深圳，改革開放40年來，既是“摸著石頭過河”的“試驗(yàn)場”，也是為實(shí)現(xiàn)中國夢貢獻(xiàn)新方案的“夢之隊(duì)”。

　　解碼“深圳奇跡”背后的深層啟示，特區(qū)的文化底色必然成為重要考量——

　　先進(jìn)觀念和移民文化創(chuàng)造了“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的人文環(huán)境，創(chuàng)新文化、奮斗文化凝聚成城市精神和企業(yè)家精神；從濱海漁村到“創(chuàng)新之城”“設(shè)計(jì)之都”的華麗轉(zhuǎn)身，從“文化沙漠”到“全球全民閱讀典范城市”的驚人蝶變，無一不彰顯文化的巨大力量，讓千千萬萬追夢人對這片熱土心馳神往。

　　站在新起點(diǎn)，深圳有了新使命，那就是建設(shè)中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，創(chuàng)建社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的城市范例。聚焦宏偉目標(biāo)，深圳將自身放在深化改革開放大局和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇中審視，提出建設(shè)全球區(qū)域文化中心城市和國際文化創(chuàng)新創(chuàng)意先鋒城市，為新使命提供強(qiáng)有力文化支撐。

　　思想引領(lǐng)

　　路是腳踏實(shí)地、一步一步走出來的。

　　從20世紀(jì)80年代初將基建投資的三分之一用于思想文化建設(shè)，到2003年確立“文化立市”戰(zhàn)略，再到2012年樹立“文化強(qiáng)市”目標(biāo)，文化崛起的主線，始終貫穿在深圳的發(fā)展邏輯當(dāng)中。

　　面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和更加開放的內(nèi)外格局，深圳再次以走在前列的“實(shí)干家”氣魄，于2015年年底發(fā)布并實(shí)施《深圳文化創(chuàng)新發(fā)展2020（實(shí)施方案）》。深圳市委常委、宣傳部部長李小甘說：“這是一份宏偉的規(guī)劃圖，也是一份穩(wěn)扎穩(wěn)打筑地基、補(bǔ)短板、謀長遠(yuǎn)的施工圖�！闭J(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，列明153項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，3年多來，成效已經(jīng)凸顯——

　　通過創(chuàng)新理論載體，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的城市精神體系順利構(gòu)建起來。

　　“偉大思想是偉大實(shí)踐的先導(dǎo)。”深圳市社會(huì)科學(xué)院院長吳定海說，近3年來，深圳加快人文社科基地建設(shè)，在深化、轉(zhuǎn)化上下功夫，不但為政府決策提供參考，也打通了理論宣傳的“最后一公里”。

　　具有新時(shí)代文化特征和深圳特色的高端理論陣地建立了：2018年9月，深圳社科界第一本綜合性人文社會(huì)科學(xué)理論學(xué)術(shù)期刊《深圳社會(huì)科學(xué)》正式創(chuàng)刊出版；“深圳學(xué)術(shù)年會(huì)”推動(dòng)高水平國際學(xué)術(shù)會(huì)議在深圳落地生根。

　　具有中國特色的新型智庫成立了：圍繞全面深化改革開放、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，取得了一批高質(zhì)量、有影響的學(xué)術(shù)研究成果。

　　“深圳學(xué)習(xí)講壇”“百課下基層”“市民文化大講堂”等豐富而接地氣的活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)宣講的熱潮。從高端引領(lǐng)到基層推進(jìn)，全方位推動(dòng)新思想落地生根、深入人心。

　　內(nèi)容支撐

　　2018年9月20日晚，在大型文藝晚會(huì)《追夢——改革開放再出發(fā)》的現(xiàn)場，當(dāng)一只由800架無人機(jī)編隊(duì)組成的大鵬鳥在深圳上空展翅騰飛，人群沸騰了！這一幕，就是文化釋放強(qiáng)大動(dòng)能的具象化身。文化之于深圳，是前瞻的理想選擇，更是具有人文精神的溫暖歸處。

　　立足全球區(qū)域文化中心城市的定位，深圳選擇用文化體制改革來獲取文化內(nèi)容建設(shè)領(lǐng)域的新突破。

　　2月19日晚，深圳粵秀劇場內(nèi)，演員靈動(dòng)的一顰一笑間，盡顯經(jīng)典粵劇藝術(shù)魅力；行云流水的戲曲聲中，道不盡傳統(tǒng)文化氣韻悠長。恰逢正月十五元宵佳節(jié)，場內(nèi)座無虛席，掌聲喝彩不斷。

　　“兩年多來，通過機(jī)制體制的改革創(chuàng)新，我們團(tuán)可以說是重獲新生�！鄙钲诨泟�團(tuán)團(tuán)長宋濤欣慰地說，“特別是新一輪文藝院團(tuán)改革方案中提出，文藝院團(tuán)創(chuàng)作要堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，把社會(huì)效益放在首位，更是給全團(tuán)上下吃下了‘定心丸’�！�

　　而在20世紀(jì)90年代，市場化大潮下，曾經(jīng)榮光滿身的深圳粵劇團(tuán)面對流行文化的沖擊，一度人心渙散，人才嚴(yán)重流失，藝術(shù)創(chuàng)作一度停滯�，F(xiàn)在，深圳粵劇團(tuán)已經(jīng)重新回到潛心創(chuàng)作、提供優(yōu)秀文化內(nèi)容的軌道上來，不僅吸引了一批年青演員的加入，曾經(jīng)離開的優(yōu)秀藝術(shù)家也選擇“回家”。

　　“我對劇團(tuán)的未來很有信心�！眹�家一級(jí)演員、深圳粵劇團(tuán)藝術(shù)顧問黃偉坤說，當(dāng)年他離開深圳前往香港發(fā)展，如今回來，正是希望站在更廣闊的舞臺(tái)上，更深地挖掘粵劇文化。

　　切實(shí)有效的改革創(chuàng)新，是文藝繁榮的強(qiáng)力引擎。深圳文藝院團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展活力被充分激發(fā)，文藝創(chuàng)作生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，“深圳文藝”正在被塑造為閃亮的文化品牌。

　　厚植文脈

　　根據(jù)世界著名大都市的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)到一定數(shù)字之后，人們的精神文化需求會(huì)有質(zhì)的飛躍。

　　作為一座經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人均GDP近20萬元的移民城市，事業(yè)的成就，或許只是吸引人才前來深圳的因素；而精神的歸屬，才是讓人留下的理由。

　　2月18日，深圳市坪山區(qū)的客家圍屋大萬世居內(nèi)，IT工程師鄧曉藝正在“坪山城市書房”里享受閱讀的樂趣，她已經(jīng)記不清這是第幾次來這里了。2017年，這位熱愛傳統(tǒng)文化的年輕人因工作來到坪山，本來對這個(gè)文化基礎(chǔ)薄弱的城區(qū)“不抱希望”，卻意外發(fā)現(xiàn)這里的文化生活“別有洞天”，她決定留下來。

　　“城市的文脈延續(xù)，是增強(qiáng)人們對城市認(rèn)同感、讓城市充滿活力的重要因素�！逼荷絽^(qū)委宣傳部部長吳筠說，近年來，坪山區(qū)將城區(qū)文脈保護(hù)建設(shè)與完善基層公共文化服務(wù)緊密融合，讓文化成為支撐坪山發(fā)展的重要力量——

　　擁有近百年歷史的南中學(xué)堂、金龜村山腳下的老供銷社，一度衰敗，無人問津，經(jīng)過精心設(shè)計(jì)改造為城市書房和文創(chuàng)體驗(yàn)館之后，成為獨(dú)具特色的文化標(biāo)識(shí)，使坪山迅速融入粵港澳大灣區(qū)文化圈。

　　在坪山中心公園旁，嶄新的大劇院、圖書館、美術(shù)館、展覽館、文創(chuàng)體驗(yàn)館、書城拔地而起形成“文化聚落”，成為坪山中心區(qū)耀眼的“新文脈”。與之相匹配的，是一系列打破現(xiàn)有模式的公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)改革，讓坪山區(qū)迅速引入高端文化資源，聲名鵲起，“近者悅，遠(yuǎn)者來”。

　　坪山案例只是近年來深圳公共文化事業(yè)“軟硬兼施”大發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　深圳連續(xù)3年發(fā)布“城市文化菜單”，帶來國際文化資源；全年16萬場次文化活動(dòng)，極大程度滿足群眾對精神文化生活的需求；對標(biāo)國際一流城市，大手筆規(guī)劃建設(shè)深圳歌劇院、深圳自然博物館、深圳科技館等“新十大文化設(shè)施”，夯實(shí)文化地基。

　　文化賦能

　　“對深圳來說，參與國際城市競爭，文化產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展能力的決定性因素之一。”深圳市社會(huì)科學(xué)院副院長王為理認(rèn)為，城市按照自身文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯創(chuàng)造新的資源，賦予新的活力，這在世界城市發(fā)展史上已經(jīng)屢見不鮮。

　　此刻，深圳正在這條可持續(xù)的道路上大步前行。

　　金黃的油菜花，深紅的百日草。蝴蝶在花間飛舞，農(nóng)民在田中勞作。2019年春節(jié)，兩千畝花海悄然綻放在深圳郊外的光明小鎮(zhèn)歡樂田園，每天吸引5萬多名游客。

　　歡樂田園和世界之窗、錦繡中華等知名主題景區(qū)都是出自華僑城集團(tuán)的大手筆。作為與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)共同成長的中央企業(yè)，華僑城在早期“旅游+地產(chǎn)”的創(chuàng)業(yè)模式成功后，積極探索“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的新型業(yè)態(tài)，成為深圳推動(dòng)“文化+”產(chǎn)業(yè)新模式，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索有效路徑提供了生動(dòng)實(shí)踐。

　　以歡樂田園為例，這里最早曾是廣東省國營光明農(nóng)場。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)場難以為繼，10多次的體制變更也沒能找到一條光明的出路。2017年年底，華僑城集團(tuán)與原光明集團(tuán)和地方政府簽訂增資擴(kuò)股協(xié)議，控股了光明集團(tuán)，為這家歷史悠久的國企注入了全新的理念和強(qiáng)勁的動(dòng)力。

　　新組建的光明集團(tuán)董事長倪明濤告訴記者，并不是建個(gè)景區(qū)那么簡單，而是針對這個(gè)新興的城區(qū)所缺少的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、城市配套和環(huán)境支撐，建設(shè)一個(gè)國際知名的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游小鎮(zhèn)，倡導(dǎo)新的生活方式。與其他文化積淀深厚的特色小鎮(zhèn)不同，光明小鎮(zhèn)體現(xiàn)的是一種更廣泛的文化。小鎮(zhèn)一方面尊重并挖掘當(dāng)?shù)胤e累多年的國營農(nóng)場文化、華僑文化、嶺南文化，另一方面因地制宜開發(fā)符合時(shí)代需求的文化旅游產(chǎn)品。

　　正是因?yàn)橛腥A僑城這樣的文化領(lǐng)軍企業(yè)，又有數(shù)萬家規(guī)模不一但都各有所長的市場主體，在“文化+科技”“文化+互聯(lián)網(wǎng)”“文化+創(chuàng)意”“文化+金融”“文化+旅游”等各領(lǐng)域積極探索新業(yè)態(tài)和新模式，使深圳能夠在貧瘠的文化土壤上，開拓出具有豐盈形態(tài)的文化生態(tài)。2018年，深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值2621.77億元，占GDP的比重超過10%，逐步形成以質(zhì)量型內(nèi)涵式發(fā)展為特征的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。

　　新時(shí)代，新使命，新?lián)��?dāng)，透過深圳這扇改革開放的窗口，我們見到的不只是高樓大廈，更是文化散發(fā)出的無限光明。