原標(biāo)題：抖音、快手、火山小視頻等風(fēng)靡世界 短視頻助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海

　　去年Facebook曾在美國悄然推出自己的短視頻應(yīng)用Lasso，被認(rèn)為意在對標(biāo)抖音短視頻海外版Tik Tok。不只Tik Tok，來自中國的其他短視頻應(yīng)用，如Kwai（快手海外版）、Vigo Video（火山小視頻海外版），都在海外尤其是東南亞取得不俗的成績。

　　短視頻已成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的又一新興行業(yè)。據(jù)人民日報(bào)海外網(wǎng)輿情中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2019年前三季度，在全球關(guān)于視頻應(yīng)用的新聞報(bào)道中，提及中國短視頻應(yīng)用的報(bào)道占比53%，海外報(bào)道量同比增長63.5%。

　　“短視頻時代”來臨

　　隨著通信技術(shù)的不斷革新，圖像乃至影像逐漸在信息傳播的媒介形式中占據(jù)著越來越大的比重。視頻不僅成為專業(yè)媒體在融合新聞報(bào)道中的一種創(chuàng)新形式，也是社交媒體中用戶展現(xiàn)自我、分享信息的重要方式。

　　美國民調(diào)機(jī)構(gòu)皮尤研究中心今年8月發(fā)布的一份對全球11個國家的社交媒體用戶調(diào)查報(bào)告顯示，平均69%的手機(jī)用戶會拍攝照片或視頻，而47%的用戶會將這些內(nèi)容在社交媒體中發(fā)布。短視頻體量小、制作簡單、易于接受的特點(diǎn)，極大釋放了用戶創(chuàng)造內(nèi)容的潛能，成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者爭奪的下一個“風(fēng)口”。可以說，在社會傳播的“圖像轉(zhuǎn)向”下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正迎來一股“視頻轉(zhuǎn)向”。

　　而中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短視頻應(yīng)用在國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭短視頻布局中，憑借其搶占的先發(fā)優(yōu)勢，在當(dāng)下市場中備受矚目。

　　用短視頻“秒”懂世界

　　中國短視頻平臺積極拓展海外市場，并在亞洲和歐美采用不同的運(yùn)營策略。在東南亞及東亞市場，由于當(dāng)?shù)厥袌鲋猩袩o專門的短視頻應(yīng)用，中國企業(yè)“出海”前本身存在市場空白，因此比較容易打開市場。又因?yàn)橹袊�與日韓、東南亞國家本身處于同一文化圈內(nèi)，有著相近的文化觀念及社會習(xí)俗，所以中國的本地化運(yùn)營策略推廣至這些地區(qū)也較易獲得成功。如Tik Tok最初風(fēng)靡東南亞國家時，就是搭載著“尬舞機(jī)”、AR貼紙等中國本土流行文化中的網(wǎng)絡(luò)元素，受到當(dāng)?shù)孛癖姀V泛歡迎。

　　而中國短視頻平臺在歐美地區(qū)的推廣策略則不同。大至臉書、instagram等社交應(yīng)用可發(fā)布短視頻內(nèi)容，小至Snapchat、Flipagram等又在短視頻的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)耕耘開拓，所以歐美競爭環(huán)境相比亞洲市場更為激烈。此時，搶奪用戶流量入口就成為中國短視頻平臺市場擴(kuò)張的重點(diǎn)。自2017年起，Tik Tok母公司字節(jié)跳動接連在北美收購短視頻應(yīng)用Flipagram、Musically，通過其先前積累的用戶資源導(dǎo)入流量，同時采用一系列技術(shù)革新玩法，與當(dāng)?shù)匚幕�資源巧妙結(jié)合，這些都為Tik Tok在歐美市場的業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。根據(jù)國際移動應(yīng)用市場研究機(jī)構(gòu)Sensor Tower日前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，Tik Tok下載量已突破10億。

　　短視頻不能“短”監(jiān)管

　　從外媒對于中國短視頻應(yīng)用的新聞報(bào)道來看，相關(guān)負(fù)面信息多集中于平臺內(nèi)容質(zhì)量的良莠不齊及其所引發(fā)的傳播倫理隱憂。短視頻應(yīng)用作為一個內(nèi)容分享平臺，傳播主體多元，用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）、專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容（PGC）、職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容（OGC）相互混雜，對平臺內(nèi)容的審核把關(guān)是世界范圍內(nèi)視頻監(jiān)管的共同難題。可以看出，中國短視頻應(yīng)用“出海”需要解決好內(nèi)容監(jiān)管、本地運(yùn)營的難題后，才能更好地助推互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走向世界。

　　對此，有專家認(rèn)為，一要明確短視頻平臺的利益相關(guān)主體，針對平臺運(yùn)營商、內(nèi)容生產(chǎn)商、內(nèi)容生產(chǎn)消費(fèi)者、廣告商等建立不同的監(jiān)管體系；二要聯(lián)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會，建立大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺，建立健全信息內(nèi)容審核管理機(jī)制；三要按照“后臺實(shí)名、前臺自愿”原則推進(jìn)用戶實(shí)名認(rèn)證；四要完善舉報(bào)投訴機(jī)制，以彌補(bǔ)監(jiān)管部門和平臺在龐大的短視頻數(shù)量面前的能力缺陷。（孫曉婉 劉辛昌）