經(jīng)濟(jì)圓桌
姜風(fēng) 中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
任興洲 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
蔡瑩 國(guó)家信息中心,信息資源開發(fā)部副主任
主持人:崔書文 制作:新聞部
主持人:匯聚學(xué)界智慧,把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì),觀眾朋友們大家好,歡迎收看由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)新聞客觀端聯(lián)合主辦的“經(jīng)濟(jì)圓桌”節(jié)目。今天的話題是從家電業(yè)發(fā)展看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我是主持人崔書文。今天我們請(qǐng)到的嘉賓是中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng),姜理事長(zhǎng)好。
姜風(fēng):觀眾朋友大家好。
主持人:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)任興洲,任所長(zhǎng)好。
任興洲:您好,觀眾朋友大家好。
主持人:國(guó)家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩,蔡主任好。
蔡瑩:您好,各位觀眾大家好。
主持人:現(xiàn)在整個(gè)制造業(yè)面臨著下行的壓力,在整個(gè)制造業(yè)下行壓力也是比較大的情況下,家電行業(yè)在提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,還是做的不錯(cuò)的。那么歷史上呢,家電行業(yè)也曾經(jīng)出現(xiàn)過產(chǎn)能過剩,大打價(jià)格戰(zhàn)的情況,現(xiàn)在想請(qǐng)教專家呢,家電行業(yè)這些年,怎么走出了一條成功發(fā)展的道路,主要經(jīng)驗(yàn)是什么呢?姜理事長(zhǎng)。
姜風(fēng):家電行業(yè)也曾經(jīng)大打價(jià)格戰(zhàn),追究規(guī)模,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),所以曾經(jīng)行業(yè)的整體的效應(yīng)都比較差,行業(yè)平均利潤(rùn)率也就是百分之二點(diǎn)幾。這幾年呢,行業(yè)這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展模式都到了很大的改變。
姜風(fēng):追求質(zhì)量效益,盡管去年市場(chǎng)不景氣,但是我們整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率,利潤(rùn)還在增長(zhǎng),增長(zhǎng)了8.3%,利潤(rùn)率達(dá)到了7%,是近十幾年來最好的水平。那么,家電行業(yè),之所以能夠出現(xiàn)這樣大的變化,也是因?yàn)槲覀冃袠I(yè)比較早的進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我記得2010年,我們開始編制家電工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議,就提出了,“十二五”的主要任務(wù)是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),那么這個(gè)規(guī)劃建議,也在我們常務(wù)理事會(huì)上,理事會(huì)上反復(fù)討論,同意全行業(yè)的認(rèn)識(shí),所以進(jìn)入“十二五”初期,我們行業(yè)就開始進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí),那么這幾年,通過這5年的調(diào)整,特別是這幾年企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面,這個(gè)投入很大,所以應(yīng)該說,轉(zhuǎn)型升級(jí)成果出現(xiàn)。
姜風(fēng):那么,之所以我們會(huì)這么早的,大家要去認(rèn)識(shí)到大家要去轉(zhuǎn)型升級(jí),說到底也是被市場(chǎng)所迫,因?yàn)榧译娦袠I(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展,這個(gè)排浪式的消費(fèi),他已經(jīng)過去了,也就是說該買的都買了,市場(chǎng)的增量,或者空白地比較少。這個(gè)農(nóng)村市場(chǎng),這個(gè)家電的用量都已經(jīng)非常高,比如說冰箱洗衣機(jī)都達(dá)到70%,彩電達(dá)到了百分之一百十幾。所以整個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)入了更新消費(fèi)為主。那么消費(fèi)者,他對(duì)產(chǎn)品的要求也不一樣,過去要解決有沒有問題,那么現(xiàn)在他需要是更好的產(chǎn)品,更好檔次的產(chǎn)品。比如說,咱們就以洗衣機(jī)為例吧,過去農(nóng)村市場(chǎng),他可能需要的是雙桶洗衣機(jī),城市市場(chǎng)的需要的是不能全自動(dòng)的。但是現(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)需要的是不能全自動(dòng)的,那城市市場(chǎng)需要的是滾筒洗衣機(jī),滾筒洗衣機(jī)是這幾年增長(zhǎng)很大,而且容量要求七八公斤的,所以這樣就發(fā)現(xiàn)了,就供給和這個(gè)需求,不配套的問題。一方面呢,我們低端產(chǎn)能過剩,另一方面呢,應(yīng)該高端的供給不足,所以這幾年,實(shí)際上“十二五”期間,我們整個(gè)行業(yè)一邊在淘汰落后的產(chǎn)能,一邊呢就是通過技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)改造,起到高端的供給。所以現(xiàn)在呢,經(jīng)過這5年調(diào)整啊,就基本上現(xiàn)在能夠做到,相對(duì)平衡。
主持人:那家電行業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)工作做得比較早。任所長(zhǎng),你是怎么看法?
任興洲:我覺得呢,從制造業(yè)來看,家電行業(yè)確實(shí)是我們國(guó)家制造業(yè)發(fā)展,不斷轉(zhuǎn)型,不斷走向高端化一個(gè)非常好的樣本,或者叫標(biāo)本吧。我們來分析這個(gè)行業(yè)的呢,確實(shí)對(duì)分析整個(gè)制造業(yè)有非常大的這個(gè)意義。
任興洲:我個(gè)人呢,把家電行業(yè)發(fā)展的,要如果談經(jīng)驗(yàn)的話,我覺得4個(gè)大的方面可能非常典型,首先,我覺得就是競(jìng)爭(zhēng),可能我們所有的行業(yè)里邊,充分競(jìng)爭(zhēng),而且最早市場(chǎng)化,充分競(jìng)爭(zhēng)的是我們的家電行業(yè)。大家還記得80年代,我們一說就有幾十條,上百條的生產(chǎn)線進(jìn)來,當(dāng)時(shí)那競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈和殘酷的,但是恰恰在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,家電行業(yè)不斷的前行,所以來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的繁榮,家電行業(yè)表現(xiàn)的非常的充分,就是競(jìng)爭(zhēng),不斷的競(jìng)爭(zhēng),倒逼企業(yè)不斷的進(jìn)步。
任興洲:第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得就是技術(shù)進(jìn)步,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向技術(shù)不斷的進(jìn)步,不斷的出新產(chǎn)品,推陳出新,我覺得這是他的特點(diǎn)。正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)非常充分,所以,企業(yè)要想生存,必須不斷的創(chuàng)新,所以我們從80年代開始看,那個(gè)時(shí)候的家電、冰箱、洗衣機(jī)等等,不斷的創(chuàng)新,新的產(chǎn)品,新的技術(shù),不斷的出來,滿足居民,不斷變化不斷增長(zhǎng)的需求。所以80年代,90年代,包括現(xiàn)在,剛才姜理事長(zhǎng)介紹,不斷的有新產(chǎn)品出來,我覺得這個(gè)是,我們家電行業(yè)非常突出的。所以我,我總拿他和汽車行業(yè)比,而我們的汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該說跟家電比還是不夠的,所以你看,我們家電業(yè)成為全球的制造業(yè)的大國(guó),當(dāng)然現(xiàn)在還有一些核心技術(shù)可能不一定完全掌握在我們手里,但是他從制造業(yè)的大國(guó)而言,那是毫無疑問的了。
任興洲:第三個(gè)呢,我覺得是來自于開放,就是家電行業(yè)的開放應(yīng)該是比較早的,而且是比較充分的,所以大量的,有一些技術(shù),開始我們是模仿的,拿來的,是這個(gè)叫吸收引進(jìn)的,然后在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們吸收引進(jìn)消化,再創(chuàng)新,這是我們家電行業(yè)的特點(diǎn)。所以擴(kuò)大開放,用開放推動(dòng)我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展倒逼我們的改革,我覺得從家電行業(yè)這一點(diǎn),也還是比較明顯,包括現(xiàn)在,這一次的提質(zhì)升級(jí),轉(zhuǎn)型升級(jí),恐怕還是要靠開放。當(dāng)然,現(xiàn)在的開放和我們八九十年代不一樣了,我們現(xiàn)在更多的除了引進(jìn)來以外,還要走出去了,這個(gè)發(fā)揮我們大國(guó)的優(yōu)勢(shì),制造大國(guó)的優(yōu)勢(shì)。
任興洲:第四個(gè)更重要的,我覺得就是發(fā)揮好政府的作用,就是給這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展的環(huán)境,客觀上講,三十多年來,他之所以這個(gè)行業(yè)這個(gè)能夠競(jìng)爭(zhēng),能夠技術(shù)不斷進(jìn)步,實(shí)際上確實(shí)我們改革大環(huán)境有關(guān),給他提供了這樣的環(huán)境,同時(shí)呢,當(dāng)然也有一些政策,特別是2008年危機(jī)以后,我們的家電下鄉(xiāng),實(shí)際上給這個(gè)行業(yè)還是有很多的這樣的一些政策。
任興洲:所以我覺得,咱這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,包括現(xiàn)在,我們這一次的供給側(cè)的改革,恐怕也要從這4個(gè)方面,第一如何促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),第二如何支持,促進(jìn)鼓勵(lì)這個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,不斷的滿足進(jìn)一步提升的居民的需求,從低端向中端向高端不斷的發(fā)展,第三個(gè)就是進(jìn)一步的擴(kuò)大開放,特別是引進(jìn)來和走出去結(jié)合。再一個(gè)呢,就是特別是政府發(fā)揮好,政府的作用,就是我們既要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用,還要發(fā)揮好政府的作用,給他創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,包括,一些政策,克服一些制度性的障礙和成本,降低制度性的成本。我覺得是這一次的供給側(cè)改革所需要做的。
主持人:這四點(diǎn)都非常重要。家電行業(yè),這個(gè)非常早的進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,然后是個(gè)充分的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),可能也是一個(gè)非常重要的一個(gè)因素,蔡主任。
蔡瑩:我非常同意任所長(zhǎng)的觀點(diǎn),實(shí)際上呢,因?yàn)榧译娺@個(gè)行業(yè),我們接觸的很早,應(yīng)該說,家電行業(yè)應(yīng)該是從加入到WTO一開始就處在這種全面市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),如果給它做一個(gè)定義的話,那么無論是行業(yè)管理者,還是競(jìng)爭(zhēng)的參與者,對(duì)于優(yōu)勝劣汰,他已經(jīng)成為習(xí)慣了,那么這算一種常態(tài),這一點(diǎn)呢,和其他的有一些,當(dāng)年曾經(jīng)受保護(hù)的制造業(yè)的行業(yè)是不太一樣的。
主持人:不太一樣的。
蔡瑩:對(duì),這是第一點(diǎn)。那么第二點(diǎn)呢,由于他基本是處在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)提供最新的產(chǎn)品,去滿足市場(chǎng)需求,對(duì)他來講是一種很正常的企業(yè)行為,所以呢,從現(xiàn)在的角度講,應(yīng)該說供給側(cè)的調(diào)整,以滿足需求,作為家電行業(yè)來講,他是有傳統(tǒng)的是一種自覺的行為,關(guān)鍵還是因?yàn)槭袌?chǎng)的這個(gè)因素在里邊起作用,那么除此以外呢,我想呢,我們的家電行業(yè)在這么多年,能有這么長(zhǎng)足的發(fā)展,能夠經(jīng)歷這么多的這個(gè)波折,或者說變化。還在向上,向上走。
蔡瑩:我想還有,可能還會(huì)有一些客觀原因,第一個(gè)呢,就是我們有非常廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為基礎(chǔ),那剛才姜理事長(zhǎng)也談到了,2015年,雖然是增幅趨緩,個(gè)別產(chǎn)品是同比也是負(fù)增長(zhǎng),但是呢,從我們掌握的數(shù)據(jù)來看,從城市來看,2015年冰箱依然是4700萬臺(tái)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),那么洗衣機(jī)呢,是4040萬臺(tái),那么空調(diào)呢是4060萬臺(tái),那么主要是以四五級(jí)以上的城市市場(chǎng)這邊市場(chǎng)來看,這么一個(gè)廣闊的市場(chǎng),應(yīng)該說足以支撐我們家電行業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上,做出更大的這個(gè)更好的這種改革的,或者說試驗(yàn)性的各種政策和實(shí)施。
蔡瑩:第二個(gè)呢,我想呢,剛才這個(gè),咱們?nèi)嗡L(zhǎng)也談到了,國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的問題。目前歐美負(fù)債消費(fèi),中國(guó)加工制造,資源國(guó)家提供能源和原材料的這種國(guó)際制造貿(mào)易的鏈條相對(duì)穩(wěn)定,那么給了我們中國(guó)家電企業(yè),提供了相對(duì)廣闊的國(guó)際市場(chǎng)的空間,和比較好的發(fā)展環(huán)境,使得我們的中國(guó)家電的制造大國(guó)能夠在世界范圍內(nèi)成為一個(gè)標(biāo)桿性的這種,這種現(xiàn)象。那這跟我們的相對(duì)良好的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,還有過去這么多年的這種國(guó)際貿(mào)易的規(guī)則還是有關(guān)系的,再一個(gè)呢,可能呢,和我們家電行業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里邊,整個(gè)經(jīng)濟(jì)體量里邊,所占的比例也是有關(guān)系的,因?yàn)?嚴(yán)格來講,這幾年,我們很多制造業(yè)大量的產(chǎn)能過剩是由于這個(gè)追求GDP增長(zhǎng)從中央到地方追求GDP增長(zhǎng)考核GDP造成了一些人為的這種產(chǎn)能過剩。
蔡瑩:那么,家電企業(yè)來講,對(duì)于我們掌握的情況來看,地方政府,用家電生產(chǎn)來支撐地方GDP增長(zhǎng)的,這種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)是很少,應(yīng)該說有幸。我們的家電行業(yè),不是地方支撐GDP這個(gè)重要的產(chǎn)業(yè),如果是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的話,那么可能,他現(xiàn)在的情況也會(huì)有所改變,那么我想這是幾條,我們家電行業(yè)能夠說在歷史上,在這個(gè)最近這幾年的變化當(dāng)中,這個(gè)行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的非常好的這個(gè)要點(diǎn),但是我想呢,從2012年以后,特別是2014年開始,我們剛才談到的這個(gè)局面呢,可能會(huì)有些變化,一個(gè)呢是目前的全球競(jìng)爭(zhēng)開始從這種,垂直分工轉(zhuǎn)向水平競(jìng)爭(zhēng)。另外一個(gè)呢,是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)由這種增量投資的競(jìng)爭(zhēng)向這種存量?jī)?yōu)勝劣汰的這種轉(zhuǎn)變,我們家電行業(yè)可能面臨的這種競(jìng)爭(zhēng)壓力特別是剛才任所長(zhǎng)談到的,制度上,機(jī)制上的一些問題,會(huì)有所顯現(xiàn),還有一個(gè)呢,就是,國(guó)內(nèi)中高端消費(fèi)能力上升較快,對(duì)家電行業(yè)來講,也存在一個(gè),這個(gè)供給側(cè)如何滿足新的消費(fèi)的需求,這個(gè)新的要求,那么我想呢,這種壓力整個(gè)制造業(yè)都會(huì)面臨,如果其中我們感覺啊,滿足變化中的消費(fèi)需求,解決企業(yè)和消費(fèi)之間的信息不對(duì)稱和提升消費(fèi)信息,應(yīng)該是我們的家電行業(yè),乃至整個(gè)的中國(guó)制造業(yè),未來發(fā)展需要解決的幾個(gè)比較迫切的東西。
主持人:家電業(yè)這個(gè)趕上了這么一個(gè)大的市場(chǎng),又歸了這個(gè)好的這個(gè)時(shí)光,現(xiàn)在在新的形勢(shì)下,其實(shí)也面臨一些困難和壓力。然后現(xiàn)在呢,就是有一個(gè)比較熱門的一個(gè)詞,叫僵尸企業(yè),就是這個(gè)加大這個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,現(xiàn)在入手就是要這個(gè)加快斬釘截鐵的處理這個(gè)僵尸企業(yè),這是一個(gè),我的態(tài)度和決心。
主持人:那么想問一下,就是,從家電行業(yè)發(fā)展歷程來看,就是歷史上,是不是也曾有過這個(gè)僵尸企業(yè)存在的這樣一個(gè)情況,然后是怎么處置的?就是目前家電行業(yè)有沒有僵尸企業(yè),就是家電行業(yè)所面臨的這種情況和其他的別的行業(yè)有沒有可比性,像鋼鐵和煤炭行業(yè),僵尸企業(yè)就非常多,為什么鋼鐵和煤炭企業(yè),僵尸企業(yè)比較多,家電企業(yè)呢,目前我們了解相對(duì)比較少了,為什么這個(gè)家電行業(yè)的情況和煤炭和鋼鐵行業(yè)情況不一樣,這個(gè)想請(qǐng)教一下這個(gè)三位專家,任所長(zhǎng)您先談。
任興洲:那么這一次的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革里邊的很重要的一塊,就是對(duì)某些行業(yè),特別是產(chǎn)能過特別嚴(yán)重的一些行業(yè),對(duì)要化解他的這個(gè)僵尸企業(yè),或者消除,下決心治理僵尸企業(yè),那我們可以從字面上理解,這個(gè)僵尸企業(yè),就是僵而不死,那么剛才我們講到了,實(shí)際家電呢,我個(gè)人認(rèn)為,家電行業(yè)的僵尸企業(yè)不是突出的問題。
主持人:現(xiàn)在不是突出的問題,歷史上也是。
任興洲:歷史上呢,因?yàn)槟欠N情況。
主持人:也存在著這種問題嗎?
任興洲:這種情況,因?yàn)閯偛盼覀冎v,他是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),就是競(jìng)爭(zhēng)非常充分,所以,僵尸企業(yè)為什能夠僵而不死呢?
任興洲:一定是有人給他輸血,不斷的給他輸血,那么這個(gè)時(shí)候,多發(fā)生在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,就調(diào)整期,因?yàn)楦咚僭鲩L(zhǎng)的時(shí)候,僵尸企業(yè)是一般不太會(huì)出現(xiàn)的,因?yàn)樗恐咚僭鲩L(zhǎng),企業(yè)都活的不錯(cuò),活的挺滋潤(rùn)的,但往往在調(diào)整特別是深度調(diào)整的時(shí)候,容易產(chǎn)生這種情況。而這種情況,在這種充分的競(jìng)爭(zhēng)的家電,類似家電這樣的制造業(yè)里邊,不是特別容易產(chǎn)生,因?yàn)樗浞指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰,他的市場(chǎng)配置資源這個(gè)程度非常高,所以,僵而不死的這樣的企業(yè)不太多,因?yàn)槟阒灰獩]有競(jìng)爭(zhēng)力,你就被市場(chǎng)淘汰了,或者被兼并,或者你就破產(chǎn)了。
任興洲:但是往往僵尸企業(yè)出現(xiàn)在剛才您講的鋼鐵、水泥、煤炭、有色,就是類似這樣的,我覺得他們的特點(diǎn)呢,第一個(gè)就是體量一般的比較大,所以我們看家電行業(yè),特別大的巨型的企業(yè)不太多,他都以中小企業(yè),中型的和小型企業(yè)為主,所以他有的是船小好掉頭。有的呢,就是競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰也比較快。大型的,我們說死而不僵,百足之蟲,死而不僵,就有的大企業(yè),他如果破產(chǎn),或者是倒閉,他的影響就很大,特別是對(duì)政府而言,對(duì)于一個(gè)地方而言,比如有一個(gè)巨大的鋼廠,我真正的要是破產(chǎn)倒閉,確實(shí)引起了這個(gè)連鎖的反應(yīng),還是比較大的,職工怎么辦?巨額負(fù)債怎么辦?還有整個(gè)的這個(gè)對(duì)當(dāng)?shù)氐腉DP的影響怎么辦?
任興洲:他有很多的影響,所以呢,從制造業(yè)來看,是那些這個(gè)塊頭比較大的,產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)比較長(zhǎng)的,這樣的企業(yè)特別是國(guó)有成分比較多的行業(yè),我們看家電,實(shí)際家電的國(guó)有成分的企業(yè)已經(jīng)很少了,大量的是民營(yíng)的,有一些是合資的,所以我們看,就是這樣的企業(yè),可能政府要不斷的給他輸血,由于他影響大嗎?由于他連鎖反應(yīng)多嗎?由于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高嗎?所以就拼命的保護(hù)他,所以你看他僵而不死,就是政府要不斷的給他輸血,希望能熬過這個(gè)時(shí)期,又來一次新的繁榮他就起來了。但是呢,從我們國(guó)家目前來看,這就是資源的錯(cuò)配了,就本來這個(gè)供給的這個(gè)企業(yè)已經(jīng)不行了,從整個(gè)行業(yè)來講,他的產(chǎn)能是絕對(duì)過剩的。
任興洲:然后一些企業(yè)如果僵而不死的話,我們還不斷的給這類的企業(yè)輸血就把有限的資源投入到這樣的企業(yè),不能提供有效供給的企業(yè)里邊,而那些新成長(zhǎng)起來的需要支持的企業(yè),那這個(gè),那配置不了這些,不能往這些行業(yè)里配置,企業(yè)里配置,就是這個(gè)資源的錯(cuò)配,所以我們這次的化解產(chǎn)能和這個(gè)結(jié)構(gòu)性的這個(gè)供給側(cè),這個(gè)結(jié)構(gòu)性改革,提供一個(gè)重要的方面,就是,治理這個(gè)僵尸企業(yè),特別是對(duì)鋼鐵,煤炭等等啊,這些特別嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的僵尸企業(yè)比較多的行業(yè),那么怎么化解呢?當(dāng)然有,有一些途徑,比如我們過去說過的,關(guān)停并轉(zhuǎn),實(shí)際上,總體來講,可能還是這些,就是關(guān)掉一批,有一些不行了,我們就把它關(guān)掉了。
任興洲:還有一些轉(zhuǎn)一批,被兼并啊,或者轉(zhuǎn)成,如果能轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)成其他的,還有一些確實(shí)有一些要破產(chǎn),就堅(jiān)決的破產(chǎn),現(xiàn)在的問題就是很多的地方企業(yè),總是不希望自己那個(gè)企業(yè)破產(chǎn),或者被兼并,他想我出點(diǎn)血,熬過去,讓別人先治理,然后我是碩果僅存的,我有未來可能市場(chǎng)就好了,我就發(fā)展了,那么這個(gè)呢是可能我們現(xiàn)在面臨的問題,但是對(duì)這類的企業(yè)化解僵尸企業(yè)呢,我覺得可能也要注意一些問題,就是,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,去年的年底的中央工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出,叫多兼并少破產(chǎn),就是在這個(gè)過程中,我們會(huì)通過其他的一些手段,把他兼并,為什么呢?因?yàn)槠飘a(chǎn)清算以后,他會(huì)帶來的連鎖反應(yīng)確實(shí)是比較大的。
任興洲:特別是中央強(qiáng)調(diào)對(duì)人員的安置,對(duì)他的轉(zhuǎn)行專業(yè),再就業(yè)的培訓(xùn),等等,還有一些呢,地方的財(cái)政和一些金融機(jī)構(gòu)的等于破產(chǎn),或者是兼并,重組的過程中,給予一定的支持,讓他平穩(wěn)的過度過去,所以在化解僵尸企業(yè),一個(gè)決心不大,就讓資源優(yōu)化配置,然后化解產(chǎn)能這是我們要下決心的,但是這個(gè)過程中,我們盡量減少他的震動(dòng),減少對(duì)職工,對(duì)當(dāng)?shù)卣倪@種劇烈的這種震動(dòng)和影響,所以我覺得在這個(gè)過程中,還有一些好的方式方法來使他的轉(zhuǎn)過去,當(dāng)然有一點(diǎn),可能,我覺得也要強(qiáng)調(diào),就是化解落后產(chǎn)能去治理僵尸企業(yè),不是一朝一夕一蹴而就的事情,他是一個(gè)一個(gè)過程,需要一個(gè)過程,就像病去如抽絲。我覺得,就是他還是要有一個(gè)過程,當(dāng)然我們也不會(huì)拖的很長(zhǎng)時(shí)間,所以為什么說,決心一定要大呢?就是我們要堅(jiān)決的治理這個(gè)過程中,可能我們要把它這個(gè)很好的減少他的負(fù)面的影響,然后使他平穩(wěn)的來治理和化解,我是這樣認(rèn)為的。
主持人:那看來家電行業(yè),僵尸企業(yè)存在的情況和這鋼鐵、煤炭行業(yè),僵尸企業(yè)存在的情況,可能行業(yè)的特點(diǎn)和屬性還不太一樣,蔡主任怎么看?
蔡瑩:我比較同意任所長(zhǎng)的觀點(diǎn)。第一個(gè)呢,“三去一補(bǔ)”去產(chǎn)能,去庫存,去杠桿、補(bǔ)短版。
任興洲:降成本。
蔡瑩:既定政策,沒有什么可說的是必須執(zhí)行的,第二呢,我是覺得呢,剛才我們也談到了,家電行業(yè)這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),對(duì)于他來講,僵的可能性不大,搞不好,死的可能性比較要僵要大的多,我個(gè)人覺得呢,因?yàn)榧译娦袠I(yè),它是一個(gè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,相對(duì)來講,這個(gè)長(zhǎng)官意識(shí),地方政府干預(yù)的因素的調(diào)查。
主持人:市場(chǎng)。
蔡瑩:我們剛剛談到的,比如說煤炭、鋼鐵、水泥,等等,這幾個(gè)行業(yè)呢,應(yīng)該講,用一個(gè)詞叫,積弊較深,就是他是多少年,隨著我們的大的基建投資,隨著我們一次一次的用“三駕馬車”用投資來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),那么他的弊端是也是一個(gè)積累的過程,他本身到現(xiàn)在是個(gè)積累的過程,你去的時(shí)候也是一個(gè)逐步,逐步去,局部把它去掉的一個(gè)過程,所以我想到這個(gè)過程當(dāng)中呢,他牽扯到不同的管理部門,地方政府,包括相應(yīng)的這種債務(wù)性的因素較多。
蔡瑩:對(duì)整體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的影響比較大,那么馬上完全用市場(chǎng)化的手段去解決,可能會(huì)帶來的更多的問題,這一點(diǎn),剛才任所長(zhǎng)剛才也談到了,需要可能采取一種考慮多種因素平衡情況下的漸進(jìn)式方式,逐步的把它解決掉,處理起來呢,可能比我們家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更復(fù)雜一些,我們基本上也就是這樣。
姜風(fēng):這個(gè)家電行業(yè),僵尸企業(yè)情況不嚴(yán)重。
主持人:目前不嚴(yán)重。
姜風(fēng):歷史上也不嚴(yán)重。
主持人:也不嚴(yán)重。
姜風(fēng):但是產(chǎn)能過剩的問題,一直很嚴(yán)重,特別是家電下鄉(xiāng)的那幾年,又增加了很多新的低端的產(chǎn)品,所以這幾年,實(shí)際上,家電行業(yè)去產(chǎn)能的任務(wù)是很重的。但是家電行業(yè),跟其他的像剛才您講的,鋼鐵、煤炭最大的不同,就是我們?nèi)ギa(chǎn)能,完全是靠市場(chǎng)機(jī)制。
主持人:靠市場(chǎng)機(jī)制。
姜風(fēng):優(yōu)勝劣汰,政府干預(yù),地方政府干預(yù)的比較少。所以這幾年,就是該停的停,該關(guān)的關(guān),實(shí)際上是關(guān)停了一大批企業(yè),中小企業(yè)。我舉個(gè)例子跟你說,比如說,家電下鄉(xiāng)那幾年,我們不是冰箱、洗衣機(jī)要招標(biāo)嗎?招標(biāo)的時(shí)候,冰箱、洗衣機(jī)都有八九十家企業(yè)來進(jìn)行投標(biāo),那么這幾年,實(shí)際上經(jīng)過市場(chǎng)的調(diào)整,優(yōu)勝劣汰以后,現(xiàn)在也就剩了三十幾家企業(yè)。
姜風(fēng):所以,完全是靠市場(chǎng)機(jī)制來進(jìn)行調(diào)整,地方政府的干預(yù)和保護(hù)比較少,不像鋼鐵其他企業(yè)、行業(yè),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)影響太大了,所以地方政府,都想保住自己的企業(yè)不被調(diào)整,所以這是跟他們有很大的區(qū)別的。
主持人:就是如果是,把這個(gè)問題咱們進(jìn)一步的深化一下,就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度,市場(chǎng)的開放程度是不是家電行業(yè)比鋼鐵和煤炭行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度市場(chǎng)化程度會(huì)更高?
任興洲:這個(gè)我再補(bǔ)充一下,就是剛才水泥、煤炭,它跟家電不一樣,家電是個(gè)最終產(chǎn)品,它和市場(chǎng)離的也很近,再加上它的規(guī)模,和龐然大物的鋼鐵行業(yè)、煤炭行業(yè)是沒辦法比的,所以,在調(diào)整中相對(duì)也是比較容易,而鋼鐵行業(yè)是個(gè)上端的上游的產(chǎn)業(yè)。
任興洲:對(duì),它是大宗的,上游的,哎,所以它和終端的這些行業(yè),還不一樣,所以說,我們說它這個(gè)船好掉頭,我及時(shí)調(diào)整,當(dāng)然也是陣痛的,也是很殘酷的。所以剛才姜理事長(zhǎng)講了,我們看似他沒有,是因?yàn)樵谶@個(gè)過程中,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)制性調(diào)整了,但是當(dāng)然他們也有多種方式,有的停掉了,破產(chǎn)了,有的就關(guān)門了,有的通過兼并,家電行業(yè)實(shí)際兼并重組,這些年來,也在不斷的進(jìn)行。所以實(shí)際上,我們說讓市場(chǎng)配置資源,市場(chǎng)是看不見的這只手是有一種調(diào)節(jié)能力的,只要這個(gè)環(huán)境合適,政府沒有過多干預(yù)的話,它就靠市場(chǎng)來調(diào)整的,煤炭的確實(shí)他對(duì)地方政府的影響也很大。
任興洲:原來也是地方政府的錢袋子,我們說它是個(gè)重要稅源,而且是解決就業(yè)的很大的一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)企業(yè),所以地方政府干預(yù)也比較多。我們現(xiàn)在面臨的問題,政府不斷的輸血,就是形成了這種僵尸企業(yè),也是我們?cè)谡麄(gè)的這個(gè)過程中,還有一點(diǎn)需要說到的呢,我們跟外部環(huán)境的這個(gè)關(guān)系,兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)際上我們現(xiàn)在大量的產(chǎn)能不完全是為國(guó)內(nèi)配置的,我是因?yàn)?原來我是要出口的,我是要考慮兩個(gè)市場(chǎng)來設(shè)置這個(gè)產(chǎn)能,現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)不行了,我們的外貿(mào)出口去年負(fù)的7%增長(zhǎng),負(fù)上漲,所以這個(gè)過程,大量的產(chǎn)能又壓在了國(guó)內(nèi),大量的企業(yè)都這樣的話,反映到上游、鋼鐵、煤炭就更加嚴(yán)重,所以他這個(gè)行業(yè)的特征,特點(diǎn)也表現(xiàn)在這個(gè)方面。
主持人:那這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)呢,不一樣。
任興洲:對(duì)。
主持人:那剛才談到了,我們現(xiàn)在的這個(gè),其實(shí)是兩個(gè)市場(chǎng),一個(gè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一個(gè)是國(guó)際市場(chǎng),那么這么多年來看呢,就是說,家電行業(yè),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上和國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)這些年已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中做的非常好,然后走出去在國(guó)際市場(chǎng)上,現(xiàn)在地位也是不斷的提高。銷售的形式也是非常好,那么想分析一下,就家電行業(yè)在走出國(guó)門,走向國(guó)際市場(chǎng)這方面,有哪些比較值得總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),蔡主任您先談。
蔡瑩:我想大概是這樣,我談三個(gè)方面的意見或者是建議。第一,中國(guó)的家電行業(yè),不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同國(guó)外的品牌競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),同時(shí)本身在整個(gè)世界市場(chǎng)上也占有相當(dāng)大的份額,隨著整個(gè)剛才我們談到的世界貿(mào)易規(guī)則制造業(yè)的這個(gè)鏈條的這種配置的變化,這種全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們的低成本優(yōu)質(zhì)減弱的情況下,我們家電行業(yè)也需要說,也需要做一些,事先的或者是正在進(jìn)行的一些工作,這些工作呢,我想大概是涉及到幾條,第一個(gè),恐怕還是要走自己的路,從我們掌握的情況來看,目前制造業(yè)水平相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的這種后發(fā)的趕超,或者是轉(zhuǎn)型,都走了與之前學(xué)習(xí)的那些國(guó)家不同的路,在轉(zhuǎn)型中形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力,包括我們的家電行業(yè)也是傳統(tǒng)制造業(yè)其中的一個(gè)行業(yè)。
蔡瑩:在他的發(fā)展過程中,如何去掌握核心技術(shù),如何去引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,這個(gè)過程當(dāng)中一定要走自己的路,在這個(gè)過程當(dāng)中,如果沒有創(chuàng)新,單純的模仿是沒有出路的,從這一點(diǎn)來看,我是覺得,在未來的整個(gè),中國(guó)制造業(yè)向上,結(jié)構(gòu)調(diào)整的整個(gè)過程當(dāng)中,我們的家電行業(yè),就像我們今天談的,作為一個(gè)例子,那么家電行業(yè)的這種引領(lǐng)或者叫范例的作用還是比較突出的,應(yīng)該說家電行業(yè),第一個(gè)是任重道遠(yuǎn),第二個(gè)是家電行業(yè)要順應(yīng)現(xiàn)在目前的兩個(gè)市場(chǎng)的變化,這種情況來看,應(yīng)該要加快這種轉(zhuǎn)型速度,特別是要加快這種工業(yè)服務(wù)化與互聯(lián)網(wǎng)+在整個(gè)行業(yè)中滲透的速度,利用品牌的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)的在產(chǎn)業(yè)鏈的整合,結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,盡快在全球制造業(yè)中高端產(chǎn)業(yè)鏈占有一席之地。
蔡瑩:我強(qiáng)調(diào)了一個(gè)中高端產(chǎn)業(yè)鏈,我們的家電規(guī)模大,我們的出口規(guī)模大,但是真正在這個(gè)世界的中高端的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,我們的地位可能還不是很穩(wěn)固,這個(gè)時(shí)候,我們家電行業(yè)未來要做的事情,第三個(gè)是,在這個(gè)過程中,按照我們最近,也是在談的互聯(lián)網(wǎng)+計(jì)劃,中國(guó)制造2025這些東西,這些政策制度上的要求來看,我們家電行業(yè),在這個(gè)過程當(dāng)中,要盡快創(chuàng)造出這種新的,包括智能化工廠,柔性制造大規(guī)模定制服務(wù),智慧物流,共享式的售后服務(wù),云平臺(tái),大數(shù)據(jù)下,終端產(chǎn)品的這種增殖體系等等要做在內(nèi)的,全流程的這種協(xié)同融合式的,可以復(fù)制的商業(yè)模式。
蔡瑩:那么從供給側(cè)入手,以滿足為提升的消費(fèi)需求和更加激烈的國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我個(gè)人認(rèn)為,目前中國(guó)家電行業(yè)應(yīng)該說應(yīng)該初步具備了上面談到的這三條能力,包括我們談到的這個(gè)海爾還有美的一些企業(yè)已經(jīng)開始這種新的流程在造的這種嘗試,也取得了非常明顯的效果,關(guān)鍵是如何把這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,總結(jié)提高模式化流程化,讓它從個(gè)別企業(yè)的行為,變成行業(yè)的一種共識(shí),共同來推動(dòng),來拉動(dòng)整個(gè)家電行業(yè)的這種結(jié)構(gòu)性的,像這種工業(yè),工業(yè)化服務(wù)的,像互聯(lián)網(wǎng)+的,像這種大規(guī)模定制的,創(chuàng)造新的商業(yè)模式和流程的這種中高端的這種行業(yè)的發(fā)展道路上去走,所以我想,這是我們未來中國(guó)家電行業(yè),應(yīng)該走和必須走的一條路。
主持人:姜理事長(zhǎng)。
姜風(fēng):剛才蔡主任都介紹了,因?yàn)榻?jīng)過三十多年發(fā)展,我們現(xiàn)在已經(jīng)成為全球家電的制造大國(guó),可以說,各個(gè)門類,絕大多數(shù)產(chǎn)品的各個(gè)門類,我們的產(chǎn)量都是全球第一,那么,我們之所以能夠,能取得這樣的一個(gè)成績(jī)和定位,那第一就是我們自己這些年的低成本優(yōu)勢(shì),第二就是我們建成了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
姜風(fēng):但是,實(shí)際上,現(xiàn)在整個(gè)的環(huán)境發(fā)生了變化,我們出口也遇到了一些挑戰(zhàn),主要就是我們的成本優(yōu)勢(shì),在慢慢的在減弱,在削弱,再一個(gè)就是現(xiàn)在也出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這樣的一種現(xiàn)象,雖然說,我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象沒像紡織行業(yè)這么嚴(yán)重,但是已經(jīng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。還有一個(gè)問題,就是說我們過去的出口,還是以中低端產(chǎn)品的為主的,中高端產(chǎn)品的出口,也是比較低的,所以,我們現(xiàn)在實(shí)際上出口也面臨供給側(cè)改革的問題。
姜風(fēng):,今后在出口方面,也要進(jìn)行調(diào)整,第一,就是要提高產(chǎn)品的附加值,提高出口產(chǎn)品的檔次,不能再去考評(píng)價(jià)格,因?yàn)槟氵@個(gè)價(jià)格優(yōu)勢(shì),我們足夠在削弱,第二,就是要提高自主品牌的出口,要減少燃料加工的出口,因?yàn)檫@樣才能掌握有自己的出口的主動(dòng)權(quán)和定價(jià)權(quán),第三,就是我們要積極的參與全球資源的整合,通過兼并,要經(jīng)過全球主流的市場(chǎng),實(shí)際上這幾年,企業(yè)已經(jīng)做了很多的工作,你比如說海爾,最近就兼并了美國(guó)的GE公司的家電業(yè)務(wù),那么這個(gè)事情,對(duì)于我們家電行業(yè)和海爾都產(chǎn)生了很大的影響,GE畢竟是老牌的家電企業(yè),他在全球市場(chǎng)有很大的影響力,通過這樣的一種兼并重組,能夠提高中國(guó)家電業(yè),在全球的影響力好定位。
主持人:好,任所長(zhǎng)。
任興洲:我覺得剛才,兩位都說的很好,就是我覺得呢,可能要從我們國(guó)家的發(fā)展階段和在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的新的格局的角度來看,我們家電業(yè)的走出去,或者叫擴(kuò)大國(guó)際的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的,剛才大家都講到了,實(shí)際上我們已經(jīng)走過了,我們這三十多年是享受到全球化好處的,利用我們的低廉的勞動(dòng)力資源和各類資源的低成本,可能抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì),成長(zhǎng)為這個(gè)家電制造業(yè)的大國(guó),但這個(gè)時(shí)期,逐步的過去了,就和我們整體的制造業(yè)是一樣的,在全球的競(jìng)爭(zhēng)鏈里邊,我們?cè)诘投说倪@個(gè)情況,逐步的在發(fā)生改變,那么有一些比較我們要低得多,它的人工成本,它的其他的成本,比我們還要低得多。
任興洲:那我們也不應(yīng)該在去靠這個(gè)方面去和他競(jìng)爭(zhēng)了,那我們已經(jīng)走過了這樣一個(gè)階段,那么未來呢,我覺得就是,如何走上去的問題,就是我們走過了,吸收引進(jìn)的階段,現(xiàn)在應(yīng)該是消化再創(chuàng)新的一個(gè)階段,所以,我們剛才姜理事長(zhǎng)講,我們的自主品牌要增加,可能要我們獨(dú)創(chuàng),這個(gè)原創(chuàng),到這樣的階段了,所以看這些年來,很多的地方,像海爾很多原創(chuàng)的這種產(chǎn)品出來了,這樣在全球的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)提升,我們不和大數(shù)據(jù),和很多的企業(yè),和國(guó)家去拼價(jià)格,而拼我們的產(chǎn)品的質(zhì)量,拼我們的技術(shù)。第二個(gè),就是品牌,這些年來,我們?nèi)兆舆^得很滋潤(rùn),但大量的都是OEM(音)的,實(shí)際上并沒有我們自己的品牌。
任興洲:有一些像海爾美的等,有一些我們自己的,但是未來,我們中國(guó)的品牌可能要在全世界,就是剛才姜理事長(zhǎng)和蔡主任提的,提高附加值,提高我們的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的問題,第三個(gè),我就覺得,我們除了低水平的,低成本的優(yōu)勢(shì)逐步喪失以外,我們還有我們的強(qiáng)勢(shì),我們的強(qiáng)勢(shì)是什么呢?就是,我們的制造業(yè)的集約化的程度和產(chǎn)業(yè)集群,就我們的產(chǎn)業(yè)配套的能力,應(yīng)該說是最強(qiáng)的,全世界,我覺得沒有人能夠像我們這樣的產(chǎn)業(yè)配套能力,產(chǎn)業(yè)的,我們叫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,他非常有特色,所以這一塊,可能會(huì)彌補(bǔ)一些,我們低成本逐步喪失的這樣的一些問題,然后,利用我們的優(yōu)勢(shì),像柔性生產(chǎn),定制式,就是我們利用新的一些手段,新的現(xiàn)代化的手段和工具來彌補(bǔ)成本,降低成本的這種優(yōu)勢(shì),這種逐步喪失的,我們把它用別的方面把它補(bǔ)上去。
任興洲:所以我覺得這幾個(gè)方面非常重要過,還有一個(gè),我覺得這個(gè)是營(yíng)銷問題,國(guó)際市場(chǎng),也不是鐵板一塊,我們會(huì)看到,國(guó)際市場(chǎng)上也有很多,不同層次的需求,有的是中高端的,有的可能發(fā)展中國(guó)家還在低端的那個(gè)水平上,所以我覺得更好的了解我們出口的貿(mào)易的目標(biāo)市場(chǎng),就全方位的看全球的目標(biāo)市場(chǎng),找到我們出口的最恰當(dāng)?shù)某隹诘亩ㄎ?我覺得這是非常必要的。就是總有一款會(huì)適合某一個(gè)國(guó)家,某一個(gè)地區(qū),所以我覺得可能更加有全球化的視野來布局我們的整個(gè)的出口的戰(zhàn)略。
任興洲:我覺得這方面呢,一個(gè)是企業(yè)本身,要有這樣的全球眼光和視角視野還有一個(gè)就是我們的行業(yè)協(xié)會(huì),就是我們的家電協(xié)會(huì),實(shí)際這些年來帶領(lǐng)我們這個(gè)行業(yè),做了大量的這種這個(gè)行業(yè)引導(dǎo)的工作,那么如何幫助企業(yè)從全球化的這個(gè)角度來發(fā)展我們的出口貿(mào)易,叫走出去,走進(jìn)去,走上去,所以這一點(diǎn)我覺得可能,很重要,還有我們的一些營(yíng)銷渠道,剛才我們說海爾兼并了國(guó)外的這個(gè)企業(yè),那么除了他的生產(chǎn)技術(shù),還有其他的管理以外,很大一塊,他的分銷渠道,這也是我們可以通過配置全球資源來獲得的,所以我覺得,未來可能,跟我們以前很簡(jiǎn)單拿到訂單來在我這兒加工,已經(jīng)完全不一樣了。
任興洲:所以在各個(gè)方面從生產(chǎn)到分銷,到這個(gè)品牌,全方位的要提檔升級(jí)了。
主持人:我們接下來的話題呢,剛才談到了是職業(yè)相關(guān)聯(lián)的,就是現(xiàn)在我們是,是全球的,我們家電制造業(yè)大國(guó),十三五期間呢,按照規(guī)劃,我們將邁向這個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó),想請(qǐng)三位專家,給這些年來,到現(xiàn)在為止的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展打打分,如果是滿分,一百分的話呢,看看能打多少分,然后接下來十三五期間,我們面臨了很多新的挑戰(zhàn),新的問題,十三五期間,家電業(yè)如果是發(fā)力的這個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,這個(gè)著重點(diǎn),在哪里。理事長(zhǎng)您先談。
姜風(fēng):我打,我給我們家電行業(yè)這些年的發(fā)展打90分,我認(rèn)為,雖然現(xiàn)在還有差距,但是,整體來說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較健康,這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型比較,已經(jīng)有了初步的成果,自主創(chuàng)新能力,也有了很大的提高,當(dāng)然我們現(xiàn)在也面臨著很多的挑戰(zhàn),包括如何去滿足,不斷消費(fèi)升級(jí)這樣的需求,不斷去提高自主創(chuàng)新能力,,怎樣去應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+,以及工業(yè)4.0挑戰(zhàn)等等,那么我想,作為供給側(cè)改革,在家電行業(yè)應(yīng)該來講,還是任重而道遠(yuǎn),那么從今后來講,供給側(cè)改革的放心,我認(rèn)為,應(yīng)該有這么幾個(gè)方面,就第一方面,我們要不斷的持續(xù)的提高我們自主創(chuàng)新能力,要從過去的模仿型、跟隨型,向自主研發(fā),引領(lǐng)型發(fā)展。
姜風(fēng):實(shí)際上這幾年,我們已經(jīng)有了這樣的一些成果,你可以說,海爾自主開發(fā)的雙子滾筒洗衣機(jī),就是把兩個(gè)滾筒洗衣機(jī),合在一臺(tái)洗衣機(jī)上,滿足了現(xiàn)在消費(fèi)者,內(nèi)外一分洗,大人小孩,衣服分開洗這樣的一種新的需求,那么像這個(gè)產(chǎn)品,完全是我們中國(guó)原創(chuàng)首創(chuàng)的這么一個(gè)產(chǎn)品,所以今后的話,我想會(huì)有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的這樣的產(chǎn)品投放市場(chǎng)。第二點(diǎn),我認(rèn)為需要提高中國(guó)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品的滿意度。因?yàn)楝F(xiàn)在大家,一說日本的產(chǎn)品,大家馬上想到的,這個(gè)是質(zhì)量可靠,工藝精致。那么一說到中國(guó)產(chǎn)品,大家首先想到的,價(jià)格便宜。
姜風(fēng):所以我們今后,也應(yīng)該要提高我們產(chǎn)生的品質(zhì)和滿意度,就不光是要從產(chǎn)品的性能,包括他的工業(yè)設(shè)計(jì),包括他的制造水平等幾方面去提高我們產(chǎn)品的品質(zhì),提高產(chǎn)品的滿意度,實(shí)際上,日本和韓國(guó)企業(yè),也是從這樣走過來的,我記得我們90年代去參加展會(huì)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)看到的這個(gè)韓國(guó)的產(chǎn)品,從他的產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑也不是特別好,但是經(jīng)過這二十年的發(fā)展,韓國(guó)的產(chǎn)品在國(guó)際上,形象已經(jīng)有了大為改觀,所以我想,我們今后工藝改革,就是要提高中國(guó)產(chǎn)品的滿意度,就是讓大家一說到中國(guó)的產(chǎn)品,大家馬上想到的是質(zhì)量可靠。創(chuàng)新,第三點(diǎn)我想我們就是要培育我們自主的,自己的高端品牌,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)在升級(jí),消費(fèi)升級(jí),品牌也要升級(jí),不能說消費(fèi)者一想到買高端產(chǎn)品,都要去買國(guó)外品牌,今后消費(fèi)者想買高端產(chǎn)品,我們有自主的高端品牌,我想這個(gè)可能是我們下面供給側(cè)改革的幾個(gè)主要的方向。
主持人:恩好,任所長(zhǎng)。
任興洲:那么從家電行業(yè)的供給側(cè)改革來講,我覺著可以從兩個(gè)方面來,來講,一個(gè)就是剛才姜理事長(zhǎng)講的更多的這個(gè)行業(yè)本身和企業(yè),我在供給側(cè)改革里面我要做什么,最終我們把供給側(cè)改革要落實(shí),還是要從企業(yè)入手,因?yàn)槠髽I(yè)是這個(gè)市場(chǎng)的主體剛才講了創(chuàng)新品牌產(chǎn)品的美譽(yù)度。
任興洲:然后標(biāo)準(zhǔn)化,就是提高我們的標(biāo)準(zhǔn)化的程度,我覺著這些是一個(gè)企業(yè)要做的,這是毫無疑問的,那么市場(chǎng)中國(guó)的剛才最開始的時(shí)候姜理事長(zhǎng)講了,說是中國(guó)的消費(fèi)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)新的時(shí)候,一般性的需求,應(yīng)該說是趨于飽和,那么未來的需求是往中高端上,另外還有要考慮到80、90、00后的消費(fèi),他可能需求不一定很高,但他需要多樣性,需要那種很時(shí)尚,實(shí)際上需要是多樣性的,再加上老齡化,我們中國(guó)的人口結(jié)構(gòu),消費(fèi)的結(jié)構(gòu)人群結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,如何真正地從市場(chǎng)需求出發(fā)來不斷地創(chuàng)新,不斷地滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,這是企業(yè)要做的,我覺得這一點(diǎn)姜理事長(zhǎng)已經(jīng)講的很透徹了,那么我們?cè)倏?從另一個(gè)方面,供給側(cè)的改革絕不只是企業(yè)的事情和行業(yè)的事情。
任興洲:我覺著還有政府的,怎樣在供給側(cè)改革,為家電這個(gè)行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境的問題,第一個(gè)我覺著就是市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)進(jìn)一步創(chuàng)造有利于企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的環(huán)境,就是比如剛才我們說降低制度性的成本,要放松那些不合理的規(guī)制,就給企業(yè)繼續(xù)松綁,不合理的,所以我們看到近期的一些改革,都是從這個(gè)方面,比如說我們的上市制度改革,我們看似說這還用給企業(yè)松綁嗎,已經(jīng)松了30年了,還有就是說我們要建立一個(gè)企業(yè),要注冊(cè)一個(gè)企業(yè)非常不容易,所以它還是有一定的很多的規(guī)制,甚至還有很多的審批。
任興洲:或者是變相的審批和許可,這方面我覺著放松規(guī)制,打破地區(qū)和部門的分隔和封鎖,還是我們進(jìn)一步要通過改革來解決的,就是政府要做的,在結(jié)構(gòu)性調(diào)整方面,給企業(yè)更好的發(fā)展空間我覺著,第二個(gè)就是還有一些實(shí)質(zhì)性的,比如降稅降負(fù)的問題,這也是結(jié)構(gòu)性,我們說結(jié)構(gòu)性改革里邊政府需要做的一塊,那么對(duì)家電行業(yè)來講,我覺得還是很重要的,除了靠自身的努力以外,降稅降費(fèi),特別叫正稅減費(fèi),或者是取消這個(gè)不合理的收費(fèi)等,就這些也是我們政府應(yīng)該做的,就是理順我們的這方面的企業(yè)的環(huán)境,我覺著也非常的重要。
任興洲:那么還有一些其他方面的創(chuàng)新,我覺著,另一個(gè)方面就是行業(yè)協(xié)會(huì),所以未來的行業(yè)協(xié)會(huì)可能在標(biāo)準(zhǔn)化的方面,在認(rèn)證的方面,在企業(yè)品牌建設(shè)方面,在企業(yè)的信用體系建設(shè)方面,我們的協(xié)會(huì)可能會(huì)發(fā)揮非常大的作用,所以未來的供給側(cè)改革,可能要這幾個(gè)方面同時(shí)發(fā)力,我們的供給側(cè)改革才能夠使,結(jié)構(gòu)性的改革才能實(shí)現(xiàn),政府的特別是企業(yè)的,當(dāng)然還有行業(yè)協(xié)會(huì)的,還有全社會(huì)的,包括實(shí)際上全社會(huì)也很重要,包括媒體的,也很重要,我們經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)也是個(gè)很重要的媒體,包括這些重要的媒體用一種合理的這個(gè)輿論環(huán)境來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展也很重要。
任興洲:我覺著是全社會(huì)共同努力來促進(jìn)我們的供給側(cè)的改革,當(dāng)然最重要的是企業(yè)和政府,這個(gè)市場(chǎng)和政府的把它平衡好。
主持人:恩好,對(duì),蔡主任。
蔡瑩:剛才說打分,蔣理事長(zhǎng)說90分,那么我是自家人不客氣,那么打85分,應(yīng)該說,85分在目前整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的這種環(huán)境下,已經(jīng)是一很高的分?jǐn)?shù)了,那么家電行業(yè)的整體狀態(tài)還是不錯(cuò)的,剛才姜理事長(zhǎng)也談到了,比如說想到日本的產(chǎn)品,包括我們境外去購買日本的產(chǎn)品,包括我們所談到的作為馬桶蓋的這些情況,實(shí)際上我覺得,這些現(xiàn)象跟供給側(cè)關(guān)系還真不大,這里邊實(shí)際上就兩個(gè)問題,馬桶蓋實(shí)際上是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者之間的這個(gè)信息不對(duì)稱的問題,國(guó)產(chǎn)的有,國(guó)內(nèi)也有,而且做得也不錯(cuò),沒有必要非要去日本去買去扛回來,這實(shí)際上是說你沒告訴消費(fèi)者,在某一個(gè)地點(diǎn)有跟日本質(zhì)量一樣的東西,這是一個(gè)問題。
蔡瑩:那么第二個(gè)就是解決消費(fèi)信息問題,因?yàn)槲覀兤匠R渤鰢?guó),我們也看到這些很多咱們國(guó)內(nèi)購物,同樣是Made in China,國(guó)內(nèi)不買,到國(guó)外就不在乎了,Made in China也好,Made in Japan也好,只要是在國(guó)外的市場(chǎng)上,他覺得在國(guó)外市場(chǎng)上銷售的Made in China的質(zhì)量,一定要比國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品,同樣的東西好,這里邊是一個(gè)什么問題呢,實(shí)際上這是一個(gè)消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)信心的問題,應(yīng)該在兩方面來講,我們家電行業(yè)算是躺著中槍,跟家電行業(yè)的關(guān)系不是很大,就剛才有點(diǎn)兒像我們?nèi)嗡L(zhǎng)談到的,有一些制度上的環(huán)境,有一些消費(fèi)信心的重拾,這些東西實(shí)際上應(yīng)該是政府和社會(huì)包括媒體共同來做的事情,所以我想從這個(gè)角度來看呢,家電行業(yè)應(yīng)該在整個(gè)中國(guó)制造業(yè)來講,它的水平和現(xiàn)在的這個(gè)所做到的這個(gè)成績(jī),還是非常明顯的,否則我們不會(huì)今天來拿家電行業(yè)做例子,來談這個(gè)。
蔡瑩:第二個(gè)就是,我們的中國(guó)家電行業(yè),應(yīng)該說未來的家電行業(yè)的對(duì)手,是國(guó)際先進(jìn)的制造國(guó)家,它要跟這些先進(jìn)的制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)上去同臺(tái)對(duì)壘,那么在這個(gè)過程當(dāng)中,從供給側(cè)的改革來講,從我們家電行業(yè)未來的發(fā)展來講,我想還有一個(gè)比較重要的問題就是我們本身的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們這種制造基礎(chǔ)的這種提升,也是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題,那么這里頭談到的就是,我剛才也大概說了一點(diǎn),就是涉及到我們的智能工廠的建設(shè),我們的智慧物聯(lián),我們的用戶的無縫化透明化可視化的體驗(yàn),大規(guī)模定制前提下的這種高品質(zhì)柔性率的生產(chǎn),包括涉及到這種模仿仿真等精準(zhǔn)高效工具的推廣。
蔡瑩:互聯(lián)工廠的智能排場(chǎng),生產(chǎn)的可視化,使用過程云端服務(wù)化等等,這些東西是支撐我們中國(guó)家電行業(yè)未來在更高的水平上,在整個(gè)世界范圍和這種像德國(guó)日本這些先進(jìn)的制造業(yè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)非常非常重要的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)工作不能不做,而且是做得越早,那么可能的效果會(huì)越明顯,第三個(gè)我想的就是從國(guó)家的角度來看,一直在談這個(gè)協(xié)同發(fā)展協(xié)同制造,行業(yè)融合,應(yīng)該說剛剛我談到的第二點(diǎn),還有一個(gè)非常重要的東西,就是當(dāng)我們的家電行業(yè)大規(guī)模開始這種現(xiàn)代化的改革和調(diào)整的過程當(dāng)中,將會(huì)對(duì)我們國(guó)家的裝備制造業(yè),提供了一個(gè)這個(gè)會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,剛才我談到的這種智能化工廠也好,我們的柔性制造也好,我們的模仿仿真也好。
蔡瑩:實(shí)際上,背后是我們的裝備制造業(yè)的水平的問題,目前大量靠進(jìn)口,未來裝備制造業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的其中一個(gè)重要的行業(yè),它也需要結(jié)構(gòu)調(diào)整,它也需要提升產(chǎn)品的品質(zhì),那么從這個(gè)角度來看,未來我們家電行業(yè)的這種發(fā)展,我們這種提高,實(shí)際上是我們裝備制造一個(gè)巨大的市場(chǎng),那么在這種情況下呢,可能我們的家電行業(yè)是,我們中國(guó)家電這個(gè)裝備制造業(yè)的巨大的市場(chǎng)和VIP用戶,如果這兩個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè),真正能夠做到協(xié)同融合發(fā)展,那么恐怕對(duì)中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)帶來巨大的推動(dòng)和示范效應(yīng),所以我想從另外兩個(gè)角度,那么談一下我覺得在整個(gè)供給側(cè)改革的過程當(dāng)中,除了一些機(jī)制體制上的問題以外,行業(yè)本身的基礎(chǔ)的建設(shè)和行業(yè)之間的相互協(xié)同和融合,也是我們未來家電行業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)該注意和關(guān)注的問題。
主持人:好,剛才我們談到就是說,這個(gè)家電行業(yè)這個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)上改革怎么發(fā)力,現(xiàn)在看呢就是說,想請(qǐng)教一下三位專家,就是家電行業(yè)供給側(cè)改革面貌面臨哪些難點(diǎn)和困難問題啊,也可以這個(gè)不單指這個(gè)家電產(chǎn)業(yè)了,就是整個(gè)在我們國(guó)家下一步現(xiàn)在推進(jìn)這個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,存在什么問題,難點(diǎn)最大的,任所長(zhǎng)。
任興洲:我想這個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革難點(diǎn)可能也要從兩個(gè)方面來看,一個(gè)是從企業(yè)本身,首先呢我覺著這個(gè)化解產(chǎn)能,因?yàn)檫@是第一步啊,我們先把這個(gè)產(chǎn)能過,F(xiàn)在是制約我們制造業(yè)的,我們可以說非常重要的頑疾吧。
任興洲:不光是那些剛才我們說的鋼鐵煤炭,實(shí)際上整個(gè)的制造業(yè)都有這個(gè)問題,剛才姜理事長(zhǎng)也講了,我們家電行業(yè)的產(chǎn)能過剩也非常嚴(yán)重,所以化解產(chǎn)能特別是在這一兩年里邊能見到比較明顯的效果,我覺著現(xiàn)在是一個(gè)很重要的任務(wù)和難點(diǎn),怎么樣既不產(chǎn)生很大的社會(huì)的震動(dòng)啊影響,保持社會(huì)的平穩(wěn),還有很多的矛盾的化解,又能夠把這個(gè)化解產(chǎn)能的任務(wù)落實(shí),這是個(gè)難點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)然不同的行業(yè)有不同的任務(wù),艱巨的任務(wù),那我們家電行業(yè)本身也有這方面的,而更重要的,剛才我們說的那些,就是所謂大眾商品領(lǐng)域的那些。
任興洲:行業(yè)化解產(chǎn)能,和去化解僵尸企業(yè)可能更困難,這是一個(gè)啊,第二個(gè)呢就是要轉(zhuǎn)型,我覺著這個(gè)轉(zhuǎn)型可能更也很困難,因?yàn)槲覀冇旋嫶蟮氖袌?chǎng),正在起飛的這個(gè)過程中,推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,然后我們所有的紅利在這30多年中集中的迸發(fā),給了我們國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,使我們獲得了這30多年的高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在呢,到了我們說叫換擋期,增速的換擋期,結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,當(dāng)然還有一些前期政策的一些消化期啊,叫“三期疊加”,是處這樣一個(gè)時(shí)期所以也帶來了整個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,我們很多的企業(yè)過慣了過去很簡(jiǎn)單的,你把訂單拿來我加工制造,你把訂單拿走,我什么兩頭都不管啊,設(shè)計(jì)和這個(gè)研發(fā)我不管,你的營(yíng)銷和那個(gè)分銷我不管,品牌我不管,我只管中間的制造。
任興洲:當(dāng)然當(dāng)年活得也挺滋潤(rùn),我什么都不考慮,但是現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型回來,你所有的可能你都考慮整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈,我們叫供應(yīng)鏈你都要考慮了,所以這個(gè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)面臨這個(gè)困難,而更為困難的就是創(chuàng)新我們一直在講創(chuàng)新,過去我們可能可以拿來,你給我拿來我照你的訂單來做就行了,現(xiàn)在不行,要靠我們自主研發(fā),要原創(chuàng)創(chuàng)新,這一點(diǎn)對(duì)我們很多行業(yè)和企業(yè)來講,非常困難不是那么容易的,第一我們的知識(shí)儲(chǔ)備,我們的人才儲(chǔ)備,我們創(chuàng)新的理念我們市場(chǎng)化的這種理念,可能也還是制約我們,所以在這個(gè)創(chuàng)新的過程中,它也是一個(gè)過程,所以這個(gè)過程中,可能比較艱難啊。
任興洲:我們這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)最為充分的家電行業(yè),實(shí)際上下一輪的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng),的這個(gè)創(chuàng)新發(fā)展也面臨著很多的困難,特別是我們一些自主性的研發(fā)這方面,還不僅僅是個(gè)投入問題,還有你的創(chuàng)新能力,你的人才的儲(chǔ)備和供給的問題啊,所以我覺得這些都是我們面臨的問題,當(dāng)然還有更重要的問題呢就是,是軟的方面的,剛才我們說是企業(yè)方面的,還有一些就是我們的軟的方面的問題,就是政府層面的,一個(gè)是政府轉(zhuǎn)變職能能不能真正到位,還有一個(gè)就是法律規(guī)則方面的,如果我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律不落實(shí),我想是沒有人愿意去創(chuàng)新的,為什么?我辛辛苦苦花幾年甚至十年左右創(chuàng)新出來的東西,可能幾個(gè)月就被模仿了。
任興洲:而市場(chǎng)上它分辨不出哪個(gè)是原創(chuàng)的質(zhì)量更好的,它可能它比你的價(jià)格要低的多,所以整個(gè)如果沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),沒有公平競(jìng)爭(zhēng)的這種法律方面的作為保障,我們這個(gè)創(chuàng)新未來的創(chuàng)新是很難的,不鼓勵(lì)企業(yè)去創(chuàng)新,所以就這些方面我覺著還有市場(chǎng)秩序,就是現(xiàn)在假冒偽劣充斥,消費(fèi)者判斷不出來,所以為什么大家搶購國(guó)外的產(chǎn)品呢?我覺著是我拿人民幣去投不信任票,對(duì)中國(guó)某一些產(chǎn)品投不信任票,所以這也是我們非常,未來面臨著很大的問題,就是我們的法律體系的完備,我們的市場(chǎng)秩序的進(jìn)化。就這些方面,包括政府職能的轉(zhuǎn)變,所以我覺著我們既有硬的東西,也有軟的東西,這些東西都構(gòu)成了我們?cè)诠┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整過程中的難點(diǎn)和焦點(diǎn),一些問題可能需要從這幾個(gè)方面去逐步地化解。
主持人:蔡主任你怎么看?
蔡瑩:剛才任所長(zhǎng)談的已經(jīng)很清楚了,所以我想呢我們就重點(diǎn)談一談供給側(cè)來,怎么去解決怎么去落實(shí),我們今天談來談去呢,主旨是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是吧,加了個(gè)結(jié)構(gòu)性三個(gè)字,不是純粹的供給側(cè)改革,純粹的供給側(cè)改革呢就是那個(gè)純粹的西方這個(gè)供給,供給經(jīng)濟(jì)學(xué)了,那么我們結(jié)構(gòu)性的改革里邊呢,實(shí)際上它是供給和消費(fèi)是關(guān)聯(lián)的,剛才我們?nèi)嗡L(zhǎng)也談到了這個(gè),對(duì)產(chǎn)品的信任問題,實(shí)際上這里邊就是我想說的呢,要做幾項(xiàng)工作呢,第一個(gè)呢就是說,要解決消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)品牌缺乏信任的問題。
蔡瑩:如果從家電未來的發(fā)展,包括我們制造業(yè)一些產(chǎn)品的未來發(fā)展來講,對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)品牌缺乏信任,這實(shí)際上不僅僅是家電業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的難點(diǎn),也是我們這種所謂叫高端消費(fèi)外流的一個(gè)根本原因,他不在國(guó)內(nèi)買,他怕上當(dāng)受騙,拿人民幣到國(guó)外去投不信任票,這是這個(gè)現(xiàn)象要解決,重建消費(fèi)者對(duì)本土高端品牌的信心,打通中高端消費(fèi)人群與優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)之間的這種信息不對(duì)稱。那么我有很好的產(chǎn)品,我新的產(chǎn)品,那么可能有購買能力的人并不知道,這也是一個(gè)很大的障礙性的東西,、壁壘打通,把信息的溝通做好也是重要的工作之一,那么可以創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái),通過對(duì)產(chǎn)品的深度的這種對(duì)比測(cè)評(píng)。
蔡瑩:那么告訴我們消費(fèi)者,我們哪些品牌哪些產(chǎn)品,甚至比國(guó)外的同樣產(chǎn)品還要好,那么這個(gè)事情呢從現(xiàn)在來講,消費(fèi)者可以做,第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu),也都可以做,這就廣而告之,那么包括我們的媒體也可以做。那么我告訴你老百姓,我這個(gè)東西這個(gè)品牌的比國(guó)外的某個(gè)品牌,或者國(guó)外的平均水平還要高,那么這個(gè)重拾消費(fèi)信心這是一個(gè)非常關(guān)鍵的,我們未來家電行業(yè)供給側(cè)改革的一個(gè)內(nèi)容。
蔡瑩:那么第二個(gè)呢就是從我們家電行業(yè)來講呢,應(yīng)該是找好領(lǐng)頭羊,那么建立可以參考借鑒的范例或模范,縮短整體行業(yè)探索摸索時(shí)間,協(xié)調(diào)好企業(yè)盈利與供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的關(guān)系,剛才我們一直也在談,個(gè)別的優(yōu)秀企業(yè),包括在國(guó)際市場(chǎng)呢都這么做了,包括在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這種,這種這個(gè)智慧智能的這種動(dòng)作,那么把它變成一種經(jīng)驗(yàn)變成一種模式,變成一種可借鑒的東西,那么作為領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)向一種更高的水平去進(jìn)步去發(fā)展。
蔡瑩:第三項(xiàng)呢,任所長(zhǎng)也剛才也談到了一點(diǎn),就是行業(yè)內(nèi)部的互動(dòng)融合與協(xié)調(diào),我對(duì)家電行業(yè)有過一段時(shí)間的研究,家電協(xié)會(huì)是一個(gè),應(yīng)該說對(duì)目前中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的協(xié)會(huì),那么除了家電協(xié)會(huì)以外,還有做標(biāo)準(zhǔn)的,還有做檢測(cè)那么企業(yè)是一會(huì)兒要找標(biāo)準(zhǔn),一會(huì)兒要去說你要走,走檢測(cè),那么協(xié)會(huì)制訂了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和方向以后,怎么和用標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)去配合這個(gè),這個(gè)我們的未來發(fā)展的規(guī)劃,去讓行業(yè)整體協(xié)調(diào)的發(fā)展,這中間就涉及到了協(xié)會(huì)和相關(guān)部門的這種互動(dòng)融合和協(xié)調(diào)的過程,這個(gè)工作也需要做。那么相關(guān)部門盡力為企業(yè)創(chuàng)造更好的條件,在監(jiān)管的基礎(chǔ)上加大服務(wù)的內(nèi)容。
蔡瑩:第四個(gè)呢我想呢,推動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用的快速實(shí)現(xiàn)在機(jī)制市場(chǎng)政策扶持上,應(yīng)該說這雖然是傳統(tǒng),但是它管用,在機(jī)制市場(chǎng)政策上,對(duì)一些優(yōu)秀的能夠代表整個(gè)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)做一些定向性的扶持,這個(gè)工業(yè)應(yīng)該是做了,那么對(duì)一些創(chuàng)新能夠下降但是市場(chǎng)份額巨大的企業(yè),也要加大針對(duì)性的這種對(duì)壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)管和處理力度,去維護(hù)一種公平的競(jìng)爭(zhēng),那么有些企業(yè)可能覺得我體量很大,這個(gè)市場(chǎng)的30%40%都是我的,它不愿意再去做創(chuàng)新,那么我可以用我的價(jià)格手段,用我其他的手段去獲得他所謂的利潤(rùn),那么實(shí)際上這些企業(yè)對(duì)行業(yè)的發(fā)展來講,它不是一個(gè)推進(jìn)的作用。至少是一個(gè)停滯的作用,那么這些企業(yè)的,對(duì)這些企業(yè)來講,那么可能采取的方式就是,用這種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)的方式,市場(chǎng)監(jiān)管的方式,或者一些其他的方式,把這個(gè)公平的市場(chǎng)秩序,把這個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,提供給整個(gè)家電行業(yè)的從業(yè)的這些企業(yè),那可能這對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是非常有用的。
蔡瑩:那么第五點(diǎn)呢,剛才任所長(zhǎng)也談到我們大量的不同部門的這種支持,包括政府的協(xié)調(diào)這些作用,就是叫他山之石可以攻玉,=我們和=德國(guó)國(guó)家科學(xué)工程院長(zhǎng)孔翰寧我們做過這種所謂的高層的交流,那么他介紹德國(guó)的實(shí)際上工業(yè)4.0呢是從2006年開始,一個(gè)聯(lián)邦體制的國(guó)家,德國(guó)的工業(yè)4.0涉及到50個(gè)以上的這個(gè)政府部門和相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)企業(yè),那么從2006年開始,2011年推出,2014年推出的改進(jìn)版本4年,歷時(shí)9年。在一個(gè)資本主義國(guó)家,在一個(gè)聯(lián)邦機(jī)制的這種國(guó)家,它可以發(fā)動(dòng)起50多個(gè)政府部門來參與行業(yè)的發(fā)展和調(diào)整的整個(gè)過程,那么這個(gè)經(jīng)驗(yàn),值得我們的政府我們的管理部門去借鑒,那么現(xiàn)在這些參加的企業(yè)根據(jù)我們拿到的資料是,不僅可以消化30%到40%訂單下降的沖擊,并保持順利發(fā)展,同時(shí)還大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和精準(zhǔn)服務(wù)水平,那么這些不僅僅是我們行業(yè)需要學(xué)習(xí)的,也是我們政府管理部門需要學(xué)習(xí)的這個(gè)過程,我想呢通過我們對(duì)消費(fèi)者,通過我們對(duì)這個(gè)行業(yè)自己本身的協(xié)調(diào)發(fā)展,通過對(duì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),特別是在市場(chǎng)上通過對(duì)一些違規(guī)的違章的企業(yè)的有作用的這種警告,來規(guī)范整個(gè)行業(yè)的發(fā)展的環(huán)境。我們的家電行業(yè)也應(yīng)該發(fā)展起來還是,做供給側(cè)改革,應(yīng)該說會(huì)很快見到效果取得成績(jī)。
主持人:好,姜理事長(zhǎng)。
姜風(fēng):剛才這個(gè)兩位專家說這個(gè)重拾消費(fèi)信心,我認(rèn)為這個(gè)確實(shí)很有必要,就是說怎么樣要通過宣傳解決信息不對(duì)稱這樣的情況,要讓消費(fèi)者了解,就是我們中國(guó)自己也能制造好產(chǎn)品,那么下個(gè)月9號(hào)到12號(hào),我們?cè)谏虾⑴e辦中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì),全面來展示中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)這幾年轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果來正確地引導(dǎo)消費(fèi),所以我在這里也做個(gè)廣告,就是歡迎大家去參觀,那通過參觀你可以了解到,我們中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到了一個(gè)怎么樣的一個(gè)高水平。
主持人:恩,就剛才談到的是這個(gè)我們這個(gè)家電行業(yè),包括我們這個(gè)所有行業(yè)推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的難點(diǎn)啊,接下來我們這個(gè)就是會(huì)涉及到這個(gè),怎么處理這個(gè)市場(chǎng)和政府的關(guān)系啊,所以家電業(yè)呢是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的這么一個(gè)行業(yè),這些年的發(fā)展可能是充分發(fā)揮了市場(chǎng)機(jī)制的作用,但我們記得呢頭兩年這個(gè)家電行業(yè)也受惠于一些這個(gè)刺激政策,比如家電下鄉(xiāng)啊,等等的這一些刺激政策。
主持人:接下來下一步推進(jìn)家電行業(yè)的供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,怎么能更好地發(fā)揮市場(chǎng)的作用,然后同時(shí)更好地發(fā)揮政府的作用,就是市場(chǎng)的作用和政府的作用,怎么能相融合發(fā)揮的更好。
蔡瑩:我想這個(gè)命題有點(diǎn)兒這個(gè)叫怎么駁議,有點(diǎn)兒悖論啊,但是從我的角度來看呢,應(yīng)該說呢,解決這個(gè)問題很簡(jiǎn)單,市場(chǎng)的讓市場(chǎng)去做,政府就做你該做的事情,不要去這個(gè)介入市場(chǎng)行為里去,你就把你的這個(gè)宏觀的基礎(chǔ)條件,制度上的助力工作做好,那么對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展來講,它就是個(gè)幸事,你越更多地介入到用政策去調(diào)整市場(chǎng)去,那么這個(gè)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展呢,從家電行業(yè)的發(fā)展來看,可能會(huì)有一些問題,所以我想從政府的角度來看呢,大家應(yīng)該至少做好三件事情,那么第一件事呢,就是剛才任所長(zhǎng)也談到了,各種相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)定保護(hù)與規(guī)范交易的工作,那么這個(gè)工作必須要早做做好,做到家,為什么?因?yàn)檫@項(xiàng)工作它可以對(duì),包括家電行業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)生推動(dòng)作用。
蔡瑩:我們目前的所謂的“雙創(chuàng)”,我們的創(chuàng)新更利于這個(gè)中小企業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)科研機(jī)構(gòu),那么他可能他本身不是做家電的,但是他在研究過程當(dāng)中呢,有一些新的技術(shù),新的專利是可以用于在家電產(chǎn)品上的,那么這種創(chuàng)新創(chuàng)造,一定要有這個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)交易的規(guī)則,讓它嫁接到我們的家電行業(yè)上來,這樣對(duì)整個(gè)家電行業(yè)的發(fā)展來講呢,是既是對(duì)家電行業(yè)的一個(gè)推動(dòng),也是對(duì)目前的這種創(chuàng)新,這種技術(shù)創(chuàng)新的這種,一個(gè)非常好的應(yīng)用的這么一個(gè)環(huán)境。
蔡瑩:那么第二個(gè)呢,剛才很少談到,就是企業(yè)信用體系的建立,剛才也都談到,我們家電行業(yè)可能不像鋼鐵煤炭那么大體量。那么可能有一些中小企業(yè)目前處在了一個(gè)非常關(guān)鍵的,有可能的上升的階段,但是沒有錢,特別是在民營(yíng)企業(yè),從銀行可能拿錢,更不容易。那怎么辦,那么需要有一個(gè)非常好的企業(yè)信用體系,將社會(huì)資本引入到家電行業(yè)這個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。在這個(gè)過程當(dāng)中,信用體系作為這種社會(huì)資本引入的一個(gè)制度性保證和判斷,這對(duì)那個(gè)家電行業(yè),它的中小企業(yè)未來的發(fā)展在資本端,給一個(gè)強(qiáng)有力的保障。這也是應(yīng)該政府的,我這個(gè)企業(yè)說我信用高就可以的,需要有一個(gè)第三方的公平公正的,特別是這種時(shí)候,需要政府來說,這個(gè)企業(yè)就是有信用的,它的信用表現(xiàn)在什么地方,這些基礎(chǔ)工作需要政府來做,
蔡瑩:那么第三個(gè)呢,可能剛才我們也談到了,重拾消費(fèi)信心。重拾是一種愿望,它需要法律的保護(hù),那么我所以我們可能現(xiàn)在也正在做,就是這種修法的問題,修法的問題就是修改消費(fèi)者權(quán)益保障法,實(shí)行更加嚴(yán)格的消費(fèi)權(quán)益保障制度,從根本上重拾消費(fèi)信心,同時(shí)做好相關(guān)工作,那么讓消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品做到三個(gè)能,叫能買有的買和敢買,能買就是建立在我們國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這個(gè)居民收入逐年增長(zhǎng)的情況下,我有錢可以花,我可以去拿著增長(zhǎng)的這部分錢我去采購我需要的東西,第二呢是有的買,就是我們談到供給側(cè)的,我想買得東西你得有,你得有生產(chǎn)是吧,你不符合我的條件我可以到國(guó)外去買,這也是一個(gè)過程,就是供給側(cè)要滿足消費(fèi)者有得買的這個(gè)需求,第三是敢買,敢買呢實(shí)際上就是,消費(fèi)者的權(quán)益必須得到保證,消費(fèi)無后顧之憂,如果消費(fèi)者權(quán)益,在法律上有了充分的保障,消費(fèi)者能買,可買敢買了。
蔡瑩:那整個(gè)消費(fèi)環(huán)境,和對(duì)整個(gè)制造端的這種拉動(dòng),是非常明顯的,所以我想呢,如果政府能夠踏踏實(shí)實(shí)地在這一兩年做好這三方面的保障工作,應(yīng)該說對(duì)整體制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),都是莫大的好處。
主持人:恩。
蔡瑩:就做這三件事,做好了就很不容易。
主持人:恩,行問問理事長(zhǎng),就是頭些年我們有一些,對(duì)家電下鄉(xiāng)的一些刺激政策了,包括這個(gè)節(jié)能的一些家電的補(bǔ)貼,我們是到一些家電企業(yè)采訪,當(dāng)時(shí)我們聽到了一些不同的聲音,想聽聽您對(duì)這些情況的看法。
姜風(fēng):就是說前幾年家電刺激政策,應(yīng)該說從對(duì)家電行業(yè)的發(fā)展確實(shí)起到了很重要和積極的作用,但是呢也有一些副作用,副作用,第一呢就是這個(gè)因?yàn)樗@個(gè)政策的實(shí)施時(shí)間太長(zhǎng),力度太大,它時(shí)間持續(xù)了4到5年,而且又是家電下鄉(xiāng)又是以舊換新,又是節(jié)能惠民。
姜風(fēng):那么它帶來的副作用,主要有兩個(gè)方面,就是第一,就是透支了市場(chǎng),就是把未來幾年的市場(chǎng),就提前給透支了,把消費(fèi)給提前透支了,那么第二呢,就是實(shí)際上也,低端產(chǎn)能,也擴(kuò)大了低端產(chǎn)能,增加了低端產(chǎn)能,給這個(gè)淘汰新的,淘汰那個(gè)產(chǎn)能過剩和轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了很大的困難,所以我們也希望就是政府在實(shí)施這些政策的時(shí)候,要多聽企業(yè)的意見,你不能說是企業(yè)一提不同意見,你就去懲罰企業(yè),所以后面嚇得企業(yè)在政府面前不敢說真話,他明明他是有看法有意見的,但是政府一問他,他不敢說真話,不敢說,就是出現(xiàn)這樣的,所以最后出現(xiàn)的這個(gè)政策的。
姜風(fēng):前期是很好的,但是你這么,長(zhǎng)期這么一實(shí)施,實(shí)際帶來一些問題,政府就沒有看到,我們和企業(yè)不敢說,所以帶來很多后遺癥也帶來。
主持人:那下一步如果是十三五期間,咱們家電業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,您覺得期望政府能幫助咱們行業(yè)做些什么?
姜風(fēng):我們認(rèn)為供給側(cè)改革的主體應(yīng)該是企業(yè),自主創(chuàng)新的主體也應(yīng)該是企業(yè),政府應(yīng)該起引導(dǎo)作用,而不是干預(yù)企業(yè),所以我們行業(yè),我們企業(yè)希望政府能夠給我們創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,比如說剛才蔡主任講的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),你現(xiàn)在山寨文化盛行你是不利于創(chuàng)新的,那么再一個(gè)就是怎么樣規(guī)范價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),怎么樣去打擊假冒偽劣的產(chǎn)品?偠灾褪俏覀兿M,能夠給我們行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
主持人:恩,任所長(zhǎng)。
任興洲:剛才說到這個(gè)就是家電行業(yè)這個(gè)有一些政策啊,剛才可能說特別是2008年2009年以后的一些政策,可能起到了一些好的作用,但是也有一些副作用啊,我覺著這個(gè),家電這個(gè)行業(yè)也是一個(gè)很有說服力,就是我們政府到底做什么?我覺得在極端的情況下,我們出臺(tái)一些直接的政府干預(yù)的措施,也是必要的,因?yàn)?008年比如說危機(jī)來了,呼嘯而來,然后面臨著經(jīng)濟(jì)快速地衰退,這個(gè)過程中,我扶一把是有必要的。
任興洲:但是剛才姜理事長(zhǎng)講了,這個(gè)政策如果長(zhǎng)期的做的話,實(shí)際上它就干擾了這個(gè)市場(chǎng)配置資源的這個(gè)過程。
姜風(fēng):正常的運(yùn)行。
任興洲:就是它自身是有規(guī)律的,幾年內(nèi)這個(gè)政策看似挺好,但是它擾亂了這個(gè)行業(yè)整體的資源的配置,是吧,既透支了未來的消費(fèi),又影響了你的這個(gè)產(chǎn)能的整體的布局。我覺著可能幾個(gè)方面,剛才我也講了,第一政府搞好你自己的事情,政府職能轉(zhuǎn)變,就是你應(yīng)該管什么怎么管,你要把它理清楚,邊界要理清楚,我們說這次改革的核心問題,就是政府和市場(chǎng)關(guān)系問題,你政府該做什么,你要把它理清楚,然后這個(gè)你不該插手的,不去直接干預(yù)微觀主體的行為。
任興洲:而做好你自己的事情,比如剛才我說放松管制,而市場(chǎng)一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,還有就是打破地區(qū)的分隔和封鎖,這個(gè)企業(yè)自己做不到,一定是你政府來做,然后企業(yè)那個(gè)這個(gè)不同,那個(gè)政府部門之間的協(xié)同,這些都是你政府去做的,然后反壟斷,這些都應(yīng)該是我政府來做。第二完善法律體系,剛才我們說的產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法,消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,還有其他的一些相關(guān)的法律,我們國(guó)家還有很多的空白。另外法律的執(zhí)行,叫執(zhí)法問題,我們的法律不可謂不多,但執(zhí)行過程中有問題,或者走樣或者落不到實(shí)處,所以我覺著法律法規(guī)的完備,一定是政府的事情。所以下一步在這個(gè)方面如何完備的問題。
任興洲:第三叫市場(chǎng)秩序的建立和政府監(jiān)管,就是我們有很多的法律規(guī)則,但是政府要去日常有監(jiān)管,要去這種市場(chǎng)的行為,我們對(duì)它監(jiān)管,比如說假冒偽劣產(chǎn)品。所以有人講,如果我們拿出治理腐敗的決心來治理市場(chǎng)秩序,打擊假冒偽劣。我覺著可能要有這樣的決心和勇氣,這個(gè)我覺著這個(gè),這個(gè)方面就是這是你政府應(yīng)該做的,當(dāng)然還有一些其他的比如建立一個(gè)很,比較好的社會(huì)信用體系,還有一些其他方面的,這才是政府要做的,而減少你直接去干預(yù),或者打著執(zhí)法的旗號(hào),實(shí)際上去干預(yù)企業(yè)的行為,甚至給企業(yè)增加不同的負(fù)擔(dān),很多的負(fù)擔(dān),這個(gè)是堅(jiān)決要制止的。
任興洲:那么這次的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革里邊還有一個(gè)很重要的,就是政府的稅收調(diào)解的問題,就是減稅的問題,我們一談到供給側(cè),實(shí)際上從我們國(guó)家也好,包括國(guó)外也好,就降低企業(yè)稅負(fù)和其他的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),可能也是它其中的一塊兒,我們實(shí)際上這個(gè)問題應(yīng)該辯證地去看,當(dāng)然我們現(xiàn)在財(cái)政收入也在下降,地方的財(cái)政收入狀況也不容樂觀。但是我們?nèi)绻盐⒂^主體搞活的話,實(shí)際上未來我們的稅源會(huì)增加,它是一個(gè)相輔相成的過程。所以我覺得在這個(gè)過程中,中央可能也在決心,要通過比如營(yíng)改增,還有對(duì)中小微企業(yè)的減免稅收等等,去減稅,這個(gè)也是政府應(yīng)該做的,所以我覺得在這個(gè)過程中,政府和市場(chǎng)的邊界把它理清楚,我就給你創(chuàng)造好的環(huán)境,好的法律,好的法律環(huán)境。
任興洲:還有一些其他的稅費(fèi)等等,我覺著這方面可能是政府應(yīng)該做的,企業(yè)應(yīng)該做什么?那剛才我們說的很多了,那是企業(yè)應(yīng)該做的,所以這兩個(gè),既邊界很清楚,然后各司其職,做好自己的事情,我覺得供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革和調(diào)整,就能取得實(shí)質(zhì)性的成效。
主持人:恩好,那么今天在節(jié)目的最后呢,還請(qǐng)三位專家,每人用兩句這個(gè)精彩的話,總結(jié)一下您對(duì)這個(gè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的這種判斷和建議,理事長(zhǎng)您先來。
姜風(fēng):供給側(cè)改革與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),是一脈相承,供給側(cè)改革將助推中國(guó)家電業(yè)邁向世界家電強(qiáng)國(guó)。
主持人:任所長(zhǎng)。
任興洲:我想說,叫雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們有過去的輝煌,那么我們通過這次改革,再迎來新的行業(yè),家電行業(yè)。
主持人:蔡主任。
蔡瑩:借供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之機(jī),加強(qiáng)制度性建設(shè),提升協(xié)同制造與產(chǎn)業(yè)融合水平,重拾消費(fèi)信心,為完成中國(guó)制造的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型而努力。
主持人:恩好,那謝謝三位專家,今天我們通過剖析這個(gè)家電業(yè)發(fā)展的這個(gè)樣本,這個(gè)透視了下一步這個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一些路徑經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也謝謝觀眾的收看,謝謝大家,再見。