)各媒體平臺(tái)，尤其重視各媒體平臺(tái)的主體作用；除了線上營(yíng)銷，還結(jié)合客戶需求開展了形式多樣的線下活動(dòng)。此外，長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)還通過為縣內(nèi)部門、企事業(yè)單位提供信息化項(xiàng)目咨詢服務(wù)，根據(jù)地域特色策劃節(jié)慶和會(huì)展活動(dòng)，以及拍攝宣傳片、托管運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門微信等線上線下結(jié)合的多元手段創(chuàng)收。

　�。ㄋ模┤绾翁嵘�主流媒體輿論引導(dǎo)力和國(guó)際傳播力

　　1.提升輿論引導(dǎo)力

　　后真相時(shí)代總是情緒在前，事實(shí)在后，信息過載和碎片化容易讓新聞失焦，用戶注意力容易被更刺激感性的呈現(xiàn)形式吸引。信息流動(dòng)打破了時(shí)空維度限制，社交圈層卻讓大眾傳播難以破壁而入，人與人、人與信息、信息之間的連接復(fù)雜演變，主流媒體的輿論引導(dǎo)壓力之大前所未有。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息點(diǎn)狀連接、網(wǎng)狀擴(kuò)散的復(fù)雜輿論環(huán)境，面對(duì)主流媒體自身有產(chǎn)品無流量、有平臺(tái)無用戶黏性的問題，主流媒體必須重新思考自身肩負(fù)的時(shí)代責(zé)任和破局方向。創(chuàng)新還得守正，提升輿論引導(dǎo)力的要訣在于：一要提升直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的反應(yīng)力，二要提升第一時(shí)間發(fā)聲的公信力，三要提升主流媒體信息和觀點(diǎn)的權(quán)威力，四要提升深度挖掘的報(bào)道力。在突發(fā)新聞和社會(huì)公共事件報(bào)道中，要特別注意這四點(diǎn)。

　　2.提升國(guó)際傳播力

　　而在媒體融合這一世界趨勢(shì)下，中國(guó)雖然在速度和成果上效果顯著，但在國(guó)際傳播力上仍處劣勢(shì)，提高國(guó)際傳播力既要武裝自身，又要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一方面，中央電視臺(tái)（中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)）、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)三臺(tái)合一發(fā)出更強(qiáng)“中國(guó)之聲”，這體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)于國(guó)際傳播的重視和決心，“以豐富的信息資訊、鮮明的中國(guó)視角、廣闊的世界眼光，講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音，讓世界認(rèn)識(shí)一個(gè)立體多彩的中國(guó)，展示中國(guó)作為世界和平的建設(shè)者、全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者、國(guó)際秩序的維護(hù)者良好形象，為推動(dòng)建設(shè)人類命運(yùn)共同體做出貢獻(xiàn)”，這一目標(biāo)表明了我國(guó)的立場(chǎng)和媒體責(zé)任，為國(guó)際傳播建設(shè)提出了目標(biāo)和任務(wù)。另一方面，提升主流媒體的國(guó)際傳播力不僅基于高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品，還需要契機(jī)、平臺(tái)和對(duì)話。2019年5月31日，美國(guó)�？怂股虡I(yè)頻道（Fox Business Network）主播翠西·里根（Trish

　　Regan）和中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)（CGTN）主播劉欣關(guān)于公平貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、關(guān)稅等多個(gè)話題的對(duì)話引發(fā)國(guó)際廣泛關(guān)注。劉欣的冷靜闡述和平等對(duì)話態(tài)度贏得了翠西和國(guó)際觀眾的好評(píng)，翠西發(fā)推文特別闡明：“不是電視上的一切都必須是場(chǎng)‘唇槍舌劍’……當(dāng)涉及國(guó)際問題時(shí)，對(duì)話和討論是尋求前進(jìn)的一個(gè)非常重要的途徑。劉欣是一個(gè)有思想的嘉賓�！泵绹�(guó)佐治亞州立大學(xué)助理教授瑪利亞在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)評(píng)價(jià)這場(chǎng)辯論說，“（我）看到一個(gè)人說一口流利的英語，并以一種開放和雄辯的方式回答問題，這與大多數(shù)美國(guó)人所習(xí)慣看到的中國(guó)不大相同”，并表示“這展現(xiàn)出了中國(guó)的開放”。國(guó)際上客觀正面的評(píng)價(jià)越來越多，這肯定了我國(guó)在國(guó)際傳播中堅(jiān)守的態(tài)度和原則。2019年4月29日，紅星新聞（成都傳媒集團(tuán)旗下的新媒體平臺(tái)）宣布正式上線“一帶一路”國(guó)際頻道，并開設(shè)即時(shí)播報(bào)、權(quán)威發(fā)布、中歐班列、高端訪談、絲路故事、絲路視訊六個(gè)欄目。新頻道上線后即啟動(dòng)“絲路星光”全球報(bào)道計(jì)劃——十余組記者將奔赴“一帶一路”沿線國(guó)家，展示“一帶一路”倡議近六年來所取得的新成果和新變化。紅星新聞的“一帶一路”國(guó)際頻道為增強(qiáng)市級(jí)媒體國(guó)際傳播力提供了試驗(yàn)田。

　　無論是輿論引導(dǎo)力還是國(guó)際傳播力，新型主流媒體都需要明確自身立場(chǎng)與原則，挖掘和分析用戶數(shù)據(jù)，深入了解傳播環(huán)境，打通社會(huì)協(xié)作脈絡(luò)，這不僅是新聞傳播學(xué)的命題，也是一個(gè)涉及社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、國(guó)際關(guān)系學(xué)的大題目，需要業(yè)界反復(fù)探索、學(xué)界不斷抽析、相關(guān)部門指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

　　三、挑戰(zhàn)新趨勢(shì)

　�。ㄒ唬┮惑w化傳播體系自上而下搭建完成，新型主流媒體融合質(zhì)變

　　未來，隨著媒體融合的頂層設(shè)計(jì)和一體化發(fā)展向縱深推進(jìn)，由中央到區(qū)縣的一體化傳播體系搭建完成，自上而下的新型主流媒體打造由播種期邁向耕耘期，實(shí)現(xiàn)全方位的融合質(zhì)變，以新型主流媒體為中流砥柱的現(xiàn)代化傳播體系建成，融為一體、合而為一的全媒體傳播格局構(gòu)建完成。

　　1. 生產(chǎn)流程重塑

　　智能化技術(shù)重塑生產(chǎn)鏈條，自動(dòng)化、全息化、跨媒介、跨平臺(tái)成為產(chǎn)品生產(chǎn)的常態(tài)，人員突破部門、地域的限制進(jìn)行線上協(xié)作，素材、工作室、產(chǎn)品流水線、媒介之間原來存在的壁壘被徹底打通，實(shí)現(xiàn)人、技術(shù)、傳播介質(zhì)更快速、更深入的融合。

　　2. 產(chǎn)品傳播優(yōu)化

　　主流價(jià)值導(dǎo)向駕馭人工智能算法，信息的過濾和分發(fā)體現(xiàn)價(jià)值邏輯和技術(shù)邏輯的融合，優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品不僅服務(wù)用戶需要，更體現(xiàn)新型主流媒體引領(lǐng)社會(huì)價(jià)值和傳承文明的責(zé)任。

　　3. 用戶交互發(fā)力

　　新型主流媒體發(fā)揮快速反應(yīng)、權(quán)威對(duì)話的優(yōu)勢(shì)，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，履行媒體職責(zé)，同時(shí)在場(chǎng)景交互上進(jìn)一步貼近用戶的媒介使用習(xí)慣，進(jìn)而強(qiáng)化權(quán)威存在感和用戶信任度。

　　4. 平臺(tái)管理升級(jí)

　　在平臺(tái)管理上，用大數(shù)據(jù)全時(shí)空監(jiān)測(cè)平臺(tái)信息，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)運(yùn)行、人員流動(dòng)、融資管理、協(xié)作互聯(lián)的信息化。

　　5. 輿情引導(dǎo)有效

　　在輿情引導(dǎo)上，占據(jù)移動(dòng)優(yōu)先的優(yōu)勢(shì)輿論場(chǎng)，將權(quán)威一手信息和理性分析解讀通過一體化傳播體系進(jìn)行橫向跨領(lǐng)域、縱向垂直化擴(kuò)散，發(fā)揮新型主流媒體的傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力。

　�。ǘ�）媒體人才隊(duì)伍個(gè)性化建設(shè)，管理機(jī)制改革因人制宜

　　媒體內(nèi)部的人才隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)向“融為一體”深化發(fā)展。目前，主流媒體內(nèi)部已經(jīng)認(rèn)識(shí)到需要不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理機(jī)制，尤其是優(yōu)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)模式，下一步就是進(jìn)行自身人才隊(duì)伍的個(gè)性化建設(shè)。根據(jù)媒體本身發(fā)展特點(diǎn)、地方傳媒發(fā)展環(huán)境、媒體人的職業(yè)規(guī)劃等，因地、因人制宜改革管理機(jī)制，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍。

　　隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制改革雖然要因地制宜，但根據(jù)媒介管理的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)為五個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：第一，選人用人機(jī)制趨向靈活，跨界創(chuàng)新人才和一專多能的“專家型”人才成為中流砥柱；第二，內(nèi)部激勵(lì)方式逐漸量化，不僅在薪酬收入上實(shí)行社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙效考核，還在福利待遇、提升機(jī)會(huì)、嘉獎(jiǎng)表彰方面量化評(píng)比；第三，前沿業(yè)務(wù)培訓(xùn)越發(fā)多元以滿足媒體人成長(zhǎng)需要，引進(jìn)高校教授和業(yè)界精英講課，走出去到基層和先進(jìn)單位實(shí)踐學(xué)習(xí)，增強(qiáng)一線媒體人的獲得感和成就感；第四，工作室模式和跨部門合作走入正軌，團(tuán)建活動(dòng)更加多樣化，增強(qiáng)媒體人事業(yè)感、歸屬感、凝聚力；第五，骨干培養(yǎng)逐步規(guī)�；�、人才晉升流動(dòng)化，媒體內(nèi)部通過完善管培生模式和配套鼓勵(lì)章程，將有政治素養(yǎng)、發(fā)展?jié)摿Φ拿襟w人納入骨干培養(yǎng)計(jì)劃，并定期實(shí)行崗位流動(dòng)和競(jìng)聘上崗，為融媒體人才提供發(fā)揮空間。

　　（三）內(nèi)容生產(chǎn)仍以視頻為優(yōu)，長(zhǎng)視頻、場(chǎng)景化直播蓄勢(shì)待發(fā)

　　4G的普及帶來了短視頻的爆發(fā)，5G時(shí)代，視頻的強(qiáng)勢(shì)傳播效果將進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

　　1. 短視頻繼續(xù)領(lǐng)跑

　　截至2018年12月底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)7.25億，其中短視頻用戶規(guī)模6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%，短視頻用戶使用時(shí)長(zhǎng)占總上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)的11.4%，成為僅次于即時(shí)通信的第二大應(yīng)用類型。2019年是5G商用元年，移動(dòng)碎片化、低門檻和社交性優(yōu)勢(shì)突出的短視頻，在未來一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)領(lǐng)跑視頻傳播，無論是豎視頻的深入嘗試、虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能與短視頻的結(jié)合、Vlog的大規(guī)模生產(chǎn)，還是短視頻在小鎮(zhèn)青年和銀發(fā)一族的用戶占領(lǐng)和生產(chǎn)力釋放，抑或是主流媒體大規(guī)模入駐抖音布局短視頻平臺(tái)、青少年防沉迷系統(tǒng)上線、《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)管理規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》出臺(tái)以及平臺(tái)對(duì)版權(quán)保護(hù)采取的管理措施，都表明了短視頻從采集到傳播都會(huì)借力5G繼續(xù)領(lǐng)跑，趨向正規(guī)化、裂變式、重量級(jí)、產(chǎn)業(yè)化。

　　2. 長(zhǎng)視頻發(fā)力

　　隨著網(wǎng)速和流量不再受限，移動(dòng)場(chǎng)景下的1—5分鐘的長(zhǎng)視頻或?qū)⑼卣故袌?chǎng)。相比于短視頻的碎片化信息傳播和審美疲勞，講一個(gè)故事或者展示完整場(chǎng)景的長(zhǎng)視頻將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)視頻相對(duì)豐富的內(nèi)容和精良制作在很大程度上能激發(fā)用戶產(chǎn)生更多元的交互，用戶第一次觀看視頻是為了獲取信息，之后的多次觀看是為了社交互動(dòng)和內(nèi)容再生產(chǎn)，所謂常看常新，長(zhǎng)視頻能夠帶來更多用戶黏性和陪伴感。

　　3. 場(chǎng)景化應(yīng)用

　　更注重用戶在地化體驗(yàn)感的沉浸式場(chǎng)景直播蓄勢(shì)待發(fā)，VR、AR、MR等沉浸技術(shù)將突破用戶視覺和交互體驗(yàn)差的桎梏，此外，場(chǎng)景直播與移動(dòng)購物相結(jié)合可能還將成為連接線上與線下、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力的新推手。

　�。ㄋ模┟襟w打造公共服務(wù)傳播平臺(tái)，深度連接形塑智慧城市

　　有人預(yù)測(cè)未來社會(huì)的連接是物與物的萬物互聯(lián)，5G、智慧媒體、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)帶來的是全移動(dòng)和全連接的社會(huì)，傳統(tǒng)媒體也將迎來新一輪機(jī)遇期。比如5G+4K/8K+AI或許會(huì)革新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下式微的廣電行業(yè)，催化用戶從看電視向用電視轉(zhuǎn)變；移動(dòng)端在場(chǎng)景適配、物與物深度連接的進(jìn)化中，延伸出更多交互功能服務(wù)用戶生活。

　　對(duì)于媒體而言，尋求和搭建連接一直是媒體平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)，在媒體融合的發(fā)展中，聚合、服務(wù)、垂直、協(xié)作的理念早已滲透進(jìn)媒體平臺(tái)的建設(shè)過程。第一，媒體融合發(fā)展不只是新聞單位自己的事，媒體平臺(tái)通過集約整合社會(huì)資源，能夠助力媒體、政府、社會(huì)的良性互動(dòng)，提升公共治理能力；第二，以人為本是未來平臺(tái)發(fā)展的總邏輯，移動(dòng)優(yōu)先、用戶優(yōu)先的共識(shí)下，公共服務(wù)傳播平臺(tái)將成為媒體平臺(tái)的發(fā)展方向；第三，公共服務(wù)傳播平臺(tái)的形成也將助力萬物互聯(lián)，在新聞、政務(wù)、醫(yī)療、教育、服務(wù)、金融、娛樂、旅游等社會(huì)生活領(lǐng)域助力智慧城市建設(shè)。

　�。ㄎ澹�營(yíng)造媒體生態(tài)管理環(huán)境，主流媒體價(jià)值優(yōu)勢(shì)凸顯

　　隨著主流媒體與商業(yè)平臺(tái)、技術(shù)公司和媒體智庫不斷開展合作，其自身的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)管理和分析、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)和傳播等環(huán)節(jié)都迅速向信息化、數(shù)字化發(fā)展。但是，技術(shù)發(fā)展使輿論場(chǎng)眾聲喧嘩，主流媒體的價(jià)值和社會(huì)責(zé)任優(yōu)勢(shì)越發(fā)凸顯，具體表現(xiàn)在：第一，敢于引導(dǎo)、善于引導(dǎo)，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，是主流媒體義不容辭的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；第二，數(shù)字化傳播時(shí)代，內(nèi)容和版權(quán)是主流媒體的優(yōu)勢(shì)；第三，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引優(yōu)質(zhì)用戶，用戶的社交傳播助推優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺(tái)吸引力的螺旋式上升；第四，流量變現(xiàn)路徑和多元經(jīng)營(yíng)模式將得以延伸，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。未來，主

　　流媒體對(duì)社會(huì)生活的價(jià)值邏輯與技術(shù)邏輯的整合，以及在文明傳承和社會(huì)邏輯洞察方面的優(yōu)勢(shì)，會(huì)成為數(shù)字化時(shí)代文明構(gòu)建的重要推動(dòng)力量。

　　雖然主流媒體承擔(dān)較多的社會(huì)責(zé)任，但立體傳播模式和新媒介形態(tài)讓互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的審核、監(jiān)管面臨著新困難，全媒體傳播格局和現(xiàn)代化傳播體系的構(gòu)建離不開生態(tài)化的媒體管理環(huán)境，這其中涉及版權(quán)保護(hù)、內(nèi)容審核、市場(chǎng)監(jiān)管、價(jià)值倫理評(píng)判等。2019年4月，“視覺中國(guó)”因?yàn)槿祟悮v史上首張黑洞照片的版權(quán)問題引發(fā)了行業(yè)內(nèi)關(guān)于商業(yè)圖片版權(quán)的討論；在短視頻領(lǐng)域，目前使用的版權(quán)保護(hù)技術(shù)手段除了傳統(tǒng)的指紋技術(shù)、水印模型之外，還有將文件與其他上傳到平臺(tái)的視頻進(jìn)行對(duì)比的“靈識(shí)系統(tǒng)”等。未來，懲罰機(jī)制的建立和完善將會(huì)更好地營(yíng)造清朗的媒介生態(tài)環(huán)境，而通過區(qū)塊鏈技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)法院等促進(jìn)版權(quán)保護(hù)案的公正性、合法性，將可能有效打擊媒體行業(yè)的不正之風(fēng)，維護(hù)內(nèi)容生產(chǎn)者的創(chuàng)作激情和切身利益。

　　四、結(jié)語

　　我國(guó)媒體融合已經(jīng)邁入深水區(qū)，從報(bào)業(yè)到廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體，從央媒到省市級(jí)媒體、縣級(jí)融媒體中心，在經(jīng)歷了產(chǎn)品融合、平臺(tái)打造后，一體化全媒體傳播格局正在建立。綜觀世界，全球媒體都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，媒體融合浪潮下沒有一家的模式能夠放之四海皆準(zhǔn)，國(guó)際媒體的融合發(fā)展過程中甚至還出現(xiàn)了“反融合（de-convergence）”的現(xiàn)象。因此，必須因地制宜，具體問題具體分析。

　　目前，體制機(jī)制的縱深發(fā)展，正在為形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系做好頂層設(shè)計(jì)，平臺(tái)間的橫縱向協(xié)作，也讓合作共贏的互聯(lián)網(wǎng)開放邏輯得到廣泛應(yīng)用。曾經(jīng)，4G帶來了短視頻和全民直播的風(fēng)口，5G賦能的新元年才剛剛起步，小荷才露尖尖角，新的媒介樣態(tài)、媒介習(xí)慣會(huì)逐漸顯露，新的管理法則將逐步建立；但是內(nèi)容價(jià)值不會(huì)隨著市場(chǎng)的下沉而降低標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)隨著技術(shù)邏輯的走紅而過時(shí)，記者的“腳力、眼力、腦力、筆力”是產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)融媒體新聞產(chǎn)品的基礎(chǔ)，主流媒體的傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力始終是第一把標(biāo)尺，新聞產(chǎn)品的價(jià)值邏輯在任何時(shí)代都是媒體的安身立命之本。

　�。ū疚南祰�(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下主流媒體新聞視聽傳播變革研究”的階段性研究成果。作者：曾祥敏為中國(guó)傳媒大學(xué)電視學(xué)院黨委書記，教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)副主任委員；劉日亮為中國(guó)傳媒大學(xué)電視學(xué)院博士研究生。）