文化藝術(shù)品(產(chǎn)權(quán))交易所(以下稱(chēng)文交所)的出現(xiàn)，激發(fā)了人們對(duì)藝術(shù)品交易形式創(chuàng)新的熱情及對(duì)中國(guó)藝術(shù)品資本市場(chǎng)發(fā)展的渴望，文交所由被觀(guān)望到野蠻生長(zhǎng)的迅猛轉(zhuǎn)變，既有其合理的一面，也表現(xiàn)出了其發(fā)展的局限性的一面。

    一、文交所為什么會(huì)野蠻生長(zhǎng)

    文交所的模式一經(jīng)建立，就在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一陣風(fēng)潮，幾乎每個(gè)省都在成立或積極準(zhǔn)備成立文交所，甚至不少副省級(jí)城市或是地市級(jí)城市也正在獨(dú)立于每個(gè)省(市)成立或是正在成立文交所。面對(duì)這種發(fā)展的勢(shì)頭與沖動(dòng)，我們似乎可以看到一些可供注釋的背景：

    一是隨著藝術(shù)品市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，藝術(shù)品資本市場(chǎng)急需破局，而在藝術(shù)品資本市場(chǎng)的格局中，文交所是繼拍賣(mài)市場(chǎng)唯一的一個(gè)可稱(chēng)之為公共平臺(tái)的交易創(chuàng)新形式，更是極為重要的是低交易成本的變現(xiàn)退出平臺(tái)。當(dāng)然，也是可以利用的重要投資平臺(tái)。文交所當(dāng)下所呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從一個(gè)方面顯現(xiàn)出中國(guó)藝術(shù)品資本市場(chǎng)的發(fā)展之困。

    二是大量的游資在投資市場(chǎng)發(fā)展不完善或者是受阻礙的情況下，急需新的投資形式與出口，所以也可以說(shuō)，當(dāng)下文交所的野蠻生長(zhǎng)，從一個(gè)側(cè)面反映出了資本推動(dòng)的力量。正是資本的這種迅速而又大量的聚集，才使得人們看到了文交所這種交易創(chuàng)新形式的巨大的商業(yè)價(jià)值，以及由其帶來(lái)的商機(jī)。

    三是藝術(shù)品市場(chǎng)的交易需要不斷創(chuàng)新交易形式，并由此來(lái)不斷滿(mǎn)足交易效率的提高與交易成本的降低。當(dāng)下，由于以畫(huà)廊為主體地一級(jí)市場(chǎng)發(fā)育一直遲緩，交易效率低下，始終未能有效地對(duì)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)體系形成強(qiáng)而有力地支撐；而拍賣(mài)市場(chǎng)雖然火爆，天價(jià)不斷呈現(xiàn)，但高昂的交易成本也使其發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。在這種情況下，尋找既有效率，交易成本又能大幅下降的交易形式，就成為不斷成長(zhǎng)的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急。這時(shí)文交所的出現(xiàn)就可謂是“春風(fēng)吹又生”。

    四是各地在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過(guò)程中需要有新的理念、新的發(fā)展項(xiàng)目，而文交所這一既有概念又能落地見(jiàn)效的項(xiàng)目，無(wú)疑就成為大家相復(fù)制上馬的、既有形象又有效應(yīng)的項(xiàng)目。當(dāng)然，交易所的發(fā)展也進(jìn)一步順應(yīng)了利用市場(chǎng)及資本的力量來(lái)不斷整合、社會(huì)及國(guó)內(nèi)、外資源，來(lái)不斷達(dá)成國(guó)家文化戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)國(guó)家文化利益與保護(hù)國(guó)家文化安全的目標(biāo)，這也是極為重要的一個(gè)方面。

    二、野蠻生長(zhǎng)帶來(lái)的問(wèn)題

    關(guān)于文交所存在的問(wèn)題，如確權(quán)、鑒定、評(píng)估、托管、保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管等問(wèn)題，目前大家議論的已經(jīng)不少，但總的來(lái)看都是文交所、交易平臺(tái)、交易過(guò)程中存在的問(wèn)題，是流程中各環(huán)節(jié)的問(wèn)題。當(dāng)然這些問(wèn)題都比較重要，嚴(yán)重地阻礙了文交所發(fā)展的進(jìn)程，應(yīng)該給予充分地重視。但我認(rèn)為，這只是問(wèn)題的一個(gè)方面，還有一個(gè)更為關(guān)鍵、更為直接的問(wèn)題，其實(shí)在很大程度上被大家忽視了，或者說(shuō)是重視不夠。

    我們知道文化藝術(shù)品份額化交易有兩個(gè)資本的屬性，一是資本屬性，二是文化藝術(shù)資產(chǎn)的基本屬性。在當(dāng)下交易所的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，其實(shí)我們過(guò)多或是更關(guān)注的是交易所的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，交易過(guò)程的合理及合法性，更多地是想通過(guò)交易過(guò)程的科學(xué)化、合理化來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，而或多或少地忽視了交易標(biāo)的物應(yīng)有的交易的文化藝術(shù)品的資產(chǎn)特征。從當(dāng)下被詬病的交易過(guò)程來(lái)看，無(wú)不與此有關(guān)。像天津文交所白庚延被爆炒到鄭州文交所涉嫌文物交易等等。

    因此，我們?cè)诜治雠c探索文交所的發(fā)展過(guò)程中，一定要關(guān)注資本與文化藝術(shù)兩個(gè)向度，并且，要最終把落腳點(diǎn)放在交易標(biāo)的物的文化藝術(shù)資源的特征上來(lái)。因?yàn)榻灰讋?chuàng)新是“表”，文化藝術(shù)品的價(jià)值發(fā)現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)是“本”。

    當(dāng)前，我們還發(fā)現(xiàn)了一種值得重視的現(xiàn)象，那就是在解決藝術(shù)品評(píng)估鑒定等環(huán)節(jié)的時(shí)候，太過(guò)于強(qiáng)調(diào)人的作用，而輕視流程與規(guī)程。如過(guò)分重視重要藝術(shù)家的作用，以為有重要的權(quán)威的藝術(shù)家出場(chǎng)，那么相應(yīng)的鑒定與評(píng)估就越發(fā)權(quán)威，而忽視了相關(guān)流程與規(guī)程的基礎(chǔ)建設(shè)，這是非常危險(xiǎn)的一種現(xiàn)象。且不說(shuō)藝術(shù)家有沒(méi)有相應(yīng)的資格與能力參與鑒定與評(píng)估這種高度專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)行為，更為讓人不安地是用藝術(shù)家在創(chuàng)作領(lǐng)域內(nèi)獲得的認(rèn)知讓渡到他們并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，不僅有誤導(dǎo)之嫌，更為重要的是，這種做法在看似靠譜的運(yùn)作中抑制與阻礙了相關(guān)的制度與體系的發(fā)育與建立，可以說(shuō)是有害的。原來(lái)的評(píng)估更多地是拍腦袋，現(xiàn)在這種狀況也未能改變，只不過(guò)是由一個(gè)人拍腦袋變成了一幫人拍腦袋，對(duì)此我們必須予以高度的重視。同時(shí)，我們也應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到，只有建立在科學(xué)化的流程之下，相應(yīng)的鑒定與評(píng)估才會(huì)找到突破口。

    三、文交所發(fā)展的出路

    事實(shí)上，在地方政府看來(lái)，不少文交所的發(fā)展立足點(diǎn)是一個(gè)文化項(xiàng)目，沒(méi)有將文交所的發(fā)展與當(dāng)?shù)匚幕�藝術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略與藝術(shù)品資本市場(chǎng)的發(fā)展與發(fā)育相融合，不少地方已將文交所作為一個(gè)形象工程項(xiàng)目來(lái)對(duì)待，是一種與其它地方攀比的一種沖動(dòng)，并未能有效地認(rèn)識(shí)與定位文交所的發(fā)展。其實(shí)，這才是文交所野蠻生長(zhǎng)的最大風(fēng)險(xiǎn)與最難以把控的不確定性，極易在定位不準(zhǔn)、戰(zhàn)略不清的發(fā)展過(guò)程中，游離于地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，變成由利益集團(tuán)控制的牟利工具。

    因此，在文交所的發(fā)展過(guò)程中，一定需將其置于一定的戰(zhàn)略框架之內(nèi)，并將其與文化藝術(shù)品資本市場(chǎng)的發(fā)育、發(fā)展相鏈接，并將其作為發(fā)展不同區(qū)域文化藝術(shù)品資本市場(chǎng)的龍頭或者是有利的抓手，在文化藝術(shù)與金融的不斷對(duì)接中發(fā)展壯大。

    同時(shí)，有效地利用這一公共平臺(tái)，整合藝術(shù)與資本資源，不斷培育與發(fā)展區(qū)域的文化藝術(shù)品資本市場(chǎng)及其體系。也就是說(shuō)，我們只有將文交所的發(fā)展放在構(gòu)筑不同區(qū)域文化藝術(shù)品資本市場(chǎng)這個(gè)高度上，文交所的發(fā)展才會(huì)找到戰(zhàn)略支撐與市場(chǎng)基礎(chǔ)。當(dāng)然，發(fā)展區(qū)域文化藝術(shù)品資本市場(chǎng)是一項(xiàng)重大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)工程，不可能一蹴而就，需要的不僅僅是資源，更重要的還應(yīng)在戰(zhàn)略、政策、人才及市場(chǎng)與體系建設(shè)等方面做出積極而又有效地努力。

    四、文交所發(fā)展的突破口

    文交所發(fā)展到今天，我們面對(duì)重重困難與詰難，更多地似乎應(yīng)該是找準(zhǔn)突破點(diǎn)，由點(diǎn)到面，滾動(dòng)式發(fā)展。談到文交所發(fā)展的突破口，無(wú)非有三個(gè)層面的狀況可以考慮：

    一是宏觀(guān)層面。在國(guó)家層面一定要認(rèn)識(shí)到文化藝術(shù)資源與資本對(duì)接的重要性，文交所是一項(xiàng)非常適合而又有效的一種交易制度的創(chuàng)新，是文化藝術(shù)資源金融化的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新形式，應(yīng)從國(guó)家文化戰(zhàn)略方面予以重視。當(dāng)下，應(yīng)該盡快開(kāi)展相關(guān)系統(tǒng)研究，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)則，在戰(zhàn)略層面上不斷完善布局。同時(shí)，要盡快地完成相應(yīng)的監(jiān)管組織，出臺(tái)統(tǒng)一的監(jiān)管辦法，規(guī)范并推動(dòng)文交所的發(fā)展沿著國(guó)家的文化戰(zhàn)略的方向前行。在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，并對(duì)重點(diǎn)標(biāo)示性的文交所從戰(zhàn)略、政策、人才及資金等多方面給予大力扶持。

    二是中觀(guān)層面。不同區(qū)域或是政府，需在分析資源及歷史文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇，并不是所有的地方都有相應(yīng)的資源與條件可以建立文交所的。如果一旦選擇建立，就應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)劃與配置，并在當(dāng)?shù)刭Y源允許的情況下集中優(yōu)勢(shì)力量先行先試，把資源優(yōu)勢(shì)盡快地轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì)，從而為區(qū)域文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)局、鼓勁。

    三是微觀(guān)層面。即就是文交所在搞好制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制的同時(shí)，不斷從資本與文化藝術(shù)兩個(gè)向度上認(rèn)識(shí)與探索文交所的發(fā)展思路與定位，為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值。為此，文交所在搭建優(yōu)質(zhì)交易平臺(tái)的同時(shí)，要努力樹(shù)立品牌，并從降低交易成本，改善服務(wù)質(zhì)量等方面優(yōu)化交易環(huán)境，在資產(chǎn)包的組織與選擇上下功夫，在集合投資商的環(huán)節(jié)上做功課。只有提高了投資客戶(hù)的價(jià)值、降低了成本及提高了交易效率，文交所才能真正立得住，做得大。

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（責(zé)任編輯：王婉瑩）