鄉(xiāng)村振興合伙人制度，能夠吸引有創(chuàng)業(yè)志向的人士攜起手來(lái)共同奮斗，激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動(dòng)力，在推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興方面初見(jiàn)成效。各地在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興合伙人制度時(shí)，要注意行政力量參與的方式和力度，可以“扶一把”，但千萬(wàn)不要過(guò)多干預(yù)，尤其切忌一哄而上、拔苗助長(zhǎng)，一定要遵循市場(chǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用

　　提起“合伙人”，大多數(shù)人想到的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司、律師事務(wù)所或者咨詢公司。近日，筆者跟隨“走向我們的小康生活”主題采訪團(tuán)在山東濟(jì)寧采訪時(shí)，充分感受到因“鄉(xiāng)村振興合伙人”賦能而帶來(lái)的鄉(xiāng)村變化。這也讓筆者對(duì)“合伙人”有了新的理解和認(rèn)識(shí)。

　　采訪中印象最深的是濟(jì)寧泗水縣圣水峪鎮(zhèn)龍灣湖畔，東仲都村村東的“閱湖尚儒研學(xué)游文創(chuàng)基地”。以田彬?yàn)橹鞯?名核心合伙人在東仲都村空閑廢棄的宅基地上開(kāi)展項(xiàng)目投資，100多名業(yè)態(tài)合伙人被吸納進(jìn)來(lái)。僅建設(shè)了兩年的基地由于合伙人帶來(lái)的業(yè)態(tài)非常豐富，今年“五一”正式開(kāi)門(mén)迎客后，在因疫情實(shí)行限流的前提下，5天假期里仍吸引了3萬(wàn)多名游客。

　　借助合伙人制度，這個(gè)基地里的一個(gè)咖啡館僅用6天時(shí)間就完成了28個(gè)二級(jí)合伙人招募。我國(guó)很多農(nóng)村都像東仲都村一樣，自然資源條件較好，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、配套匱乏，單純一家企業(yè)進(jìn)入難有“回天之力”。鄉(xiāng)村振興合伙人制度能夠吸引有創(chuàng)業(yè)志向的人士攜起手來(lái)共同奮斗，創(chuàng)業(yè)成功的概率也大為提高，這顯然有助于激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動(dòng)力。

　　合伙人制度還能夠?qū)崿F(xiàn)讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事。合伙人模式，讓每個(gè)項(xiàng)目都有不同的業(yè)主，每個(gè)業(yè)態(tài)都有不同業(yè)務(wù)，業(yè)主都是在某個(gè)領(lǐng)域做得好的專業(yè)人才，到這里來(lái)“自帶流量”，大家聚到一起就可以把事情做起來(lái)，增強(qiáng)項(xiàng)目自我運(yùn)營(yíng)能力，拓展發(fā)展空間�？梢哉f(shuō)，成為合伙人是一種身份的象征，這種身份包含榮譽(yù)、權(quán)力、財(cái)富和備受尊敬的成就感，合伙人的積極性會(huì)被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　合伙人制度還為參與者提供了成長(zhǎng)空間。以“閱湖尚儒研學(xué)游文創(chuàng)基地”項(xiàng)目為例，這里有合伙人晉升模式，即新招募的業(yè)態(tài)合伙人可以通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，由“基礎(chǔ)合伙人”晉升為“成長(zhǎng)合伙人”，再到“核心合伙人”，逐步享受更多合伙資源，打造激勵(lì)型合伙人團(tuán)隊(duì)。

　　眾人拾柴火焰高。合伙人制度減少了短期行為，讓合伙人更注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，基于增量獲取企業(yè)發(fā)展收益；改變傳統(tǒng)利益分配方式，有助于增加員工收入，提升員工滿意度和幸福指數(shù)。高盛集團(tuán)高級(jí)合伙人費(fèi)里德曼曾這樣說(shuō)：“沒(méi)有人去清洗一輛租來(lái)的車。成為合伙人的夢(mèng)想是一種無(wú)與倫比的激勵(lì)力量，也是吸引最優(yōu)秀人才的巨大誘惑�！�

　　作為一種新的人才招引與合作模式，這項(xiàng)具有探索性的制度在推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興方面初見(jiàn)成效。濟(jì)寧市作為山東省唯一試點(diǎn)市，在省人社廳指導(dǎo)下率先啟動(dòng)“鄉(xiāng)村振興合伙人”招募工作。截至目前，濟(jì)寧市已招募合伙人173名，落地項(xiàng)目146個(gè)，鄉(xiāng)村振興合伙人招募試點(diǎn)工作取得了階段性成果。

　　成功的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，但各地在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興合伙人制度時(shí)，要注意行政力量參與的方式和力度，可以“扶一把”，但千萬(wàn)不要過(guò)多干預(yù)，尤其切忌一哄而上、拔苗助長(zhǎng)。要清醒地認(rèn)識(shí)到，鄉(xiāng)村振興可以做樣板，但不能做模型。當(dāng)下，有些項(xiàng)目如同“吃奶的孩子”，政府一斷供，馬上就走不動(dòng)了。沒(méi)有一成不變的模式，發(fā)展鄉(xiāng)村振興合伙人制度，一定要遵循市場(chǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。（作者：劉 瑾 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）