股東強(qiáng)行減持，高管悉數(shù)離職，2018年預(yù)計(jì)虧損9億，暴風(fēng)集團(tuán)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。

　　從視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)型大娛樂(lè)戰(zhàn)略，淺嘗輒止分崩離析后又轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視All For TV，戰(zhàn)略搖擺？是盲目追求生態(tài)建設(shè)不顧系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？還是只顧著在資本市場(chǎng)割韭菜，而忘了企業(yè)上市的根本？

　　暴風(fēng)集團(tuán)在業(yè)務(wù)上犯的第一個(gè)有實(shí)錘的錯(cuò)誤，乃是在上市之前甩賣(mài)了游戲資產(chǎn)。公司2014年披露的IPO招股書(shū)，2011年公司向無(wú)關(guān)聯(lián)第三方北京第三紀(jì)信息技術(shù)有限公司（下稱(chēng)“第三紀(jì)”）轉(zhuǎn)讓游戲業(yè)務(wù)相關(guān)的全部運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)。協(xié)議顯示，公司將暴風(fēng)游戲平臺(tái)下的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)權(quán)、暴風(fēng)游戲的現(xiàn)有會(huì)員賬號(hào)以及暴風(fēng)游戲運(yùn)營(yíng)收益權(quán)和暴風(fēng)游戲運(yùn)營(yíng)技術(shù)平臺(tái)等轉(zhuǎn)讓給第三紀(jì)，交易對(duì)價(jià)358.22萬(wàn)元。

　　暴風(fēng)集團(tuán)上市前后的那幾年，正是游戲公司的黃金時(shí)代。接收了暴風(fēng)集團(tuán)游戲資產(chǎn)的第三紀(jì)，沒(méi)幾年就將之轉(zhuǎn)手，后來(lái)依托“歡聚網(wǎng)”開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)了歡聚斗地主、歡聚鋤大地、歡樂(lè)寶手游分發(fā)平臺(tái)等產(chǎn)品。盡管《凡人修真》《明朝時(shí)代》等游戲迭代了好幾次，但已經(jīng)跟它沒(méi)什么關(guān)系。

　　暴風(fēng)集團(tuán)上市后，推出DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略，其中游戲板塊的重大舉措是，投資天象互動(dòng)，并斥資3億元聯(lián)手天象互動(dòng)打造手游發(fā)行平臺(tái)。盡管這一合作因其自身原因最終不了了之，但暴風(fēng)集團(tuán)在游戲領(lǐng)域的雄心可見(jiàn)一斑。

　　上市之前，暴風(fēng)集團(tuán)（當(dāng)時(shí)還叫“暴風(fēng)科技”）是單一的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。2015年上市后，錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)視頻風(fēng)口的暴風(fēng)集團(tuán)，借著連續(xù)漲停的生猛勢(shì)頭，推出DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略，1年開(kāi)5次發(fā)布會(huì)，推出暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)超體電視，上線(xiàn)暴風(fēng)秀場(chǎng)，并購(gòu)稻草熊影業(yè)，建立DT大數(shù)據(jù)中心，孵化暴風(fēng)云視頻、暴風(fēng)加油站、暴風(fēng)私影、云朵TV助手、暴風(fēng)文化，聯(lián)合海洋音樂(lè)構(gòu)建流量聯(lián)邦，聯(lián)手天象互動(dòng)打造手游發(fā)行平臺(tái)等等。

　　暴風(fēng)集團(tuán)在2015年報(bào)中對(duì)外表示，公司完成了全球DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略布局的60%。暴風(fēng)秀場(chǎng)2016年3月上線(xiàn)，目前已經(jīng)關(guān)停；2016年7月，并購(gòu)稻草熊影業(yè)被證監(jiān)會(huì)否決；暴風(fēng)私影因侵犯著作權(quán)法被愛(ài)奇藝（NASDAQ：IQ）等公司起訴；DT大數(shù)據(jù)中心、暴風(fēng)加油站、云朵TV助手、暴風(fēng)文化等項(xiàng)目不了了之；說(shuō)好的入股海洋音樂(lè)和天象互動(dòng)，最終也未能成行；暴風(fēng)魔鏡和已經(jīng)更名為暴風(fēng)統(tǒng)帥的暴風(fēng)超體電視，因虧損和大量的關(guān)聯(lián)應(yīng)收賬款，成為上市公司業(yè)績(jī)的拖累。

　　不到兩年時(shí)間，暴風(fēng)集團(tuán)的“聯(lián)邦生態(tài)版圖”分崩離析，DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略宣告失敗。2018年，暴風(fēng)集團(tuán)將DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略中的分支互聯(lián)網(wǎng)電視單獨(dú)拎出來(lái)，推出All For TV戰(zhàn)略，并計(jì)劃在2019年將這塊業(yè)務(wù)完全置入上市公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視盈利無(wú)望，整體注入上市公司已不太可能。暴風(fēng)智能科技不僅成為上市公司的累贅，還拖累了一眾合作方——其中最大的一家合作方，因?yàn)殛P(guān)聯(lián)應(yīng)收賬款太高，不得不剝離與之合作的子公司，以改善業(yè)績(jī)基本面。

　　暴風(fēng)亂局的另一個(gè)根源，乃是暴風(fēng)系旗下公司互相拖累。暴風(fēng)系中，暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)電視、暴風(fēng)體育等項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，上市公司持有少部分股權(quán)，暴風(fēng)私影等項(xiàng)目甚至在上市公司體系之外。

　　2017年，暴風(fēng)集團(tuán)向關(guān)聯(lián)方采購(gòu)12.52億元，為2016年關(guān)聯(lián)方采購(gòu)的28倍，2017年暴風(fēng)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入為19.15億元；2018年上半年，公司向關(guān)聯(lián)方采購(gòu)3.83億元，為2017年同期的38倍。2018年底，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告，為旗下主營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視的暴風(fēng)智能科技提供不超過(guò)1億元的關(guān)聯(lián)擔(dān)保。