經(jīng)濟(jì)圓桌
李忠寶 中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院副院長(zhǎng)
張嘉國(guó) 中船重工軍民融合研究中心總工程師
李宏偉 工信部賽迪研究院軍民融合研究所所長(zhǎng)
主持人:佘惠敏 制作:新聞部
近日中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委印發(fā)的《關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》,著眼國(guó)家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局,明確了新形勢(shì)下軍民融合發(fā)展的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施,是統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。許多讀者朋友很關(guān)心,軍民融合進(jìn)入新一輪發(fā)展期會(huì)帶來(lái)哪些機(jī)遇?
為此,本報(bào)組織了這期圓桌論壇,對(duì)軍民融合目前存在的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、困難和障礙、潛力和希望等方面進(jìn)行深入探討——
談歷史,軍民融合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
主持人:《關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》印發(fā)后,軍民融合發(fā)展又一次成為大家關(guān)注的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。有句話叫做溫故可以知新,新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)軍民融合經(jīng)歷了哪幾個(gè)歷史階段?
張嘉國(guó):軍民融合思想在我國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),有一本書(shū)《文韜武略》,講周文王、周武王和姜子牙的對(duì)話,是我看到最早提出來(lái)軍民融合發(fā)展的,這個(gè)思想后來(lái)概括為“農(nóng)戰(zhàn)”,也稱(chēng)“寓兵于農(nóng)”。
但由于過(guò)去歷史條件的局限,真正把軍民融合思想發(fā)展到高峰的是毛主席,毛主席把軍民融合上升為無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命斗爭(zhēng)的強(qiáng)大武器,講“兵民是勝利之本”,形成了軍民一致、軍政一致、官兵一致的光榮傳統(tǒng),是我們黨克敵致勝的法寶。建國(guó)后,軍隊(duì)支援地方建設(shè),很大一部分軍隊(duì),改成了鐵路兵、工程兵,成為建設(shè)兵團(tuán),實(shí)現(xiàn)軍民融合發(fā)展。國(guó)防工業(yè)始終是既搞軍品又搞民品,后來(lái)由于形勢(shì)緊張,特別是上世紀(jì)五十年代后期和六十年代,總體上是以軍為主。60年代中期開(kāi)始規(guī)模宏大的三線建設(shè),很多國(guó)防工業(yè)從大城市搬到三線地區(qū),到上世紀(jì)八十年代,形成了一個(gè)完整的國(guó)防工業(yè)體系。改革開(kāi)放后,鄧小平同志提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,國(guó)防工業(yè)進(jìn)入以軍轉(zhuǎn)民階段,千軍萬(wàn)馬找米下鍋,什么造洗衣機(jī)、電冰箱、衛(wèi)生紙,都干過(guò)。在改革開(kāi)放過(guò)程中,軍工企業(yè)逐步改革、調(diào)整、破產(chǎn)重組,又有一些發(fā)展。1999年以后,軍品任務(wù)又有增加。到現(xiàn)在為止,從整個(gè)國(guó)防工業(yè)來(lái)看,民品產(chǎn)值占了絕大多數(shù),軍品占了小部分,這說(shuō)明,國(guó)防工業(yè)的軍民結(jié)合,基本上完成了。
現(xiàn)在習(xí)近平總書(shū)記提出來(lái)軍民融合要深度發(fā)展,國(guó)內(nèi)的學(xué)界、企業(yè)界都在研究,軍民融合和軍民結(jié)合是什么關(guān)系?我的看法是,軍民結(jié)合是講軍工企業(yè)、產(chǎn)業(yè),是軍品生產(chǎn)和民品生產(chǎn)的結(jié)合。而軍民融合,它既是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,也是一個(gè)國(guó)防戰(zhàn)略,是把國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的所有要素,都納入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展體系中。它范圍更廣泛,內(nèi)容更深刻。所以習(xí)總書(shū)記講了,把軍民融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。
李忠寶:航天跟其他軍工集團(tuán)略有區(qū)別,整個(gè)國(guó)防工業(yè)現(xiàn)在軍品民品比例是20%、80%,但航天還是接近50%對(duì)50%,說(shuō)明航天作為國(guó)家戰(zhàn)略安全的基石,承擔(dān)了很重的軍品保障任務(wù)。
航天對(duì)軍民融合的探索,大致分為三個(gè)階段。1981年以前主要還是軍品任務(wù),談不上軍民融合。1981年到1991年是第一階段,那時(shí)主要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,各軍工單位任務(wù)都不飽滿,要找活養(yǎng)自己,那時(shí)我們百花齊放,是大家從事民品積極性最高的時(shí)候,但比較無(wú)序,難以成規(guī)模。第二階段是1991年到1998年,是有組織的去搞民品,軍民分線,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,產(chǎn)業(yè)的聚焦相對(duì)好一些,跟優(yōu)勢(shì)技術(shù)也有了關(guān)聯(lián)性,航天也集中形成了衛(wèi)星運(yùn)用、計(jì)算機(jī)、汽車(chē)零部件三大主業(yè)。但是這個(gè)階段也暴露很大的問(wèn)題,軍民分線,二元結(jié)構(gòu)的矛盾非常大,軍品民品相互支持的持續(xù)關(guān)聯(lián)很難建立。第三階段是從1999年到現(xiàn)在,探索軍民深度融合。這個(gè)階段我們抓住機(jī)遇,探索怎么用二元結(jié)構(gòu)支撐好軍民共同發(fā)展的問(wèn)題,一是做好國(guó)家戰(zhàn)略安全的保障,二是推動(dòng)航天發(fā)展的四大主業(yè),即武器、宇航、航天技術(shù)應(yīng)用和航天服務(wù)業(yè),把發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)真正上升為戰(zhàn)略。
主持人:軍民融合發(fā)展過(guò)程中,最值得保留和發(fā)揚(yáng)的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?
李宏偉:新時(shí)期我們推動(dòng)軍民融合發(fā)展,需要繼續(xù)弘揚(yáng)國(guó)家利益至上的軍工文化傳統(tǒng)。長(zhǎng)期以來(lái),在服務(wù)國(guó)防建設(shè)任務(wù)的過(guò)程中,各軍工單位和優(yōu)勢(shì)民營(yíng)單位都將國(guó)家利益作為第一使命,以高度的責(zé)任感和使命感,艱苦奮斗,不懼困難,按期保質(zhì)完成了各項(xiàng)軍品研制任務(wù),為國(guó)防建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。今天,我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,將面對(duì)更多的艱難險(xiǎn)阻、更多復(fù)雜的挑戰(zhàn),這種價(jià)值理念需要繼續(xù)堅(jiān)持下去,成為推動(dòng)軍民深度融合發(fā)展的精神動(dòng)力。
說(shuō)難題,深度融合尚需探索
主持人:軍民融合現(xiàn)在向深度融合發(fā)展,有哪些難點(diǎn)和瓶頸?
李宏偉:最近我們到一些軍工較發(fā)達(dá)地區(qū)做調(diào)研,體會(huì)到現(xiàn)在軍民融合有三方面的現(xiàn)實(shí)困難。
一是軍地各領(lǐng)域各部門(mén)職能職責(zé),角色定位還沒(méi)有理順。新的《經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)以后,還需要進(jìn)一步從操作層面出臺(tái)相應(yīng)的政策措施,F(xiàn)在地方上發(fā)改委、國(guó)防科工辦、科技部門(mén),對(duì)軍民融合都很重視,都在從不同角度開(kāi)展工作,但在政策安排上、資源統(tǒng)籌利用上還存在一些交叉或矛盾,亟待解決。
二是從軍工行業(yè)來(lái)看,軍工企業(yè)科研生產(chǎn)體系逐步形成了比較全的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展,軍工企業(yè)建立了小而全或大而全的科研生產(chǎn)體系。一方面,軍工企業(yè)要保證軍品質(zhì)量,必須控制好供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,有關(guān)部門(mén)對(duì)軍工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等的考核導(dǎo)向,客觀上也強(qiáng)化了軍工集團(tuán)小而全、大而全的特點(diǎn)。
三是軍民成果轉(zhuǎn)化機(jī)制還不健全。主要有兩個(gè)方面,一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),比如在研發(fā)投入資金中,有企業(yè)投入,還有團(tuán)隊(duì)的智力投入等,知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定和劃分還需進(jìn)一步梳理。二是保密制度方面,隨著技術(shù)、產(chǎn)業(yè)各方面的發(fā)展變化,分類(lèi)不準(zhǔn)、保密過(guò)度和解密不及時(shí)等問(wèn)題影響了軍民之間互動(dòng)和轉(zhuǎn)化。
張嘉國(guó):難點(diǎn)首先還是在思想認(rèn)識(shí),現(xiàn)在總書(shū)記提出軍民融合新的論述之后,各方面認(rèn)識(shí)還是很不一致的。有的人覺(jué)得軍民融合就是軍轉(zhuǎn)民、民參軍那點(diǎn)事,實(shí)際上很少?gòu)膽?zhàn)略上來(lái)考慮,總書(shū)記說(shuō)的全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合格局。如果說(shuō)把軍民融合局限在國(guó)防工業(yè)這點(diǎn)事,那太沒(méi)有意思了,因?yàn)樗钦麄(gè)涉及到國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化方方面面的事情,如果你局限在國(guó)防工業(yè)企業(yè)這一塊,就把這個(gè)內(nèi)容本身搞砸了。
一方面,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的各種所有制企業(yè),都有一些非常好的技術(shù)和產(chǎn)品,這些技術(shù)和產(chǎn)品對(duì)國(guó)防工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升很有好處。在這個(gè)意義上,國(guó)防工業(yè)要敞開(kāi)大門(mén),要放下身段,要去積極地引進(jìn)這些先進(jìn)的民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)資本,來(lái)發(fā)展壯大國(guó)防工業(yè)。我們軍民融合不是要把國(guó)防工業(yè)融掉,而是要把它發(fā)展得更好,發(fā)展得更有力量,更有水平。
另一方面,近幾年,各地軍民融合積極性都很高,到處在搞規(guī)劃、搞計(jì)劃、搞項(xiàng)目。從積極方面來(lái)看,這對(duì)推動(dòng)軍民融合的深度發(fā)展有重大意義,但從另一個(gè)方面講,軍民融合畢竟是解決和平時(shí)期的國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的大問(wèn)題,不僅僅是產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,所以在認(rèn)識(shí)上不能走偏,不要把這個(gè)市場(chǎng)搞亂。軍民融合本身作為一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)講,總書(shū)記講得很清楚,要有國(guó)家指導(dǎo),要有秩序、有組織、有計(jì)劃地發(fā)展。
體制方面,中央已經(jīng)決定要成立國(guó)家和省一級(jí)的軍民融合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這個(gè)中央已經(jīng)定了,我就不多說(shuō)。
李忠寶:軍民融合我們大家要解決什么問(wèn)題?比如軍漲民消,民漲軍消,就是大問(wèn)題。我們總怕干了民品是不是影響你軍品任務(wù),優(yōu)秀人才跑到那邊去,這邊怎么辦?如果軍漲了大家都去搞軍品,民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái),產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)就是空話。所以軍民融合發(fā)展,始終是我們最關(guān)注的問(wèn)題,我們要通過(guò)開(kāi)放和創(chuàng)新,通過(guò)“技術(shù)共生、資源共享”來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
看突破,大市場(chǎng)帶來(lái)大機(jī)遇
主持人:《關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》中有哪些值得關(guān)注的改革突破?《意見(jiàn)》提出的改革措施對(duì)廣大企業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些機(jī)遇?
李忠寶: 《意見(jiàn)》是一個(gè)系統(tǒng)性、全要素推進(jìn)軍民融合的改革方案,涉及政治經(jīng)濟(jì)文化等一系列問(wèn)題,從而也帶來(lái)了很多機(jī)遇。比如,《意見(jiàn)》提到的加強(qiáng)科技領(lǐng)域統(tǒng)籌,著力提高軍民協(xié)同創(chuàng)新能力。拿衛(wèi)星來(lái)說(shuō),就必須要有軍民融合的思想,從基礎(chǔ)資源的建設(shè)上就要既能軍用又能民用。美國(guó)在GPS建設(shè)方面,把一些核心的、抗干擾的技術(shù)能力有專(zhuān)門(mén)的一套頻段劃分開(kāi),其他的對(duì)全球開(kāi)放,通過(guò)一系列創(chuàng)新形成了經(jīng)濟(jì)保障和產(chǎn)業(yè)化能力,中國(guó)的北斗肯定也要走這條路子。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,遙感衛(wèi)星的研制和運(yùn)營(yíng)主要靠社會(huì)資金來(lái)支持,用市場(chǎng)的辦法來(lái)推進(jìn)空間信息資源建設(shè),而軍方和政府是采購(gòu)服務(wù),從體制基礎(chǔ)上保證了軍民融合。
現(xiàn)在是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,就拿遙感衛(wèi)星資源來(lái)說(shuō),老百姓若能靈活應(yīng)用,就能生出很多新興消費(fèi)產(chǎn)業(yè),讓企業(yè)得到更多機(jī)遇。 此外,在信息化時(shí)代,戰(zhàn)爭(zhēng)的信息系統(tǒng)環(huán)境,武器裝備的信息化能力等都跟民用基礎(chǔ)設(shè)施很難分開(kāi)。因此,將來(lái)無(wú)論軍轉(zhuǎn)民還是民參軍,機(jī)會(huì)更多了,但是難度也很大。這次軍民融合大好機(jī)會(huì),隨著服務(wù)軍品的門(mén)檻降低,肯定給更多的民營(yíng)企業(yè)和年輕人帶來(lái)大的機(jī)會(huì),而空間站等航天大型工程的實(shí)施,會(huì)給新能源、新材料和空間資源探索利用等科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多空間,給企業(yè)帶來(lái)更多參與的機(jī)會(huì)!兑庖(jiàn)》出臺(tái)后,如果我們能夠解決好基礎(chǔ)資源的統(tǒng)籌,解決好頂層的統(tǒng)籌管理,政策性的保障等問(wèn)題,一定會(huì)給軍和民兩個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。
李宏偉:《意見(jiàn)》對(duì)軍民融合問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更加深化。尤其是“有共識(shí)難落實(shí)”的首次提出,直接反映了目前軍民融合執(zhí)行力度不夠、“落地?zé)o聲”這些普遍問(wèn)題,側(cè)面也說(shuō)明了軍民融合存在“虛火之嫌”和“上熱下冷”現(xiàn)象。《意見(jiàn)》提出的軍民融合目標(biāo)更加細(xì)化;A(chǔ)領(lǐng)域資源共享體系、中國(guó)特色先進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)體系、軍民科技協(xié)同創(chuàng)新體系三大體系首次被正式地并列提出,這種細(xì)化將更利于責(zé)任主體的確定和工作的開(kāi)展。此外,與以前相比,《意見(jiàn)》提出的許多政策措施更加優(yōu)化,更加務(wù)實(shí)。
《意見(jiàn)》發(fā)布后,民營(yíng)企業(yè)將迎來(lái)多重利好,其參與國(guó)防建設(shè)的活力和創(chuàng)造力將不斷釋放。比如對(duì)民營(yíng)企業(yè)涉足國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域?qū)⑹侵卮罄谩C駹I(yíng)企業(yè)要抓住機(jī)遇,最關(guān)鍵的還是要有過(guò)硬的核心自主技術(shù)和產(chǎn)品,在需求牽引下發(fā)揮自身技術(shù)人才優(yōu)勢(shì),打造形成核心能力。同時(shí),《意見(jiàn)》也給社會(huì)資本參與并享受軍工單位混合所有制改革的紅利提供了機(jī)會(huì),特別是在各大軍工集團(tuán)加快業(yè)務(wù)板塊整合步伐的有利時(shí)機(jī)下,給資本市場(chǎng)提供了巨大的想象空間。
張嘉國(guó): 《意見(jiàn)》給企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)很大的市場(chǎng)空間。比如說(shuō),我們要做邊海防溫暖工程,就是把做蔬菜工廠、移動(dòng)電源、海水淡化等方面的優(yōu)勢(shì)企業(yè)組織起來(lái),對(duì)軍隊(duì)后勤保障建設(shè)提出一個(gè)整體解決方案,類(lèi)似這種市場(chǎng)很多也很大。這些市場(chǎng)不是從天而降,對(duì)企業(yè)而言,要根據(jù)自身特點(diǎn),去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、研究市場(chǎng),用技術(shù)去引導(dǎo)市場(chǎng),最后占領(lǐng)市場(chǎng)。為什么現(xiàn)在有不少企業(yè)已經(jīng)參加了國(guó)防建設(shè),正是因?yàn)槠浼夹g(shù)和產(chǎn)品,填補(bǔ)了軍工的一些缺陷,與軍工之間形成了互相推動(dòng)和補(bǔ)充的關(guān)系。雖然機(jī)遇很多,但企業(yè)一定要很好地衡量自身,客觀評(píng)價(jià)自己和這個(gè)市場(chǎng),絕對(duì)不要一哄而起。想要參與軍民融合的企業(yè),一定要有戰(zhàn)略頭腦,要能站在潮流的前頭,而不是尾隨潮流。
樹(shù)目標(biāo),改革創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展
主持人:《意見(jiàn)》提出到2020年, 基本形成軍民深度融合發(fā)展的基礎(chǔ)領(lǐng)域資源共享體系等六大體系,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等八大領(lǐng)域的統(tǒng)籌發(fā)展,這些目標(biāo)要如何實(shí)現(xiàn)?
張嘉國(guó):軍民融合是國(guó)家戰(zhàn)略,關(guān)系國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局,是深刻而長(zhǎng)期的變革和創(chuàng)新,必須從戰(zhàn)略上找準(zhǔn)突破口,一步步推進(jìn)。國(guó)家要成立軍民融合的指導(dǎo)機(jī)構(gòu),既有統(tǒng)一意志,又有分工合作。因?yàn)檐娒袢诤仙婕暗絿?guó)防和軍民建設(shè),必須要分頭推進(jìn),要建立完整的體系,要有總體的規(guī)劃。我們要統(tǒng)籌規(guī)劃軍民融合深度發(fā)展的布局,形成既具有區(qū)域特點(diǎn),又能全國(guó)互相支持的發(fā)展格局。
對(duì)于我們做軍工的人來(lái)說(shuō),很希望有一種協(xié)同創(chuàng)新的體系。雖然我們現(xiàn)在跟很多高校和科研院所都有很好的合作,但實(shí)際上這種合作仍是兩個(gè)體系之間的合作,而不是真正的融合。要實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同創(chuàng)新的融合,必然要涉及重大的改革。因此,用改革的精神來(lái)推動(dòng)軍民融合發(fā)展,是我們當(dāng)前的一個(gè)重要命題。這個(gè)命題現(xiàn)在逐步在擴(kuò)題,即從初步融合向深度融合轉(zhuǎn)變。軍民融合要把國(guó)家主導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)各方面力量參與其中?傊,只有做好軍民融合這篇大文章,才能撐起國(guó)家的大安全,實(shí)現(xiàn)國(guó)家的大發(fā)展。
李宏偉:從某種意義上,軍民深度融合發(fā)展可以說(shuō)是一場(chǎng)革命,必須下決心采取得力措施推進(jìn)。一是加快建立軍民融合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、軍地協(xié)調(diào)、順暢高效的組織管理體系,建立相應(yīng)的工作運(yùn)行體系。這是當(dāng)前最緊迫的工作。二是加快制定政策制度體系。特別是在軍民協(xié)同創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策方面,這關(guān)系到能否建立有效激勵(lì)問(wèn)題,應(yīng)盡早有所突破。三是加強(qiáng)分工協(xié)作。業(yè)內(nèi)反映軍民融合出現(xiàn)的“散融合”、“亂融合”、“假融合”等問(wèn)題,究其原因,并非僅僅因?yàn)楦髦黧w的主觀融合意愿不強(qiáng),而是由于各方面原因掣肘了執(zhí)行層面融合工作的開(kāi)展。軍民融合涉及面很廣,這六大體系幾乎跟軍地所有部門(mén)都有關(guān)系,所以在統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上要做好各部門(mén)分工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,選準(zhǔn)突破口。
李忠寶:在軍民融合的過(guò)程中,要把握三個(gè)關(guān)鍵。第一,要讓技術(shù)人員了解把握市場(chǎng)需求,倘若對(duì)市場(chǎng)需求都不了解,那技術(shù)就是無(wú)用的,無(wú)法實(shí)現(xiàn)軍民融合。第二,要培養(yǎng)企業(yè)在把技術(shù)變成產(chǎn)業(yè)過(guò)程中的社會(huì)資源的統(tǒng)籌利用能力,包括資產(chǎn)證券化。第三,要真正培養(yǎng)企業(yè)家精神。做軍品主要是任務(wù)主導(dǎo)性,關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度,但做民品講求的是市場(chǎng)主導(dǎo)和效益性。原來(lái)做國(guó)防工業(yè)的人,很大程度上搞軍品任務(wù),其很多方式方法跟企業(yè)家實(shí)際上是不一致的。我們要在軍工體系中培育企業(yè)家思想,從而推動(dòng)軍民融合。
對(duì)于軍工企業(yè)而言,我們要營(yíng)造一種開(kāi)放的環(huán)境和體系,構(gòu)建包容性的能力,降低門(mén)檻,從各個(gè)要素、各個(gè)層次吸納社會(huì)資金、社會(huì)力量的參與。軍民融合的創(chuàng)新最核心的還是人才的創(chuàng)新。我們要把軍民融合根植于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的土壤中,要接地氣。我們應(yīng)降低門(mén)檻,不要因?yàn)榭蒲匈Y質(zhì)、保密等問(wèn)題,限制融合。比如現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)在軟件、電子器件等諸多方面很有特色,應(yīng)該吸納他們加入到軍民融合的體系中來(lái), 適應(yīng)軍工的保障能力, 整個(gè)工業(yè)技術(shù)的保障也會(huì)隨之發(fā)生變化。