經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京12月19日訊(記者王金虎)每個零件都有芯片或二維碼作“身份證”,一秒識別,全程追溯。走近歌爾自主研發(fā)搭建的智能生產(chǎn)線,“智能制造+”的印記無處不在。在這里,歌爾會告訴你,具有全球競爭力的科技創(chuàng)新企業(yè)就該是這般模樣。
從默默無聞到贏得諸多國際一流企業(yè)認(rèn)可,歌爾用了18年。
“一條生產(chǎn)線有100多個工站,工藝參數(shù)動輒幾百個。在技改之前,每次開班前都要花費(fèi)半個小時甚至一個小時進(jìn)行人工點(diǎn)檢、測量和判定。數(shù)字化改造之后,所有參數(shù)基于工藝要求在系統(tǒng)中設(shè)定管控范圍,再也不用擔(dān)心參數(shù)問題導(dǎo)致的不良了!必(fù)責(zé)精密揚(yáng)聲器生產(chǎn)線維護(hù)工作的技師張海感慨道。
這只是歌爾股份有限公司精密揚(yáng)聲器數(shù)字化車間標(biāo)桿線技改之后的一個縮影。作為2018年國家發(fā)改委數(shù)字化技改專項項目,該數(shù)字化車間改造包含精密揚(yáng)聲器等三類智能產(chǎn)線,以及數(shù)字化研發(fā)與工藝平臺、制造平臺和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺等三大平臺,目前一期改造完成,已實現(xiàn)全線數(shù)字化透明追溯和多品類產(chǎn)品柔性化生產(chǎn)。
“在消費(fèi)類電子產(chǎn)品制造中,長期存在很多痛點(diǎn),比如產(chǎn)品所包含的物料較多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,生產(chǎn)線所包含的工站一般較多,一旦一臺設(shè)備發(fā)生故障就會影響整個生產(chǎn),配料不及時影響產(chǎn)品生產(chǎn)交付,品質(zhì)多靠檢驗、管控滯后等等,基于這些行業(yè)痛點(diǎn),我們發(fā)起了數(shù)字化車間技改項目,主要定位是承上啟下,向下傳達(dá)生產(chǎn)計劃指令,向上采集設(shè)備、工藝和質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析、反饋,用于稼動率、良率提升,生產(chǎn)的透明化也大大提高了管理效率! 歌爾股份有限公司智能制造創(chuàng)新中心總經(jīng)理杜得揚(yáng)介紹,該產(chǎn)線在行業(yè)內(nèi)首次提供全流程解決方案,可以解決從倉儲物流到監(jiān)測追溯的全流程痛點(diǎn)。通過一期改造,在提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率的同時,也節(jié)省了1/3的間接人力。
在自動化和數(shù)字化之外,基于產(chǎn)線模塊化的柔性生產(chǎn)能更大程度滿足客戶的個性化定制!跋M(fèi)電子制造行業(yè)屬于離散型、非連續(xù)生產(chǎn)模式,并且市場變化快、產(chǎn)品迭代周期短、定制需求多。這些行業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)決定了歌爾的智能制造模式要達(dá)到的三大核心目標(biāo)為:提高效率,縮短產(chǎn)品上市時間,提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率;提升靈活性,包括實現(xiàn)規(guī)模定制生產(chǎn),滿足市場快速變化需求;優(yōu)化資源,實現(xiàn)對生產(chǎn)和能源資源的有效利用!倍诺脫P(yáng)介紹,模塊化生產(chǎn)就是實現(xiàn)規(guī)模定制的有效途徑和載體。以精密揚(yáng)聲器數(shù)字化車間標(biāo)桿線為例,由于實現(xiàn)了產(chǎn)線的模塊化,只需更換工裝、治具和少量的工藝模塊,就可實現(xiàn)三類產(chǎn)品的快速切線生產(chǎn)。改造后產(chǎn)線切換時間比之前更換生產(chǎn)線至少縮短了七倍以上。
精密揚(yáng)聲器數(shù)字化車間標(biāo)桿線的改造又是歌爾智能制造新模式的其中一部分。為了實現(xiàn)“效率提升、靈活性提高和優(yōu)化資源”三大目標(biāo),歌爾在重點(diǎn)打造以“數(shù)字化工廠”和“個性化制造”為核心內(nèi)容的歌爾“智能制造+”新模式。該模式的基礎(chǔ)是數(shù)字化工廠,核心是數(shù)據(jù),外延是“協(xié)同、定制和服務(wù)”,以期實現(xiàn)以智能裝備驅(qū)動智能產(chǎn)品的柔性化生產(chǎn);以數(shù)字化工廠釋放效率、成本空間;以個性化定制激發(fā)市場潛力;以大數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)營、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù);以智能產(chǎn)品感知獲取的數(shù)據(jù)實現(xiàn)跨界融合。
深耕“智能制造+”新模式,在自動化和信息化等方面保持了持續(xù)的資源投入,每年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入7%左右,2017年研發(fā)投入超過17億元。歌爾自有的自動化研發(fā)生產(chǎn)部門在自動化領(lǐng)域深耕十五年,每年都有大量自主研發(fā)、自主知識產(chǎn)權(quán)的自動化設(shè)備用于精密加工和智能制造產(chǎn)線。歌爾還參與了揚(yáng)聲器聽音實驗、語音通信用傳聲器和虛擬現(xiàn)實等多項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂;擁有虛擬現(xiàn)實/增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)及應(yīng)用國家工程實驗室、國家地方聯(lián)合工程實驗室等多個國家級研發(fā)平臺;累計申請專利超過15000項,2017年申請專利達(dá)到4000余項,其中發(fā)明專利申請1700余項,PCT(國際專利)申請300余項。
(責(zé)任編輯:張雪)