據(jù)媒體報道，日前，河北省石家莊市的“城市書房”開始實行入場閱讀收費制，即買門票方能進店——此前，盡管像北京南鑼鼓巷的“樸道草堂書店”也曾推出過進門費100元的舉措，但“樸道草堂”規(guī)模較小，面向小眾，“城市書房”這種面向大眾的書店采取這種經(jīng)營模式，在國內(nèi)尚屬罕見。據(jù)報道，實施一段時間后，書店營業(yè)額并未減少，店方表示收費將一直堅持下去。

　　書店賣門票的舉措一經(jīng)推出，立即引發(fā)熱議。一些人認為，這是市場經(jīng)濟下的一種必然，賣門票更多地暴露出書店的生存困境，也是一種自我救贖，而且賣門票也是在甄選愿意“為閱讀付費”者，可以視為一種經(jīng)營智慧。但也有人認為，這是書店在生存困境下的一種利益沖動，這種舉措違背書店的公益屬性和社會責任，并非長遠之道。

　　筆者認為，書店賣門票和景區(qū)賣門票并無二致，都是市場行為，不宜過度解讀。

　　一方面，書店作為城市文化驛站，承擔著傳播知識等重任，但書店也要生存，也要盈利。盈利是書店生存的前提，沒有利潤，一些單體書店將無法維持。賣門票是書店希望借此增加收入，維持生存，這無可厚非。在多元化閱讀和文化消費的沖擊下，書店有必要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式。賣門票并不意味著將讀者拒之門外，讀者可以根據(jù)自己的情況選擇消費形式：如果經(jīng)常光顧書店，可以辦理月卡或年卡；如果只是偶爾逛逛書店，則可以選擇5元的打折門票，滿足一時的閱讀需要。

　　賣出門票，書店或許也能提高服務品質(zhì)。通常書店都是免費開放的，“零門檻準入”，這固然是對公眾的尊重和閱讀滿足，但是往往我們也會在書店目睹一些不良行為，比如，有人進書店不是為了讀書，吃東西，高聲喧嘩，把圖書胡亂擺放，甚至損毀圖書，不僅影響其他讀者，也增加書店的管理負擔和運營成本。采取必要措施，設置門檻，將不文明顧客拒之門外，將真正的讀者吸引進來，這也是書店對自身權益的維護。

　　因此，對書店賣門票，我們可以用平常心看待，對這種經(jīng)營行為給予理解和尊重。效果如何，交給時間去檢驗。