2018年的調(diào)查顯示，45.59%的大學(xué)生每天閱讀時(shí)間在1小時(shí)之內(nèi)，37.67%是1到3小時(shí)，一加起來已經(jīng)80%多了，所以現(xiàn)在絕大多數(shù)的大學(xué)生給閱讀的時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如玩手機(jī)的時(shí)間�？赡芤簿褪窃谶@樣的背景下，教育部官網(wǎng)24日發(fā)布了“各高校應(yīng)至少有一所圖書經(jīng)營品種、規(guī)模與本校特點(diǎn)相適應(yīng)的校園實(shí)體書店，沒有的應(yīng)盡快補(bǔ)建”的意見。為什么2016年就開始提這件事，到了2019年又再提？有了書店，大學(xué)生就能真的開始更多閱讀嗎？高校應(yīng)至少有一所實(shí)體書店，這成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　《關(guān)于進(jìn)一步支持高校校園實(shí)體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》共有兩千多字，九個(gè)方面。與社會(huì)上的實(shí)體書店相比，教育部的意見鼓勵(lì)校園實(shí)體書店要針對(duì)本校學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)和師生實(shí)際需求向“專、精、特、新”方向發(fā)展，強(qiáng)化專業(yè)、特色服務(wù)，做精做大細(xì)分市場。而最令公眾關(guān)注的是，這份指導(dǎo)意見明確提出，要從場地租金、水電費(fèi)等日常運(yùn)營費(fèi)用方面對(duì)校園實(shí)體書店給予必要的減免優(yōu)惠，根據(jù)實(shí)際情況在設(shè)備設(shè)施投入方面給予一定的支持。

　　大學(xué)實(shí)體書店現(xiàn)狀：成本居高不下 倒閉屢見不鮮

　　位于上海復(fù)旦大學(xué)校園內(nèi)的鹿鳴書店，已有20年的歷史。鹿鳴書店的創(chuàng)始人顧振濤是復(fù)旦大學(xué)中文系的研究生，當(dāng)初的愿望很簡單“若干年后，希望哪位復(fù)旦人在撰寫回憶錄時(shí)，還能想到20世紀(jì)臨近結(jié)束的時(shí)候，有這樣的一個(gè)書店，以及它的一些故事。”而他們的經(jīng)營之道則是在自己的領(lǐng)域做深做透。教育部出臺(tái)的這個(gè)指導(dǎo)意見，無疑為顧振濤當(dāng)初的情懷增添了新的動(dòng)力。

　　復(fù)旦大學(xué)的鹿鳴書店是幸運(yùn)的。事實(shí)上，關(guān)門、撤退是很多大學(xué)實(shí)體書店的普遍選擇，“大學(xué)書店5年間倒閉近半”、“為何如今校園容不下實(shí)體書店”等新聞也屢見不鮮。

　　高校實(shí)體書店的成本始終高居不下，而其中最大的運(yùn)營成本就是人力成本。位于華東理工大學(xué)的隴上書店，雖然由華東理工大學(xué)出版社負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，但一年5個(gè)員工四五十萬元的工資，十萬多元的水電費(fèi)、辦公費(fèi)等凈支出，也令他們不堪重負(fù)。

　　除了實(shí)體書店的經(jīng)營成本越來越高，受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的數(shù)字閱讀和網(wǎng)絡(luò)購書的沖擊，也令部分校園實(shí)體書店的經(jīng)營雪上加霜。

　　在高校內(nèi)都要設(shè)立實(shí)體書店想法當(dāng)然是好的，但是現(xiàn)實(shí)中會(huì)不會(huì)真的變好？根據(jù)中國高校傳媒聯(lián)盟2018年的調(diào)查，現(xiàn)在高校內(nèi)沒有實(shí)體書店的達(dá)到30%，現(xiàn)如今教育部有了明確要求，恐怕這30%就要變成零。但是書店也基本上以教輔類書店為主，跟人們期待的校園里實(shí)體書店應(yīng)該擁有的書還是不太一樣的。

　　教育部的官網(wǎng)強(qiáng)調(diào)給的很多優(yōu)惠政策，針對(duì)校園實(shí)體書店是場地租金、水電費(fèi)應(yīng)該給予必要的減免，向公益性轉(zhuǎn)變，向“專、精、特、新”的方向發(fā)展。建立復(fù)合式校園文化活動(dòng)場所，可能有書、咖啡等，或許有一些學(xué)校還會(huì)開到晚上12點(diǎn)，甚至24小時(shí)營業(yè)，與圖書館、出版社和后勤服務(wù)實(shí)體互動(dòng)合作，但很重要的一點(diǎn)是怎么跟圖書館有所區(qū)別呢？與勤工助學(xué)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作相結(jié)合，這要解決它的人力成本等等很多因素。

　　實(shí)體書店與圖書館 應(yīng)該有何區(qū)別？

　　上海大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授顧駿認(rèn)為，現(xiàn)在大學(xué)生習(xí)慣于到圖書館去看書，順便做自習(xí)。如果說是強(qiáng)調(diào)實(shí)體書店，那就必須回到實(shí)體書店的基本功能——圖書銷售。

　　顧駿：現(xiàn)在你去問大學(xué)生的話，為什么看一本書一定要自己買來呢？比如有學(xué)生問，老師我需要去買什么書，我跟學(xué)生就有一個(gè)說法，如果這本書你覺得值得讀三遍，那么差不多可以買書了，如果只是看一下的話或者是翻閱一下找一遍資料的話，說一定要去買書，我想學(xué)生也未必接受。

　　“高校沒有書館，只有飯館”這是幾年前，輿論對(duì)高校書店生存狀況的擔(dān)憂。擔(dān)憂高校書店的背后，實(shí)際是大學(xué)生越來越少的閱讀量�，F(xiàn)如今，高校里的現(xiàn)狀又是怎樣的？

　　在上海復(fù)旦大學(xué)里，這家經(jīng)世書局顯出了濃郁的文藝氣息。這家隸屬于復(fù)旦大學(xué)出版社的綜合性書店，成立于1993年。20多年的時(shí)間，也讓它經(jīng)歷過實(shí)體書店的困難時(shí)期。正值暑假，但書店里依然還有來閱讀看書的學(xué)生。而對(duì)于他們來說，校園里的書店和校園里的圖書館有著不一樣的體驗(yàn)和需求。

　　復(fù)旦大學(xué)出版社總編輯王衛(wèi)東告訴記者，高校內(nèi)的書店專業(yè)性更強(qiáng)，更講究實(shí)用。

　　王衛(wèi)東：書店面向的是廣大的市民，那我們是面向廣大的師生，我們的師生其實(shí)是專業(yè)性是非常強(qiáng)的，所以我們專業(yè)性的圖書比較多，學(xué)術(shù)的經(jīng)典比較多，當(dāng)然像社會(huì)上的網(wǎng)紅書店，追求一時(shí)的時(shí)髦，這一類的東西我們基本上都沒有，我們更講究實(shí)用。

　　同樣在復(fù)旦大學(xué)里，曾經(jīng)給幾代復(fù)旦人留下深刻印象的鹿鳴書店，從今年新學(xué)期開始，它們就要從目前200平米的店鋪搬到只有120平米的寫字樓里。店鋪雖然小了，但他們依然堅(jiān)持要給學(xué)生引進(jìn)最新和最專業(yè)的書籍。

　　專家解讀：大學(xué)生，你為什么不讀書？

　　白巖松曾經(jīng)跟文科研究生含蓄地說過這樣一句話“你們?cè)趺锤咧挟厴I(yè)就直接讀的研究生呢？”大學(xué)該有的閱讀量你有沒有，一聊天就知道了。

　　一個(gè)調(diào)查其實(shí)也在支持白巖松的這個(gè)玩笑，這個(gè)調(diào)查是也是2018年4月份做的：大學(xué)生里面一個(gè)月不到一本閱讀量的居然達(dá)到了33.04%，也就是說三個(gè)大學(xué)生里面就有一個(gè)每月連一本都讀不到，讀一到三本的是46.92%接近一半的人。還有這樣一個(gè)觸目驚心的數(shù)字，一本不讀的占到了5%，這加在一起已經(jīng)近90%了。

　　上海大學(xué)社會(huì)學(xué)院的教授顧駿認(rèn)為，這樣的平均數(shù)，會(huì)掩蓋一些真正的問題。

　　顧駿：其實(shí)現(xiàn)在大學(xué)生中存在的更明顯的一個(gè)現(xiàn)象就是不平衡。有一些大學(xué)生看了不少的書，但是不否認(rèn)，相當(dāng)部分的大學(xué)生確實(shí)是沒看多少書，為什么這些大學(xué)生不看書？這個(gè)問題值得去探討。第一點(diǎn)，他們沒有閱讀的意愿；第二，是沒有閱讀的能力；第三，是沒有閱讀的外在導(dǎo)向。沒有意愿因?yàn)樗麄儚男∷㈩}死記硬背，家長們不樂意他們?nèi)ラ喿x，而這段時(shí)間一過，后面再要養(yǎng)成閱讀習(xí)慣就難了。另外第二點(diǎn)是從小到大的閱讀里面，相當(dāng)部分是淺閱讀，沒有真正捧著某種經(jīng)典，某種學(xué)術(shù)類的書籍去領(lǐng)會(huì)。第三個(gè)就是我們現(xiàn)在大學(xué)里面在課堂上同教學(xué)相伴隨的閱讀量還是不夠的。我們要從這些原因上入手，來反思大學(xué)生不讀書的問題。