原標(biāo)題:藍(lán)洞落子中國(guó) “吃雞”能否繼續(xù)大吉大利
韓國(guó)藍(lán)洞公司在上海設(shè)立子公司了。7月24日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)PUBG_STEAM(《絕地求生》Steam)官方微博認(rèn)證被改為“品級(jí)(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,而該公司的法定代表人正是韓國(guó)藍(lán)洞公司的首席執(zhí)行官Kim Changhan。在從業(yè)者看來(lái),韓國(guó)藍(lán)洞公司在國(guó)內(nèi)設(shè)立子公司不僅是《絕地求生》國(guó)服來(lái)臨的信號(hào),更從側(cè)面反映出韓國(guó)藍(lán)洞公司瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)的野心。
落戶上海
《絕地求生》無(wú)疑是近段時(shí)間的熱門(mén)游戲之一,自2017年3月正式上線以來(lái),不到8個(gè)月全球銷量就已超1650萬(wàn)份。隨著游戲持續(xù)火爆,其背后的開(kāi)發(fā)商韓國(guó)藍(lán)洞公司也受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注。而在日前,一家名為品級(jí)(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的公司正式落戶上海。盡管從名字來(lái)看,該公司并沒(méi)有太大特殊性,但其背后資本與韓國(guó)藍(lán)洞公司密不可分。
據(jù)天眼查資料顯示,品級(jí)(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2018年5月9日注冊(cè),公司類型為有限責(zé)任公司(外國(guó)法人獨(dú)資),不僅法定代表人為韓國(guó)藍(lán)洞公司首席執(zhí)行官Kim Changhan,由韓國(guó)藍(lán)洞公司設(shè)立、專門(mén)負(fù)責(zé)《絕地求生》開(kāi)發(fā)和在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)拓展工作的PUBG株式會(huì)社,對(duì)品級(jí)(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的持股比例為100%。由此可見(jiàn),該公司正是韓國(guó)藍(lán)洞公司的子公司。
對(duì)于韓國(guó)藍(lán)洞公司將子公司落戶上海的原因,新元智庫(kù)創(chuàng)始人劉德良表示,“上海聚集著國(guó)內(nèi)諸多游戲開(kāi)發(fā)商,包括騰訊游戲相關(guān)部門(mén)、盛大游戲等,因此品級(jí)(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將落戶點(diǎn)定位上海,離不開(kāi)上海有較好的游戲發(fā)行渠道和資源”。
硬傷難免
韓國(guó)藍(lán)洞公司在上海設(shè)立子公司的消息一經(jīng)發(fā)出,便引發(fā)業(yè)內(nèi)高度熱議,而提及入駐國(guó)內(nèi)的原因,中國(guó)游戲市場(chǎng)的快速發(fā)展以及較大規(guī)模的游戲玩家是其中之一,且《絕地求生》此前就已品嘗到中國(guó)玩家?guī)?lái)的“甜頭”。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年10月,《絕地求生》中國(guó)區(qū)玩家在游戲總玩家中的占比就已超過(guò)了四成。此外,據(jù)SuperData的數(shù)據(jù)顯示,以海外市場(chǎng)30美元一份的游戲售價(jià)進(jìn)行計(jì)算,截至今年4月,《絕地求生》的總營(yíng)收已超過(guò)10億美元,其中中國(guó)玩家的消費(fèi)達(dá)到了40%。
但《絕地求生》在籠絡(luò)眾多玩家的同時(shí),也面臨著挑戰(zhàn)。2017年10月,中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委稱,“在咨詢國(guó)家新聞出版廣電總局意見(jiàn)后得知,總局對(duì)‘大逃殺’這類鼓勵(lì)殺戮、尤其單純以殺死其他游戲玩家扮演的角色為手段實(shí)現(xiàn)最終目的的游戲,明確持有否定態(tài)度,將難以獲得出版運(yùn)營(yíng)許可”。
此外,《絕地求生》還因外掛等問(wèn)題導(dǎo)致游戲熱度有所下降。北京人人創(chuàng)造科技有限公司CEO朱家亮表示,“目前很多玩家都靠外掛,影響到不開(kāi)外掛玩家的體驗(yàn),正因?yàn)樗耐鈷靻?wèn)題,玩家數(shù)量一直在減少,這是《絕地求生》走下坡路的唯一原因”。
生機(jī)何在
北京商報(bào)記者觀察發(fā)現(xiàn),此前有不少海外游戲公司曾選擇進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但卻難以逃離“兩年就撤”的魔咒。不僅日本老牌游戲公司SEGA在2005年成立北京分公司后,于2007年全面退出在華網(wǎng)游運(yùn)營(yíng),另一家日本社交網(wǎng)絡(luò)游戲公司GREE也沒(méi)能逃脫“兩年就撤”的魔咒。究其原因,一方面與外資決策層經(jīng)驗(yàn)判斷失誤有關(guān),另一方面則是推出的游戲內(nèi)容不夠本土化。
那么,此次韓國(guó)藍(lán)洞公司入駐中國(guó)市場(chǎng)又能否擺脫這一魔咒呢?在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),《絕地求生》是該公司的爆款產(chǎn)品,預(yù)計(jì)也是該公司入華后要運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)產(chǎn)品之一,但該產(chǎn)品首先面臨的是如何在國(guó)內(nèi)獲得版號(hào)的問(wèn)題。除此以外,朱家亮認(rèn)為,“韓國(guó)藍(lán)洞公司本身是個(gè)很小的公司,《絕地求生》算是偶然做出來(lái)的一個(gè)爆款,而它本身并沒(méi)有那么強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力,不論在舉辦賽事、后期更新還是應(yīng)對(duì)漏洞等方面也是有問(wèn)題的”。
現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)游戲公司也在不斷發(fā)展,并會(huì)對(duì)海外游戲公司產(chǎn)生不小的競(jìng)爭(zhēng)。從業(yè)者表示,海外游戲公司需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是如何真正了解中國(guó)游戲市場(chǎng)及用戶偏好,從而能夠設(shè)計(jì)出更加符合中國(guó)游戲玩家需求的產(chǎn)品,提升體驗(yàn)感,對(duì)游戲內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。
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邵希煒
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