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朱正栩:把大量基層糾紛化解在開庭前

2013年03月10日 20:39   來源:新華網(wǎng)   
    3月10日,十二屆全國人大一次會議新聞中心組織新華網(wǎng)等12家網(wǎng)站聯(lián)合舉辦主題為“司法為民”的網(wǎng)絡訪談,邀請北京市人民法院院長慕平、浙江省高級人民法院院長齊奇、河南省寶豐縣人民法院鬧店鎮(zhèn)法庭庭長朱正栩3名全國人大代表與網(wǎng)民進行在線交流。

    [法制網(wǎng)記者]法制網(wǎng)網(wǎng)友[乘風破浪]問朱正栩代表:作為一名基層法官,聽說您的年結案率超過99%,您是如何做到這一點的?有什么訣竅嗎?您認為在基層法庭工作最大的難處是什么?

    [朱正栩]結案率99%這是很正常的。每年我所在的法庭平均受理案件400起,我個人辦案大概300起左右,我們必須要辦結的,所以結案率99%也是我們應該做到的。但是從工作量上來說,就我個人來說,剛下去的時候挺有壓力的,在這中間我們也想了很多辦法,根據(jù)現(xiàn)在國家的現(xiàn)狀和我們基層受理案件的特點,我現(xiàn)在主要采用多調(diào)解的辦法。說具體點兒,在我們法院也是在上級法院和我們院領導的支持下,我在當?shù)匮堃恍┥鐣藛T參加調(diào)解,有特邀人民調(diào)解員,有我們正式選聘的人民陪審員,建立起一個相對的司法聯(lián)動網(wǎng)絡。然后在工作中根據(jù)我們的情況總結了庭前六步工作法和四點調(diào)解法,就是通過深入現(xiàn)場走訪,逐一會見當事人,進行訴訟引導,制定調(diào)解方案,引導人民調(diào)解,及時化解糾紛的“六步工作法”。然后根據(jù)案件情況,通過歸納當事人爭議的關鍵點,找到解決問題的切入點,尋找審理案件的突破點和勘查案件的支撐點,通過這些方法把大量的案件,大量的糾紛化解在開庭前。我所辦的案件現(xiàn)在70%以上是不開庭的,真正需要判決的案件不是很多,這樣可以大大提高我們的工作效率,實踐看來社會效果也比較好。

    關于我們基層法庭的難點。說到困難,現(xiàn)在最大的問題是案多人少,辦案力量短缺。我所在的法庭是中心法庭,轄區(qū)內(nèi)包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),15萬人口,但是法庭力量一直比較薄弱,現(xiàn)在有4名正式工作人員,少的時候只有2名,現(xiàn)在2名法官、2名書記員,少的時候就我一個法官帶一個書記員。因為前些年人員斷層造成了我們的力量確實比較短缺,而且這個問題在法院系統(tǒng)是普通存在的。我一年個人辦案300起,已經(jīng)有很多人說這個數(shù)字非常高了,但在我們河南法院系統(tǒng)有很多法官的辦案數(shù)量還要超過我,壓力也是比較大的。

    相比起來,我們在基層法庭工作,造成壓力比較大的另外一個原因在于,因為現(xiàn)在社會處在轉(zhuǎn)型時期,剛才我回答第一個問題的時候也提到,現(xiàn)在我們面對的糾紛比較復雜,比如說相鄰關系,中間肯定會涉及到政府部門的權證的發(fā)放,如果說是農(nóng)業(yè)承包案件,可能里面有一些承包合同的簽訂,可能很多地方、很多方面不一定很規(guī)范,這就給法院工作帶來了一定的難題,所以說在基層壓力更大一點。

    實事求是地說,基層法院、基層法官的待遇比較低,像我們在縣里工作,一個剛剛上班的年輕人,法律本科畢業(yè)的大學生,可能只能拿到1200、1300元的工資,所以收入比較低,不能夠吸引和留住人才,高素質(zhì)人才現(xiàn)在不愿在基層干。這也是我們基層法院面對的一個困境。今天借這個機會通向全社會呼吁一下,希望全社會支持我們基層法院、基層人民法庭的建設。

(責任編輯:鄭博)